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Inovação através da  Co-criação de Experiência
Que haja luz! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1994 Método de Re-engenharia desenvolvido pelo alemão  Dr. Scheer ; 1997 Método  ROI – Return on Investment; 1999 A Symnetics fecha parceria com a  Bscol/Palladium e traz a América Latina o famoso BSC (Balanced ScoreCard) 2002 Cria o primeiro grande evento sobre gestão da Estratégia (Summit); 2006 Entra de vez no mundo da inovação e fecha parceria com a ECCP (Experience Co-Creation Partnership). 2005 Traz ao Brasil o conceito da Estratégia do Oceano azul
Onde você pode tomar um café conosco? São Paulo Salvador   * Fortaleza * Buenos Aires Santiago Bogotá México - DF * Atuação através de parceiros Lima Munique Basel Poznan Luanda
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A Oportunidade ,[object Object],[object Object],Fonte: Economist Intelligence Unit, 2007 Fonte: Economist Intelligence Unit, 2007
Audiência do Cirque du Soleil  Audiência (millions) Quidam 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1 2 3 4 5 6 Dralion La Nouba O Mystère Alegria Saltimbanco
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Da Estrat égia Competitiva  para a Estratégia do Oceano Azul....  Adaptado de W. Chan Kim e Renée Mauborge, “A Estratégia do Oceano Azul”, editora Campus, 2005 L ó gica convencional de se pensar  estrat é gia (estrat é gia competitiva) Nova l ó gica de pensar  Estrat é gia (oceano azul) Competi ção A id é ia  é   “ competir ”  no mercado. As condi ç ões da ind ú stria podem ser modeladas. A id é ia  é  tornar a  concorrência  “ irrelevante ” . Clientes Aumentar a  “ participa ç ão ”  de mercado. A id é ia  é  ampliar a base de clientes, criando inclusive  novos espa ç os de mercado . Ativos e Competências Promover ativos e competências existentes Uma empresa não deve restringir-se pelo que ela j á  possui. Ela deve perguntar-se:  O que dever í amos fazer se come çá ssemos novamente? Ofertas de Produtos e Servi ç os Maximizar o valor dos produtos e servi ç os que uma empresa oferece. Uma empresa inovadora pensa em termos da  solu ç ão total que o cliente procura ; mesmo que essa solu ç ão transcenda as ofertas tradicionais de sua ind ú stria.
Ponto de Partida - a Experi ência ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Experiências significativas ocorrem em processos de INTERA ÇÃO  entre o indiv í duo e um outra parte, que pode ser inclusive uma parte econômica
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