SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Νέοι τρόποι επίλυσης
των αστικών & εμπορικών
διαφορών μας
Στέλλα Γαμβρέλλη, Δικηγόρος, LL.M., Μ.Δ.Ε.
Εσπερίδα Innovation-community.gr

«Καινοτομία και Εξωστρέφεια»
Πολυσυνέδριο Capital & Vision – Hilton, 11.11.13
Υπάρχουν και άλλοι
τρόποι να λύσουμε
τις διαφορές μας!
ΓΙΑΤΙ ΟΧΙ ΔΙΚΑΣΤΙΚΑ;
 Βραδύτητα στην απονομή της Δικαιοσύνης
 Υψηλό κόστος
 Έλλειψη ικανοποίησης από το δικαιοδοτικό σύστημα
 Αδυναμία εκτίμησης μη νομικών στοιχείων – αναγκών
 Αυστηρή τυπικότητα διαδικασίας
 Σχετικότητα ορθής λύσης
 Αδυναμία ελέγχου αποτελέσματος
 Δημοσιότητα διαδικασίας
 Διακοπή σχέσεων με αντιδίκους
 Εμπόδιο στην πραγματοποίηση επιχειρηματικών και
επενδυτικών δραστηριοτήτων
Επιλογή του κάταλληλου τρόπου
σύμφωνα με την περίπτωση

www.gamvrelli.com
ΕΞΩΔΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΕΠΙΛΥΣΗΣ
ΤΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΜΑΣ
Αναζήτηση ιδιωτικής λύσης με την
ανάμειξη ενός τρίτου προσώπου
ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΟΙ ΤΡΟΠΟΙ;
Ανάλογα με το ρόλο και το βαθμό ανάμιξης του τρίτου – ουδέτερου
προσώπου στην επίλυση της διαφοράς κάποιοι βασικοί τρόποι:
 Απλή διμερής διαπραγμάτευση (negotiation)  χωρίς τρίτο
 Διαμεσολάβηση (mediation)  υποβοήθηση μερών
 Δικαστική μεσολάβηση  υποβοήθηση μερών από Δικαστή με
ειδικά καθήκοντα – υποβολή μη δεσμευτικών προτάσεων
 Συνδιαλλαγή ή συμφιλίωση (conciliation)  σχέδιο από τρίτο
 Διαμεσολάβηση- Διαιτησία (med - arb)
 Διαιτησία (arbitration)  απόφαση από τον τρίτο
Εξωκρατικοί τρόποι επίλυσης διαφορων - εκτός του οργανωμένου
συστήματος απονομής δικαιοσύνης από πολιτειακά όργανα
Η ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ
Άρθρα 867 – 903 Κ.Πολ.Δικ.






Διαφορές ιδιωτικού δικαίου
Υπάρχει εξουσία ελεύθερης διάθεσης του αντικειμένου της διαφοράς
Υπαγωγή με συμφωνία (arbitration clause – submission agreement)
Τα μέρη έχουν τα ίδια δικαιώματα και τις ίδιες υποχρεώσεις
Γίνεται ακρόαση – ανάπτυξη ισχυρισμών – εξέταση αποδείξεων

 Eναλλακτική μορφή δικαστικής διαδικασίας ιδιωτικού χαρακτήρα
 Ιδιωτικά Δικαστήρια
 Η γνώμη του τρίτου (Διαιτητή) δεσμεύει απολύτως τα μέρη
 Έκδοση δεσμευτικής απόφασης από το Διαιτητή
Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ –
ΤΙ ΕΙΝΑΙ;
«η διαρθρωμένη διαδικασία, ανεξαρτήτως ονομασίας, στην οποία
δύο ή περισσότερα μέρη μιας διαφοράς επιχειρούν εκουσίως να
επιλύσουν με συμφωνία τη διαφορά αυτή με τη βοήθεια
διαμεσολαβητή»

