SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Baixar para ler offline
Lokakarya Refleksi Dukungan dan Fasilitasi
           Penerapan SPM di Daerah
               Semarang, 29 Januari 2013


RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN
     STANDAR PELAYANAN MINIMAL
                 (SPM)
              Oleh: Syahroni Ateng Syafrudin
    Provincial Coordinator, GFA/GIZ-DeC GG SNI Central Java




    Decentralization as Contribution to Good Governance
         Sub-National Implementation Central Java
KEWAJIBAN KONSTITUTIONAL
                   NEGARA

• Negara berkewajiban menjamin hak-hak tertentu
  setiap warga, termasuk hak untuk memperoleh
  pelayanan dasar dengan mutu atau standar
  tertentu.
• Kewajiban negara tersebut diselenggarakan oleh
  Pemerintah (Pusat) dan Pemerintah Daerah.
• Warga Masyarakat harus memiliki Akses terhadap
  Pelayanan Dasar
• Diperlukan suatu instrumen agar pelayanan dasar
  menjadi perhatian dan prioritas.
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB DAN
          STANDAR PELAYANAN MINIMAL


• Urusan pemerintahan yang bersifat wajib.
• Menyangkut penyediaan pelayanan dasar.
• Apabila merupakan pelayanan dasar maka
  berpedoman pada standar pelayanan
  minimal (SPM).
• Urusan wajib, pelayanan dasar dan SPM
  dilaksanakan     secara    bertahap dan
  ditetapkan oleh Pemerintah.
STANDAR PELAYANAN MINIMAL

•   Standar Pelayanan Minimal adalah salah satu
    instrumen desentralisasi dan otonomi daerah
    untuk mengendalikan agar pelayanan dasar
    diperhatikan serta diprioritaskan oleh pemerintah
    daerah.
•   Merupakan ketentuan tentang jenis dan mutu
    pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib
    daerah yang berhak diperoleh setiap warga secara
    minimal.
•   Pemerintah      Pusat      (Kementerian/Lembaga)
    menyusun dan menetapkan SPM sementara
    Pemerintah      Daerah       melaksanakan     dan
    menerapkan SPM
KEDUDUKAN SPM dalam URUSAN
      PEMERINTAHAN
Contoh Definisi Operasional (DO)


• Contoh SPM Kesehatan, Pelayanan Dasar:
  Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K-4
 adalah cakupan Ibu hamil yang telah
 memperoleh pelayanan antenatal sesuai
 dengan standar paling sedikit 4 kali di
 satu wilayah kerja pada kurun waktu
 tertentu.
Contoh Rumus dari DO

• Rumus
                         Jml Ibu Hamil yg memperoleh pelayanan
  Cakupan             antenatal K4 di satu wil. kerja pada kurun waktu
  kunjungan      =                        tertentu                     x 100%
  ibu hamil K4
                     Jumlah sasaran ibu hamil di satu wil. kerja dalam
                               Penyebut
                                 kurun waktu yang sama
 Pembilang
 Jumlah ibu hamil yang telah memperoleh pelayanan
 antenatal sesuai standar minimal 4 kali
 di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu.

 Penyebut
 Jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah kerja
 dalam kurun waktu yang sama.

 Ukuran/Konstanta
 Persentase (%)
Contoh Rumus dari DO
 Contoh: Definisi Operasional SPM Bidang Sosial

                                    Jumlah PMKS yang
Persentase (%) PMKS                memperoleh bantuan
skala kab/kota yang                sosial dalam 1 tahun
memperoleh bantuan            =                            X 100%
sosial untuk                        Jumlah PMKS skala
pemenuhan kebutuhan               kab/kota dalam 1 tahun
dasar                                yang seharusnya
                                   memperoleh bantuan
                                          sosial



Pembilang:                        Jumlah PMKS yang memperoleh
                                  bantuan sosial dalam 1 tahun
Penyebut:                         Jumlah PMKS skala kab/kota dalam 1
                                  tahun yang seharusnya memperoleh
                                  bantuan sosial
Ukuran/Konstanta:                 Persentase (%)

Sumber: Permen Sosial No. 129/HUK/2008
Penerapan dan Pencapaian SPM

• Setelah dipahami pengertian SPM, selanjutnya
  harus disusun suatu Rencana Aksi Penerapan dan
  Pencapaian SPM yang biasanya berjangka
  menengah.
• Dalam hal ini dibutuhkan suatu analisis atau
  kajian kebutuhan pembiayaan pencapaian SPM
  (Perencanaan Pembiayaan SPM).
• Agar dapat diimplementasikan, diterapkan dan
  dicapai, maka Rencana Aksi tersebut harus
  terinternalisasi atau terintegrasi ke dalam
  mekanisme perencanaan dan penganggaran daerah
PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI
               PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN
                                 MINIMAL


• “Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM” adalah
  dokumen rencana aksi jangka menengah antara 3
  hingga 5 tahun.

• Rencana aksi ini menggambarkan dan menguraikan
  serta menjelaskan bagaimana SPM tersebut dari sektor
  yang bersangkutan akan diterapkan dan dicapai dalam
  periode tertentu, atau bagaimana proses dan tahapan
  atau mekanisme penerapan dan pencapaian SPM.


