1. Smart Grids, nos clients au cœur du réseau de demain…
Cité Modèle des Réseaux Intelligents – Electricité
Jean-Baptiste Galland
Directeur Stratégie & Smart Grids
Université Lille 1 – Workshop 29 septembre 2011
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COPIL 26/09/2011

2. Cité Modèle des Réseaux Intelligents : périmètre
Dans le champ de l’urbain, différent concept s’associent. Ils relèvent de l’espace, de l’énergie, des technologies
Conception / modélisation SIG
Monitoring énergétique
Ville durable / Green city Living lab / réseaux sociaux
Écoquartiers écocités
Smart Home Véhicule électrique
Linky open
Smart City data
Smart Grid Ville Numérique
Smart CPL Connected Cities télécoms
Building Bâtiment à
GTB Services urbains
Énergie positive
Intégration dans
l’écocité
Source : tecdev
Cité Modèle des Réseaux Intelligents – Electricité
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Lille – 29/09/2011
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3. Cité Modèle des Réseaux Intelligents : lieu de rencontre de nombreux acteurs industriels
Dans le champ de l’urbain, de nombreux acteurs industriels se rencontrent
Comportements Usages individuels et collectifs Services
Urbanistes Fournisseurs de
Complex city
services
Architectes
infographie Acteurs des TIC
Télécoms
Ingénierie urbaine
Transports
Promoteurs
Gestionnaires
Green city Smart City Opérateurs urbains
immobiliers Opérateurs réseaux
et fluides
Fournisseurs de Ingénierie réseau équipementiers
solution de gestion
d’énergie Smart Grids
Aménagement urbain Planification Gestion
Source : tecdev
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Lille – 29/09/2011
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4. Les Smart Grids explorent l’interactivité entre trois « couches » pour davantage de bénéfices client
Les systèmes électriques font face à un certain nombre de défis, y compris le vieillissement, la croissance continue
de la demande, l'intégration du nombre croissant de sources d'énergie renouvelables, l’intégration de véhicules
électriques et la nécessité d'abaisser les émissions de carbone. Les technologies des Smart Grids offrent des moyens
non seulement pour répondre à ces défis mais aussi pour proposer des services qui connectent mieux clients et
fournisseurs
De nouvelles interactions entre les acteurs
du système électrique et de nouveaux
modèles d’affaires possibles…
… qui s’appuient sur un réseau de
Distribution mieux observable et mieux
« commandable »…
… grâce au déploiement d’une infrastructure
de télécommunications interconnectant
tous les éléments du réseau et les systèmes
d’information
Cité Modèle des Réseaux Intelligents – Electricité
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Lille – 29/09/2011
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5. ERDF : un leader en mouvement
ERDF dessert 35 millions de clients. Les réseaux français sont comparativement déjà plus « intelligents » que leurs
homologues étrangers:
Organes de réseau télécommandés
Fonctions avancées de télé-conduite ayant démontré leur efficacité lors des événements climatiques
Acheminement des signaux tarifaires de basculement en heures creuses des 12 millions de chauffe-eau électriques
ERDF souhaite devenir une référence internationale dans la migration vers des réseaux de distribution d’électricité
plus intelligents. Son projet s’appuie sur des études thématiques et sur des démonstrateurs principalement en
Europe et en France ADEME
Postes Intelligents- RTE
2011
Fonds
propres Issygrid- BOUYGUES
ADEME
2011 Venteea- ERDF
Fonds
propres Houat & Hoedic - ERDF
FP7
Europe Address 2- ENEL
ADEME
2011 Smart Grids Vendée- SYDEV
ADEME
2011 Lyon Confluence - NEDO
ADEME
2009 Greenlys- ERDF
ADEME
2011 Smart Lyon- EDF SA
Fonds
propres Chip2grid - STM
ADEME
2009 Nicegrid - ERDF
FP7
Europe Grid4EU- ERDF
Région Premio2- POLE
PACA
CAPENERGIES
13 «Démonstrateurs» : Projets français dans «Grid4EU» : Projet européen géré par six
lesquels ERDF est associé avec 98 partenaires Distributeurs et coordonné par ERDF
69 partenaires « Industriels » , 3 partenaires « Etudes et Conseil » Couvre plus de 50% des consommateurs d'électricité en
18 partenaires « Recherche et Enseignement » Europe
8 partenaires « Institutionnels » 27 partenaires (services publics, fournisseurs d'énergie,
Cité Modèle des Réseaux Intelligents – Electricité fabricants, instituts de recherche)
Lille – 29/09/2011 Durée: 4 ans (Octobre 2011-Décembre 2015)
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6. Un exemple de démonstrateur : Nice Grid
1 : Optimisation du flux
électrique sur un
territoire
• Développer et tester des
algorithmes d’optimisation répartis
à différents niveaux (central, poste,
client) et des algorithmes de
prévision (production PV, ...),
• Développer une architecture
système permettant le pilotage des
équipements situés sur le réseau et
chez les clients (usages et
installations de production) pour
atteindre 5 MW de flexibilité (1500
clients résidentiels et 100 en tertiaire)
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7. Un exemple de démonstrateur : Nice Grid
2 : Intégration
massive d’EnR
Chercher et tester des
solutions permettant
d’assurer le contrôle de la
tension en situation d'injection
massive de PV, l’adaptation
des protections et des
capteurs pour la détection et
la gestion des défauts et la
protection des biens et des
personnes.
