Presentación lonjas

1. Cadena de valor digital en el sector
de la pesca: CALIPESCA
noviembre de 2014

2. noviembre de 2014
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Agenda
• Presentación de SIVSA.
• Visión general del proyecto CALIPESCA.
• Trazabilidad a bordo.
• Sistemas de lonja.
• Apoyo a la toma de decisiones sectoriales.
• Trazabilidad en el transporte.
• EDI para el sector.

3. ¿Quiénes somos?
Compañía consolidada dedicada a la prestación de servicios en el área de Tecnologías de la
Información, con más de 20 años de experiencia en Consultoría y Desarrollo de Sistemas de
Información.
Certificaciones de calidad Certificaciones en I+D+I
ISO 9001:2008 Lloyd’s Quality Assurance
ISO 14001:2004 de Gestión Ambiental
UNE 166.002:2006 en I+D+i
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Sanidad Telco Automoción Banca Administraciones
Públicas
Servicios
Cloud
Sectores de especialización:

4. ¿Dónde estamos?
SIVSA es una compañía multinacional en
constante proceso de expansión hacia
nuevos mercados y con vocación de
cercanía al cliente y, por tanto, con oficinas
en los diferentes países en los que se
encuentra implantada: España, Portugal,
Brasil, Chile, Perú y Marruecos.
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5. Aspectos Clave
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SIVSA apuesta por la I+D+i con la obtención en
2013 de la certificación UNE 166.002 otorgada
por EQA que la acredita como empresa que
realiza y gestiona actividades de Investigación,
desarrollo e innovación en el sector TIC al que
pertenece.
SIVSA invierte anualmente el 12% de sus
recursos en el desarrollo de proyectos de I+D+i.
El crecimiento de la plantilla de SIVSA en sus
diferentes sedes de España, Portugal, Brasil,
Marruecos, Chile y Perú, se basa en la
estrategia de internacionalización de la
compañía iniciada hace más de 14 años.
Dicha estrategia está basada en la
especialización y el desarrollo de soluciones.
Estrategia de I+D+i
Internacionalización Equipo Humano
Incremento de Volumen de Negocio
7,7 8 9
13
0
2
4
6
8
10
12
14
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178
179
217
240
0
50
100
150
200
250
300
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6. Estrategia de la compañía
La compañía ha hecho una apuesta decidida por :
• La diversificación sectorial exportando las competencias adquiridas durante más de 25 años
en proyectos de la Sanidad, a la Administración Pública y a la empresa privada.
• La Especialización en Servicios de Alto valor añadido basados en soluciones de futuro:
Soluciones CLOUD, Business Intelligence, soluciones de movilidad, etc.
• Mantener el esfuerzo inversor en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) para ofrecer
soluciones de última generación.
• Consolidación de nuestra posición en los países donde la compañía ya está implantada:
España, Portugal, Marruecos, Brasil, Chile y Perú.
• Capitalización del conocimiento en la generación de soluciones propias.
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7. SIVSA en el ámbito del Mar
• Plataforma Tecnológica de la Pesca.
• “PescadeRías, de onde se non?”.
• Sistema de gestión de subvenciones.
• Análisis de necesidades a nivel de registros administrativos sectoriales.
• Análisis de la gestión de los planes de marisqueo.
• Consultoría en trazabilidad de moluscos.
• Gestión de formación pesquera.
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8. CALIPESCA. Una solución integral.
El proyecto CALIPESCA “Cadena de valor digital en el sector de la pesca” se centra en:
• Desarrollar una plataforma tecnológica integral para el sector de la pesca costera.
• Abordar toda la cadena de valor de la pesca y el marisqueo.
• Implementar en cada fase los procesos digitales precisos para alcanzar un mejor desarrollo de
la actividad.
• Centrar el foco en la fase de comercialización de productos.
La motivación del proyecto es potenciar el papel de las cofradías con agentes de vertebración del
sector, apoyar a las empresas del sector en aras de conseguir mejoras de la competitividad y
poner en valor el producto de la pesca.
Este proyecto ha sido cofinanciado por el Fondo Europeo para el Desarrollo Regional, FEDER,
dentro del programa operativo Fondo Tecnológico 2007-20013.
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9. Objetivos.
El objetivo de este proyecto es modernizar el sector de la pesca para ponerlo a la altura de
otros sectores industriales haciendo hincapié en:
• Automatizar la captura de datos a bordo.
• Informar en tiempo real de las capturas.
• Modernizar los procesos de comercialización.
• Deslocalizar el sistema de comercialización.
• Intercambiar información entre actores de forma telemática.
• Integrar mecanismos de gestión de la logística.
• Sensorizar las actividades sectoriales.
• Ofrecer a las cofradías de pescadores herramientas que potencien su papel como entidades
de vertebración y organización del sector.
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10. Consorcio.
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11. Cadena de valor del sector de la pesca.