•
PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI
                 PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN
                               MINIMAL (Lanjutan)

Rencana aksi ini berisi dan menguraikan hal-hal sebagai berikut:
• gambaran umum tentang profil dan status data dan informasi
  kondisi pelayanan dasar penerapan dan pencapaian SPM yang
  bersangkutan;
• persoalan atau permasalahan, tantangan dan pontensi sumber
  daya dalam penerapan dan pencapaian SPM;
• kebijakan dan strategi umum jangka menengah untuk mengatasi
  persoalan dan tantangan serta dalam memanfaatkan potensi
  sumber daya yang tersedia; dan
• program-program dan kegiatan-kegiatan rinci beserta indikator
  pencapaiannya sesuai dengan Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan
  Petunjutk Teknis (Juknis) dari Kementerian/Lembaga yang terkait;
• kerangka penganggaran bagi pembiayaan penganggaran
  penerapan dan pencapaian SPM.
PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI
               PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN
                             MINIMAL (Lanjutan)

Guna dan manfaat dari dokumen rencana aksi:

• Sebagai alat koordinasi bagi para pihak yang berkepentingan
  dalam penerapan dan pencapaian SPM
• Sebagai pedoman dan arahan dalam perencanaan atau
  penyusunan rencana tahunan penerapan dan pencapaian SPM
  termasuk dalam penganggaran tahunanannya.
• Sebagai pedoman dan arahan pelaksanaan penerapan dan
  pencapaian SPM
• Sebagai pedoman dan arahan monitoring dan evaluasi
  pelaksanaan penerapan dan pencapaian SPM
PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI
              PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN
                            MINIMAL (Lanjutan)

Guna dan manfaat dari dokumen rencana aksi:

• Sebagai pedoman dan arahan bagi pelaporan pelaksanaan
  penerapan dan pencapaian SPM serta memberikan umpan
  balik dan rekomendasi bagi penyusunan rencana aksi
  periode selanjutnya.

• Sebagai pedoman dan arahan untuk memudahkan
  pengintegrasian penerapan dan pencapaian SPM ke dalam
  mekanisme dan dokumen-dokumen perencanaan dan
  penganggaran daerah.
PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI
             PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN
                           MINIMAL (Lanjutan)

TUJUAN penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan
  Pencapaiian SPM

adalah untuk menyusun, merumuskan dan menyediakan
 alat koordinasi serta pedoman dan arahan secara
 sistematis bagi para pihak yang berkepentingan dalam
 perencanaan dan penganggaran tahunan, pelaksanaan,
 monitoring dan evaluasi serta pelaporan penerapan dan
 pencapaian SPM hingga memudahkan pengintegrasian
 SPM ke dalam dokumen-dokumen perencanaan dan
 penganggaran daerah bagi Implementasi SPM.
PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN
                       DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI
                    UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL


1. Mengidentifikasi Daftar Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang
   telah ditetapkan oleh Pemerintah (Kementerian/Lembaga Teknis
   Sektoral)
2. Mengkaji kondisi status pencapaian SPM sekarang di daerah
3. Membandingkan pencapaian nilai SPM sekarang dengan Darftar
   SPM yang telah ditetapkan oleh Pemerintah. Bila ada kesenjangan
   atau kekurangan dari nilai SPM, berarti ada masalah.
4. Identifikasi dan analisis masalah beserta penyebab masalah
   hingga ditemukan akar atau dasar masalahnya.
5. Identifikasi dan analisis berbagai kemungkinan untuk menemukan
   solusi atau tuntutan kegiatan yang diperlukan untuk memecahkan
   masalah-masalah tersebut. Gunakan Daftar Pedoman atau
   Petunjuk Teknis yang telah disusun dan diterbitkan oleh
   Kementerian/Lembaga teknis/sektoral berkaitan dengan SPM yang
   bersangkutan sebagai pembanding atau referensi.
PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN
                     DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI
                  UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL

                                                     (Lanjutan)
6. Identifikasi kegiatan-kegiatan serta barang-barang dan jasa-jasa
   apa saja yang diperlukan untuk menutupi kesenjangan pencapaian
   SPM
7. Hitung ongkos atau biaya-biaya yang diperlukan untuk
   melaksanakan kegiatan-kegiatan serta mengadakan
   barang dan jasa yang teridentifikasi untuk mencapai SPM,
   baik biaya langsung maupun tidak langsung.
8. Identifikasi kapasitas sumber daya dan dana yang tersedia bagi
   upaya-upaya untuk mencapai SPM
9. Tetapkan berapa lama atau berapa tahun masalah-masalah atau
   kesenjangan tersebut di atas dapat diselesaikan berdasarkan
   sumber daya dan dana yang tersedia, kemudian tetapkan juga
   target-target tahunan pencapaian SPM.
PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN
                       DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI
                    UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL

