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Sobre o Fórum 
A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetiv...
Eixos temáticos 
• Entrevista com alta liderança: Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e c...
Palestrantes confirmados 
Amy Bernstein 
Editor Harvard Business Review 
Vice President, Global Thought 
Leadership 
Manpo...
Jose Pablo Vera Fernandez 
Manager Crotonville Rio de Janeiro 
Learning Center GE GLOBAL 
LEARNING 
Laira Seus 
Vice Presi...
Monica de Oliveira Rocha 
Gerente de 
Desenvolvimento de Pessoas 
CPFl 
Nilma Ribeiro 
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Programação 
Quarta-feira, 15 de Outubro de 2014 
08h00 Recepção e Credenciamento 
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A qualquer tempo, poderá ser solicitada a substituição do part...
Patrocínio 
As conferências e reuniões setoriais configuram-se como uma excelente oportunidade para que os profissionais p...
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Hbr eduacacao-corportiva-2014 programação

  1. 1. Fórum HBR Brasil Educação Corporativa 15 e 16 de Outubro - São Paulo Hotel Blue Tree Morumbi Patrocínio Silver Apoio Educacional Associados ABRH possuem 10% de desconto *Para não inscritos
  2. 2. Sobre o Fórum A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo “institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24). É um conceito recente no Brasil. Surgiu nos anos 90, mas foi adotado apenas a partir de 2000. Atualmente a Educação Corporativa é considerada estratégica, no entanto enfrenta uma série de desafios para sua consolidação e avanço no país. O Fórum HBR Educação Corporativa irá discutir os avanços e desafios das práticas e programas de educação nas empresas brasileiras partir do ponto de vista da gestão e do negócio, principalmente pela necessidade cada vez maior de mensurar resultados e conseguir o apoio da alta liderança. Profissionais do mercado trarão sua visão sobre a Educação Corporativa e seu alinhamento com as estratégias da organização e impacto no negócio. Além disso os painéis contarão com um formato diferenciado que abordará teoria, prática e mensuração de resultados dos programas de educação, envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados, utilização de plataformas online e desenho de ambientes atrativos, utilização de games e atividades vivenciais, engajamento, retenção e debates para desenvolver as ideias, iniciativas e ações necessárias para responder aos desafios atuais e emergentes. Espero ter a satisfação de tê-lo conosco em outubro! Um abraço Gabriela Silva Especialista HBR BRASIL - HIRIA
  3. 3. Eixos temáticos • Entrevista com alta liderança: Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e como a área de educação pode pensar como um investidor • Líder Educador: Envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados sobre o processo de aprendizagem • Modelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e gestão em contextos complexos • Universidade Corporativa: Devo implantar uma Universidade Corporativa? Pontos chave a real necessidade de implantação considerando as distintas características das empresas • EAD e Plataformas Online: Desenho de ambientes atrativos para despertar o interesse e conseguir adesão dos líderes e colaboradores • Jogos e atividades Vivenciais: O protagonismo dos profissionais e resolução de problemas reais para desenvolvimento de competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento • Melhores Práticas: Como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados à cultura organizacional, engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a organização. Público-alvo do Educação Corporativa SETORES: • Grandes empresas dos mais diversos setores ÁREAS: • Recursos Humanos • Treinamento e Desenvolvimento • Educação Corporativa CARGOS: • Presidentes • VPs • Diretores • Gerentes • Reitores / Gestores
  4. 4. Palestrantes confirmados Amy Bernstein Editor Harvard Business Review Vice President, Global Thought Leadership ManpowerGroup André Coutinho Sócio Diretor Symnetics Armando Lourenzo South America and Brazil Learning Director Ey Carlos González Leal Develop and Manage People Coordinator TETRAPAK Claudia Pittioni Scarinci Gestora da Universidade Corporativa RADIX Cristina Mosquetta de Moraiss Coordenadora da Educação a Distância INFRAERO Daniela Sena, Diretora corporativa de Recursos Humanos EMBRAER Edson Estavarengo Coordenador de Treinamento e Universidade Corporativa SOFTWAY Eduardo Ushiro Gerente da área Qualificação e Treinamento de RH MERCEDES-BEN
