SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
+ Associer vos équipes et les
acteurs de votre territoire pour
innover autour d’un process
efficace
2
+
lorem
ipsum
… et vous souhaitez mener une réflexion
stratégique collective (en interne et avec les
acteurs du monde économique et de la société)
pour :
- Prendre en compte toutes les dimensions de
votre territoire (culturelle, économique, social),
- Construire un projet de territoire, un projet
culturel ou économique,... autour d’un modéle
économique réaliste et partagé,
Alors nous pouvons travailler ensemble.
Pour qui ?
Les ressources publiques se
réduisent…
+
3
De l’expert de contenus à
l’expert de méthodes…
Plus que jamais, en périodes de
crise, les territoires sont les leviers
de développement sociaux et
économiques.
Jusqu’à présent quand on avait un
problème ou un projet on
commanditait des études auprès
d’experts. A peine rendues, et aussi
brillantes soient-elles, elles étaient
classées faute d’avoir su impliquer
les parties prenantes.
Aujourd’hui les acteurs sociaux et
économiques souhaitent s’impliquer
dans un processus non simplement
de concertation mais de co-
construction, de mutualisation dans
le but de mieux allouer les res-
sources.
Nous avons 20 ans d’expérience
(modèles économiques, les métho-
des d’innovation et les méthodes de
résolution de problèmes) qui nous
ont permis de mettre au point un
process exclusif.
+
Stéphane Goubet
Gérant Fondateur de
SG-Links
projet@sg-links.com
0 667 665 564
SG-Field est la
marque de SG-Links
dédiée aux territoires
Notre métier
consiste à vous
offrir un cadre
méthodologique
pour que vos
partenaires
puissent co-
construire plus
efficacement.
4
+ Un process collectif rigoureux pour
faire émerger les projets
1
Nous vous proposons de
constituer votre groupe de
travail et d’animer vos
sessions avec nos outils
numériques (analyse des
acteurs économiques,
culturels, sociaux, des
équipements, des
règlementations, des chaînes
de valeurs,…) pour constituer
des projets structurés autour
de modèles économiques.
2
Ce process vous apportera :
- un gain de temps,
- des analyses beaucoup plus
poussées et sans “fausses
bonnes idées”,
- la réduction des influences
d’acteurs par le process et
l’analyse,
- une grande implication de chacun
qui facilitera la mise en oeuvre
des projets.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Cours Projet urbain
Cours Projet  urbainCours Projet  urbain
Cours Projet urbaink Marou
 
La révolution et les types des Minarets
La révolution et les types des MinaretsLa révolution et les types des Minarets
La révolution et les types des Minaretsk Marou
 
Galletitas
GalletitasGalletitas
GalletitasNenagu2
 
AnaliseArrecadacaoICMS_MS
AnaliseArrecadacaoICMS_MSAnaliseArrecadacaoICMS_MS
AnaliseArrecadacaoICMS_MSNormann Kalmus
 
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis  JPMorgan Chase Management's discussion and analysis
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis finance2
 
Slide Fotos
Slide FotosSlide Fotos
Slide Fotospaulada
 
Bilan de nos actions en 2004
Bilan de nos actions en 2004Bilan de nos actions en 2004
Bilan de nos actions en 2004Gerard GEORGES
 
BancAnalysts Association of Boston Conference
BancAnalysts Association of Boston Conference BancAnalysts Association of Boston Conference
BancAnalysts Association of Boston Conference finance2
 
Los GéNeros CinematográFicos
Los GéNeros CinematográFicosLos GéNeros CinematográFicos
Los GéNeros CinematográFicosguest0090ab
 
berkshire hathaway October 7, 2005 Press Release
berkshire hathaway October 7, 2005     Press Release berkshire hathaway October 7, 2005     Press Release
berkshire hathaway October 7, 2005 Press Release finance2
 
berkshire hathaway June 20, 2005 Registered Exchange Offers Extended
berkshire hathaway June 20, 2005     Registered Exchange Offers Extended berkshire hathaway June 20, 2005     Registered Exchange Offers Extended
berkshire hathaway June 20, 2005 Registered Exchange Offers Extended finance2
 
Dimension de la persona
Dimension de la personaDimension de la persona
Dimension de la personaPaula Alarcon
 

Destaque (14)

Gian lorenzo bernini
Gian lorenzo berniniGian lorenzo bernini
Gian lorenzo bernini
 
Cours Projet urbain
Cours Projet  urbainCours Projet  urbain
Cours Projet urbain
 
La révolution et les types des Minarets
La révolution et les types des MinaretsLa révolution et les types des Minarets
La révolution et les types des Minarets
 
Canindé
CanindéCanindé
Canindé
 
Galletitas
GalletitasGalletitas
Galletitas
 
AnaliseArrecadacaoICMS_MS
AnaliseArrecadacaoICMS_MSAnaliseArrecadacaoICMS_MS
AnaliseArrecadacaoICMS_MS
 
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis  JPMorgan Chase Management's discussion and analysis
JPMorgan Chase Management's discussion and analysis
 
Slide Fotos
Slide FotosSlide Fotos
Slide Fotos
 
Bilan de nos actions en 2004
Bilan de nos actions en 2004Bilan de nos actions en 2004
Bilan de nos actions en 2004
 
BancAnalysts Association of Boston Conference
BancAnalysts Association of Boston Conference BancAnalysts Association of Boston Conference
BancAnalysts Association of Boston Conference
 