                                                          (Lanjutan)
10. Rumuskan program-program dan kegiatannya beserta indikator-
    indikator keluaran dan hasil (kinerja) serta mekanisme kerja dan
    organisasi sebagai Rencana Tindak untuk menggali dan memobilisasi
    sumber daya dan dana yang diperlukan untuk mencapai SPM.
11. Integrasikan rencana aksi pencapaian SPM tersebut ke dalam Renstra
    dan Renja SKPD serta RPJMD dan RKPD, sehingga akhirnya bisa
    dimasukan juga kedalam RKA SKPD dan R/APBD.
12. Kendalikan pelaksanaan upaya-upaya tindakan (Implementasi
    Rencana Tindak) untuk mencapai SPM melalui monitoring dan evaluasi
    (Monev) selama pelaksanaannya agar pencapaian SPM dapat berjalan
    sesuai dengan rencana.
13. Evaluasi dampak dari program dan kegiatan pencapaian SPM apabila
    suatu tahap pelaksanaanya telah selesai, untuk memperoleh
    pembelajaran dan umpan balik bagi perencanaan dan penyusunan
    rencana tindak pencapaian SPM tahun-tahun selanjutnya.
Contoh: Format atau Outline Rencana Aksi
                                Penerapan dan Pencapaian SPM Kesehatan
       PENGANTAR
       SKEMATIK DIAGRAM RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM
I.     PENDAHULUAN
       1.1.   Latar Belakang
       1.2.   Landasan Hukum
       1.3.   Tujuan dan Sasaran
       1.4.   Sistematika Dokumen Rencana Aksi
II.    PROFIL DAN STATUS PELAYANAN SPM Bidang KESEHATAN
       2.1. Profil Pelayanan Dasar Kesehatan
       2.2. Status Pencapaian SPM Kesehatan
       2.3. Potensi, Masalah, Kendala serta Kebutuhan Upaya Pencapaian SPM Kesehatan
III.   ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN PENCAPAIAN PENERAPAN SPM SOSIAL
       31. Identifikan Kegiatan dan Kebutuhan Barang dan Jasa untuk mencapai SPM Kesehatan (Bisa dilihat dari Juknis/Juklak
            Kementerian Kesehatan)
       3.2. Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan bagi Pencapaian masing-masing Jenis Pelayanan SPM Kesehatan
       3.3. Identifikasi Ketersediaan Sumber Daya Keuangan
IV.    RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM BIDANG KESEHATAN
       4.1.   Kebijakan dan Strategi Umum Jangka Menengah (2013 – 2018) Penerapan & Pencapaian SPM Kesehatan
       4.2.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2013
       4.3.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2014
       4.4.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2015
       4.5.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2016
       4.6.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2017
       4.7.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2018
V.     KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
       5.1. Kesimpulan
       5.2. Rekomendasi

       LAMPIRAN
       Matriks Rencana Aksi Program dan Kegiatan Pencapaian SPM Bidang Kesehatan
Contoh: Outline Rencana Aksi Penerapan dan
                                           Pencapaian SPM Lingkungan Hidup
       PENGANTAR
       SKEMATIK DIAGRAM RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM
I.     PENDAHULUAN
       1.1.   Latar Belakang
       1.2.   Landasan Hukum
       1.3.   Tujuan dan Sasaran
       1.4.   Sistematika Dokumen Rencana Aksi
II.    PROFIL DAN STATUS PELAYANAN SPM Bidang Lingkungan Hidup
       2.1. Profil Pelayanan Dasar Lingkungan Hidup
       2.2. Status Pencapaian SPM Lingkungan Hidup
       2.3. Potensi, Masalah, Kendala serta Kebutuhan Upaya Pencapaian SPM Lingkungan Hidup
III.   ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN PENCAPAIAN PENERAPAN SPM LINGKUNGAN HIDUP
       31. Identifikan Kegiatan dan Kebutuhan Barang dan Jasa untuk mencapai SPM Kesehatan (Bisa dilihat dari Juknis/Juklak
            Kementerian Lingkungan Hidup)
       3.2. Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan bagi Pencapaian masing-masing Jenis Pelayanan SPM Lingkungan Hidup
       3.3. Identifikasi Ketersediaan Sumber Daya Keuangan
IV.    RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM BIDANG LINGKUNGAN HIDUP
       4.1.   Kebijakan dan Strategi Umum Jangka Menengah (2013 – 2018) Penerapan & Pencapaian SPM Lingkungan Hidup
       4.2.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2013
       4.3.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2014
       4.4.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2015
       4.5.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2016
       4.6.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2017
       4.7.   Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2018
V.     KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
       5.1. Kesimpulan
       5.2. Rekomendasi

       LAMPIRAN
       Matriks Rencana Aksi Program dan Kegiatan Pencapaian SPM Bidang Lingkungan Hidup
Skematik Penyusunan Rencana Aksi
                       Penerapan dan Pencapaian SPM


                 PROFIL PELAYANAN DASAR SPM
                     - Data dan Informasi Dasar SPM
                         -Status Pencapaian SPM
              -- Permasalahan dan Tantangan yang Dihadapi
             -- Kebutuhan bagi Pemenuhan Pencapaian SPM



ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN SPM
-Identifikasi kegiatan, barang dan jasa yang diperlukan untuk mencapai SPM
           - Identifikasi biaya per unit dari kegiatan, barang dan jasa
                     -Hitung kebutuhan biaya pencapaian SPM
                -- Rasionalisasi kebutuhan biaya pencapaian SPM
               -- identifikasi dan analisis suberdaya yang tersedia
      -- Tentukan rancangan target dan biaya tahunan pencapaian SPM



PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI JANGKA MENENGAH


  PROGRAM-KEGIATAN, TARGET dan ANGGARAN TAHUNAN


MONITORING DAN PELAPORAN IMPLEMENTASI PENERAPAN SPM                          GTZ_2006
Contoh: Matriks Rencana Aksi Penerapan
                                                        dan Pencapaian SPM untuk Jangka
                                                                  Menengah



                                                                                                  Target SPM dan Kerangka Pendanaan
                                                                   Rencana Capaian SPM                                                                                    Kondisi
                                                                   pada Tahun Anggaran                                                                                  Kinerja pada
                                         Indikator                       berjalan
                                                                          (2012)
                                                                                         Tahun           Tahun            Tahun          Tahun           Tahun             akhir
                                                                                                                                                                          periode
                                            SPM                                                                                                                                       Unit