  5. 5. Jose Pablo Vera Fernandez Manager Crotonville Rio de Janeiro Learning Center GE GLOBAL LEARNING Laira Seus Vice Presidente de Educação Corporativa - ABRH Gerente de RH da Regional Sul TELEFÔNICA VIVO Luciana Machado Human Resources Manager NETSHOES Eliana Fernandes Guedes Coordenadora de Educação Corporativa BLUE TREE HOTELS Fernanda Abreu Gerente de Desenvolvimento Organizacional TIM Glaucimar Peticov Diretora de RH BRADESCO Luiz Edmundo Rosa Vice-presidente de Pessoas e Organização GRANBIo Marly Vidal Diretora Administrativa e de Pessoas LABORATÓRIOS SABIN Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson Diretora de Educação Symnetics
  6. 6. Monica de Oliveira Rocha Gerente de Desenvolvimento de Pessoas CPFl Nilma Ribeiro Gerente de Desenvolvimento RH Votorantim Industria Raimundo Ramos Human Resources Executive Manager VOLKSWAGEN DO BRASIl Rodrigo Leite Gerente de Desenvolvimento Organizacional TRES CORAÇÕES Sergio Alexandre de Souza Reitor UNISESCON Rogério Machado Diretor de Recursos Humanos Divisão Brasil KOFBR COCA-COLA FEMSA Sergio Fajerman Director Corporate HR at Itaú Unibanco
  7. 7. Programação Quarta-feira, 15 de Outubro de 2014 08h00 Recepção e Credenciamento 08h25 Palavras de Abertura Gabriela Silva - HBR BRASIL - HIRIA 08h30 Palestra de Abertura Cenários, Inovação e tendências em Educação Corporativa Esta sessão irá trazer para o evento o cenário da educação corporativa e da gestão dos recursos humanos no Brasil e no mundo, considerando em primeira estância a inovação em suas diferentes aplicações, a prática nas organizações, como vem sido pensada e construída a educação corporativa, além das principais tendências para o desenvolvimento organizacional. • Cenários e os desafios da Educação Corporativa • Aprendizagem empresarial para a retenção de talent • Inovação, melhores práticas e tendências em EC Amy Bernstein - Editor Harvard Business Review Vice President - Global Thought Leadership at ManpowerGroup Laira Seus - Vice Presidente de Educação Corporativa - ABRH Gerente de RH da Regional Sul - TELEFÔNICA VIVO Claudia Pittioni Scarinci - Gestora da Universidade Corporativa - RADIX Daniela Sena - Diretora corporativa de Recursos Humanos - EMBRAER 10h30 Intervalo para café e troca de cartões 11h00 Modelos mentais Modelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e gestão em contextos complexos O contexto atual no qual as organizações estão inseridas vem trazendo a cada dia mudanças profundas que desafiam suas formas de atuação, postura da liderança e sua base cultural. Em ambientes de negócio que reúnem diferentes gerações e modelos mentais com o objetivo de trabalharem e produzirem juntas, torna-se um grande desafio para os líderes se renovarem e se abrirem para o novo. Nesse debate teremos a oportunidade de conhecer o que organizações com esse desafio estão fazendo para se adaptar a essa realidade. Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson - Diretora de Educação - Symnetics André Coutinho - Sócio Diretor - Symnetics Nilma Ribeiro - Gerente de Desenvolvimento RH - Votorantim Industrial
  8. 8. 12h00 Intervalo para Almoço 13h30 Mesa com alta liderança: Educação Corporativa e a visão do negócio Visão da alta liderança sobre os principais aspectos da Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e mensuração de seu impacto no negocio A educação corporativa não deve estar vinculada apenas à área de recursos humanos, mas permear a cultura da organização e contar com o apoio, confiança e envolvimento de todas as lideranças para efetividade dos programas. Este painel reunirá presidentes de grandes empresas que irão trazer sua visão sobre a área, o alinhamento desta com a estratégia do negócio e pontuar aspectos sobre o retorno dos programas. • Percepção dobre educação corporativa e a estrutura atual das empresas • Visão do líder sobre seu papel para expansão da área • Retorno percebido, mensuração e o que esperam dos programas de EC • Como a área de educação pode pensar como um investidor. Painelistas convidados: Rômulo Dias - Presidente - CIELO Luiz Eduardo Falco - Presidente - CVC Claudio Luiz Lottenberg - Presidente - Hospital Albert Einstein Claudia Sander - Presidente - TAM 15h00 Intervalo para café e troca de cartões 15h30 Líder Educador Envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados sobre o processo de aprendizagem É sabido que quando o líder exerce seu papel educador, reforça a formação e desenvolvimento de seus liderados. Além disso, envolver os gestores nos programas de educação e no desenho dos planos estratégicos pode sim mudar o modo como as práticas são aceitas e disseminadas. Este painel tocará não apenas nos aspectos teóricos, mas nas práticas de algumas companhias que estão conseguido ter êxito em suas iniciativas. Rodrigo Leite - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TRES CORAÇÕES Luiz Edmundo Rosa - Vice-presidente de Pessoas e Organização GRANBIO Diretor de Educação da ABRH Jose Pablo Vera Fernandez - Manager - Crotonville Rio de Janeiro Learning Center GE GLOBAL LEARNING Sergio Fajerman - Director Corporate HR at Itaú Unibanco 17h00 Encerramento do primeiro dia do HBR Educação Corporativa
