SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
Risuja ja ruusuja
- käytännön kokemuksia ensimmäisten aidosti sosiaalisten intranetien
yhteisömanageroinnista
KAROLIINA HARJANNE, @kaerolyinn

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

1
Karoliina Harjanne (@kaerolyinn)?

crowdsourcing,

work

start-ups, traveling, working hands-on,
psychology, social media, meeting new people,

blogs, music, social

technology, marketing, writing,

gamification, entrepreneurship,
innovations, painting, concepting, sports,
classical literature,

leadership

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

2
Sulava?
Tietotyö
Tehostaminen
Joustavuus
Säästö

Pilvipalvelut
Office 365
Intune
Lync
Azure

Microsoft ympäristöt
SharePoint
CRM
Office
Windows Phone
Windows 8

Strategiat
Tiekartta

Sosiaalinen teknologia
Pelillistäminen
Joukkoistaminen
Yhteisöllinen intranet
Asiakaskokemus digiympäristössä
Sulava

Sulava on tietotyön
tuottavuuden
parantamiseen
erikoistunut
konsultointiyhtiö
Jatkuva kehitys

Mittaaminen
Päivän starat:

Kuusakoski on asiakaslähtöinen
kierrätysliike-toiminnan edelläkävijä,
ympäristöstä huolehtiva
kierrätyspalveluratkaisujen tuottaja
ja kansainvälinen osaaja.

Oy Samlink Ab on suomalainen
tietojärjestelmien ratkaisu- ja
palvelutoimittaja sekä
taloushallinnon palveluja tarjoava ityritys

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

Työeläkevakuuttajat TELA on
lakisääteistä työeläketurvaa
hoitavien työeläkevakuuttajien
etujärjestö.

4
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

5
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

6
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

7
Miten työkalun käyttö lähti liikkeelle?

•
•
•

•

•

•

Ensin pieni pilottiryhmä
Käyttöönotto oli ”super nopea”
Aiemmin käytössä oli ollut
samantyyppinen SameTime,
joten käyttö oli melko helppo
oppia
Ensimmäisellä kerralla Lync piti
avata itse, joten jotkut eivät
tämän takia ole vielä koskaan
käyttäneet Lynciä
Suurin hankaluun kuulokkeiden
ja mikrofonin käytössä

•
•
•
•
•
•
•

Jyväskylän tytäryhtiössä Yammer
epävirallisesti käyttöön
Haluttiin koko yrityksen käyttöön
turvallisella yritysversiolla
Aloitettiin käytännössä puhtaalta
pöydältä
Luotiin vahingossa ”hype” aloittamalla
pienellä pilottiryhmällä
Pieni epävirallinen community
managereiden ryhmä
”Henkisesti helppoa”
Aika moni oli aiemmin tsätännyt jollain
joten käyttö oli tuttua.
Myös porukka, joka aktiivisesti käytti,
laittoi sinne blondivitsejä itsestään
eivätkä kirjoittaneet kirjakieltä (esim.
viestintä).

”Kun kutsuttiin
jyväskyläläiset, niin ei
ehditty edes ohjeita
lähettää Yammerin
luomisen jälkeen kun
kymmenet käyttäjät
löysivät palvelun.
Yammeriin tuli 60
käyttäjää sadasta - 2
tunnissa!”

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

•
•
•
•

Pilottiryhmä innostui heti
Intran ensiesittelyn yhteydessä
esiteltiin uutissyöte lyhyesti
Muutamat nappasivat
uutissyötteen käyttöön heti
ilman mitään koulutusta
Alussa innostuttiin siitä, että
vihdoin on kanava kertoa omasta
työstä

8
Mihin käytätte työkalua?

1. ”Laihialla perämetsissä
Chattailu
2. Asioiden tarkistaminen
asiakaspalvelun henkilö tuli
3.silmät loistaen kertomaan,
Palaverit
4. IT-tuki
5. miten loistava juttu tämä
Asiakaspalvelu
Lync on. Heillä on 4 –
6. Toimarin vuosikatsaushengen
aiemmin vain lähellä istuneet
asiakaspalvelu, joilla on nyt
päässeet osallistumaan, nyt
taustalla koko ajan
kaikki kuulevat reaaliajassa
7. ryhmächatti, jossa pystyy
Uusien tuotteiden koulutus ja
Q&A
kysymään neuvoa toinen

toiselta.”

