Broedplaatsen incubators voor Rotterd

9. 1) de keten keuze afhan-
creatieve broedplaats kelijk van:
• kunsten • prioriteit stad
industrie: • cultuur • prioriteit
• divers maar ook
• (nieuwe) media marktleiders
kleinschalig
• entertainment • werving
• cross-over city traditionele
maak- • architectuur personeel
• smaak, informele industrie
industrie • mode • aanwezigheid
sociale circuits
• design subsector
zijn fundament
• gaming • opleidingen,
conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen: met focus op selectie
1) opschalen, • internationalisering 2) de innovatie
methoden:
succesvollere • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
creatieven • “man on the moon”
2) economische peer review
creative • innovatieprogramma‘s
en culturele 2. toptalent
technologies 3. marktleider
potentie beter
benutten 4. onderwijs
Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

11. 1) de keten keuze afhan-
creatieve broedplaats kelijk van:
• kunsten • prioriteit stad
industrie: • cultuur • prioriteit
• divers maar ook
• (nieuwe) media marktleiders
kleinschalig
• entertainment • werving
• cross-over city traditionele
maak- • architectuur personeel
• smaak, informele industrie
industrie • mode • aanwezigheid
sociale circuits
• design subsector
zijn fundament
• gaming • opleidingen,
conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen: met focus op selectie
1) opschalen, • internationalisering 2) de innovatie
methoden:
succesvollere • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
creatieven • “man on the moon”
2) economische peer review
creative • innovatieprogramma‘s
en culturele 2. toptalent
technologies 3. marktleider
potentie beter
benutten 4. onderwijs
Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

12. “Voor kunst en cultuur zijn de
informele sociale circuits een
bestaansbasis. De sociale
omgeving is hèt mechanisme
waardoor culturele producten
ontstaan, worden
geëvalueerd en op de markt
worden gebracht.”

13. De creatieve industrie
Culturele industrie
Kern
Creatieve industrie en
kunst
activiteiten
sector
Gerelateerde economie
Bron: “Staying ahead: the economic performance of the UK’s creative industries”
Department for Culture, Media and Sport, UK, June 2007

14. 1) de keten keuze afhan-
creatieve broedplaats kelijk van:
• kunsten • prioriteit stad
industrie: • cultuur • prioriteit
• divers maar ook
• (nieuwe) media marktleiders
kleinschalig
• entertainment • werving
• cross-over city traditionele
maak- • architectuur personeel
• smaak, informele industrie
industrie • mode • aanwezigheid
sociale circuits
• design subsector
zijn fundament
• gaming • opleidingen,
conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen: met focus op selectie
1) opschalen, • internationalisering 2) de innovatie
methoden:
succesvollere • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
creatieven • “man on the moon”
2) economische peer review
creative • innovatieprogramma‘s
en culturele 2. toptalent
technologies 3. marktleider
potentie beter
benutten 4. onderwijs
Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

15. “Je moet in het begin met
andere mensen in een studio
zitten want dan komen
galeriehouders en
museumcuratoren sneller
langs. Clusters werken als
een trein. Het toevallig mixen
van verschillende disciplines
is niet handig.”

17. 1) de keten keuze afhan-
creatieve broedplaats kelijk van:
• kunsten • prioriteit stad
industrie: • cultuur • prioriteit
• divers maar ook
• (nieuwe) media marktleiders
kleinschalig
• entertainment • werving
• cross-over city traditionele
maak- • architectuur personeel
• smaak, informele industrie
industrie • mode • aanwezigheid
sociale circuits
• design subsector
zijn fundament
• gaming • opleidingen,
conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen: met focus op selectie
1) opschalen, • internationalisering 2) de innovatie
methoden:
succesvollere • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
creatieven • “man on the moon”
2) economische peer review
creative • innovatieprogramma‘s
en culturele 2. toptalent
technologies 3. marktleider
potentie beter
benutten 4. onderwijs
Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

18. 1) de keten keuze afhan-
creatieve
broedplaats kelijk van:
industrie: • kunsten • prioriteit stad
• st erke reputatie
• cultuur • prioriteit
Amsterdam
• (nieuwe) media marktleiders
• divers maar ook
• entertainment • werving
kleinschalig traditionele
maak- • architectuur personeel
• cross-over city industrie
industrie • mode • aanwezigheid
• smaak, informele
• design subsector
sociale circuits
• gaming • opleidingen,
zijn fundament conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen:
1) opschalen, met focus op selectie
• internationalisering 2) de innovatie
succesvollere methoden:
creatieven • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
2) economische • “man on the moon”
peer review
en culturele creative • innovatieprogramma‘s
2. toptalent
potentie beter technologies 3. marktleider
benutten voor 4. onderwijs
Amsterdam Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

19. “De poortwachters van
kwaliteit en talent zijn bij ons
de mensen die de inhoud
bepalen, dus de twee
curatoren en ikzelf, plus
degene die verantwoordelijk
is voor de preselectie van de
portfolio’s in het tijdschrift.
De poortwachters bij Foam
hebben ook een
internationaal netwerk.”