                                        Berdasarkan
                                                    Data Capaian                         2013            2014             2015           2016            2017             Renstra
                                                                                                                                                                           SKPD
                                                                                                                                                                                     Kerja
                                                                                                                                                                                     SKPD
                                                      SPM pada                                                                                                           (Tahun ..)
            Program dan                  Ketetapan                                                                                                                                   Pena
Kode                                    Kementerian
                                                     Tahun Awal                                                                                                                       ng-
              Kegiatan                              Perencanaan
                                                                                                                                                                                     gung
                                                                                                                                                                                       -
                                             /
                                                       (2011)                                                                                                                        jawa
                                         Lembaga                                                                                                                                       b
                                                                    target      Rp       target   Rp    target   Rp     target   Rp     target   Rp     target   Rp     target   Rp
                                           Sektor




                                                                                                                                                                                 (19
 (1)                  (2)                   (3)          (5)          (6)       (7)       (8)     (9)   (10)     (11)   (12)     (13)   (14)     (15)   (16)     (17)    (18)        (20)
                                                                                                                                                                                  )


 1     01   01        Program .......
 1     01   01   01   Kegiatan......
 1     01   01        Program .......
 1     01   01   01   Kegiatan......
                      Dst ....
 1     01   01        Program .......
 1     01   01   01   Kegiatan......
Contoh: Surat Keputusan Kepala SKPD
          Tentang Rencana Aksi Penerapan dan
                   Pencapaian SPM
                  PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA
                              DINAS KESEHATAN
            Jl. Kartini No. 44 Phone (0291) 591427, 591743 Fax. (0291)
                                          591427
                        E-mail : dinkeskabjepara@yahoo.co.id
                                   J E P A R A 59411




SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN
                   KABUPATEN JEPARA
            NOMOR. 990/04204 TAHUN 2012


                           TENTANG :
    RENCANA AKSI PENERAPAN DAN
PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL
                (SPM)
                   DINAS KESEHATAN
                   TAHUN 2013 – 2017


               PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA
                         DINAS KESEHATAN
 Jl. Kartini No. 44, Telp (0291) 591427, 591743, Fax (0291) 591427
               E-Mail : dinkeskabjepara.@yahoo.co.i
Contoh: Dokumen Rencana Aksi Penerapan dan
Pencapaian SPM bidang Krsehatan dari Kabupaten
  Jepara dan Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah
Contoh: Surat Keputusan Kepala SKPD dan Dokumen
Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM bidang
      Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang
Matur Sembah Nuwun


 Decentralization as Contribution to Good Governance
      Sub-National Implementation Central Java
SPM Semarang
SPM Semarang
SPM Semarang

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Friska Mareti
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxbertobodje
 
Pedoman Penyusunan RKPD dan Musrenbang
Pedoman Penyusunan RKPD dan MusrenbangPedoman Penyusunan RKPD dan Musrenbang
Pedoman Penyusunan RKPD dan MusrenbangDadang Solihin
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - Bangda
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - BangdaKebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - Bangda
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - BangdaTV Desa
 
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxPaparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxBappedaLampungUtara
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahRusman R. Manik
 
Contoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiContoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiAgus Triono
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNStemanna #LABEDDU
 
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan Rakyat
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan RakyatPembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan Rakyat
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan RakyatOswar Mungkasa
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritRidho Fitrah Hyzkia
 
Teknis Penyusunan RPJMD
Teknis Penyusunan RPJMD Teknis Penyusunan RPJMD
Teknis Penyusunan RPJMD Dadang Solihin
 
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdf
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdfBahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdf
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdfmuzakir tombolotutu
 
PENULISAN ESSAY PKA.pptx
PENULISAN ESSAY PKA.pptxPENULISAN ESSAY PKA.pptx
PENULISAN ESSAY PKA.pptxKANTORKU1
 
Buku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerjaBuku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerjaKutsiyatinMSi
 
Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Ajeng Hayuningtyas
 

Mais procurados (20)

TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITASTELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
 
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
 
Pedoman Penyusunan RKPD dan Musrenbang
Pedoman Penyusunan RKPD dan MusrenbangPedoman Penyusunan RKPD dan Musrenbang
Pedoman Penyusunan RKPD dan Musrenbang
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
 
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - Bangda
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - BangdaKebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - Bangda
Kebijakan Kemendagri dalam Pelaksanaan Aksi Konvergensi - Bangda
 
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxPaparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
 
Contoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiContoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasi
 
Analisis issue ganesha
Analisis issue ganeshaAnalisis issue ganesha
Analisis issue ganesha
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
 
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan Rakyat
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan RakyatPembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan Rakyat
Pembiayaan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Perumahan Rakyat
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
Teknis Penyusunan RPJMD
Teknis Penyusunan RPJMD Teknis Penyusunan RPJMD
Teknis Penyusunan RPJMD
 
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdf
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdfBahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdf
Bahan Pegangan Kemiskinan Ekstrem.pdf
 
PENULISAN ESSAY PKA.pptx
PENULISAN ESSAY PKA.pptxPENULISAN ESSAY PKA.pptx
PENULISAN ESSAY PKA.pptx
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Buku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerjaBuku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerja
 
TUGAS RABN
TUGAS RABN TUGAS RABN
TUGAS RABN
 
Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara
 

Destaque

Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPMProses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPMSyahroni Ateng Syafrudin
 
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah Dadang Solihin
 
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek PerubahanContoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahanagiev2000
 
