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Strat De Com Graphistes
- 7. Les 4C des cibles Clients Distributeurs, Prospects, influenceurs Citoyens Collaborateurs Capitalistes Com marketing Com financiÚre Com interne Com sociétale
- 14. Une dĂ©marche classique en 3 temps En rapport avec la cible « marketing » Viser en termes d âinformation, des relais plus pertinents La forme du message la plus appropriĂ©e aux tendances du moment et aux styles de vie Organiser et rĂ©partir le budget sur les supports et dans le temps : principe de campagne SĂ©lection de la cible CrĂ©ation du message Choix des mĂ©dias et supports
- 22. Ex du CrĂ©dit Agricole Faiblesses Forces Banque datĂ©e pour urbain (agricole) DifficultĂ© dâexister parmi lâoffre « Une banque propose peu » (caractĂšre obligatoire et uniforme des services) « Une banque ne propose que du fonctionnel » Banque connue CaractĂšre authentique et Ă©colo IdentitĂ© basĂ©e sur la proximitĂ© (2e aprĂšs la Poste) OpportunitĂ©s Menaces Proposer une plus value basĂ©e sur le relationnel Plus grande ouverture/ attente de la cible Ă un discours moins fonctionnel Aucune vision de lâĂ©volution des besoins des clients EntrĂ©e des assurances sur le territoire bancaire Personnalisation affective de marques concurrentes (BNP et ArthurâŠ)