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12. Sistemas embarcados.
• El objetivo de esta fase es obtener en el barco la información de capturas y transmitirla a un
sistema en la nube accesible desde la lonja para su promoción.
• Los requisitos asociados a esta fase son:
• Identificar la embarcación y la velocidad.
• Identificar de forma automática la zona de pesca.
• Autenticar la información de localización.
• Automatizar la captura de información a bordo.
• Enviar de forma segura la información a la lonja.
• Favorecer la toma de la mejor decisión de comercialización de los productos.
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13. Sistemas embarcados.
Sistema diseñado a medida para dar solución a las necesidades a bordo
• Automatización de captura de datos.
• Transmisión de las capturas.
• Planteada integración con DEA
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14. En relación con la actividad de la lonja, el sistema desarrollado da soporte a las
distintas fases del proceso de comercialización:
En la solución planteada se visualizan los siguientes beneficios:
• Implementa facilidades para la automatización del proceso de pesaje.
• Moderniza la dinámica de subastas.
• Soporte para múltiples subastas simultáneas.
• Soporte para compradores no presenciales.
• Gestión centralizada en la nube, con mínima infraestructura local.
• Integra información de otros agentes sectoriales.
• Proporciona nuevos servicios disponibles a través de Smartphone.
Identificación,
clasificación y
pesaje.
Subasta
automatizada.
Servicios a
usuarios de
lonja.
Sistemas en la lonja.
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15. Identificación, clasificación y pesaje
• Soporta diferentes modos de entrada de producto.
• Preparado para integrarse con otras fuentes de información.
• Simplifica el proceso de captura de datos.
• Garantiza la trazabilidad de los lotes en todo el proceso.
• Permite la combinación de lotes y su separación en caso de necesidad.
• Admite diferentes opciones de etiquetado del producto.
• Soporta la gestión de actividades específicas: marisqueo en monte común, reinstalación, etc.
• Se integra con maquinaria sectorial.
• Alineada con nuevas necesidades de comunicación de datos previstas en legislación pendiente
de aprobación.
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16. El planteamiento de SIVSA en relación con la implementación del proceso de subasta está
basado en los siguientes fundamentos:
• Soporte en tiempo real para compradores presenciales y remotos.
• Soporte a la celebración simultánea de varias subastas.
• Apertura de un nuevo canal de relación entre la lonja y sus clientes: SmartPhone.
• Completa solución de gestión de subasta para el subastador.
• Garantía de entrega de mensajes (Protocolo MQTT).
• Garantía de justicia en el proceso de asignación de lotes (Protocolo Fair Ordering Services).
• Visualización de la información de la subasta en terminales LED.
Subasta automatizada
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17. Subasta automatizada
Los usuarios del servicio tienen disponibles las siguientes funcionalidades diferenciales:
• Automatización del registro en la subasta (iBeacon).
• Participación simultanea en subastas, remotas y presenciales.
• Implementación de diferentes tipos de subasta:
• Por lotes.
• Por especies
• Posibilidad de puja previa, con varias modalidades:
• Previa al lanzamiento de la subasta.
• En caliente, anticipando el momento de la parada.
• Consulta del detalle de adjudicaciones de lotes.
• Acceso a crédito disponible.
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18. Apoyo a la toma de decisiones sectoriales.
CALIPESCA resuelve dos cuestiones fundamentales:
• En el ámbito de la comercialización: ¿Dónde debo vender mis capturas?
• En relación a la organización de la producción: ¿Cómo se deben organizar los recursos
productivos en aras de maximizar la rentabilidad.
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19. Trazabilidad en el transporte.
En esta fase de la cadena de valor, la solución implementada permite cumplir los siguientes
objetivos:
• Control total de la trazabilidad del producto pesquero durante su transporte.
• Seguimiento en tiempo real de la ubicación del vehículo de transporte y la situación del
producto.
• Garantizar el cumplimiento de la cadena de frío en esta fase.
• Programar alarmas asociadas a la fase de transporte.
• Controlar unitariamente el producto.
• Etiquetado RFID del producto.
• Optimizar la planificación de rutas de transporte y carga específica para este sector.
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20. Trazabilidad en el transporte.
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21. EDI específico para el sector.
En Calipesca se plantea una solución dedicada a la integración electrónica de datos (EDI)
procedentes de las distintas actividades en la cadena de valor.
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22. Gracias por su atención
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