SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
TEMPLATE "Contoh Penilaian Kinerja Karyawan" ini dibuat untuk Para Praktisi SDM di dalam Perusahaan (misal : HRD Mgr,
Supervisor SDM,Training Mgr, Direktur SDM, serta Para Karyawan/Staff) yang banyak erat kaitannya dengan masalah-masalah
                                               SDM di dalam Perusahaan.

  TEMPLATE "Contoh Penilaian Kinerja Karyawan" ini terutama diperuntukkan bagi Para Praktisi SDM yang ingin membuat
Penilaian Kinerja di Perusahaan yang belum terimplementasi PKK tersebut di dalamnya karena merupakan Persyaratan Minimal
yang harus dimiliki Perusahaan dalam menjalankan Perusahaannya agar Perusahaan dapat berkembang MAJU sejalan dengan
 kemajuan PRESTASI Para Karyawannya. Maka untuk alasan itulah Para Karyawan Perusahaan HARUS DINILAI KINERJANYA
                                  agar sesuai dengan yang DIHARAPKAN oleh Perusahaan.

TEMPLATE Contoh PKK ini sangat Detail, di dalamnya disusun KRITERIA-KRITERIA (biasa disebut KPI) yang menjadi Indikator
 Prestasi yang harus DICAPAI oleh Para Karyawan perusahaan. Disamping itu "Contoh PKK" ini juga dapat diterapkan secara
  UNIVERSAL untuk Perusahaan Jenis Apapun, hanya tinggal DISESUAIKAN (Adjustment) sedikit maka PKK ini sudah dapat
                                          diterapkan untuk Perusahaan Apapun.

PKK ini disusun oleh Penulisnya berdasarkan Pengalaman Pribadi Penulisnya sendiri selama menjadi Praktisi SDM (HRD Mgr,
     Training Mgr dan GM-HRD) di beberapa Perusahaan Nasional Terkenal baik BUMN maupun Swasta sejak tahun 1990,
diantaranya : PT (Persero) Garuda Indonesia, PT. Indomobil Finance, PT. Ace Hardware, PT. Westindo, PT. Triangle Motorindo,
          Konsultan Management, Konsultan SDM, Konsultan Training dan Badan Sertifikasi Mutu dari Jerman, dsb.
PENILAIAN PRESTASI KERJA ( P P K )
NAMA KARYAWAN           :                                    DEPARTEMEN / BAGIAN                   :                                             MASA KERJA                   FOR : HEAD OFFICE
N.I.K                   :                                    JABATAN                               :                                       ….. Tahun ...…. Bulan              NILAI AKHIR (TOTAL) :           #REF!
         KEHADIRAN                SAKIT                                  IJIN                              TERLAMBAT                            ALPA / MANGKIR
         KARYAWAN             ……….Hari/ Periode PPK                  ……….Kali/ Periode PPK               ……….Kali/ Periode PPK                 ……….Hari/ Periode PPK
                                                                                                                                                                            NILAI AKHIR (Huruf) :              B
            ASPEK                  ISTIMEWA                           MEMUASKAN                                CUKUP                               BURUK                        BURUK SEKALI
No.                                                                                                                                                                                                           NILAI
           PENILAIAN                90 ~ 100                           75 ~ 89,99                             60 ~ 74,99                          40 ~ 59,99                        < 40
01 KREATIFITAS          Selalu melihat persoalan dari be-    Umumnya melihat persoalan dari        Berusaha melihat persoalan dari     Jarang sekali menghasilkan gaga-   Tidak pernah menghasilkan ga-
      ( 1 Point )       berapa segi. Banyak mengembang beberapa segi. Cukup banyak ga-             beberapa segi. Ada beberapa ga-     san baru dan kualitasnya-pun ku-   gasan baru dan selalu melihat        85
                        kan gagasan-gagasan baru.            gasan yang dihasilkan.                gasan baru yang dihasilkan.         rang memadai.                      persoalan dari satu segi saja.

02 KERJA SAMA           Sangat istimewa dalam kerjasama      Hampir selalu menonjolkan hubu-       Umumnya hubungan dengan re-         Biasanya dapat bekerja dalam       Sikap terhadap rekan sekerja
      ( 1 Point )       kelompok, lebih mengutamakan         ngan kerja yang menyenangkan &        kan/atasan baik, jarang terlihat-   kelompok tapi terkadang lebih      acuh tak acuh, sulit diajak beker    88
                        kelompok daripada kepentingan        giat melibatkan diri demi tercapai-   ada masalah.                        menonjolkan kepentingan pri-       ja-sama dalam kelompok.
                        pribadi.                             nya tujuan kelompok.                                                      badi.