1.
2.
3.
4.

5.
6.
7.

Kysymykset ja vastaukset,
oikeaan suuntaan auttaminen
Joukkoistamista ”tosi paljon”
Tärkeiden sisäisien tapahtumien
ja uutisten markkinointiin
Tilaisuudet-ryhmä, siellä ulkoisia
ja sisäisiä kiinnostavia
tapahtumia ja ihmiset myös
livetwiittaa niistä
Toimipistekohtaista uutisointia
Kirjavinkkejä
Kirppari

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

1.

2.
3.
4.

5.

Kiinnostavista tapaamisista ja
muista meneillään olevista
asioista kertominen
Pyynnöt tehdä jotain &
kuittaukset
Muutoksista informoiminen
Ulkopuolisista uutisista
raportoiminen
Valittaminen 

9
Ovatko kaikki omaksuneet työkalun käytön?

•
•
•
•

400 aktiivista käyttäjää
kuukausittain 740 lisensoidusta
käyttäjästä
Käytetään eniten chattailuun, ei
ehkä edes tiedetä ääni- /
videopuheluista

• ”Joululomalta kirjautunyt
458 / 503 ihmistä palatessa
• avasin Yammerin ennen
Viikossa 164 viestiä
• Yhteensä 3000 viestiä
• sähköpostiä, koska sieltä
40 ryhmää
• näki nopeasti mikä on
192 ollut aktiivisena
loppiaisviikolla

pinnalla.”

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

•
•
•

Vähintään ¾ seuraa aktiivisesti
Muutama innokas käyttää
paljon
Muutama ei ole uskaltanut
käyttää vielä ollenkaan
Taantumista ollut havaittavissa
alkuinnostuksen jälkeen
Mobiilikäytön hankaluus
rajoittaa, myös
organisaatiomuutos sotki
käyttöä

10
Käyttääkö johto työkalua?

•
•

•

Ei tarkkaa tietoa, mutta PohjoisEuroopan vetäjä on ottanut
Lyncin aktiiviseen käyttöön.

Riippuu henkilöstä mutta ei iästä
Monelle johtajalle ongelma on se
”Joku osasto haastoi joulun
aika.
alla muut ovat käyneet
• Kaikki johtajatlaittamaan
Yammerissa päähän on
tonttulakin ja valtaosa joulua
laittanut edes yhden tai 2
edeltävinä päivinä.
kommenttia. Muutkin viittaavat
Yammerissasiellä oleviin kuvia
aktiivisesti alkoi levitä
keskusteluihin.
myös lukuisista tonttulakki
• päässä olevista on hyvin
Yammerin käyttö johtajista.”
linjasssa sen kanssa miten kukin
johtaja muutenkin viestii

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

•

Toimitusjohtaja käyttää
erityisesti johtoryhmän rajatun
joukon syötettä ja seuraa
aktiivisesti miten organisaatiolla
menee ja mistä keskustellaan.

11
Mitä hyötyä työkalusta on ollut?

•
•
•

•
•

Äänipuhelut talon ulkopuolelle
Palaverin järjestäminen etänä
helpompaa
Näytön jakaminen helppoa,
aiemmin piti matkustaa
Heinolaan jos halusi täyttää
Exceliä yhdessä
Mobiililaitteella käyttö
Chattiin voi osallistua myös
pelkällä selaimella miltä tahansa
päätelaitteelta

•

•
•

•

Vastausten löytyminen
kysymyksiin paljon nopeampaa
Osallistamista on tullut paljon
enemmän
Laajoista keskusteluista on
aiemmin jouduttu luistamaan
kun ei ole ollut aikaa kerätä
ihmisiä yhteen.
Tekee ihmisiä tutummaksi yli
organisaatiorajojen.