  9. 9. Quinta-feira, 16 de Outubro de 2014 08h00 Recepção dos participantes e palestrantes Mesa com Especialistas: Devo implantar uma Universidade Corporativa? Discuta pontos chave sobre as Universidades Corporativas no Brasil e no mundo e como avaliar sua necessidade de implantação considerando as distintas características das empresas 08h30 Armando Lourenzo - South America and Brazil Learning Director - EY Monica de Oliveira Rocha - Gerente de Desenvolvimento de Pessoas - CPFL Carlos González Leal - Develop and Manage People Coordinator - TETRAPAK Glaucimar Peticov - Diretora de RH - BRADESCO Sergio Alexandre de Souza - Reitor - UNISESCON 10h00 Intervalo para Café e troca de cartões EAD e Plataformas Online Desafios e estratégias para desenhar ambientes atrativos, despertar interesse e conseguir adesão dos líderes e colaboradores CENÁRIO| TECNOLOGIAS |TENDÊNCIAS | ADESÃO E ATRATIVIDADE • Sistemas de educação e aprendizagem relacionados com práticas de EAD • Como criar uma cultura de aprendizagem utilizando plataformas online • Principais problemas e desafios do ensino virtual a aceitação nas empresas • Tendências e aplicações: uso de tecnologia e sistemas de informação • Estratégias para criar adesão e desenhar ambientes atrativos • Compreensão do público alvo e metas de desenvolvimento 10h30 Existem inúmeras plataformas disponíveis no mercado, no entanto o grande desafio das empresas não está vinculado à oferta de produtos e inúmeras possibilidades, mas à criação de ambientes atrativos e adequados ao público e objetivos dos programas de desenvolvimento. Este painel irá discutir o cenário e práticas de EAD, aplicação das plataformas e estratégias para estruturação de ambientes atrativos. Marly Vidal - Diretora administrativa e de pessoas - LABORATÓRIOS SABIN Cristina Mosquetta de Morais - Coordenadora da Educação a Distância - INFRAERO Eduardo Ushiro - Gerente da área Qualificação e Treinamento de RH - MERCEDES-BENZ Paulo de Abreu Lima - Gerente de Treinamento - ATLANTICA HOTELS Edson Estavarengo - Coordenador de Treinamento e Universidade Corporativa - SOFTWAY 12h30 Intervalo para Almoço
  10. 10. 14h00 Novos Métodos de Aprendizagem, Jogos e Atividades Vivenciais Aplicação de jogos e atividades vivenciais para desenvolvimento de competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento O foco hoje está no protagonismo dos alunos e na resolução de problemas reais, em empresas reais. Visto como uma das principais estratégias para treinamentos comportamentais e desenvolvimento de competências, os games se apresentam como uma estratégia pedagógica capaz de promover o engajamento e colaboração dos funcionários. Este painel irá discutir estas afirmações e trazer aplicação dos games por diferentes empresas e seus resultados. • O uso dos games na educação e o cenário brasileiro • Produção de games educacionais: avaliando o público e objetivo • Potencial da “Gamificação” para desenhar comportamento, desenvolver habilidades e capacidade de inovação • Experiência e como resolução de problemas reais e melhores práticas Rogério Machado Moraes - Diretor de Recursos Humanos Divisão Brasil - KOFBR COCA-COLA FEMSA Fernanda Abreu - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TIM 15h00 Intervalo para café e troca de cartões Painel de Melhores Práticas: Antes e depois da Educação Corporativa Empresas compartilham suas experiências e visão sobre as mudanças pós implantação da área e programas de educação corporativa 15h30 Executivos especialistas em educação corporativa apresentarão as melhores práticas e visões sobre como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados a cultura organizacional, engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a organização. Eliana Fernandes Guedes - Coordenadora de Educação Corporativa - BLUE TREE HOTELS Raimundo Ramos - Human Resources Executive Manager - VOLKSWAGEN DO BRASIL Luciana Machado - Human Resources Manager - NETSHOES 17h00 Encerramento do HBR Educação Corporativa 2014