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015Muh Saleh
 
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang Kesehatan
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang KesehatanPermenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang Kesehatan
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang KesehatanMuh Saleh
 
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spm
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spmPentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spm
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spmPujiatmo Subarkah
 
Rencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahanRencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahanNoniet Hendra
 
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal perwujudan kinerja pemerint...
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal  perwujudan kinerja pemerint...Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal  perwujudan kinerja pemerint...
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal perwujudan kinerja pemerint...Researcher Syndicate68
 
Seminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikSeminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikfswardhana134680
 
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014Muh Saleh
 
Standar pelayanan publik
Standar pelayanan publikStandar pelayanan publik
Standar pelayanan publikherlambangdiaz
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
SPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPDSPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPDPSEKP - UGM
 
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasi
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar AkreditasiPerencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasi
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasinug nugroho
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD Dadang Solihin
 
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS  SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS Zakiah dr
 
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsKepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsWira Kusuma
 

Destaque (20)

Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPMProses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
 
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah
Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di Daerah
 
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek PerubahanContoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahan
 
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015
Draft standar pelayanan minimal kesehatan 2015
 
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang Kesehatan
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang KesehatanPermenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang Kesehatan
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang Kesehatan
 
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spm
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spmPentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spm
Pentingnya strategi pencapaian standar pelayanan minimal (spm
 
Rencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahanRencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahan
 
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal perwujudan kinerja pemerint...
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal  perwujudan kinerja pemerint...Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal  perwujudan kinerja pemerint...
Implementasi kebijakan standar pelayanan minimal perwujudan kinerja pemerint...
 
Seminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikSeminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publik
 
Makalah pelayanan ktp
Makalah pelayanan ktpMakalah pelayanan ktp
Makalah pelayanan ktp
 
Standard pelayanan minimum pdf
Standard pelayanan minimum pdfStandard pelayanan minimum pdf
Standard pelayanan minimum pdf
 
Tatacara penyusunan lakip
Tatacara penyusunan lakipTatacara penyusunan lakip
Tatacara penyusunan lakip
 
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014
Standar Pelayanan Minimal Kesehatan 2014
 
Standar pelayanan publik
Standar pelayanan publikStandar pelayanan publik
Standar pelayanan publik
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
SPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPDSPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPD
 
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasi
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar AkreditasiPerencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasi
Perencanaan Puskesmas Dalam Standar Akreditasi
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
 
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS  SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
 
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsKepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
 

Semelhante a SPM Semarang

MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptx
MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptxMATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptx
MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptxguruhkartikawidjaja1
 
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...Syahroni Ateng Syafrudin
 
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.ppt
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.pptManajemen-puskesmas-ppt dr. devi.ppt
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.pptDeviNamira
 
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdfWildanSaputra9
 
Memorandum Program - 1 Pengantar MPS
Memorandum Program - 1 Pengantar MPSMemorandum Program - 1 Pengantar MPS
Memorandum Program - 1 Pengantar MPSinfosanitasi
 
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahSujatmiko Wibowo
 
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_ina
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_inaCapacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_ina
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_inaSyahroni Ateng Syafrudin
 
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahMemahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program Sanitasi
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program SanitasiTahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program Sanitasi
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program SanitasiJoy Irman
 
anggaran daerah
anggaran daerahanggaran daerah
anggaran daerahAry Efendi
 
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)PEMPROP JABAR
 
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahReview Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptx
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptxManajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptx
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptxtebatkaraipkm
 
Mi 12. analisa perhitungan
Mi 12. analisa perhitunganMi 12. analisa perhitungan
Mi 12. analisa perhitunganmreyrasa
 
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)Joy Irman
 
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas SanitasiMenyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas Sanitasiinfosanitasi
 
Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas renjanaera
 
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPM
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPMPOKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPM
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPMSantiwimu
 

Semelhante a SPM Semarang (20)

MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptx
MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptxMATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptx
MATERI PENYUSUNAN RENAKSI KAB PACITAN.pptx
 
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...
Pendalaman_Pemahaman_SPM_kaitan_dengan_Rencana_Aksi_Pencapaian_SPM_April2012 ...
 
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.ppt
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.pptManajemen-puskesmas-ppt dr. devi.ppt
Manajemen-puskesmas-ppt dr. devi.ppt
 
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf
20190225_Panduan_Pendampingan_Implementasi_All.pdf
 
Memorandum Program - 1 Pengantar MPS
Memorandum Program - 1 Pengantar MPSMemorandum Program - 1 Pengantar MPS
Memorandum Program - 1 Pengantar MPS
 
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah
 
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_ina
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_inaCapacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_ina
Capacity building minimum_service_standard_application_central_java_may11_ina
 
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahMemahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
Penyusunan-TOR-Kegiatan.pdf
Penyusunan-TOR-Kegiatan.pdfPenyusunan-TOR-Kegiatan.pdf
Penyusunan-TOR-Kegiatan.pdf
 
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program Sanitasi
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program SanitasiTahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program Sanitasi
Tahapan Program PPSP - Tahap Memorandum Program Sanitasi
 
anggaran daerah
anggaran daerahanggaran daerah
anggaran daerah
 
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
 
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahReview Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptx
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptxManajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptx
Manajemen Puskesmas BELAJAR BERSAMA SAMA .pptx
 