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

•

Sisäisen sähköpostin määrä on

”Vaikka informaatiota
vähentynyt paljon
•
Pyynnöt tehdä jotain ovat
saattaa olla saman verran
siirtyneet kokonaan
kuin ennenkin, se tuntuu
uutissyötteeseen
•
Linkitetään paljon mitä muualla
vähemmän
tapahtuu – tätä ei ole aiemmin
kuormittavalta.”
tapahtunut ollenkaan

12
Mitä haasteita työkalun käytössä on ollut?
•
•
•
•
•

Tilatiedon muuttaminen
unohtuu
Ihmiset lähestyy Lyncin kautta eikiireisillä asioilla ja keskeyttää
turhaan
Saattaa olla kerralla 14 chattia
auki
Pitäisi osata vaihtaa tilatietoa ja
ymmärtää mikä on kiireellistä,
mikä ei

•

•

Käyttö on niin helppoa, että
sisäinen viestinsä saa olla
poliisina, jotta tiedot laitetaan
Yammerin lisäksi myös johonkin
pysyvämpään paikkaan.

•
•
•
•
•
•

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

Osa tärkeistäkin asioista saattaa
mennä ohi
Pysyvää tietoa kirjoitetaan
uutissyötteeseen, vaikka se
kuuluisi jonnekin muualle
Ei hahmoteta mikä kuuluu
mihinkin, päällekkäisyys
Turhat (?) kuittaukset ja
kiitokset
Helppous vääristää
Jotkut kirjoittaa liian pitkästi
Muut kanavat jääneet
vajaakäyttöön
Aktiivisuuden ylläpito

13
Vinkkejä työkalun käyttöönottoon
•

•

•
•

Alussa kannattaa värvätä
pilottiryhmäläisiä kaikista
lokaatioista työkalun
promoamiseen
Jos aiemmin ollut käytössä
vastaava työkalu, kannattaa
kartoittaa yksityiskohtaisesti
mitkä toiminnallisuudet muuttuu
(paremmaksi)
Asennuksen yhteydessä
automaattinen avautuminen
Lynciin pystyy oikeasti
kutsumaan ulkopuolisia! Tämän
kommunikoiminen.

”Oli yksi hankala aihe, josta
Ei korvaa muita kanavia esim.
ohjattiin keskustelemaan
johtamisessa
Yammerissa, mutta tuli niin
• Ei kannata perustaa keskustelua
vaikeita kysymyksiä että oltiin
jos ei ehdi osallistua tai osaa /
hiljaa. Ihmiset ärtyivät
uskalla vastata kysymyksiinja
•miettivät, että onko tässä jotain
Yammerilla ja yhteisöllisyydellä
on suuri valta, Yammer jonka
salattavaa. Johdossa,antaa
yhteisön vallalle kanavan
keski-ikä korkea, tämä voima tuli
•yllätyksenä. Vähänmahdollistamat
Jotkut Yammerin mietittiinkin,
muutokset saattaisivat tapahtua
että onko tämä Yammer oikea
muutenkin, mutta Yammer
väline meille. Keskustelu on
nopeuttaa niiden tapahtumista
kuitenkin olemassa ilmankin
valtavasti
Yammeriakin.”
•

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

•
•

Pohdittava etukäteen mitä
välinettä käytetään mihinkin ja
opetetaan se muillekin.
Ihmiset haluaa toimia oikein –
kun tiedetään miten tulee
toimia, yleensä myös toimitaan
niin.

14

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelut
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelutSosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelut
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelutAntti Leino
 
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...Pauliina Mäkelä
 
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessäSosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessäHarto Pönkä
 
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21Matleena Laakso
 
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014Opettaja yhteisömanagerina ITK2014
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014Pauliina Mäkelä
 
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausLinkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausJohanna Janhonen
 
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu Sitra
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu SitraYhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu Sitra
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu SitraPauliina Mäkelä
 
Some poliitikon nakyvyysvalineena
Some poliitikon nakyvyysvalineenaSome poliitikon nakyvyysvalineena
Some poliitikon nakyvyysvalineenaRedesan Oy
 
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätYhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätJohanna Janhonen
 
