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1 von 14
Nutzen Profifußballclubs der Allgemeinheit?
14. Hamburger Symposium Sport, Ökonomie und Medien
SPORT UND STADTMARKETING
06.06.2014
Prof. Dr. Sascha L. Schmidt
2
RP, 17.01.
SZ, 19.05.
fußballschau, 13.04.
Mainzer Zeitung, 14.05.
RP Online, 06.07.
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SPON, 19.04.
Focus, 26.05.
Traum Cro - „Traum - EP“
3
Lohnt es sich für eine Stadt,
einen Fußballbundesligisten zu
beheimaten?
Befragung von fast 2.000 Leverkusener
BürgerInnen sowie Fans von Bayer 04
Leverkusen
Sichtung und Auswertung von
umfangreichen öffentlichen
Sekundärdaten sowie Unterlagen von
Bayer 04 Leverkusen
25 Interviews mit Entscheidungsträgern
von Bayer 04 Leverkusen sowie
führenden Vertretern der Stadt
Leverkusen
4
Ergebnis der Studie:
Profifußball lohnt sich für seine Stadt
Steuereinnahmen Identifikation/Identität Lokales Engagement
5
Direkte Ausgaben von Bayer 04 führen bei
der Stadt Leverkusen zu Einnahmen von
3.3 Mio. Euro
Kosten, die Bayer 04 Leverkusen für
die Stadt Leverkusen verursacht
0.16 Mio. Euro
Indirekte Ausgaben von Bayer 04 führen
bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen
von
0.85 Mio. Euro
Angrenzende Steuereffekte von Bayer 04
führen bei der Stadt Leverkusen zu
Einnahmen von
0.29 Mio. Euro
Sonstige Ausgaben von Bayer 04 führen
bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen
von
0.25 Mio. Euro
Bayer 04 Leverkusen verursacht mit
EUR 4.7 Mio. pro Jahr 29 mal
mehr Einnahmen als Kosten für
seine Stadt
6
Ein indikativer Werbewert von
Bayer 04 Leverkusen für die Stadt
Leverkusen liegt bei
~ 2.5 Mio. Euro
Um einen ähnlichen Marketingeffekt zu
erzielen, müsste die Stadt Leverkusen ca.
85 Werbespots in der Champions
League schalten
BayArena WasserturmBayer Kreuz
7
Fans von Bayer 04 sind auch Fans der Stadt Leverkusen und
sehen die BayArena als zentrales Wahrzeichen der Stadt
75%der Jugendlichen sehen in
ihrem Lieblingsspieler ein
gesellschaftliches Vorbild
60% der Jugendlichen sehen in
ihrem Lieblingsspieler ein
persönliches Vorbild
8
9
Stefan Kießling Bernd LenoLars Bender
Kießling, Bender, Leno sind die aktuellen Vorbilder
10
91% der Leverkusener
BürgerInnen wollen einen sozialen
Fußballclub
Bayer 04 investiert jährlich rund 0,4 Mio.
Euro in soziale Projekte…primär in
der Region Leverkusen
11
Bayer 04 investierte in der Saison
2011/2012 rund 4,4 Mio. Euro in den
Nachwuchsbereich…
…was bei 160 Jugendlichen im
Nachwuchsleistungszentrum ein jährliches
Pro-Kopf-Investment von 27.000
Euro für den Club darstellt.
12
Ergebnis der Studie:
Profifußball lohnt sich für seine Stadt
Steuereinnahmen Identifikation/Identität Lokales Engagement
13
73% der befragten VfL Wolfsburg
Anhänger sind (sehr) zufrieden mit
ihrem Leben – was über dem Durch-
schnittswert für Niedersachsen liegt
Glücksstifter Nummer 1 beim
Fußballspiel ist der soziale
Kontakt – nicht das Spiel per se
Sind Fußballfans die glücklicheren Menschen?