Los GéNeros CinematográFicos
Los GéNeros CinematográFicosLos GéNeros CinematográFicos
Los GéNeros CinematográFicos
 
berkshire hathaway October 7, 2005 Press Release
berkshire hathaway October 7, 2005     Press Release berkshire hathaway October 7, 2005     Press Release
berkshire hathaway October 7, 2005 Press Release
 
berkshire hathaway June 20, 2005 Registered Exchange Offers Extended
berkshire hathaway June 20, 2005     Registered Exchange Offers Extended berkshire hathaway June 20, 2005     Registered Exchange Offers Extended
berkshire hathaway June 20, 2005 Registered Exchange Offers Extended
 
Dimension de la persona
Dimension de la personaDimension de la persona
Dimension de la persona
 

Semelhante a Brochure Offre Innovation territoriale SG-FIELD

Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésGAUTIERGORRE
 
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projets
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projetsRenforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projets
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projetsStéphane Baudé
 
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiper
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiperL'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiper
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiperMaxime Barbier
 
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATISEntreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATISJeremy ABDILLA
 
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)GRASPERGE EVELYNE
 
Les lieux d'innovation au service des startups
Les lieux d'innovation au service des startups Les lieux d'innovation au service des startups
Les lieux d'innovation au service des startups FrenchTechCentral
 
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPAL
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPALLe labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPAL
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPALFranck Dasilva
 
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de Charleroi
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de CharleroiINTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de Charleroi
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de CharleroiTerritorial Intelligence
 
Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Startup Mania
 
Fti recrutements octobre 2016
Fti recrutements octobre 2016Fti recrutements octobre 2016
Fti recrutements octobre 2016FTI2015
 
Veille et territoires En quelques clics #220
Veille et territoires  En quelques clics #220Veille et territoires  En quelques clics #220
Veille et territoires En quelques clics #220Sylvère Geniaux
 
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeGroupe ARTICQUE
 
Elements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireElements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireJean Jacques Gourhan
 
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »France Stratégie
 

Semelhante a Brochure Offre Innovation territoriale SG-FIELD (20)

Mesure
MesureMesure
Mesure
 
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
 
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projets
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projetsRenforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projets
Renforcer l'ancrage territorial de l'entreprise et de ses projets
 
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiper
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiperL'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiper
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiper
 
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATISEntreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
 
La construction du pouvoir syndical
La construction du pouvoir syndicalLa construction du pouvoir syndical
La construction du pouvoir syndical
 
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
 
Les lieux d'innovation au service des startups
Les lieux d'innovation au service des startups Les lieux d'innovation au service des startups
Les lieux d'innovation au service des startups
 
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPAL
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPALLe labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPAL
Le labo de l'ESS - Enquete annuelle des PTCE _ 2017 _ EcoPAL
 
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de Charleroi
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de CharleroiINTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de Charleroi
INTI2016 161123 Vincent DONCKERS - Pôle Sud Economie Sociale CPAS de Charleroi
 
Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013
 
Fti recrutements octobre 2016
Fti recrutements octobre 2016Fti recrutements octobre 2016
Fti recrutements octobre 2016
 
Autour du projet GARE! (3)
Autour du projet GARE! (3)Autour du projet GARE! (3)
Autour du projet GARE! (3)
 
Co construction territoriale
Co construction territorialeCo construction territoriale
Co construction territoriale
 
Veille et territoires En quelques clics #220
Veille et territoires  En quelques clics #220Veille et territoires  En quelques clics #220
Veille et territoires En quelques clics #220
 
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
 
COURS-FORMATION-ESS.pdf
COURS-FORMATION-ESS.pdfCOURS-FORMATION-ESS.pdf
COURS-FORMATION-ESS.pdf
 
Elements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireElements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoire
 
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
 
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »
 

Brochure Offre Innovation territoriale SG-FIELD

  • 1. + Associer vos équipes et les acteurs de votre territoire pour innover autour d’un process efficace
  • 2. 2 + lorem ipsum … et vous souhaitez mener une réflexion stratégique collective (en interne et avec les acteurs du monde économique et de la société) pour : - Prendre en compte toutes les dimensions de votre territoire (culturelle, économique, social), - Construire un projet de territoire, un projet culturel ou économique,... autour d’un modéle économique réaliste et partagé, Alors nous pouvons travailler ensemble. Pour qui ? Les ressources publiques se réduisent… +
  • 3. 3 De l’expert de contenus à l’expert de méthodes… Plus que jamais, en périodes de crise, les territoires sont les leviers de développement sociaux et économiques. Jusqu’à présent quand on avait un problème ou un projet on commanditait des études auprès d’experts. A peine rendues, et aussi brillantes soient-elles, elles étaient classées faute d’avoir su impliquer les parties prenantes. Aujourd’hui les acteurs sociaux et économiques souhaitent s’impliquer dans un processus non simplement de concertation mais de co- construction, de mutualisation dans le but de mieux allouer les res- sources. Nous avons 20 ans d’expérience (modèles économiques, les métho- des d’innovation et les méthodes de résolution de problèmes) qui nous ont permis de mettre au point un process exclusif. + Stéphane Goubet Gérant Fondateur de SG-Links projet@sg-links.com 0 667 665 564 SG-Field est la marque de SG-Links dédiée aux territoires Notre métier consiste à vous offrir un cadre méthodologique pour que vos partenaires puissent co- construire plus efficacement.
  • 4. 4 + Un process collectif rigoureux pour faire émerger les projets 1 Nous vous proposons de constituer votre groupe de travail et d’animer vos sessions avec nos outils numériques (analyse des acteurs économiques, culturels, sociaux, des équipements, des règlementations, des chaînes de valeurs,…) pour constituer des projets structurés autour de modèles économiques. 2 Ce process vous apportera : - un gain de temps, - des analyses beaucoup plus poussées et sans “fausses bonnes idées”, - la réduction des influences d’acteurs par le process et l’analyse, - une grande implication de chacun qui facilitera la mise en oeuvre des projets.