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8. Un exemple de démonstrateur : Nice Grid
3 : Stockage et
effacement
• Etudier et tester l'intérêt
technico-économique de la
mise en œuvre de stockages
électriques répartis à différents
niveau d’intégration (du poste
DP jusqu’au client final) visant
à résoudre des problèmes
d’insertion du photovoltaïque
• Tester un mode « îlotage » sur
une partie de la zone en tirant
partie de la ressource solaire.
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9. Les réseaux intelligents en Europe : point de situation à date
Des ressources significatives ont déjà été engagée partout dans le monde et en particulier en Europe.
Les projets de déploiement sont principalement des projets de compteurs intelligents (56% des
investissements engagés) tandis que les projets de démonstrateurs représentent une part plus faible.
La taille moyenne des projets de R&D est faible à moyenne (4 à 5 m€ pour les projets de R&D et 12 m€
pour les projets de démonstrateur)
La plus part des projets sont concentrés dans l’Europe des 15. C’est pourquoi le projet Grid4EU piloté par
ERDF portera une attention particulière au partage de connaissance afin de pleinement contribuer à
l’atteinte des objectifs de politique énergétique européenne.
La structure des projets associe pleinement des organisations différentes : distributeurs, fournisseurs,
industriels (yc IT), centres de recherche, collectivités locales et territoriales. C’est un facteur clé de succès
pour la promotion du savoir faire technologique Européen.
Les Distributeur, via leur responsabilité d’exploitation et de sureté des réseaux, jouent un rôle clé dans
les démonstrateurs et seront donc au cœur du déploiement des technologies « smart »: les projets
conduit par des Distributeur représentent 30% des projets et 60% des investissements.
Les modèles de régulation existant incitent à une plus grande efficacité des opérateurs. Des évolutions
seront nécessaires pour faire évoluer le modèle vers une rémunération orientée service et tenir compte
des coûts de mise en œuvre des plateforme de service. En effet, les opérateurs devront probablement
supporter les coûts d’investissement des plateformes alors que les autres parties prenantes en tireront
bénéfice quand celles-ci deviendront opérationnelles.
Source : Smart Grids - JRC institute for Energy
DSGP - Smart Grids 9
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10. ERDF : une proposition de valeur fondée sur la Neutralité, la Performance et l’Innovation
La contribution d’ERDF aux déploiement des réseaux intelligents s’appuie sur 3 atouts : Neutralité,
Performance et Innovation. Elle s’articule autour des propositions suivantes :
Développement de modèles d'affaires avec Gouvernement et Régulateurs qui garantissent que tous les
intervenants partagent les risques, les coûts et les avantages des réseaux intelligents
Explication et formation, en collaboration avec les autres intervenants (en particulier RTE) sur la valeur
des réseaux intelligents, en particulier au regard de la fiabilité et de la sécurité des réseaux de transport
et de distribution
Promotion de la mise à disposition d’informations en « temps réel » sur la consommation d'énergie et
d’une évolution de la tarification afin de permettre la planification, la conception et le fonctionnement
de la distribution et du transport d'une manière coordonnée.
Démonstration que la technologie des réseaux intelligents peut-être combinée avec des modèles
d'affaires qui partagent les risques, les avantages et les coûts avec les clients afin d'obtenir l'approbation
réglementaire et le support client nécessaire à une généralisation.
Déploiement des compteurs intelligents d’ici 2020, première étape de mise en place des réseaux
intelligents
DSGP - Smart Grids 10
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11. Merci
de
votre attention
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