(Ν. 3898/2010 «Διαμεσολάβηση σε εμπορικές και αστικές
υποθέσεις» - Οδηγία 2008/52/ΕΚ)
Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΜΕ ΑΦΟΡΑ;
Μπορούν να υπαχθούν ιδιωτικές διαφορές, με συμφωνία των
μερών, εφόσον αυτά έχουν την εξουσία διάθεσης του αντικειμένου
της δίκης.
 Πνευματικής Ιδιοκτησίας
 Εμπορικές διαφορές
 Ασφαλιστικές διαφορές
 Αστικές διαφορές
 Καταναλωτικές διαφορές
 Οικογενειακές διαφορές
 Τραπεζικές διαφορές
 Εργατικές διαφορές
 Πολεοδομικές διαφορές
κ.α.
Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ –
ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ;
 Εθελοντική – μη δεσμευτική διαδικασία (συμφωνία)
 Ιδιωτική – εμπιστευτική διαδικασία
 Χωρίς τήρηση πρακτικών, μάρτυρες, νομικά στοιχεία κ.λ.π.
 Ανεπίσημος χαρακτήρας – ελαστική διαδικασία
 Ασφαλές περιβάλλον για διαπραγμάτευση
 Επιδίωξη κοινού εδάφους για την επίλυσης της διαφοράς
 Στόχος η εξεύρεση μιας αμοιβαία επωφελούς & αποδεκτής
λύσης
 Τα μέρη επιλέγουν και αποφασίζουν – πλήρης έλεγχος από μέρη
 Υποβοηθούνται
ισότιμα
από
ουδέτερο
και
ειδικά
εκπαιδευμένο τρίτο
 Δεν εκδίδεται απόφαση αλλά πρακτικό διαμεσολάβησης
Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ –
ΠΟΤΕ ΓΙΝΕΤΑΙ;
 Με πρωτοβουλία των μερών
 Με πρόταση Δικαστηρίου (όταν εκρεμεί υπόθεση)
 Εκ του Νόμου (υποχρεωτική)
Με διαταγή από Δικαστήριο άλλου κράτους- μέλους της Ε.Ε.
Η ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ
Άρθρο 214Β Κ.Πολ.Δικ. (άρθρο 7 του Ν. 4055/2012 - ΦΕΚ Α΄51)
 Μεσολαβητής = Δικαστής με ειδικά καθήκοντα
 Προαιρετική προσφυγή
 Πριν την άσκηση της αγωγής ή κατά τη διάρκεια
εκκρεμοδικίας
 Μπορεί να απευθύνει μη δεσμευτικές προτάσεις επίλυσης
 Ισχύει το απόρρητο της διαδικασίας
 Συμβάλλει στην αποσυμφόρηση των Δικαστηρίων;

της
ΕΝΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ –
ΤΑ ΙΣΡΑΗΛΙΝΑ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙΑ
Tropicana Orange Juice - G. Wilkins & Sons

1990, Μεγάλη Βρετανία, Λιμάνι Λονδίνου
Η ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΟΔΟΣ

Η ΔΙΑΤΗΣΙΑ

 Διαδικασία Ασφαλιστικών Μέτρων

 Προσήλωση στο δίκαιο
 Καθυστέρηση
 Έξοδα παραμονής στο λιμάνι

 50% - 50%;
LOSE – LOSE

 100% - 0%
WIN - LOSE

Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ
 Διερεύνηση συμφερόντων μερών

