SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
TNS NIPO webcare onderzoek
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 2
Webcare is alleen
geloofwaardig als het niet om
het verbeteren van de
reputatie gaat, maar
primair om de klant en het
verlenen van service.
UPC.
Wat is webcare?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 3
Steeds kritischer wordende consument
2%
30%
Plaatst berichten Leest berichten
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 4
Wat te doen met al deze berichten?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
…beantwoordt de volgende vragen:
 Wie er klagen en waarom ze klagen
 Welke platforms hiervoor gebruikt worden
 Hoe je daar als bedrijf mee om moet gaan (wel of niet reageren,
en hoe reageren?)
 Wat de consument wel en niet goed vindt
Het onderzoek…
 Onderdeel van CCDNA
 10 branches
 2.000 mensen die een online klacht hebben geplaatst
5
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 6
Wie klagen?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 7
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 8
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 9
Waarom klagen ze?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
46%
10%
13%
23%
30%
31%
48%
Verwacht ook van anderen informatie te
krijgen
Om oplossing te vinden mbv andere
consumenten
Wraak nemen op bedrijf
Stoom af te blazen
Anderen te helpen met mijn ervaringen
Om oplossing te vinden en aandacht
bedrijf te trekken
10
Motieven voor het plaatsen van een online klacht
71%
van de online klachten is
gevolg van falende
customer service
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 11
46%
20%
8%
12%
2%
10%
2%
Corporate website/e-mail
Sociale netwerken
Twitter
Fora
Weblog
Consumentensite
Community
Waar worden de online klachten geplaatst?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 12
Belangrijkste motieven voor het plaatsen van een
klacht per online platform
Corporate
website
Sociale
netwerken
Twitter Fora Consumenten-
site
Om oplossing te vinden en
aandacht bedrijf te trekken
Anderen te helpen met mijn
ervaringen
Stoom af te blazen
Wraak nemen op bedrijf
Om oplossing te vinden m.b.v.
andere consumenten
Verwacht ook van anderen
informatie te krijgen
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 13
(Hoe) moet je hierop reageren?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 14
57%
69% 70%
67%
26%
34%
38%
33%
2011 2012 2013 publieke
instanties
Hoopt op
webcare
Krijgt webcare
Veel gemiste kansen
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 15
88% van de consumenten denkt dat
anderen het waarderen wanneer een
bedrijf reageert op een online klacht
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 16
1. Reageer (snel)
3 factoren van invloed op het succes van webcare
2. Bied een oplossing
3. Maak het persoonlijk
Hostmanship
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
3 factoren van invloed op het succes van webcare
17
Aanbevelingsintentie
met webcare
NPS = -66
Gem* = 4,5
38%
Webcare:
Slechte oplossing
NPS = -91
Gem* = 2,5
13%
Webcare:
Matige oplossing
NPS = -88
Gem* = 4,3
7%
Webcare:
Goede oplossing
NPS = -40
Gem* = 6,1
18%
Webcare:
Lage HMS**
NPS = -82
Gem* = 4
3%
Webcare:
Matige HMS**
NPS = -46
Gem* = 6,2
10%
Webcare:
Hoge HMS**
NPS = -2
Gem* = 7,2
5%
Aanbevelingsintentie
zonder webcare
NPS = -86
Gem* = 3,4
62%
Klachtafhandeling
als ‘Wow!’-ervaring
* Gem = Gemiddelde score op NPS schaal
** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor
Klachtafhandeling
als ‘Wow!’-ervaring
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
3 factoren van invloed op het succes van webcare
18
Aanbevelingsintentie
met webcare
NPS = -66
Gem* = 4,5
38%
Webcare:
Slechte oplossing
NPS = -91
Gem* = 2,5
13%
Webcare:
Matige oplossing
NPS = -88
Gem* = 4,3
7%
Webcare:
Goede oplossing
NPS = -40
Gem* = 6,1
18%
Webcare:
Lage HMS**
NPS = -82
Gem* = 4
3%
Webcare:
Matige HMS**
NPS = -46
Gem* = 6,2
10%
Webcare:
Hoge HMS**
NPS = -2
Gem* = 7,2
5%
Aanbevelingsintentie
zonder webcare
NPS = -86
Gem* = 3,4
62%
Klachtafhandeling
als ‘Wow!’-ervaring
* Gem = Gemiddelde score op NPS schaal
** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor
Klachtafhandeling
als ‘Wow!’-ervaring
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
3 factoren van invloed op het succes van webcare
19
Aanbevelingsintentie
met webcare
NPS = -66
Gem* = 4,5
38%
Webcare:
Slechte oplossing
NPS = -91
Gem* = 2,5
13%
Webcare:
Matige oplossing
NPS = -88
Gem* = 4,3
7%
Webcare:
Goede oplossing
NPS = -40
Gem* = 6,1
18%
Webcare:
Lage HMS**
NPS = -82
Gem* = 4
3%
Webcare:
Matige HMS**
NPS = -46
Gem* = 6,2
10%
Webcare:
Hoge HMS**
NPS = -2
Gem* = 7,2
5%
Aanbevelingsintentie
zonder webcare
NPS = -86
Gem* = 3,4
62%
Klachtafhandeling
als ‘Wow!’-ervaring
* Gem = Gemiddelde score op NPS schaal
** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
Consumer-Empowerment
 Webcare is de laatste kans die een bedrijf krijgt
Online klaaggedrag resultaat van falende customer care. Consumenten
klagen om de aandacht van het bedrijf te trekken in de hoop dat hun
probleem alsnog wordt opgelost .
20
Employee-Empowerment
 Praktijk webcare: Veel gemiste kansen
Slechts een kleine minderheid van de bedrijven weet met webcare
de ontevredenheid van een klagende klant weg te nemen.
 Potentie Webcare: Een online klacht is een kans
Webcare biedt een kans om de relatie met een ontevreden klant
weer volledig te herstellen en zelfs te verbeteren, mits webcare
op een goede manier wordt uitgevoerd.
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 22
Welke kleur heeft deze broek?
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS 23
TNS NIPO webcare onderzoek
© TNS
Contactgegevens
Olga ter Voert
Olga.ter.Voert@tns-nipo.com
020 5225 374
24
Meer informatie over webcare
Op onze website
 www.tns-nipo.com/expertise/customer-experience-management/webcare/
Blogs op Frankwatching
 http://www.frankwatching.com/archive/2012/06/07/consumenten-zien-
webcare-steeds-meer-als-volwaardig-servicekanaal/
 http://www.frankwatching.com/archive/2012/06/14/webcare-op-facebook-
hoe-ver-kun-je-gaan/