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinTimo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinKai Talonpoika
 
Some markkinointiin perusteet_slideshare
Some markkinointiin perusteet_slideshareSome markkinointiin perusteet_slideshare
Some markkinointiin perusteet_slideshareRedesan Oy
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareFrank Communications
 
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012Pauliina Mäkelä
 
Minä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen mediaMinä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen mediaPetteri Numminen
 
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassa
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassaAloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassa
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassaPauliina Mäkelä
 
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...Pauliina Mäkelä
 
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProCom
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProComJohdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProCom
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProComPauliina Mäkelä
 
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossa
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossaYhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossa
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossaPauliina Mäkelä
 

Mais procurados (20)

Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelut
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelutSosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelut
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelut
 
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...
 
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessäSosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
 
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21
Lapset ja nuoret turvallisesti somessa 28.9.21
 
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014Opettaja yhteisömanagerina ITK2014
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014
 
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausLinkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
 
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu Sitra
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu SitraYhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu Sitra
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu Sitra
 
Some poliitikon nakyvyysvalineena
Some poliitikon nakyvyysvalineenaSome poliitikon nakyvyysvalineena
Some poliitikon nakyvyysvalineena
 
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätYhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijät
 
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiinTimo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
Timo Rainio - Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin
 
Some markkinointiin perusteet_slideshare
Some markkinointiin perusteet_slideshareSome markkinointiin perusteet_slideshare
Some markkinointiin perusteet_slideshare
 
Digi innostajat 14.2.20
Digi innostajat 14.2.20Digi innostajat 14.2.20
Digi innostajat 14.2.20
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
 
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012
AVO - Näkökulmia nettikätilöintiin - ITK2012
 
Minä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen mediaMinä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen media
 
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassa
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassaAloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassa
Aloittavana yrittäjänä yhteisöllisessä mediassa
 
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...
 
Metropolia Studia Generalia
Metropolia Studia GeneraliaMetropolia Studia Generalia
Metropolia Studia Generalia
 
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProCom
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProComJohdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProCom
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProCom
 
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossa
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossaYhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossa
Yhteisöllinen media paikallistoiminnassa, vuorovaikutus verkossa
 

Destaque

Sosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranetSosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranetSulava Oy
 
Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Oy
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action EngineSulava Oy
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Oy
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäSulava Oy
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sulava Oy
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetSulava Oy
 

Destaque (7)

Sosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranetSosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranet
 
Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action Engine
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilotti
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteet
 

Semelhante a Karoliina harjanne cmad2014

Apuomenan digiloikka
Apuomenan digiloikkaApuomenan digiloikka
Apuomenan digiloikkaMikaLillman
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenMatleena Laakso
 
Asiantuntija sosiaalisessa mediassa
Asiantuntija sosiaalisessa mediassaAsiantuntija sosiaalisessa mediassa
Asiantuntija sosiaalisessa mediassaMatleena Laakso
 
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Membook Oy
 
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Karoliina Luoto
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääJukka Weissenfelt
 
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka... 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...Marko Teräs
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaIrma Mänty
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäSosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäHarri Lakkala
 
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitraSitra the Finnish Innovation Fund
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Janne Pullinen
 
Sähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenSähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenKatri Luukka
 
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki ja asianajotoimiston liidien generointi...
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki  ja asianajotoimiston liidien generointi...Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki  ja asianajotoimiston liidien generointi...
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki ja asianajotoimiston liidien generointi...Jani Aaltonen
 
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Sanna Brauer
 
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...LJSM
 
ebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrand Suomi
 
Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Harto Pönkä
 

Semelhante a Karoliina harjanne cmad2014 (20)

Enterprise social ja viestintäammattilaisen uudet roolit
Enterprise social ja viestintäammattilaisen uudet roolitEnterprise social ja viestintäammattilaisen uudet roolit
Enterprise social ja viestintäammattilaisen uudet roolit
 
Apuomenan digiloikka
Apuomenan digiloikkaApuomenan digiloikka
Apuomenan digiloikka
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
 