20. “In Frankrijk krijgt een goede
kunstenaar gewoon een plek
van de gemeente. Je moet
de kwaliteit van de kunst in
een broedplaats laten
beoordelen door de trekker
van de broedplaats zelf,
bijvoorbeeld iemand als Joris
Laarman. Het slaat nergens
op om 50 kunstenaars in een
gebouw te plaatsen, je kunt
dat gebouw beter aan 1 of 2
kunstenaars geven.”

21. “De huurders in ons nachtlab
zijn op naam en faam
geselecteerd, maar er is ook
ruimte voor nieuwe mensen.
Het gaat ons vooral om
mensen met een goed
verhaal en daar hoeven
geen businessplannen aan
te pas komen. Zo heb je een
redelijk eenvoudige manier
om talent te ontdekken.”

22. “De selectie op kwaliteit mag
internationaal; dat doen wij
ook. Dan is wel goede
huisvesting belangrijk. Ik zou
graag mijn masterstudenten
een woonplek willen
aanbieden. Het is moeilijk
om afgestudeerde toppers
vast te houden, terwijl je hen
juist in Amsterdam wilt
houden.”

23. “Het principe van in- en
uitstroom heb je in de
galeriewereld natuurlijk ook:
de kunstwerken die niet
verkopen, vallen gewoon af.
Of je moet als galeriehouder
heel rijk zijn. Het werkt niet
om een gesubsidieerd atelier
aan een kunstenaar te geven
want die gaat er de komende
30 a 40 jaar niet meer uit,
ook al is hij/zij succesvol.”

24. “Net als de kunstopleidingen,
de musea en de galeries
krijgen ook de fondsen als
BKVB en AFK jaarlijks vele
kandidaten binnen, waaruit
zij op kwaliteit een selectie
maken. Ook de fondsen zijn
dus mogelijke ogen en oren
voor de selectie van nieuw
talent in broedplaatsen.”

25. “De ketens in de
ontwerpwereld zijn heel
complex. Omdat de meeste
opdrachten multidisciplinair
zijn is het voor die kleinere
bureaus handig om met
andere creatieven bij elkaar
te zitten.”

26. “De CAWA beoordeelt of
kandidaten op grond van hun
opleiding en inkomen in
aanmerking komen voor een
atelierruimte met lage huur.
De toets kijkt echter niet naar
de kwaliteit van het talent,
naar bevordering van
kwaliteit van producten of
naar ondernemerschap.”

27. 1) de keten keuze afhan-
creatieve broedplaats kelijk van:
• kunsten • prioriteit stad
industrie: • cultuur • prioriteit
• divers maar ook
• (nieuwe) media marktleiders
kleinschalig
• entertainment • werving
• cross-over city traditionele
maak- • architectuur personeel
• smaak, informele industrie
industrie • mode • aanwezigheid
sociale circuits
• design subsector
zijn fundament
• gaming • opleidingen,
conclusies: • reclame podia
• selectie kwaliteit • …
• doorstroming
• Interactie
doelen: met focus op selectie
1) opschalen, • internationalisering 2) de innovatie
methoden:
succesvollere • ondernemerschap broedplaats 1. double blind
creatieven • “man on the moon”
2) economische peer review
creative • innovatieprogramma‘s
en culturele 2. toptalent
technologies 3. marktleider
potentie beter
benutten 4. onderwijs
Topgebied 5. museum /
NLC6 3) de incubatie galerie
EUPP 6. fondsen
broedplaats 7. branche-
• start & doorstart organisaties
• zakelijke partners 8. experts

29. Stipo Rotterdam Stipo Amsterdam
Groothandelsgebouw Unit E7.188 Telefoon 010 - 204 1590 Broedplaats Westerdok
Stationsplein 45 E-mail contact@stipo.nl Winthontstraat 7
3013 AP Rotterdam Website www.stipo.nl 1013 BR Amsterdam