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Lering trekken uit webcare onderzoek

Rendement van gebruiksvriendelijkheid
Rendement van gebruiksvriendelijkheidRendement van gebruiksvriendelijkheid
Rendement van gebruiksvriendelijkheidsrprs.me
 
De meerwaarde van Biometrisch Onderzoek
De meerwaarde van Biometrisch OnderzoekDe meerwaarde van Biometrisch Onderzoek
De meerwaarde van Biometrisch OnderzoekOrangeValley
 
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015Kevin Anderson
 
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisatiesKING
 
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...42functions
 
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...OrangeValley
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheCopernica BV
 
10 online marketing musthaves voor webshops
10 online marketing musthaves voor webshops10 online marketing musthaves voor webshops
10 online marketing musthaves voor webshopsvalantic NL
 
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016WUA!
 
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValley
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValleyGAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValley
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValleyOrangeValley
 
Social Media voor Customer Service: meer dan webcare
Social Media voor Customer Service: meer dan webcareSocial Media voor Customer Service: meer dan webcare
Social Media voor Customer Service: meer dan webcareCarmen Vriesema
 
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce Copernica BV
 
Klanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarKlanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarLightspeed
 
Online panel 2010
Online panel 2010Online panel 2010
Online panel 2010Multiscope
 
Google Analytics in een omnichannel-omgeving
Google Analytics in een omnichannel-omgevingGoogle Analytics in een omnichannel-omgeving
Google Analytics in een omnichannel-omgevingvalantic NL
 
Wa college kwantitatief 21052010
Wa college kwantitatief 21052010Wa college kwantitatief 21052010
Wa college kwantitatief 21052010Igor ter Halle
 
Conversie optimalisatie in de praktijk
Conversie optimalisatie in de praktijkConversie optimalisatie in de praktijk
Conversie optimalisatie in de praktijkNetprofiler
 

