1. movilización ciudadana y organizaciones sociales 24 de febrero de 2011

2. Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambia -Clay Shirky El poder de organizarse sin organizaciones

3. TÚNEZ

4. EGIPTO

5. BAHRAIN

6. LIBIA

7. Abstención > 50% Percepción corrupción partidos > 70%

8. Al bajar los costos de coordinación en gran parte gracias a la tecnología, las dinámicas de movilizaciones ciudadanasestá cambiando

9. http://video.nytimes.com/video/2011/02/08/world/middleeast/1248069622796/cairo-s-facebook-flat.html

12. Equipo de trabajo inicial de 4 personas

13. Movilización activa de 13 millones de personas“Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”

16. Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial

19. 6 jóvenes de colegio

22. Plataforma tecnológica sencilla de reporte

25. Las organizaciones con frecuencia actúan (actuamos) como fortalezas Tomado de: Care2 – The Networked Nonprofit (presentación y audio en http://bit.ly/h69mws )

27. Integrar a agentes de cambio

28. Autismspeaks.org

29. 5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión Balancee estrategias bottom-up y top-down Sea abierto y transparente

31. Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos

32. La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda

34. Hay que experimentar, aprender, y mejorar

35. No es una cuestión de herramientas tecnológicas adecuadas (aunque estas sean importantes)