  11. 11. Patrocínio Silver Organização Por meio de conteúdos informativos na forma de conferências, a Hiria® proporciona um ambiente ideal para a entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a gestão da infraestrutura no Brasil e na América Latina. Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as lideranças da iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação e execução de decisões eficientes e sustentáveis. Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de conhecimento para soluções em cidades, energia, água e resíduos, na direção da construção de um amanhã mais inteligente. A RFM Editores foi criada em Agosto de 2003 focada em publicações de economia e negócios. Desde 2005 edita a revista Harvard Business Review Brasil. É dirigida pelo jornalista Roberto Müller Filho, que foi vice-presidente do jornal Gazeta Mercantil, diretor de jornalismo da Rede Globo São Paulo, diretor de redação a Gazeta de Vitória e criador do projeto do Panorama Brasil, embrião do jornal DCI. Por meio de conteúdos informativos na forma de conferências, a Hiria proporciona um ambiente ideal para a entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a gestão da infraestrutura no Brasil e na América Latina. Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as lideranças da iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação e execução de decisões eficientes e sustentáveis. Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de conhecimento para soluções em cidades, energia, água e resíduos, na direção da construção de um amanhã mais inteligente. Apoio Educacional Apoio
  12. 12. Política de Preços Investimento: Data Valor Desconto Valor Final até 30.08 R$ 3.490 20% R$ 698 R$ 2.792 até 30.09 R$ 3.490 15% R$ 524 R$ 2.967 ate 15.10 R$ 3.490 0% R$ 0 R$ 3.490 Condição especial para grupo de participantes: 3 a 4 participantes: 5% de desconto 5 a 6 participantes: 10% de desconto 7 ou mais: 15% de desconto Assinantes da HBR Brasil: 10% de desconto Participantes da edição anterior: 10% de desconto O valor do investimento inclui: Acesso à sala da conferência Materiais disponibilizados pelos palestrantes Serviços de alimentação do evento (almoços e cafés) Certificado de participação Relatório pós evento com as conclusões dos assuntos apresentados e discutidos Formas de Pagamento: Até 05 dias após o envio da ficha de inscrição preenchida, através de boleto bancário, depósito em conta ou cartão de crédito (Visa ou Mastercard). Local do Evento: Hotel Blue Tree Morumbi
  13. 13. Política de Cancelamento 1. Substituição de Participante: A qualquer tempo, poderá ser solicitada a substituição do participante, sem que referida substituição implique na cobrança de qualquer acréscimo ou taxa. 2. Cancelamento de inscrição: Considerando que a programação dos eventos implica na assunção, pela Hiria, de obrigações e custos perante terceiros, não serão reembolsados os valores pagos a título de inscrição, fazendo jus o participante, entretanto, ao respectivo crédito, na forma a seguir definida: 2.1 Na hipótese de cancelamento solicitado até 7 (sete) dias anteriores ao evento – será concedido o crédito correspondente a 100% (cem por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento; 2.2 Na hipótese de a solicitação de cancelamento ocorrer em período menor que 7 (sete) dias do início do evento, o crédito corresponderá a 70% (setenta por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento; 3. Alteração da data do evento: Caso o evento não possa ser realizado na data designada, por motivo de força maior, nos termos definidos na legislação civil, este deverá ser reagendado, ficando assegurado ao participante: 3.1 Caso não lhe seja possível participar do evento na nova data designada, receber o respectivo crédito, para participação em quaisquer eventos futuros da HBR pelo período de 1 (um) ano. 4. Cancelamento do evento pela Hiria: Caso o evento seja cancelado, por inciativa da Hiria e sem motivo de força maior, será devolvido o valor de inscrição, no prazo de 15 (quinze) dias do cancelamento ou, à opção do participante, será este valor transformado em crédito, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento. 5. Direito de alteração de temas e palestrantes: A Hiria se reserva no direito de alterar tópicos da programação e palestrantes divulgados, caso estes, em momento posterior à confirmação anteriormente divulgada, estiverem impossibilitados de participar do evento. Nestas circunstâncias, as substituições obedecerão o mesmo critério adotado na escolha do palestrante inicialmente previsto, não cabendo aos participantes qualquer direito a cancelamento de sua participação e/ou pedido de indenização.