 100% - 100%
WIN – WIN
Μπορεί να υπάρξει 100% νίκη
και για τα δύο μέρη.
ΓΙΑΤΙ ΝΕΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΕΠΙΛΥΣΗΣ;
 Άμεση επίλυση της διαφοράς
 Εξοικονόμηση χρόνου & χρημάτων
 Αποτελεσματική, ικανοποιητική και επωφελής επίλυση της
διαφοράς και για τα δύο μέρη
 Συνεκτίμηση όλων των συμφερόντων των μερών (νομικών και μη)
 Επικέντρωση στην ουσία της υπόθεσης – Ολική προσέγγιση
 Δυνατότητα ένταξης και ξένων προς την αρχική διαφορά
απαιτήσεων – Δυνατότητα δημιουργικών λύσεων
 Πλήρης έλεγχος αποτελέσματος από μέρη
 Αποφυγή κινδύνου έκδοσης δυσμενούς δικαστικής απόφασης
 Εξασφάλιση εμπιστευτικότητας και απορρήτου
 Προστασία της αξιοπρέπειας και της φήμης των μερών
 Εξάλειψη εμποδίων επικοινωνίας
 Διαφύλαξη και συνέχιση σχέσεων μετά τη λύση της διαφωνίας
ΤΙ ΣΥΝΕΠΑΓΕΤΑΙ;
 Σύνθεση διαφορετικών απόψεων αντί για σύγκρουση αντίθετων
θέσεων
Πιο ανθρώπινος τρόπος αντιμετώπισης και επίλυσης των
διαφορών
 Εστίαση στην «ίαση» της διαφοράς & στη διαφύλαξη των
ανθρώπινων σχέσεων
 Διαφύλαξη κοινωνικής ειρήνης
 Αλλαγή νοοτροπίας και τρόπου θεώρησης των ανθρώπινων
διαφορών
 Αλλαγή κουλτούρας – πολιτισμού
" Για μερικές διαφωνίες, η προσφυγή
στα δικαστήρια είναι η μόνη λύση,
αλλά για πολλές άλλες αξιώσεις, η
δικαστική προσφυγή θυμίζει τις
αρχαίες μάχες. Το δικαστικό μας
σύστημα είναι πάρα πολύ δαπανηρό,
πάρα πολύ επίπονο, πάρα πολύ
καταστρεπτικό, πάρα πολύ ανεπαρκές
για πραγματικά πολιτισμένους
ανθρώπους"

Chief Justice,
Warren E. Burger,
1984 State of the
Judiciary Address
Ευχαριστώ!
Στέλλα Γαμβρέλλη, Δικηγόρος, LL.M., Μ.Δ.Ε.
gamvrelli@gmail.com

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Amicable dispute resolution@innovation community capital & vision

