Este documento presenta la sesión 8b de un curso de Dirección Estratégica. Incluye información sobre los factores que determinan el éxito de la implantación estratégica, la cultura organizativa y las características de un buen líder. También proporciona instrucciones para los estudiantes sobre las tareas que deben completar antes de la próxima sesión.

1. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
Dirección Estratégica
Strategic Management
Sessió 8a - 8b
DIRECCiÓNESTRATÉGICA
Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/
Sessió 8a - 8b
Silvia Rodriguez-Donaire
Silvia.rodriguez-donaire@upc.edu
Despacho 314 TR6

2. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010 Contenido
• Concepto estrategia
• Misión, Visión y valores
– Objetivos a Corto y Largo Plazo
• Análisis externo (oportunidades y amenazas)
• Análisis interno (fortalezas y debilidades)
DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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• Estrategia de negocio: Ventaja de costes y
diferenciación - CASO
• Estrategia corporativa: integración vertical,
internacionalización, diversificación
• Implantación de la estrategia

3. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010 16 Nov 2010DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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Entregas para la próxima sesión
S8b – Implantación estratégica
24h antes de la clase 16h del 16 Nov 2010

4. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010 Entregas para S8b
Lee los articulos: Implantación estrategica [Spa] y Rediseño de las
organizaciones [Spa]
Vea los vídeos: KPI y Kaplan [Eng]
Diseña una página que se llame Implantación Estratégica y
responda:
¿Qué factores son los que determinan el éxito de una implantación
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¿Qué factores son los que determinan el éxito de una implantación
estratégica?
¿Qué significa cultura organizacional?
Busca que factores definen un buen líder a través de Internet

5. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010 CRITERIOS de evaluación de S8b
CRITERIO de EVALUACIÓN del ejercicio: (GRUPO)
puntualidad de entrega
Correcto razonamiento de las preguntas de la sección
Recomendaciones propuestas
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Recomendaciones propuestas
Originalidad y fuentes de información
Contribución de cada miembro.

6. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
23 Sept 2010
DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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Implantación
estratégica

7. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010 Contenido
• Concepto estrategia
• Misión, Visión y valores
– Objetivos a Corto y Largo Plazo
• Análisis externo (oportunidades y amenazas)
• Análisis interno (fortalezas y debilidades)
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• Estrategia de negocio: Ventaja de costes y
diferenciación - CASO
• Estrategia corporativa: integración vertical,
internacionalización, diversificación
• Implantación de la estrategia

8. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
Definir la
misión – visión
y objetivos o
metas
Analizar
los
factores
externos
competidores
Grupo
s de
interés
clientes
Factores de
entorno
Analizar
Desarrollar un plan de
negocio e indicar los
indicadores
Medir los
resultados y
ajustar
CICLO de
planificación
estratégica
Factores: cultura, estructura, liderazgo, …
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Analizar
los
factores
Internos
recursos
capacidades
Formular una
estrategia
Que nos indique en qué sector
debemos estar – ESTRATEGIA
CORPORATIVA
Que nos indique cómo
competir en el sector –
ESTRATEGIA DE NEGOCIO Detectar las fortalezas que
aprovechan las oportunidades y
eliminan las amenazas
Mejorar las debilidades que
impiden las oportunidades y
enfatizan las amenazas
estratégica

9. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
Orden del día
• 20 min Discusión: Implantación estratégica
Pregunta INDIV (10 min)
• 15 min Cooperative team work: Establish the best
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• 15 min Cooperative team work: Establish the best
10 points of all session (recoger documento)
• 30 min Presentation of best 10 points by 2
random groups
• 20 min Introduction: 2o part course - PBL

10. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
La implantación estratégica tiene éxito cuando
conseguimos los objetivos estratégicos
establecidos y alcanzamos los resultados
financieros presupuestados
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Implantación de la estrategia

11. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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¿Qué factores determinan el éxito
de la implantación estratégica?

12. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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¿Cómo encajar la estructura y
estrategia?

13. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010DIRECCiÓNESTRATÉGICA
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¿Qué es la cultura organizativa?
¿Cómo defines a un buen líder?

14. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
Orden del día
• 20 min Discusión: Implantación estratégica
• 30 min Cooperative team work: Establish
the best 10 points of all session between
PUZZLE teams
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PUZZLE teams
• 30 min Presentation of best 10 points by 2
random groups
• 20 min Introduction: 2o part course - PBL

15. DIRECCiÓNESTRATÉGICA-ETSEIAT2010
Dirección Estratégica
Strategic Management
Sessión 8b
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Sessión 8b
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Silvia.rodriguez-donaire@upc.edu
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