1. Führung+
Gesundheit
| 05. 2012 | Sem 02

2. Was wirkt!
Was funktioniert?
Was passt?
Werkzeuge, die einfach wirken

3. ... Arbeit als milde
Form von Krankheit!
Frithjof Bergmann,
Philosoph und CEO NewWork, Ann
Arbor/USA

4. Gesundheit in Deutschland
Robert Koch Institut, Studie 2010

5. Gesundheit in Deutschland
Robert Koch Institut, Studie 2010

6. Burn-
Burn-out
Erschöpfungs-
Erschöpfungs-
Depressionen
Chronische
Verstimmung
Ängste
Überdruss

8. Was legt uns quer?
Die Chefs
Das Arbeits-Umfeld
Der soziale Kontext
Die persönlichen Ambitionen
Die individuelle Kombination

9. Stress + Erschöpfung.

10. Gesundheit in Deutschland
Robert Koch Institut, Studie 2009

11. Gründe für Veränderung
Gefühl überlastet zu sein
Signale
Gefühl überlastet zu sein mich selbst stabilisieren erkennen
können
ausgelaugt

12. Stressor Nr. 1 (Leistungs-Bremse):
Führungs-Praxis
Motivator Nr. 1 (Leistungs-Treiber):
Führungs-Praxis

13. Stress-Reaktion
Strategie
Aufheben / -80%
-80%
Auflösung Neue Wege
Desorganisation
chronisch
Abwarten / Erstarrung/ -50%
Passion Energie sparen Hilfe-Modus
-50%
Aufhalten / Angriff / Flucht -15%
Aktion Stoppen Modus
-15%
Fokus
Lernen Aufmerksamkeit ++20%
20%
Verbessern wird fokussiert

14. Was wir tun und
was wir fühlen!
So gestalten wir
unser Gehirn.

16. eidend:
entsch
d er Ton!

17. “People may not
remember
exactly what
you did
or what you said,
but they will
always remember
how you made
feel”
them feel”.
Tony Hsieh
CEO Zappos

20. a) Freude am Tun
b) Stolz auf das Ergebnis
+ sinnvolle Orientierung

21. Führungskräfte sind Trainer

28. Trainings-Prinzip
a) Wille + Weg
b) Praxis + FeedBack

36. Themen-Qualität:
Wetter. Politik. Schaufel.

40. Danke schön!
Viel gesunden Erfolg.