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“Gerenciamos processos e projetos como
futuramente”
O que fazemos?
Prestamos serviços de Consultoria e Coaching Empresarial Estratégico,
direcionados a:
● Gestão e melhoria d...
Quem nos apoia?
Para a solução de PPM: Microsoft Enterprise Project Management, composta por Project
Server e Project Prof...
Case de sucesso mais recente:
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KSTI Consultoria

  1. 1. KSTI Consultoria “Gerenciamos processos e projetos como futuramente”
  2. 2. O que fazemos? Prestamos serviços de Consultoria e Coaching Empresarial Estratégico, direcionados a: ● Gestão e melhoria de processos organizacionais; ● Gerenciamento de projetos, programas e portfólio; ● Implementação e gestão de metodologias ágeis de desenvolvimento de software; ● Transformação digital; ● Transformação de dados em informações de grande valor para o seu negócio.
  3. 3. Quem nos apoia? Para a solução de PPM: Microsoft Enterprise Project Management, composta por Project Server e Project Professional. Na versão online, o Project Online e Project Pro. Saiba Mais Para a solução de ALM/DevOps: Microsoft Visual Studio Team Foundation Server. Na versão online, o Visual Studio Team Services. Saiba Mais Soluções em BI: Reporting Services, Performance Point, Power Query, Power Pivot, Power View e Power BI. Saiba Mais Transformação Digital: Conte com a expertise de nossos Consultores para diagnóstico e sugestões na inovação de sua empresa, em parceria com as soluções de nuvem Microsoft. Saiba Mais
  4. 4. Case de sucesso mais recente: Com nossa Consultoria diferenciada, impactamos diretamente o negócio de nossos clientes ;) Cluster Reply (SP): Planejamento e execução do processo de migração das ferramentas: Project Server 2010 para 2013 e TFS 2010 para 2015, treinamento de usuários. Atuação em definição e implementação em aplicações pilotos de automação do processo de release e deploy. Resultados alcançados: A atualização das ferramentas possibilitou que a Cluster Reply, com mais de 180 projetos em produção, pudesse mudar sua metodologia, que antes era formal para ágil, além de ganhar novas funcionalidades, tendo assim, mais flexibilidade em seus projetos. Foi possível também mudar a forma de desenvolvimento das equipes, e a implementação da automação para algumas aplicações piloto ajudou a entender como seria automatizar o resto das aplicações.
  5. 5. Contatos Para marcar uma reunião e entender como vamos lhe apoiar na quebra de paradigmas, clique aqui! Obrigado ;) Kelly Ramos Stefanno Polidoro kelly.ramos@ksticonsultoria.com stefanno.polidoro@ksticonsultoria.com

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