Semelhante a Lering trekken uit webcare onderzoek (20)

Rendement van gebruiksvriendelijkheid
Rendement van gebruiksvriendelijkheidRendement van gebruiksvriendelijkheid
Rendement van gebruiksvriendelijkheid
 
SMC030 #6 - TraceBuzz
SMC030 #6 - TraceBuzzSMC030 #6 - TraceBuzz
SMC030 #6 - TraceBuzz
 
Rapport Webanalytics
Rapport WebanalyticsRapport Webanalytics
Rapport Webanalytics
 
De meerwaarde van Biometrisch Onderzoek
De meerwaarde van Biometrisch OnderzoekDe meerwaarde van Biometrisch Onderzoek
De meerwaarde van Biometrisch Onderzoek
 
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015
 
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties
 
Rapport webcare
Rapport webcareRapport webcare
Rapport webcare
 
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
 
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
 
10 online marketing musthaves voor webshops
10 online marketing musthaves voor webshops10 online marketing musthaves voor webshops
10 online marketing musthaves voor webshops
 
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016
Sneak Preview Web Performance Scan Energie - mei 2016
 
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValley
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValleyGAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValley
GAUC 2016 - 13 april Training Day OrangeValley
 
Social Media voor Customer Service: meer dan webcare
Social Media voor Customer Service: meer dan webcareSocial Media voor Customer Service: meer dan webcare
Social Media voor Customer Service: meer dan webcare
 
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce
E-mailmarketing tips & tricks - Copernica seminar eCommerce
 
Klanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarKlanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinar
 
Online panel 2010
Online panel 2010Online panel 2010
Online panel 2010
 
Google Analytics in een omnichannel-omgeving
Google Analytics in een omnichannel-omgevingGoogle Analytics in een omnichannel-omgeving
Google Analytics in een omnichannel-omgeving
 
Wa college kwantitatief 21052010
Wa college kwantitatief 21052010Wa college kwantitatief 21052010
Wa college kwantitatief 21052010
 
Conversie optimalisatie in de praktijk
Conversie optimalisatie in de praktijkConversie optimalisatie in de praktijk
Conversie optimalisatie in de praktijk
 

Mais de Kantar TNS

Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Kantar TNS
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyKantar TNS
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyKantar TNS
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyKantar TNS
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingKantar TNS
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniKantar TNS
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015Kantar TNS
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Kantar TNS
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersKantar TNS
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogKantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking Kantar TNS
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenKantar TNS
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie WalkerKantar TNS
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdviesTNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdviesKantar TNS
 
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboom
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboomTNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboom
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboomKantar TNS
 
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreTNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreKantar TNS
 

Mais de Kantar TNS (20)

Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at Sixty
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at Sixty
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at Sixty
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermers
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoog
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
 
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdviesTNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies
TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies
 
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboom
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboomTNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboom
TNS NIPO seminar 20 feb: Het mysterie van de beslisboom
 
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreTNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
 

