I många organisationer är styrning av IT ett eftersatt område. Ofta har ledningen låtit specialister styra utan att förstå vilka strategiska konsekvenser detta kan få. Hur gör man då för att säkerställa att företagets information hanteras på ett strukturerat och säkert sätt? Vi presenterar en idé till hur man med informationen i fokus skapar ökad effektivitet. Ingvar Andersson är Management konsult på Sigma. Ingvar är tjänsteområdesansvarig för IT-governance inom Sigma. Han har arbetat som IT-chef och konsult i över 25 år mestadels med frågor kring styrning av IT och IT-strategier. Staffan Söderberg arbetar som Enterprise Arkitekt med inriktning på att få en mer verksamhetsdriven arkitektur.

1. Strategidagen 23 november 2012
Att styra IT - Strategisk hantering av
verksamhetens information
Ingvar Andersson & Staffan Söderberg

2. Leda och styra IT STYR-
MODELL
FÖR IT
Säkerställa att IT-
investeringar och andra IT-
kostnader främjar
verksamheten och
affärsutveckling
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

3. Styrning av IT i ett historiskt perspektiv
• 1978 Hålkort!
• 1989 Minidatorlösningar
• 1999 Bärbara datorer, mobiltelefoner, Y2K
• 2012 Molntjänster, Smartphones, surfplattor, bring your own (device/behavior)
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

4. Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

5. Winchester Mystery House
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

6. Kopplingen mellan affärmodellen, processer och
tekniken
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

7. Styrning mot strategiska mål
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

8. En kedja av effekter
Goals need to
Business evolve
Context
Business Processes must
Goals be re-designed
New requirements
Business
for information
Processes
Systems &
services
Information must align
IT services & Infrastructure
must evolve
systems
Technical
Infrastructure
New technology create new prerequisites
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

9. Målnedbrytning
Strategiska
mål
Taktiska Taktiska
mål mål
Operativa mål Operativa mål Operativa mål Operativa mål
Process- Process- Process- Process-
mål mål mål mål
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

10. Processens informationsbehov
Business Process
Product
Lager saldo
Inköpsorder
Kund
Kundorder
Faktura
System X
System Y
System Z
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

11. Arkitekturmatriser
Skapar transparens och spårbarhet
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

12. Information
Limmet mellan verksamheten och tekniken
Strategic Level
Business context
Goal break
Goals & Objectives down
Business Layer
RACI
Value streams
Application Layer
App App App App
Applications
Technology Layer
Platforms
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson

13. Thank you for listening
Staffan Söderberg
Ingvar Andersson
Staffan Söderberg, Ingvar Andersson