1. Organização
BIMnet
Networking BIM e Normalização de Projecto
17 Novembro 2010
LISBOA
Desafios na Construção e Preparação de Obra
BIM, MOTA‐ENGIL
ARQ. HELENA CARMO/ ARQ. CATIA GASPAR, MOTA‐ENGIL

2. Programa

3. BIMnet - Normalização de Projecto em Arquitectura, Engenharia e Construção,17-11-2010, Lisboa
Desafios na Construção e Preparação de Obra | BIM, MOTA-ENGIL

4. 1. GRUPO MOTA-ENGIL - Estrutura

5. 1. GRUPO MOTA-ENGIL - Estrutura
5
Presente no panorama empresarial há mais de 60 anos o Grupo Mota‐Engil é líder de
mercado em Portugal no sector da construção civil e obras públicas.
A visão do Grupo Mota‐Engil assenta numa estratégia clara de crescimento,
internacionalização e diversificação das suas actividades, vertida no seu plano
estratégico “Ambição 2013”, integrando um conjunto alargado e multi‐sectorial de
negócios com níveis de desempenho alinhados com as melhores práticas internacionais
e de mercado.
O Grupo Mota‐Engil engloba três grandes Áreas de Negócio – Engenharia e
Construção, Ambiente e Serviços e Concessões de Transportes ‐ marcando presença em
19 países através das suas sucursais e empresas participadas espalhadas pelo mundo.

6. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
6
Mais de 60 anos de experiência no desenvolvimento de projectos ambiciosos,
concretizados com base na versatilidade e pioneirismo, em técnicas de construção,
associadas a uma forte capacidade de investimento em formação dos Recursos
Humanos, equipamentos e novas tecnologias, fazem da Mota‐Engil Engenharia líder
destacada em Portugal e na rota de expansão à escala Internacional.
Esta posição leva‐nos a crescer e a adoptar todas as medidas de organização interna
necessárias, bem como a efectuar avultados investimentos nos activos produtivos, no
sentido de continuarmos sempre numa posição relevante: SOMOS O QUE FAZEMOS.

7. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
7
O nosso Portfólio de Obra de Construção Civil e os concursos a que nos candidatamos diariamente é vasto e
abrange obras de grande dimensão e complexidade, tais como:
2.1 Portfólio de Obra de Construção Civil
Agrícola
Edifícios Públicos e Outros
Universidades e Escolas
Escritórios
Comércio – Centros Comerciais, Casinos
Serviços – Centros Culturais, Pavilhões Multiusos
Habitação
Hospitais e Centros de Saúde
Industrial – Fábricas,
Reabilitação de Edifícios
Silos, Terminais Cerealíferos e Chaminés
Em Projectos desta envergadura o expoente é máximo no que diz respeito á complexidade das soluções
arquitectónicas e estruturais e a ‘Teia’ de Instalações Especiais fazem destas Obras autênticos Desafios na
Construção.

8. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
8
Muito resumidamente alguns dos principais obstáculos que acabam por se tornar desafios e que estão ligados ao
Projecto em Fase de Obra:
Recepção de elementos de projecto em suporte digital de difícil edição: ‘pdf’, ‘dwf’ e outros;
Levantamentos topográficos que não indicam as cotas correctas para implantação da obra;
Começo das obras sem a totalidade dos Projectos de Execução;
Ausência de compatibilização das várias especialidades do Projecto;
Constantes alterações ao Projecto;
Chegada tardia de elementos de projecto que leva a alterações na calendarização da obra;
Alteração de legislação no espaço de tempo entre o Projecto e a Obra;
Mudança de Projectista de uma das especialidades do Projecto.
Estes exemplos repetem‐se obra após obra e obrigaram a MOTA‐ENGIL Engenharia e Construção a estruturar as
suas equipas de obra com o objectivo de atingir os seus níveis de excelência na qualidade e de satisfação do
cliente.
2.2. Principais obstáculos / desafios em FASE de OBRA

9. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
9
Departamentos que podem constituir uma equipa de obra:
Aprovisionamentos;
Apoio Técnico – Preparação e Medições;
Ambiente;
Garantia e Qualidade;
Planeamento e Controlo Económico;
Segurança e Saúde;
Chefias de Frente de Obra – Encarregados;
e Outros, que não estando permanentes no Escritórios da Obra apoiam com soluções Técnicas.
A necessidade destes núcleos é avaliada pela Direcção de Obra que tem em linha de conta na sua decisão a
dimensão, complexidade , valor, prazo e o estado do Projecto de Execução.
Um BOM Projecto de Execução pode aliviar uma grande percentagem de recursos técnicos em obra que podem
realizar o seu trabalho, por exemplo, em ‘back office’.
MENOS elementos de Projecto EQUIVALE a MAIS Recursos Técnicos em Obra
2.3. Estrutura da equipa de Obra

10. BIMnet - Normalização de Projecto em Arquitectura, Engenharia e Construção,17-11-2010, Lisboa
Desafios na Construção e Preparação de Obra | BIM, MOTA-ENGIL

11. BIM, MOTA-ENGIL

12. Maior Eficiência na Gestão de Obras
12
Estratégia
ExecuçãoPlaneamento
Factores Críticos Quantificação
Controlo

13. Vico
Líder Mundial na implementação do conceito BIM
Integra todos os módulos de analise do modelo/ edifício
-Orçamentação
-Planeamento
-Controle de Obra

14. Edificio da Lapa
14
- Edifício de Habitação
- Conhecimento do Conceito BIM

15. Edificio da Planinova
15
- Edifício de Escritórios
Aprofundamento do conceito BIM
Detecção de Incompatibilidades
Medições retiradas do modelo
Planeamento

16. 16
- Exemplo de algumas incompatibilidades

17. Hospital da Terceira
17
- Edifício de Serviços
Coordenação de Projecto
Estudo de Alternativas
Quantidades retiradas do modelo
Planeamento
Peças desenhadas para Obra

18. 18
- Desenhos de preparação de Obra retirados do modelo

19. 19
- Mapas de quantidades retirados do modelo

20. Fundação Champallimaud
20
- Edifício de Serviços
Aferição de Metodologias
Quantidades retiradas do modelo

21. 21
- Mapas de quantidades retirados do modelo e comparados
com os mapas de Obra

22. Edifício do Huambo
22
- Edifício de Habitação
Aferição de Metodologias
Quantidades retiradas do modelo
Peças desenhadas para Obra

23. 23
- Desenhos de preparação de Obra retirados do modelo

24. 24
- Mapas de quantidades retirados do modelo e comparados
com os mapas do Projectista

25. 25
2 Edifícios de Habitação
1 Edifício de Escritórios
1 Centro de Investigação
1 Hospital
2008 2009 2010 2011
SIGABIM
Experiência BIM

26. 26
Controlo de Qualidade do Modelo
Fichas de Boas Práticas
Norma BIM

27. 27
Muito Obrigada!
Contactos (e-mail):
helena.carmo@mota-engil.pt
catia.gaspar@mota-engil.pt