  14. 14. Patrocínio As conferências e reuniões setoriais configuram-se como uma excelente oportunidade para que os profissionais possam se atualizar, ampliar a sua rede de contatos e fazer novos negócios com executivos e fornecedores de soluções. Por este motivo os encontros promovidos pela Hiria apresentam-se como uma eficiente ferramenta de relacionamento e exposição para os patrocinadores. Oferecemos um conjunto de ações pensadas para que os patrocinadores obtenham o máximo de resultados, além de pacotes de patrocínio e exposição personalizados. Entre os benefícios em patrocinar os eventos da Hiria, as empresas otimizam o seu trabalho de prospecção, pois encontrarão seu público alvo de forma concentrada, no mesmo ambiente, gerando ganho de escala e menor custo de oportunidade. Para catalisar as oportunidades de fechamento de negócios, dividimos os benefícios em quatro pilares: Relacionamento comercial Com ações executadas previamente, durante e após o evento têm a função de permitir que a empresa patrocinadora estabeleça contato direto com potenciais prospects. As ações envolvem convites para participação no encontro (a empresa patrocinadora escolhe um número pré-estabelecido de prospects que gostaria de encontrar e a Hiria promove o encontro dos interesses durante o evento). Através dessa modalidade de patrocínio, a Hiria poderá formatar e gerenciar almoços dirigidos, em que o patrocinador tem a oportunidade de sentar-se ao lado de contatos que fazem parte de sua estratégia de prospecção de mercado. Demonstração de soluções As empresas patrocinadoras têm a oportunidade de demonstrar soluções durante os painéis que compõem as conferencias da Hiria e nas áreas de exposição. Ao interagir desta forma, os participantes conhecerão sua expertise no setor, o que pode acelerar a aproximação nas sessões de relacionamento do próprio evento. Um dos benefícios desta opção de patrocínio é de poder utilizar uma área de exposição nas áreas de relacionamento da conferência, além de colocar em contato os colaboradores da empresa patrocinadora com os contatos que compõem os mercados-alvo. Aproximação estratégica de prospects Neste conjunto de ações, as empresas patrocinadoras e expositoras podem convidar contatos-chave para participar das conferências da Hiria, além de poder utilizar as salas de reuniões privativas que estão reservadas ao lado da sala de conferência. A empresa patrocinadora poderá também indicar contatos para que recebam descontos especiais. Marca A plataforma de divulgação “Marca” formatada pela Hiria possui eficientes ações para fixar a marca do patrocinador entre os participantes da conferência. Entre as opções, consideramos a impressão da logomarca em todos os materiais da conferência, na pasta ou sacola que serão distribuídas a todos os participantes, capas de cadeira e mais de 40 outras opções que podem compor pacotes personalizados para potencializar a exposição do patrocinador. Algumas das Ações contidas na opção “Marca” podem compor os outros pacotes de patrocínio descritos acima, formando uma conjunção de esforços gerenciados pela Hiria. Para conhecer as oportunidades de patrocínio (em inglês ou português) escreva ou ligue para Gisele Rocha: gisele.rocha@hiria.com.br e 11 5093 7847.
  15. 15. Contato Cristiane Santana cristiane.santana@hiria.com.br Tel. +55 (11) 5093-7847 Cel. +55 (11) 99528-9417 www.hiria.com.br

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