  • 1. Νέοι τρόποι επίλυσης των αστικών & εμπορικών διαφορών μας Στέλλα Γαμβρέλλη, Δικηγόρος, LL.M., Μ.Δ.Ε. Εσπερίδα Innovation-community.gr «Καινοτομία και Εξωστρέφεια» Πολυσυνέδριο Capital & Vision – Hilton, 11.11.13
  • 2.
  • 3. Υπάρχουν και άλλοι τρόποι να λύσουμε τις διαφορές μας!
  • 4. ΓΙΑΤΙ ΟΧΙ ΔΙΚΑΣΤΙΚΑ;  Βραδύτητα στην απονομή της Δικαιοσύνης  Υψηλό κόστος  Έλλειψη ικανοποίησης από το δικαιοδοτικό σύστημα  Αδυναμία εκτίμησης μη νομικών στοιχείων – αναγκών  Αυστηρή τυπικότητα διαδικασίας  Σχετικότητα ορθής λύσης  Αδυναμία ελέγχου αποτελέσματος  Δημοσιότητα διαδικασίας  Διακοπή σχέσεων με αντιδίκους  Εμπόδιο στην πραγματοποίηση επιχειρηματικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων
  • 5. Επιλογή του κάταλληλου τρόπου σύμφωνα με την περίπτωση www.gamvrelli.com
  • 7. Αναζήτηση ιδιωτικής λύσης με την ανάμειξη ενός τρίτου προσώπου
  • 8. ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΟΙ ΤΡΟΠΟΙ; Ανάλογα με το ρόλο και το βαθμό ανάμιξης του τρίτου – ουδέτερου προσώπου στην επίλυση της διαφοράς κάποιοι βασικοί τρόποι:  Απλή διμερής διαπραγμάτευση (negotiation)  χωρίς τρίτο  Διαμεσολάβηση (mediation)  υποβοήθηση μερών  Δικαστική μεσολάβηση  υποβοήθηση μερών από Δικαστή με ειδικά καθήκοντα – υποβολή μη δεσμευτικών προτάσεων  Συνδιαλλαγή ή συμφιλίωση (conciliation)  σχέδιο από τρίτο  Διαμεσολάβηση- Διαιτησία (med - arb)  Διαιτησία (arbitration)  απόφαση από τον τρίτο Εξωκρατικοί τρόποι επίλυσης διαφορων - εκτός του οργανωμένου συστήματος απονομής δικαιοσύνης από πολιτειακά όργανα
  • 9. Η ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ Άρθρα 867 – 903 Κ.Πολ.Δικ.      Διαφορές ιδιωτικού δικαίου Υπάρχει εξουσία ελεύθερης διάθεσης του αντικειμένου της διαφοράς Υπαγωγή με συμφωνία (arbitration clause – submission agreement) Τα μέρη έχουν τα ίδια δικαιώματα και τις ίδιες υποχρεώσεις Γίνεται ακρόαση – ανάπτυξη ισχυρισμών – εξέταση αποδείξεων  Eναλλακτική μορφή δικαστικής διαδικασίας ιδιωτικού χαρακτήρα  Ιδιωτικά Δικαστήρια  Η γνώμη του τρίτου (Διαιτητή) δεσμεύει απολύτως τα μέρη  Έκδοση δεσμευτικής απόφασης από το Διαιτητή
  • 10. Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ – ΤΙ ΕΙΝΑΙ; «η διαρθρωμένη διαδικασία, ανεξαρτήτως ονομασίας, στην οποία δύο ή περισσότερα μέρη μιας διαφοράς επιχειρούν εκουσίως να επιλύσουν με συμφωνία τη διαφορά αυτή με τη βοήθεια διαμεσολαβητή» (Ν. 3898/2010 «Διαμεσολάβηση σε εμπορικές και αστικές υποθέσεις» - Οδηγία 2008/52/ΕΚ)
  • 11. Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΜΕ ΑΦΟΡΑ; Μπορούν να υπαχθούν ιδιωτικές διαφορές, με συμφωνία των μερών, εφόσον αυτά έχουν την εξουσία διάθεσης του αντικειμένου της δίκης.  Πνευματικής Ιδιοκτησίας  Εμπορικές διαφορές  Ασφαλιστικές διαφορές  Αστικές διαφορές  Καταναλωτικές διαφορές  Οικογενειακές διαφορές  Τραπεζικές διαφορές  Εργατικές διαφορές  Πολεοδομικές διαφορές κ.α.