Prof. Dr. Sascha L. Schmidt
WHU – Otto Beisheim School of
Management
Lehrstuhl für Sport & Management
sascha.schmidt@whu.edu
EBS Universität für Wirtschaft und
Recht
Lehrstuhl für Sportmarketing
sascha.schmidt@ebs.edu

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Prof. Dr. Sascha L. Schmidt - "Nutzen Proficlubs der Allgemeinheit?" - Vor- und Nachteile der Existenz eines Profi-Fußball-Clubs für eine Stadt und ihre Bevölkerung

  • 1. Nutzen Profifußballclubs der Allgemeinheit? 14. Hamburger Symposium Sport, Ökonomie und Medien SPORT UND STADTMARKETING 06.06.2014 Prof. Dr. Sascha L. Schmidt
  • 2. 2 RP, 17.01. SZ, 19.05. fußballschau, 13.04. Mainzer Zeitung, 14.05. RP Online, 06.07. Waz, 14.11. SPON, 19.04. Focus, 26.05. Traum Cro - „Traum - EP“
  • 3. 3 Lohnt es sich für eine Stadt, einen Fußballbundesligisten zu beheimaten? Befragung von fast 2.000 Leverkusener BürgerInnen sowie Fans von Bayer 04 Leverkusen Sichtung und Auswertung von umfangreichen öffentlichen Sekundärdaten sowie Unterlagen von Bayer 04 Leverkusen 25 Interviews mit Entscheidungsträgern von Bayer 04 Leverkusen sowie führenden Vertretern der Stadt Leverkusen
  • 4. 4 Ergebnis der Studie: Profifußball lohnt sich für seine Stadt Steuereinnahmen Identifikation/Identität Lokales Engagement
  • 5. 5 Direkte Ausgaben von Bayer 04 führen bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen von 3.3 Mio. Euro Kosten, die Bayer 04 Leverkusen für die Stadt Leverkusen verursacht 0.16 Mio. Euro Indirekte Ausgaben von Bayer 04 führen bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen von 0.85 Mio. Euro Angrenzende Steuereffekte von Bayer 04 führen bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen von 0.29 Mio. Euro Sonstige Ausgaben von Bayer 04 führen bei der Stadt Leverkusen zu Einnahmen von 0.25 Mio. Euro Bayer 04 Leverkusen verursacht mit EUR 4.7 Mio. pro Jahr 29 mal mehr Einnahmen als Kosten für seine Stadt
  • 6. 6 Ein indikativer Werbewert von Bayer 04 Leverkusen für die Stadt Leverkusen liegt bei ~ 2.5 Mio. Euro Um einen ähnlichen Marketingeffekt zu erzielen, müsste die Stadt Leverkusen ca. 85 Werbespots in der Champions League schalten
  • 7. BayArena WasserturmBayer Kreuz 7 Fans von Bayer 04 sind auch Fans der Stadt Leverkusen und sehen die BayArena als zentrales Wahrzeichen der Stadt
  • 8. 75%der Jugendlichen sehen in ihrem Lieblingsspieler ein gesellschaftliches Vorbild 60% der Jugendlichen sehen in ihrem Lieblingsspieler ein persönliches Vorbild 8
  • 9. 9 Stefan Kießling Bernd LenoLars Bender Kießling, Bender, Leno sind die aktuellen Vorbilder
  • 10. 10 91% der Leverkusener BürgerInnen wollen einen sozialen Fußballclub Bayer 04 investiert jährlich rund 0,4 Mio. Euro in soziale Projekte…primär in der Region Leverkusen
  • 11. 11 Bayer 04 investierte in der Saison 2011/2012 rund 4,4 Mio. Euro in den Nachwuchsbereich… …was bei 160 Jugendlichen im Nachwuchsleistungszentrum ein jährliches Pro-Kopf-Investment von 27.000 Euro für den Club darstellt.
  • 12. 12 Ergebnis der Studie: Profifußball lohnt sich für seine Stadt Steuereinnahmen Identifikation/Identität Lokales Engagement
  • 13. 13 73% der befragten VfL Wolfsburg Anhänger sind (sehr) zufrieden mit ihrem Leben – was über dem Durch- schnittswert für Niedersachsen liegt Glücksstifter Nummer 1 beim Fußballspiel ist der soziale Kontakt – nicht das Spiel per se Sind Fußballfans die glücklicheren Menschen?
  • 14. Prof. Dr. Sascha L. Schmidt WHU – Otto Beisheim School of Management Lehrstuhl für Sport & Management sascha.schmidt@whu.edu EBS Universität für Wirtschaft und Recht Lehrstuhl für Sportmarketing sascha.schmidt@ebs.edu