Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (11)
Semelhante a Fremtidens markeder og produkter
Semelhante a Fremtidens markeder og produkter (20)
Mais de Socialsquare
Mais de Socialsquare (20)
Fremtidens markeder og produkter
- 1. Digital innovations bureau Helping the challengers
- 2. Det sidste år har Socialsquare været på en rejse.
- 3. Vi er i gang med skabe et anderledes digital innovations bureau
- 4. Her er hvad vi har lært indtil videre.
- 5. Den traditionelle måde at udvikle forretning på er død!
- 7. 133 år Opfandt det digitale kamera Kodak share price + 300.000 Facebook likes 60$ Flickr lanceres i 2004 Iphone lanceres i 2007 40$ Instagram lanceres 2010 20$ 0$ 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Konkurs 2012
- 8. “89% of executives believe that digital will disrupt their industry. But they don’t realize just how big a deal disruption will be when it finally hits them.” James McQuivey, Forrester
- 10. Den væsentligste digitale innovation på nettet kommer fra udfordrerne
- 13. Social media Social Produkt Platform Platform People People Produkt Produkt vi taler sammen om produktet vi bruger produktet sammen
- 14. Det handler om sociale produkter og services
- 15. Det betyder... Man skal arbejde anderledes med sin forretning, sine produkter og services
- 16. “Life is too short to build something nobody wants” - Ash Maurya
- 17. Hvordan kommer vi væk fra forretnings- og produktudvikling som kommer for sent, er for dyrt, går for langsomt...?
- 18. Det største problem er ikke idéer. Det er manglen på viden om hvad som virker!
- 19. Hvad er jeres kunders Kendt problem udfordring? Kendt løsning Hvordan ved vi om vi gør det rigtige Ikke kendt problem Ikke kendt løsning Hvem er de nye udfordrerer? Hvor er jeres marked på vej hen?
- 20. Idéer Hypoteser
- 21. Man skal tænke og arbejde som en startup
- 22. “Startups are not small versions of large corporations” - Steve Blank
- 23. Traditionel tilgang Startup tilgang Organisation Midlertidig organisation struktureret for at beskrive et kendt designet til at søge efter en levedygtig og produkt eller service efter en skalerbar forretningsplan. velkendt forretningsplan. Ikke erkendt marked Kendt marked Ikke erkendt produkt Kendt produkt
- 24. Traditionel tilgang Startup tilgang Beskriv verden Gå ud i verden og gå ud i den og lær
- 25. Lean Startup PROTOTYPER HYPOTESER MVP BYG KUNDE TILPASNING UDVIKLING ANALYSE LÆR MÅLE INTERVIEWS EVALUERING FEEDBACK
- 26. Vi skal Spørg, det beskrive alt værste der kan før vi går i ske er at vi får et gang nej
- 27. Vi er ikke Man skal have en klar endnu. MVP tilgang (Minimal Viable Product)
- 28. Man skal gøre Vi er bange noget for at lære for at fejle noget
- 29. Det er ikke nok at være Man skal forstå brugervenlig også det sociale og pænt design designet
- 30. PRESENCE CONVERSATION IDENTITY SOCIAL OBJECT SHARING RELATIONS GROUPS Butterfield, Webb, Madsen-mygdal
- 31. ACCESS? FLOW? HISTORY? TOPICS? PRESENCE APPROACH? CONVERSATION IDENTITY ACTIONS? SOCIAL TRUST? OBJECT SHARING RELATIONS FORMATS? GROUPS CULTURE? PRAXIS? ROLES? SEGMENTS?
- 32. Det duer kun Man skal kunne ikke at arbejde visuelt beskrive det med Service designet
- 34. Fokusgruppen Man skal kunne er død arbejde med Kundeudvikling
- 35. Tegn det, vis det og skab det sammen med kunderne no! ! yes! yes! yes! no! ?! ?! no! yes! Blogger Konsulent Virksomhed Forfatter Forsker Kultur- Oplægs- Virksomhed institution holder
- 36. Det er ikke Man skal også nok at bygge kunne launche
- 37. Fem læringer
- 39. Fokusere mere på at etablere og handle i et mulighedsrum end at opnå et fordefineret mål
- 40. Arbejde som en start-up for at finde det rigtige produkt og den rigtige forretningsmodel
- 41. Byg prototyper, arbejd visuelt, og kom tæt på dem som skal bruge det og betale for det
- 42. Gør det muligt for din forretning at kunne ændre retning
- 43. Byg sociale produkter og services
- 44. Tak!