Qualidade de Vida

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Qualidade de vida nas organizações: o que os líderes pensam (e fazem)

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Qualidade de Vida

  1. 1. QUALIDADE DE VIDA NAS ORGANIZAÇÕES: à O QUE OS LIDERES É PENSAM (E FAZEM)
  2. 2. Atualmente, os espaços de trabalho são pensados para o bem-estar dos funcionários. Na universidade, estudantes esperam ter acesso a melhores Instalações. Nos hospitais, pacientes Q 0 desejam ficar em contato com seus familiares durante a recuperação. Em diversos ambientes, melhorar a Qualidade de Vida tornou-se crucial. A ID É a ” í Os executivos nesses setores podem fazer isso ' É U acontecer. Como eles avaliam a Qualidade de Vida em suas organizações? UMA IMPORTANTE QUESTÃO PARA OS L DERES 6 0/0 dos lideres globais pensam que é imponente melhorar a Qualidade de Vida em suas organizações. 66% consideram extremamente importante melhorar a Qualidade de Vida.
  3. 3. UMA TENDÊNCIA GLOBAL 9 7 0/0 9 6 0/0 dos lideres americanos _ , f ° " , _ dos lideres britânicos f' «isa-IM Ji** a a 7** E 'ñ- “ ' 3: "I E* 'im i 725:' -. LVL 2:, 1,». 9 9 0/0 9 8 % I¡ _7- II “xx dos lideres brasileiros 'I dos lideres indianos
  4. 4. . DESEMPENHO 7” concordam totalmente com o fato de que melhorar a Qualidade de Vida. tem um impacto importante no desempenho de suas organizações 68% dos lideres pensam que melhorar a Qualidade de Vida deveria ser visto como um investimento estratégico. UM ASPECTO COMUM EM TODOS OS SETORES UDDDDDU DEIDDDDD ocuuuoo DD anacom: DD onnoooo DD l' EMPRESA UNIVERSIDADE HOSPITAL Til; Will. . 60% MELHORAR / QLI/ LID/ DL DL VIDA DL LSIUD/ NILS, FUNCIONARIOS E PACIENTES JA E l_ _ REALIDADE EM MUITAS ORGANIZAÇÕES w já implementaram ao menos tres iniciativas de Qualidade de Vida
  5. 5. LÍDERES IMPLEMENTARAM AS INICIATIVAS NAS SEGUINTES DIMENSÕES 71+ °/ o Interações Sociais Àrea de visitaapoliticas/ hora para visita coffee breaks. acesso à internet. acesso à atividades culturais 69% Saude e nutrição Educação nutricional, atividades fisicas_ refeições saudáveis. acesso ao esporte. Ambiente fisico Temperaturas adequadas, espaços de trabalho confortáveis. áreas públicas e acomodações estudantis. Facilidades e eficiência Horários flexíveis. concierge, reduçlo do tempo de espere. "vltzbnl v-: nu-¡Iiltu-i; 'INZIIIIIVI-F-II* "IIÚV-4<IIVI'“: ""ÍÉIEÍIIIr""| ¡I3IrÍl1I'“'I3”Í'IÍIIÍI'Í'I rui-rinliit~ici(-~: i=i2IIir----a-iyit-ntãiurl. uriw-Ir-iul-¡Eiii hmm-ci | lii~'IIiIIII'liI(' 'I'l'*"llUliil-'r-IIIPlñIVÍvh-*IIL* M131!? i.
  6. 6. INVESTIR EM QUALIDADE_ DE VIDA ESTA EM ASCENSAO -wÕOO/ o [ 58% R5 ÍZZÍÉÃÍÍÃÊ°MMM° ; ÍÍÍÂÀÍÀÀTÂÊÀÍÀÍT. . matam : uma n unwumn da Quanto¡ o¡ Viu u; u;uuuuJ »uDuLuLuuJ , _ ULU_LDHLJI __ u; uULuuwJLup4pu -; V . ( L 541; ~w' › " à x I, D D ; I ”^~Á + I ' _, -O--O- QUEM ÉENCARREGADOIH MIH~NUHIA IgJAuHJAFí ÊFWFA ÉVw“ÉI|4VüJWIAL9 CEO DO HOSPIÍAL MÉDICO-CHEFE GESTÃO DE QUALIDADE *t* *í* 1*! P* *I If 44 'í iiI : m In, C00 DO HOSPIÍAL ENFERMEIRA CHEFE . II
  7. 7. os OBSTACULOS çryFípgguTwzÀxpçs PELOS LÍDERES : f RS , _ S | ? -I __ CUSTO E _ '°UW^5 FALTA na PRIOÇIDÁDES cut-nun¡ E ““ 1 counecmenro . áigÍÍ"-L_WÍVl3Í? Í6Íã: íI A ? Glam Muy! ? ” I9I'Í 0/0 : ancavduw que I Imuurllfvul de MQINJIAI I Ow maca ao vma »ax : roncar na¡ ranma; :mas t» _wwe- v
  8. 8. QQUE CONDUZ A MUDANÇA? AS NOVAS GERAÇÓES E§TÁO PROMOVENDO EVOLUÇOES NOS ESPAÇOS DE TRABALHO. 00 DDDDDDD UD DDDDDDDUL¡ 530/0 U E¡ V dos lideres pensam que a mudança . .-LI vórá da integração dos jovens no espaço de trabalho. DDDÚDDÚ DDDÚDÚD DUDÚDDD EMPRESA D n u ü DD u n u u n a u u D u DE) u : +44: : A UNIVERSIDADE HOSDITAL Demandas Demandas dos estudantis/ associações pacientes/ associações estudantis do consumidor L¡ 8 % 5 7 ? b Aumento da competição entre universrdades 29% Autoridades públicas¡ novas leis e regulamentos 37%
  9. 9. Esse estudos foi conduzido pete Harris Interactive, especializada em pesquisa de mercado internacional. Entre novembro de 2014 e janeiro de 2015_ 780 enlrewstedos forem selecionados em 6 paises (Brasil. china. França, Indie. Reino Unido e Estados Unidos) e 3 setores: Empresa. Urwerddedes e Hospitais. Os entrevistados forem ellos executivos. tomadores de decisão dentro de cede setor (CEO. Vice CEO. ou Diretores de Recursos Humanos. Medicos-chefe, reitor-es, ele. ) _f-s í» - 00,015 -sodexâ

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