Asiantuntija sosiaalisessa mediassa
Asiantuntija sosiaalisessa mediassaAsiantuntija sosiaalisessa mediassa
Asiantuntija sosiaalisessa mediassa
 
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
 
Verkkoyhteisöt
VerkkoyhteisötVerkkoyhteisöt
Verkkoyhteisöt
 
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
 
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka... 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäSosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
 
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra
#Inttisome digitaalinen viestintä sitrassa laura halenius_sitra
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
 
Sähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenSähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveen
 
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki ja asianajotoimiston liidien generointi...
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki  ja asianajotoimiston liidien generointi...Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki  ja asianajotoimiston liidien generointi...
Aaltonen & yrjölä | webinaari | laki ja asianajotoimiston liidien generointi...
 
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
 
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
 
ebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYT
 
Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto,
 
Alustus sosiaaliseen mediaan
Alustus sosiaaliseen mediaanAlustus sosiaaliseen mediaan
Alustus sosiaaliseen mediaan
 

Mais de Sulava Oy

Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Oy
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
MotivaatiokartatSulava Oy
 
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaIdea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaSulava Oy
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistustaSulava Oy
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusSulava Oy
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuSulava Oy
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäSulava Oy
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenSulava Oy
 

Mais de Sulava Oy (9)

Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
Motivaatiokartat
 
Home Depot
Home DepotHome Depot
Home Depot
 
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaIdea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönä
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminen
 