Mi 12. analisa perhitungan
Mi 12. analisa perhitunganMi 12. analisa perhitungan
Mi 12. analisa perhitungan
 
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
Proses Penyusunan Memorandum Program Sanitasi (MPS)
 
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas SanitasiMenyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
 
Pemetaan kriteria pokja 2
Pemetaan kriteria pokja 2Pemetaan kriteria pokja 2
Pemetaan kriteria pokja 2
 
Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas
 
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPM
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPMPOKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPM
POKOK BAHASAN PEMBIAYAAN SPM
 

SPM Semarang

  • 1. Lokakarya Refleksi Dukungan dan Fasilitasi Penerapan SPM di Daerah Semarang, 29 Januari 2013 RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) Oleh: Syahroni Ateng Syafrudin Provincial Coordinator, GFA/GIZ-DeC GG SNI Central Java Decentralization as Contribution to Good Governance Sub-National Implementation Central Java
  • 2. KEWAJIBAN KONSTITUTIONAL NEGARA • Negara berkewajiban menjamin hak-hak tertentu setiap warga, termasuk hak untuk memperoleh pelayanan dasar dengan mutu atau standar tertentu. • Kewajiban negara tersebut diselenggarakan oleh Pemerintah (Pusat) dan Pemerintah Daerah. • Warga Masyarakat harus memiliki Akses terhadap Pelayanan Dasar • Diperlukan suatu instrumen agar pelayanan dasar menjadi perhatian dan prioritas.
  • 3. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB DAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL • Urusan pemerintahan yang bersifat wajib. • Menyangkut penyediaan pelayanan dasar. • Apabila merupakan pelayanan dasar maka berpedoman pada standar pelayanan minimal (SPM). • Urusan wajib, pelayanan dasar dan SPM dilaksanakan secara bertahap dan ditetapkan oleh Pemerintah.
  • 4. STANDAR PELAYANAN MINIMAL • Standar Pelayanan Minimal adalah salah satu instrumen desentralisasi dan otonomi daerah untuk mengendalikan agar pelayanan dasar diperhatikan serta diprioritaskan oleh pemerintah daerah. • Merupakan ketentuan tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib daerah yang berhak diperoleh setiap warga secara minimal. • Pemerintah Pusat (Kementerian/Lembaga) menyusun dan menetapkan SPM sementara Pemerintah Daerah melaksanakan dan menerapkan SPM
  • 5. KEDUDUKAN SPM dalam URUSAN PEMERINTAHAN
  • 6. Contoh Definisi Operasional (DO) • Contoh SPM Kesehatan, Pelayanan Dasar: Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K-4 adalah cakupan Ibu hamil yang telah memperoleh pelayanan antenatal sesuai dengan standar paling sedikit 4 kali di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu.
  • 7. Contoh Rumus dari DO • Rumus Jml Ibu Hamil yg memperoleh pelayanan Cakupan antenatal K4 di satu wil. kerja pada kurun waktu kunjungan = tertentu x 100% ibu hamil K4 Jumlah sasaran ibu hamil di satu wil. kerja dalam Penyebut kurun waktu yang sama Pembilang Jumlah ibu hamil yang telah memperoleh pelayanan antenatal sesuai standar minimal 4 kali di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu. Penyebut Jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah kerja dalam kurun waktu yang sama. Ukuran/Konstanta Persentase (%)
  • 8. Contoh Rumus dari DO Contoh: Definisi Operasional SPM Bidang Sosial Jumlah PMKS yang Persentase (%) PMKS memperoleh bantuan skala kab/kota yang sosial dalam 1 tahun memperoleh bantuan = X 100% sosial untuk Jumlah PMKS skala pemenuhan kebutuhan kab/kota dalam 1 tahun dasar yang seharusnya memperoleh bantuan sosial Pembilang: Jumlah PMKS yang memperoleh bantuan sosial dalam 1 tahun Penyebut: Jumlah PMKS skala kab/kota dalam 1 tahun yang seharusnya memperoleh bantuan sosial Ukuran/Konstanta: Persentase (%) Sumber: Permen Sosial No. 129/HUK/2008
  • 9. Penerapan dan Pencapaian SPM • Setelah dipahami pengertian SPM, selanjutnya harus disusun suatu Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM yang biasanya berjangka menengah. • Dalam hal ini dibutuhkan suatu analisis atau kajian kebutuhan pembiayaan pencapaian SPM (Perencanaan Pembiayaan SPM). • Agar dapat diimplementasikan, diterapkan dan dicapai, maka Rencana Aksi tersebut harus terinternalisasi atau terintegrasi ke dalam mekanisme perencanaan dan penganggaran daerah
  • 10. PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL • “Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM” adalah dokumen rencana aksi jangka menengah antara 3 hingga 5 tahun. • Rencana aksi ini menggambarkan dan menguraikan serta menjelaskan bagaimana SPM tersebut dari sektor yang bersangkutan akan diterapkan dan dicapai dalam periode tertentu, atau bagaimana proses dan tahapan atau mekanisme penerapan dan pencapaian SPM. •
  • 11. PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) Rencana aksi ini berisi dan menguraikan hal-hal sebagai berikut: • gambaran umum tentang profil dan status data dan informasi kondisi pelayanan dasar penerapan dan pencapaian SPM yang bersangkutan; • persoalan atau permasalahan, tantangan dan pontensi sumber daya dalam penerapan dan pencapaian SPM; • kebijakan dan strategi umum jangka menengah untuk mengatasi persoalan dan tantangan serta dalam memanfaatkan potensi sumber daya yang tersedia; dan • program-program dan kegiatan-kegiatan rinci beserta indikator pencapaiannya sesuai dengan Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjutk Teknis (Juknis) dari Kementerian/Lembaga yang terkait; • kerangka penganggaran bagi pembiayaan penganggaran penerapan dan pencapaian SPM.