Lering trekken uit webcare onderzoek

  • 1. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS TNS NIPO webcare onderzoek
  • 2. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 2 Webcare is alleen geloofwaardig als het niet om het verbeteren van de reputatie gaat, maar primair om de klant en het verlenen van service. UPC. Wat is webcare?
  • 3. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 3 Steeds kritischer wordende consument 2% 30% Plaatst berichten Leest berichten
  • 4. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 4 Wat te doen met al deze berichten?
  • 5. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS …beantwoordt de volgende vragen:  Wie er klagen en waarom ze klagen  Welke platforms hiervoor gebruikt worden  Hoe je daar als bedrijf mee om moet gaan (wel of niet reageren, en hoe reageren?)  Wat de consument wel en niet goed vindt Het onderzoek…  Onderdeel van CCDNA  10 branches  2.000 mensen die een online klacht hebben geplaatst 5
  • 6. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 6 Wie klagen?
  • 7. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 7
  • 8. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 8
  • 9. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 9 Waarom klagen ze?
  • 10. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 46% 10% 13% 23% 30% 31% 48% Verwacht ook van anderen informatie te krijgen Om oplossing te vinden mbv andere consumenten Wraak nemen op bedrijf Stoom af te blazen Anderen te helpen met mijn ervaringen Om oplossing te vinden en aandacht bedrijf te trekken 10 Motieven voor het plaatsen van een online klacht 71% van de online klachten is gevolg van falende customer service
  • 11. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 11 46% 20% 8% 12% 2% 10% 2% Corporate website/e-mail Sociale netwerken Twitter Fora Weblog Consumentensite Community Waar worden de online klachten geplaatst?
  • 12. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 12 Belangrijkste motieven voor het plaatsen van een klacht per online platform Corporate website Sociale netwerken Twitter Fora Consumenten- site Om oplossing te vinden en aandacht bedrijf te trekken Anderen te helpen met mijn ervaringen Stoom af te blazen Wraak nemen op bedrijf Om oplossing te vinden m.b.v. andere consumenten Verwacht ook van anderen informatie te krijgen
  • 13. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 13 (Hoe) moet je hierop reageren?
  • 14. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 14 57% 69% 70% 67% 26% 34% 38% 33% 2011 2012 2013 publieke instanties Hoopt op webcare Krijgt webcare Veel gemiste kansen
  • 15. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 15 88% van de consumenten denkt dat anderen het waarderen wanneer een bedrijf reageert op een online klacht
  • 16. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 16 1. Reageer (snel) 3 factoren van invloed op het succes van webcare 2. Bied een oplossing 3. Maak het persoonlijk Hostmanship
  • 17. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 3 factoren van invloed op het succes van webcare 17 Aanbevelingsintentie met webcare NPS = -66 Gem* = 4,5 38% Webcare: Slechte oplossing NPS = -91 Gem* = 2,5 13% Webcare: Matige oplossing NPS = -88 Gem* = 4,3 7% Webcare: Goede oplossing NPS = -40 Gem* = 6,1 18% Webcare: Lage HMS** NPS = -82 Gem* = 4 3% Webcare: Matige HMS** NPS = -46 Gem* = 6,2 10% Webcare: Hoge HMS** NPS = -2 Gem* = 7,2 5% Aanbevelingsintentie zonder webcare NPS = -86 Gem* = 3,4 62% Klachtafhandeling als ‘Wow!’-ervaring * Gem = Gemiddelde score op NPS schaal ** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor Klachtafhandeling als ‘Wow!’-ervaring
  • 18. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 3 factoren van invloed op het succes van webcare 18 Aanbevelingsintentie met webcare NPS = -66 Gem* = 4,5 38% Webcare: Slechte oplossing NPS = -91 Gem* = 2,5 13% Webcare: Matige oplossing NPS = -88 Gem* = 4,3 7% Webcare: Goede oplossing NPS = -40 Gem* = 6,1 18% Webcare: Lage HMS** NPS = -82 Gem* = 4 3% Webcare: Matige HMS** NPS = -46 Gem* = 6,2 10% Webcare: Hoge HMS** NPS = -2 Gem* = 7,2 5% Aanbevelingsintentie zonder webcare NPS = -86 Gem* = 3,4 62% Klachtafhandeling als ‘Wow!’-ervaring * Gem = Gemiddelde score op NPS schaal ** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor Klachtafhandeling als ‘Wow!’-ervaring
  • 19. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 3 factoren van invloed op het succes van webcare 19 Aanbevelingsintentie met webcare NPS = -66 Gem* = 4,5 38% Webcare: Slechte oplossing NPS = -91 Gem* = 2,5 13% Webcare: Matige oplossing NPS = -88 Gem* = 4,3 7% Webcare: Goede oplossing NPS = -40 Gem* = 6,1 18% Webcare: Lage HMS** NPS = -82 Gem* = 4 3% Webcare: Matige HMS** NPS = -46 Gem* = 6,2 10% Webcare: Hoge HMS** NPS = -2 Gem* = 7,2 5% Aanbevelingsintentie zonder webcare NPS = -86 Gem* = 3,4 62% Klachtafhandeling als ‘Wow!’-ervaring * Gem = Gemiddelde score op NPS schaal ** HMS = Hostmanship schaal = menselijke factor
  • 20. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS Consumer-Empowerment  Webcare is de laatste kans die een bedrijf krijgt Online klaaggedrag resultaat van falende customer care. Consumenten klagen om de aandacht van het bedrijf te trekken in de hoop dat hun probleem alsnog wordt opgelost . 20 Employee-Empowerment  Praktijk webcare: Veel gemiste kansen Slechts een kleine minderheid van de bedrijven weet met webcare de ontevredenheid van een klagende klant weg te nemen.  Potentie Webcare: Een online klacht is een kans Webcare biedt een kans om de relatie met een ontevreden klant weer volledig te herstellen en zelfs te verbeteren, mits webcare op een goede manier wordt uitgevoerd.
  • 21. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS
  • 22. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 22 Welke kleur heeft deze broek?
  • 23. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS 23
  • 24. TNS NIPO webcare onderzoek © TNS Contactgegevens Olga ter Voert Olga.ter.Voert@tns-nipo.com 020 5225 374 24 Meer informatie over webcare Op onze website  www.tns-nipo.com/expertise/customer-experience-management/webcare/ Blogs op Frankwatching  http://www.frankwatching.com/archive/2012/06/07/consumenten-zien- webcare-steeds-meer-als-volwaardig-servicekanaal/  http://www.frankwatching.com/archive/2012/06/14/webcare-op-facebook- hoe-ver-kun-je-gaan/