  • 12. Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ – ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ;  Εθελοντική – μη δεσμευτική διαδικασία (συμφωνία)  Ιδιωτική – εμπιστευτική διαδικασία  Χωρίς τήρηση πρακτικών, μάρτυρες, νομικά στοιχεία κ.λ.π.  Ανεπίσημος χαρακτήρας – ελαστική διαδικασία  Ασφαλές περιβάλλον για διαπραγμάτευση  Επιδίωξη κοινού εδάφους για την επίλυσης της διαφοράς  Στόχος η εξεύρεση μιας αμοιβαία επωφελούς & αποδεκτής λύσης  Τα μέρη επιλέγουν και αποφασίζουν – πλήρης έλεγχος από μέρη  Υποβοηθούνται ισότιμα από ουδέτερο και ειδικά εκπαιδευμένο τρίτο  Δεν εκδίδεται απόφαση αλλά πρακτικό διαμεσολάβησης
  • 13. Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ – ΠΟΤΕ ΓΙΝΕΤΑΙ;  Με πρωτοβουλία των μερών  Με πρόταση Δικαστηρίου (όταν εκρεμεί υπόθεση)  Εκ του Νόμου (υποχρεωτική) Με διαταγή από Δικαστήριο άλλου κράτους- μέλους της Ε.Ε.
  • 14. Η ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Άρθρο 214Β Κ.Πολ.Δικ. (άρθρο 7 του Ν. 4055/2012 - ΦΕΚ Α΄51)  Μεσολαβητής = Δικαστής με ειδικά καθήκοντα  Προαιρετική προσφυγή  Πριν την άσκηση της αγωγής ή κατά τη διάρκεια εκκρεμοδικίας  Μπορεί να απευθύνει μη δεσμευτικές προτάσεις επίλυσης  Ισχύει το απόρρητο της διαδικασίας  Συμβάλλει στην αποσυμφόρηση των Δικαστηρίων; της
  • 15. ΕΝΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ – ΤΑ ΙΣΡΑΗΛΙΝΑ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙΑ Tropicana Orange Juice - G. Wilkins & Sons 1990, Μεγάλη Βρετανία, Λιμάνι Λονδίνου
  • 16. Η ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Η ΔΙΑΤΗΣΙΑ  Διαδικασία Ασφαλιστικών Μέτρων  Προσήλωση στο δίκαιο  Καθυστέρηση  Έξοδα παραμονής στο λιμάνι  50% - 50%; LOSE – LOSE  100% - 0% WIN - LOSE Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ  Διερεύνηση συμφερόντων μερών  100% - 100% WIN – WIN
  • 17. Μπορεί να υπάρξει 100% νίκη και για τα δύο μέρη.
  • 18. ΓΙΑΤΙ ΝΕΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΕΠΙΛΥΣΗΣ;  Άμεση επίλυση της διαφοράς  Εξοικονόμηση χρόνου & χρημάτων  Αποτελεσματική, ικανοποιητική και επωφελής επίλυση της διαφοράς και για τα δύο μέρη  Συνεκτίμηση όλων των συμφερόντων των μερών (νομικών και μη)  Επικέντρωση στην ουσία της υπόθεσης – Ολική προσέγγιση  Δυνατότητα ένταξης και ξένων προς την αρχική διαφορά απαιτήσεων – Δυνατότητα δημιουργικών λύσεων  Πλήρης έλεγχος αποτελέσματος από μέρη  Αποφυγή κινδύνου έκδοσης δυσμενούς δικαστικής απόφασης  Εξασφάλιση εμπιστευτικότητας και απορρήτου  Προστασία της αξιοπρέπειας και της φήμης των μερών  Εξάλειψη εμποδίων επικοινωνίας  Διαφύλαξη και συνέχιση σχέσεων μετά τη λύση της διαφωνίας
  • 19. ΤΙ ΣΥΝΕΠΑΓΕΤΑΙ;  Σύνθεση διαφορετικών απόψεων αντί για σύγκρουση αντίθετων θέσεων Πιο ανθρώπινος τρόπος αντιμετώπισης και επίλυσης των διαφορών  Εστίαση στην «ίαση» της διαφοράς & στη διαφύλαξη των ανθρώπινων σχέσεων  Διαφύλαξη κοινωνικής ειρήνης  Αλλαγή νοοτροπίας και τρόπου θεώρησης των ανθρώπινων διαφορών  Αλλαγή κουλτούρας – πολιτισμού
  • 20. " Για μερικές διαφωνίες, η προσφυγή στα δικαστήρια είναι η μόνη λύση, αλλά για πολλές άλλες αξιώσεις, η δικαστική προσφυγή θυμίζει τις αρχαίες μάχες. Το δικαστικό μας σύστημα είναι πάρα πολύ δαπανηρό, πάρα πολύ επίπονο, πάρα πολύ καταστρεπτικό, πάρα πολύ ανεπαρκές για πραγματικά πολιτισμένους ανθρώπους" Chief Justice, Warren E. Burger, 1984 State of the Judiciary Address