Karoliina harjanne cmad2014

  • 1. Risuja ja ruusuja - käytännön kokemuksia ensimmäisten aidosti sosiaalisten intranetien yhteisömanageroinnista KAROLIINA HARJANNE, @kaerolyinn www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 1
  • 2. Karoliina Harjanne (@kaerolyinn)? crowdsourcing, work start-ups, traveling, working hands-on, psychology, social media, meeting new people, blogs, music, social technology, marketing, writing, gamification, entrepreneurship, innovations, painting, concepting, sports, classical literature, leadership www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 2
  • 3. Sulava? Tietotyö Tehostaminen Joustavuus Säästö Pilvipalvelut Office 365 Intune Lync Azure Microsoft ympäristöt SharePoint CRM Office Windows Phone Windows 8 Strategiat Tiekartta Sosiaalinen teknologia Pelillistäminen Joukkoistaminen Yhteisöllinen intranet Asiakaskokemus digiympäristössä Sulava Sulava on tietotyön tuottavuuden parantamiseen erikoistunut konsultointiyhtiö Jatkuva kehitys Mittaaminen
  • 4. Päivän starat: Kuusakoski on asiakaslähtöinen kierrätysliike-toiminnan edelläkävijä, ympäristöstä huolehtiva kierrätyspalveluratkaisujen tuottaja ja kansainvälinen osaaja. Oy Samlink Ab on suomalainen tietojärjestelmien ratkaisu- ja palvelutoimittaja sekä taloushallinnon palveluja tarjoava ityritys www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy Työeläkevakuuttajat TELA on lakisääteistä työeläketurvaa hoitavien työeläkevakuuttajien etujärjestö. 4
  • 8. Miten työkalun käyttö lähti liikkeelle? • • • • • • Ensin pieni pilottiryhmä Käyttöönotto oli ”super nopea” Aiemmin käytössä oli ollut samantyyppinen SameTime, joten käyttö oli melko helppo oppia Ensimmäisellä kerralla Lync piti avata itse, joten jotkut eivät tämän takia ole vielä koskaan käyttäneet Lynciä Suurin hankaluun kuulokkeiden ja mikrofonin käytössä • • • • • • • Jyväskylän tytäryhtiössä Yammer epävirallisesti käyttöön Haluttiin koko yrityksen käyttöön turvallisella yritysversiolla Aloitettiin käytännössä puhtaalta pöydältä Luotiin vahingossa ”hype” aloittamalla pienellä pilottiryhmällä Pieni epävirallinen community managereiden ryhmä ”Henkisesti helppoa” Aika moni oli aiemmin tsätännyt jollain joten käyttö oli tuttua. Myös porukka, joka aktiivisesti käytti, laittoi sinne blondivitsejä itsestään eivätkä kirjoittaneet kirjakieltä (esim. viestintä). ”Kun kutsuttiin jyväskyläläiset, niin ei ehditty edes ohjeita lähettää Yammerin luomisen jälkeen kun kymmenet käyttäjät löysivät palvelun. Yammeriin tuli 60 käyttäjää sadasta - 2 tunnissa!” www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy • • • • Pilottiryhmä innostui heti Intran ensiesittelyn yhteydessä esiteltiin uutissyöte lyhyesti Muutamat nappasivat uutissyötteen käyttöön heti ilman mitään koulutusta Alussa innostuttiin siitä, että vihdoin on kanava kertoa omasta työstä 8
  • 9. Mihin käytätte työkalua? 1. ”Laihialla perämetsissä Chattailu 2. Asioiden tarkistaminen asiakaspalvelun henkilö tuli 3.silmät loistaen kertomaan, Palaverit 4. IT-tuki 5. miten loistava juttu tämä Asiakaspalvelu Lync on. Heillä on 4 – 6. Toimarin vuosikatsaushengen aiemmin vain lähellä istuneet asiakaspalvelu, joilla on nyt päässeet osallistumaan, nyt taustalla koko ajan kaikki kuulevat reaaliajassa 7. ryhmächatti, jossa pystyy Uusien tuotteiden koulutus ja Q&A kysymään neuvoa toinen toiselta.” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Kysymykset ja vastaukset, oikeaan suuntaan auttaminen Joukkoistamista ”tosi paljon” Tärkeiden sisäisien tapahtumien ja uutisten markkinointiin Tilaisuudet-ryhmä, siellä ulkoisia ja sisäisiä kiinnostavia tapahtumia ja ihmiset myös livetwiittaa niistä Toimipistekohtaista uutisointia Kirjavinkkejä Kirppari www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 1. 2. 3. 4. 5. Kiinnostavista tapaamisista ja muista meneillään olevista asioista kertominen Pyynnöt tehdä jotain & kuittaukset Muutoksista informoiminen Ulkopuolisista uutisista raportoiminen Valittaminen  9