Notas do Editor

  1. Er is geen duidelijke, eenzijdige definitie van webcare. Wel is duidelijk dat het om 2 begrippen gaat:Het verlenen van serviceHet verbeteren van de reputatieHet is iets typisch Nederlands, wij lopen hier heel erg in voorop. En in andere landen is de term webcare vrij onbekend. Bedacht door UPC. Zij hebben aan ook gegeven dat webcare alleen geloofwaardig is als het niet om te reputatie gaat, maar primair om de klant.Verder gaat het om:het bijhouden wat er op internet (social media )over je gezegd wordt en zo nodig reageren of hulp bieden.Proactief en reactief reagerenBeantwoorden vragen, verstrekken informatie, oplossen klachten/problemenIs iets waar je structureel mee bezig zou moeten zijnGaat verder dan bedrijven. Noemde net al UPC, maar tegenwoordig zijn ook (lokale) overheden en uitvoeringsorganisaties druk bezig met het verlenen van service via social media.
  2. Wat voor webcare en of je webcare je verleent is erg afhankelijk van de consument / burger. Zo zijn er allerlei berichten rondom je organisatie op internet te vinden en is niet alles relevant om op te reageren.Simpele vragen zijn geen probleem. Maar wat doe je met klachten?
  3. Een groot deel van de online berichten, zijn klachten. Enerzijds omdat mensen erachter zijn gekomen dat klagen helpt? Of misschien klagen Nederlanders sowieso veel.Hoe dan ook… Belangrijk om niet lukraak op deze berichten te reageren. Vaak ligt dit bij de persoon die het bericht heeft geplaatst erg gevoelig. Het zijn veelal klanten die pissed zijn. Je weet niet of hij met rust wil worden gelatenJe kan niet precies zijn motief inschattenMaar je weet wel hoeveel schade hij mogelijk kan aanrichten… maar ook hoeveel positieve buzz hij kan generen wanneer zijn onvrede weggenomen wordtVroeger vertelden mensen hun klachten aan 10 tot 12 mensen, en hun aanbevelingen aan 3 mensen.Nu is de potentiële olievlek veel groter:Klachten en aanbevelingen op internet zijn voor iedereen toegankelijkKlachten en aanbevelingen blijven voor altijd staan, ook wanneer de klacht of aanbeveling niet meer relevant is.Met andere woorden: groot risico op reputatieschade, maar ook kans op positieve buzz.
  4. TNS NIPO onderzocht dit…Uit ons onderzoek naar consumenten die een negatief bericht op internet hebben geplaatst, weten we:Wie er klagen en waarom ze klagenWelke platforms hiervoor gebruikt wordenHoe je daar als bedrijf mee om moet gaan (wel of niet reageren, en hoe reageren?)Wat de consument wel en niet goed vindt
  5. Meer dan 50% is 45+
  6. De belangrijkste reden is het
  7. Volgens 60% reageren bedrijven te traag! Moet echt binnen een dag, op social media sneller.