  • 12. PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) Guna dan manfaat dari dokumen rencana aksi: • Sebagai alat koordinasi bagi para pihak yang berkepentingan dalam penerapan dan pencapaian SPM • Sebagai pedoman dan arahan dalam perencanaan atau penyusunan rencana tahunan penerapan dan pencapaian SPM termasuk dalam penganggaran tahunanannya. • Sebagai pedoman dan arahan pelaksanaan penerapan dan pencapaian SPM • Sebagai pedoman dan arahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan penerapan dan pencapaian SPM
  • 13. PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) Guna dan manfaat dari dokumen rencana aksi: • Sebagai pedoman dan arahan bagi pelaporan pelaksanaan penerapan dan pencapaian SPM serta memberikan umpan balik dan rekomendasi bagi penyusunan rencana aksi periode selanjutnya. • Sebagai pedoman dan arahan untuk memudahkan pengintegrasian penerapan dan pencapaian SPM ke dalam mekanisme dan dokumen-dokumen perencanaan dan penganggaran daerah.
  • 14. PENGERTIAN, GUNA DAN TUJUAN RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) TUJUAN penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaiian SPM adalah untuk menyusun, merumuskan dan menyediakan alat koordinasi serta pedoman dan arahan secara sistematis bagi para pihak yang berkepentingan dalam perencanaan dan penganggaran tahunan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi serta pelaporan penerapan dan pencapaian SPM hingga memudahkan pengintegrasian SPM ke dalam dokumen-dokumen perencanaan dan penganggaran daerah bagi Implementasi SPM.
  • 15. PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL 1. Mengidentifikasi Daftar Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang telah ditetapkan oleh Pemerintah (Kementerian/Lembaga Teknis Sektoral) 2. Mengkaji kondisi status pencapaian SPM sekarang di daerah 3. Membandingkan pencapaian nilai SPM sekarang dengan Darftar SPM yang telah ditetapkan oleh Pemerintah. Bila ada kesenjangan atau kekurangan dari nilai SPM, berarti ada masalah. 4. Identifikasi dan analisis masalah beserta penyebab masalah hingga ditemukan akar atau dasar masalahnya. 5. Identifikasi dan analisis berbagai kemungkinan untuk menemukan solusi atau tuntutan kegiatan yang diperlukan untuk memecahkan masalah-masalah tersebut. Gunakan Daftar Pedoman atau Petunjuk Teknis yang telah disusun dan diterbitkan oleh Kementerian/Lembaga teknis/sektoral berkaitan dengan SPM yang bersangkutan sebagai pembanding atau referensi.
  • 16. PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) 6. Identifikasi kegiatan-kegiatan serta barang-barang dan jasa-jasa apa saja yang diperlukan untuk menutupi kesenjangan pencapaian SPM 7. Hitung ongkos atau biaya-biaya yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan serta mengadakan barang dan jasa yang teridentifikasi untuk mencapai SPM, baik biaya langsung maupun tidak langsung. 8. Identifikasi kapasitas sumber daya dan dana yang tersedia bagi upaya-upaya untuk mencapai SPM 9. Tetapkan berapa lama atau berapa tahun masalah-masalah atau kesenjangan tersebut di atas dapat diselesaikan berdasarkan sumber daya dan dana yang tersedia, kemudian tetapkan juga target-target tahunan pencapaian SPM.
  • 17. PROSES & MEKANISME PENGKAJIAN KEBUTUHAN DAN PENYUSUNAN RENCANA TINDAK/AKSI UNTUK MENCAPAI STANDAR PELAYANAN MINIMAL (Lanjutan) 10. Rumuskan program-program dan kegiatannya beserta indikator- indikator keluaran dan hasil (kinerja) serta mekanisme kerja dan organisasi sebagai Rencana Tindak untuk menggali dan memobilisasi sumber daya dan dana yang diperlukan untuk mencapai SPM. 11. Integrasikan rencana aksi pencapaian SPM tersebut ke dalam Renstra dan Renja SKPD serta RPJMD dan RKPD, sehingga akhirnya bisa dimasukan juga kedalam RKA SKPD dan R/APBD. 12. Kendalikan pelaksanaan upaya-upaya tindakan (Implementasi Rencana Tindak) untuk mencapai SPM melalui monitoring dan evaluasi (Monev) selama pelaksanaannya agar pencapaian SPM dapat berjalan sesuai dengan rencana. 13. Evaluasi dampak dari program dan kegiatan pencapaian SPM apabila suatu tahap pelaksanaanya telah selesai, untuk memperoleh pembelajaran dan umpan balik bagi perencanaan dan penyusunan rencana tindak pencapaian SPM tahun-tahun selanjutnya.