  • 10. Ovatko kaikki omaksuneet työkalun käytön? • • • • 400 aktiivista käyttäjää kuukausittain 740 lisensoidusta käyttäjästä Käytetään eniten chattailuun, ei ehkä edes tiedetä ääni- / videopuheluista • ”Joululomalta kirjautunyt 458 / 503 ihmistä palatessa • avasin Yammerin ennen Viikossa 164 viestiä • Yhteensä 3000 viestiä • sähköpostiä, koska sieltä 40 ryhmää • näki nopeasti mikä on 192 ollut aktiivisena loppiaisviikolla pinnalla.” www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy • • • Vähintään ¾ seuraa aktiivisesti Muutama innokas käyttää paljon Muutama ei ole uskaltanut käyttää vielä ollenkaan Taantumista ollut havaittavissa alkuinnostuksen jälkeen Mobiilikäytön hankaluus rajoittaa, myös organisaatiomuutos sotki käyttöä 10
  • 11. Käyttääkö johto työkalua? • • • Ei tarkkaa tietoa, mutta PohjoisEuroopan vetäjä on ottanut Lyncin aktiiviseen käyttöön. Riippuu henkilöstä mutta ei iästä Monelle johtajalle ongelma on se ”Joku osasto haastoi joulun aika. alla muut ovat käyneet • Kaikki johtajatlaittamaan Yammerissa päähän on tonttulakin ja valtaosa joulua laittanut edes yhden tai 2 edeltävinä päivinä. kommenttia. Muutkin viittaavat Yammerissasiellä oleviin kuvia aktiivisesti alkoi levitä keskusteluihin. myös lukuisista tonttulakki • päässä olevista on hyvin Yammerin käyttö johtajista.” linjasssa sen kanssa miten kukin johtaja muutenkin viestii www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy • Toimitusjohtaja käyttää erityisesti johtoryhmän rajatun joukon syötettä ja seuraa aktiivisesti miten organisaatiolla menee ja mistä keskustellaan. 11
  • 12. Mitä hyötyä työkalusta on ollut? • • • • • Äänipuhelut talon ulkopuolelle Palaverin järjestäminen etänä helpompaa Näytön jakaminen helppoa, aiemmin piti matkustaa Heinolaan jos halusi täyttää Exceliä yhdessä Mobiililaitteella käyttö Chattiin voi osallistua myös pelkällä selaimella miltä tahansa päätelaitteelta • • • • Vastausten löytyminen kysymyksiin paljon nopeampaa Osallistamista on tullut paljon enemmän Laajoista keskusteluista on aiemmin jouduttu luistamaan kun ei ole ollut aikaa kerätä ihmisiä yhteen. Tekee ihmisiä tutummaksi yli organisaatiorajojen. www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy • Sisäisen sähköpostin määrä on ”Vaikka informaatiota vähentynyt paljon • Pyynnöt tehdä jotain ovat saattaa olla saman verran siirtyneet kokonaan kuin ennenkin, se tuntuu uutissyötteeseen • Linkitetään paljon mitä muualla vähemmän tapahtuu – tätä ei ole aiemmin kuormittavalta.” tapahtunut ollenkaan 12
  • 13. Mitä haasteita työkalun käytössä on ollut? • • • • • Tilatiedon muuttaminen unohtuu Ihmiset lähestyy Lyncin kautta eikiireisillä asioilla ja keskeyttää turhaan Saattaa olla kerralla 14 chattia auki Pitäisi osata vaihtaa tilatietoa ja ymmärtää mikä on kiireellistä, mikä ei • • Käyttö on niin helppoa, että sisäinen viestinsä saa olla poliisina, jotta tiedot laitetaan Yammerin lisäksi myös johonkin pysyvämpään paikkaan. • • • • • • www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy Osa tärkeistäkin asioista saattaa mennä ohi Pysyvää tietoa kirjoitetaan uutissyötteeseen, vaikka se kuuluisi jonnekin muualle Ei hahmoteta mikä kuuluu mihinkin, päällekkäisyys Turhat (?) kuittaukset ja kiitokset Helppous vääristää Jotkut kirjoittaa liian pitkästi Muut kanavat jääneet vajaakäyttöön Aktiivisuuden ylläpito 13
  • 14. Vinkkejä työkalun käyttöönottoon • • • • Alussa kannattaa värvätä pilottiryhmäläisiä kaikista lokaatioista työkalun promoamiseen Jos aiemmin ollut käytössä vastaava työkalu, kannattaa kartoittaa yksityiskohtaisesti mitkä toiminnallisuudet muuttuu (paremmaksi) Asennuksen yhteydessä automaattinen avautuminen Lynciin pystyy oikeasti kutsumaan ulkopuolisia! Tämän kommunikoiminen. ”Oli yksi hankala aihe, josta Ei korvaa muita kanavia esim. ohjattiin keskustelemaan johtamisessa Yammerissa, mutta tuli niin • Ei kannata perustaa keskustelua vaikeita kysymyksiä että oltiin jos ei ehdi osallistua tai osaa / hiljaa. Ihmiset ärtyivät uskalla vastata kysymyksiinja •miettivät, että onko tässä jotain Yammerilla ja yhteisöllisyydellä on suuri valta, Yammer jonka salattavaa. Johdossa,antaa yhteisön vallalle kanavan keski-ikä korkea, tämä voima tuli •yllätyksenä. Vähänmahdollistamat Jotkut Yammerin mietittiinkin, muutokset saattaisivat tapahtua että onko tämä Yammer oikea muutenkin, mutta Yammer väline meille. Keskustelu on nopeuttaa niiden tapahtumista kuitenkin olemassa ilmankin valtavasti Yammeriakin.” • www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy • • Pohdittava etukäteen mitä välinettä käytetään mihinkin ja opetetaan se muillekin. Ihmiset haluaa toimia oikein – kun tiedetään miten tulee toimia, yleensä myös toimitaan niin. 14