SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
   
 
 
Simon Davis 
14 Paton Court 
Calverton 
Nottinghamshire 
NG146RL 
07415499702 
Simondavis400@gmail.com 
 
Personal Profile 
 A very successful Sales Manager, with a proven track record of delivering sales growth, 
in market leading organisations, an exceptional people manager with a passion for the 
customer, consistently improving sales performance by devising and delivering high 
profile customer focussed sales initiatives through a team of self employed sales 
consultants.  
 
Career History; 
 
December 2015 – Present Monbello Blinds – Regional Sales Manager 
Monbello is a small family business based in Middlesborough, Andrew the MD asked me to 
join the business as he wanted to expand into the east midlands and required someone with 
the following skills 
● Managing self­employed direct sales people. 
● Recruiting 8 new area sales consultants  
● Training all new recruits to sell B2B and B2C  
● Developing the strategies and systems to improve and monitor performance. 
● Increased turnover by £24,000 per week  
● Delivered a marketing strategy to increase sales by 70% and profit by 100% 
● Increased market penetration by 50% in previous areas by revamping and targeting  
Sadly I have been too successful and the company has been unable to cope with demand. 
 
  
July 2014 – November 2015 BRC Group 
BRC are a worldwide steel reinforcement supplier to the construction industry. 
I moved here to train as a machine operator on the small bend section. 
Again this was a role I took on a temporary basis whilst still searching for a sales 
management role. 
 
 
September 2013 – July 2014 Cooper MEDC Mould Shop Machine Operator 
Coopers are a world leading manufacturer of sensitive monitoring and alarm systems for 
extreme conditions; my role was to manufacture the casings for the alarms. 
This role was always a temporary role via an agency following the demise of DAS  
I enjoyed the role and learnt a significant amount about manufacturing. 
This role was very much a means to an end   
 
 
 
 
August 2011 – September 2013 DAS Technology – Field Sales Manager – National 
DAS were a market leading specialist communal satellite Installation Company, responsible 
for supporting and growing the Sky satellite subscription base by marketing private flats and 
apartments across the UK. 
● Tasked to replace a failing D2D sales team. 
● Recruit train and develop the recruits. 
● Cover previously uncovered areas. 
● Sales presentations to national and key accounts. 
● Increased team by 30 members from 10  
● Increased sales by 200%  
● Covered 100% of all installation up from 40% 
● Increased closing rate to 1 in 3 
● Delivered 10 new retirement complex companies into the business 
 
 
 
February 1998 – March 2011 Plumbs Ltd  ­ Regional Sales Manager ­ Midlands and 
South East 
Plumbs are market leaders in multi­channel direct selling of own brand manufactured soft 
furnishings to a mature B2C customer. 85,000 leads generated annually. Annual sales of 
c£30m 
 
● Net sales increase from £5.4million to £9.1 million. 
● Responsibility for national and key accounts. Over £1million pa onto the bottom line 
● Public Sector tendering and presentations. To MOD Civil Service and private 
Education sectors increasing turnover by 45% 
● Constantly the best regional technical first fit rate. 
● 50 consultants covering the largest population in the UK. 
● The best recruitment and retention of new consultants < 10%.  
● Consistent and continued profitable performance with aov’s up £123  
● Reduced cancellation rates by 15% 
● Conversion rates up to 54.5% 
● Unique and motivational presentation skills. 
● Entrepreneurial and inventive sales training methods. 
● Excellent interdepartmental communicator. 
 
 ​1994 – 1998 Gardner Merchant National Account Exec 
International contract caterer selling B2B facilities management contracts in all business 
sectors, now a division of Sodexho, annual sales c£350m 
 
● Multilevel sales into blue chip B2B businesses at director level. 
● Presentations at Board level status. 
● Health sector and public sector sales £1million + turnover pa 
● Team Leader on national contracts throughout all bidding procedures. 
● Delivered 20+ new national accounts via tender  
● Recruited 5 new national account managers who delivered £1.5million turnover pa 
 
 
 
1988 – 1994  Foursquare Division of the Mars Group. 
Drinks division of the Mars group, selling to public sector and B2B, annual sales c£50m. 
 
● Selling volume related drinks systems into public sector and leisure sites 
● Responsible for all Health sector business in the East Midlands and East Anglia 
● Top MAE for 9 consecutive quarters 
● Over £2 million pa increase in sales in first 2 years on patch 
● 20% increase in sales year on year there after 
 
Systems Used: 
● Microsoft office suite 
 
 
Qualifications 
 
A Level 
English Literature 
History 
General Studies 
 
Full Driving license and UK passport 
 
Interests 
Live Music, hiking/ walking, mountain Bothy’s, theatre and exhibitions. 
 
 
  
 
 
 
 
 
 

Mais conteúdo relacionado

Destaque

5 Problem Management Traps to Avoid!
5 Problem Management Traps to Avoid!5 Problem Management Traps to Avoid!
5 Problem Management Traps to Avoid!John Barber
 
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés Martínez
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés MartínezQualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés Martínez
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés MartínezInstitut Educació Secundària
 
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREU
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREUCARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREU
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREUInstitut Educació Secundària
 
Understanding Open Source Licenses
Understanding Open Source LicensesUnderstanding Open Source Licenses
Understanding Open Source LicensesJim Jagielski
 
InnerSource: Enterprise Lessons from Open Source
InnerSource: Enterprise Lessons from Open SourceInnerSource: Enterprise Lessons from Open Source
InnerSource: Enterprise Lessons from Open SourceJim Jagielski
 
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas EderJAXLondon_Conference
 

Destaque (7)

5 Problem Management Traps to Avoid!
5 Problem Management Traps to Avoid!5 Problem Management Traps to Avoid!
5 Problem Management Traps to Avoid!
 
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés Martínez
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés MartínezQualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés Martínez
Qualitats d'un emprenedor. Joana Garcia i Inés Martínez
 
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREU
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREUCARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREU
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR. J. BORREDÀ, A. SENTANDREU
 
Understanding Open Source Licenses
Understanding Open Source LicensesUnderstanding Open Source Licenses
Understanding Open Source Licenses
 
InnerSource: Enterprise Lessons from Open Source
InnerSource: Enterprise Lessons from Open SourceInnerSource: Enterprise Lessons from Open Source
InnerSource: Enterprise Lessons from Open Source
 
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder
2000 lines of java or 50 lines of sql the choice is yours - Lukas Eder
 
AN ENTREPRENEUR. GUILLEM SOLER, NICOLÁS CUQUERELLA
AN ENTREPRENEUR. GUILLEM SOLER, NICOLÁS CUQUERELLAAN ENTREPRENEUR. GUILLEM SOLER, NICOLÁS CUQUERELLA
AN ENTREPRENEUR. GUILLEM SOLER, NICOLÁS CUQUERELLA
 

DavisSimoncv2.doc