  • 18. Contoh: Format atau Outline Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM Kesehatan PENGANTAR SKEMATIK DIAGRAM RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Tujuan dan Sasaran 1.4. Sistematika Dokumen Rencana Aksi II. PROFIL DAN STATUS PELAYANAN SPM Bidang KESEHATAN 2.1. Profil Pelayanan Dasar Kesehatan 2.2. Status Pencapaian SPM Kesehatan 2.3. Potensi, Masalah, Kendala serta Kebutuhan Upaya Pencapaian SPM Kesehatan III. ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN PENCAPAIAN PENERAPAN SPM SOSIAL 31. Identifikan Kegiatan dan Kebutuhan Barang dan Jasa untuk mencapai SPM Kesehatan (Bisa dilihat dari Juknis/Juklak Kementerian Kesehatan) 3.2. Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan bagi Pencapaian masing-masing Jenis Pelayanan SPM Kesehatan 3.3. Identifikasi Ketersediaan Sumber Daya Keuangan IV. RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM BIDANG KESEHATAN 4.1. Kebijakan dan Strategi Umum Jangka Menengah (2013 – 2018) Penerapan & Pencapaian SPM Kesehatan 4.2. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2013 4.3. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2014 4.4. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2015 4.5. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2016 4.6. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2017 4.7. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2018 V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1. Kesimpulan 5.2. Rekomendasi LAMPIRAN Matriks Rencana Aksi Program dan Kegiatan Pencapaian SPM Bidang Kesehatan
  • 19. Contoh: Outline Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM Lingkungan Hidup PENGANTAR SKEMATIK DIAGRAM RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Tujuan dan Sasaran 1.4. Sistematika Dokumen Rencana Aksi II. PROFIL DAN STATUS PELAYANAN SPM Bidang Lingkungan Hidup 2.1. Profil Pelayanan Dasar Lingkungan Hidup 2.2. Status Pencapaian SPM Lingkungan Hidup 2.3. Potensi, Masalah, Kendala serta Kebutuhan Upaya Pencapaian SPM Lingkungan Hidup III. ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN PENCAPAIAN PENERAPAN SPM LINGKUNGAN HIDUP 31. Identifikan Kegiatan dan Kebutuhan Barang dan Jasa untuk mencapai SPM Kesehatan (Bisa dilihat dari Juknis/Juklak Kementerian Lingkungan Hidup) 3.2. Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan bagi Pencapaian masing-masing Jenis Pelayanan SPM Lingkungan Hidup 3.3. Identifikasi Ketersediaan Sumber Daya Keuangan IV. RENCANA AKSI PENCAPAIAN SPM BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 4.1. Kebijakan dan Strategi Umum Jangka Menengah (2013 – 2018) Penerapan & Pencapaian SPM Lingkungan Hidup 4.2. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2013 4.3. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2014 4.4. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2015 4.5. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2016 4.6. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2017 4.7. Program-program dan Kegiatan-kegiatan serta Kerangka Anggaran 2018 V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1. Kesimpulan 5.2. Rekomendasi LAMPIRAN Matriks Rencana Aksi Program dan Kegiatan Pencapaian SPM Bidang Lingkungan Hidup
  • 20. Skematik Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM PROFIL PELAYANAN DASAR SPM - Data dan Informasi Dasar SPM -Status Pencapaian SPM -- Permasalahan dan Tantangan yang Dihadapi -- Kebutuhan bagi Pemenuhan Pencapaian SPM ANALISIS DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN PEMBIAYAAN SPM -Identifikasi kegiatan, barang dan jasa yang diperlukan untuk mencapai SPM - Identifikasi biaya per unit dari kegiatan, barang dan jasa -Hitung kebutuhan biaya pencapaian SPM -- Rasionalisasi kebutuhan biaya pencapaian SPM -- identifikasi dan analisis suberdaya yang tersedia -- Tentukan rancangan target dan biaya tahunan pencapaian SPM PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI JANGKA MENENGAH PROGRAM-KEGIATAN, TARGET dan ANGGARAN TAHUNAN MONITORING DAN PELAPORAN IMPLEMENTASI PENERAPAN SPM GTZ_2006
  • 21. Contoh: Matriks Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM untuk Jangka Menengah Target SPM dan Kerangka Pendanaan Rencana Capaian SPM Kondisi pada Tahun Anggaran Kinerja pada Indikator berjalan (2012) Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun akhir periode SPM Unit Berdasarkan Data Capaian 2013 2014 2015 2016 2017 Renstra SKPD Kerja SKPD SPM pada (Tahun ..) Program dan Ketetapan Pena Kode Kementerian Tahun Awal ng- Kegiatan Perencanaan gung - / (2011) jawa Lembaga b target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp Sektor (19 (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (20) ) 1 01 01 Program ....... 1 01 01 01 Kegiatan...... 1 01 01 Program ....... 1 01 01 01 Kegiatan...... Dst .... 1 01 01 Program ....... 1 01 01 01 Kegiatan......
  • 22. Contoh: Surat Keputusan Kepala SKPD Tentang Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA DINAS KESEHATAN Jl. Kartini No. 44 Phone (0291) 591427, 591743 Fax. (0291) 591427 E-mail : dinkeskabjepara@yahoo.co.id J E P A R A 59411 SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN JEPARA NOMOR. 990/04204 TAHUN 2012 TENTANG : RENCANA AKSI PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) DINAS KESEHATAN TAHUN 2013 – 2017 PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA DINAS KESEHATAN Jl. Kartini No. 44, Telp (0291) 591427, 591743, Fax (0291) 591427 E-Mail : dinkeskabjepara.@yahoo.co.i
  • 23. Contoh: Dokumen Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM bidang Krsehatan dari Kabupaten Jepara dan Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah
  • 24. Contoh: Surat Keputusan Kepala SKPD dan Dokumen Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM bidang Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang
  • 25. Matur Sembah Nuwun Decentralization as Contribution to Good Governance Sub-National Implementation Central Java