03 TANGGUNG JAWAB       Penuh tanggung jawab, baik ter-      Penuh tanggung jawab terhadap         Penuh tanggung jawab terhadap       Kadang-kadang lalai melakukan      Tidak melaksanakan tugas
   ( 1 Point )          hadap penyelesaian tugasnya          penyelesaian tugasnya sendiri dan     tugasnya sendiri.                   tugas & tanggung jawab.            bila tidak di awasi.                 80
                        sendiri maupun kelompok.             menaruh perhatian terhadap tugas
                                                             kelompoknya

04 PELAKSANAAN          Instruksi dilaksanakan dengan        Instruksi langsung dilaksanakan       Instruksi dilaksanakan tetapi       Seringkali tidak mengikuti instruk Bekerja tanpa mengikuti
      INSTRUKSI         cepat dan tepat.                     meskipun kadang-kadang dengan         belum sepenuh hati.                 si, selalu saja menunda-nunda      instruksi.                           90
       ( 1 Point )                                           kesalahan kecil.                                                          tugas pekerjaan.

05 KEMAMPUAN &          Mengetahui bidang pekerjaan-         Mengetahui bidang pekerjaan-          Mengetahui bidang pekerjaan-        Kurang mengetahui/kurang profe- Kurang mengetahui bidang
      PROFESIONALISME   nya, profesional dan mampu           nya/profesional dan mampu             nya/profesional dan mampu           sional, tetapi mampu di dalam      pekerjaannya kurang mampu/           78
      ( 1 Point )       serta mengetahui beberapa            serta mengetahui bidang-              tetapi tidak cukup mahir            bidang pekerjaannya dan mampu      mahir berkoordinasi dengan
                        bidang pekerjaan lain, sangat        bidang pekerjaan lainnya              mengkoordinasikan dengan            mengkoordinasikan dengan           rekan kerja/staffnya.
                        terampil di dalam menjalankan        yang berkaitan dengan bidang          rekan kerja/staffnya.               rekan kerja/staffnya.
                        tugas/memimpin proyek yang           pekerjaannya.
                        ditugaskan

06 PERENCANAAN          Pekerjaan terencana dengan sa-       Pekerjaan terencana dengan baik,      Pekerjaan dilakukan dengan cu-      Sebagian pekerjaan sudah teren-    Pekerjaan tidak terencana, ja-
   ( 1 Point )          ngat baik dan selalu mencapai        hampir tidak pernah meleset dari      kup terencana, terkadang masih      cana, tetapi sering tidak menca-   rang mencapai tujuan.                85
                        tujuan.                              jam.                                  belum mencapai tujuan.              pai tujuan.

07 KEBERSIHAN &         Cara kerjanya rapih, bersih dgn      Cara bekerjanya rapih, bersih dgn     Cara bekerjanya rapih, bersih       Cara bekerjanya tidak rapih,       Cara bekerjanya jorok dan
      KERAPIHAN         tempat dan lingkungan kerja          tempat & lingkungan kerja yang        dan menjaga kebersihan tempat       tetapi tempat dan lingkungan       tempat kerja serta lingkungan        88
      ( 1 Point )       yang bersih, dan berhasil men-       bersih dan mau memberitahu rekan      dan lingkungan kerja.               kerja cukup bersih.                kerja kotor.
                        ciptakan sistem kebersihan di ba-    kerjanya untuk bekerja dengan lebih
                        giannya.                             rapih dan bersih lagi.
ASPEK         ISTIMEWA      MEMUASKAN      CUKUP        BURUK       BURUK SEKALI
No.                                                                                        NILAI
       PENILAIAN       90 ~ 100      75 ~ 89,99   60 ~ 74,99   40 ~ 59,99       < 40

                                  IN FOR MA S I
         Bagi Peminat “Contoh PPK” ini

                   Anda dapat memesan VERSI LENGKAP nya
                          melalui SMS/Telepon ke :

                                   0878-7063-5053

                              Dengan Cara Mengetikkan :
KIRIM#Contoh PPK#(nama sesuai No. Rek BCA)#(alamat Email Anda)


                   Setelah Anda men-transfer sejumlah Rp. 500.000,-
                                          Ke
                       Bank BCA dengan No. Rek : 716-00-4088-7
                              Atas Nama : M. SOBRIE H.W.



                                       SETELAH ITU
          Kami PASTI akan mengirim E-book tersebut
        ke Alamat Email yang telah Anda SMS-kan tadi
      Dalam waktu 1x24 Jam setelah Anda mengirim SMS


                                          Terimakasih

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaContoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaBusinessBuddy Int
 
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
KPI Manajer SDM - KPI HR ManagerKPI Manajer SDM - KPI HR Manager
KPI Manajer SDM - KPI HR ManagerYodhia Antariksa
 
80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicatorsRahmat Taufiq Sigit
 
Sosialisasi peraturan perusahaan
Sosialisasi peraturan perusahaanSosialisasi peraturan perusahaan
Sosialisasi peraturan perusahaanGuntur Santosa
 
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTPelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTSuryanaHutabarat
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDKanaidi ken
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporanryan ryno
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanYayasan TERANGI
 
Key Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIKey Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIYodhia Antariksa
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Al Marson
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentWijayanto NM
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatanAbdul Aziz
 

Mais procurados (20)

Job analysis
Job analysisJob analysis
Job analysis
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaContoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
 
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
KPI Manajer SDM - KPI HR ManagerKPI Manajer SDM - KPI HR Manager
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Sosialisasi peraturan perusahaan
Sosialisasi peraturan perusahaanSosialisasi peraturan perusahaan
Sosialisasi peraturan perusahaan
 
Panduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job DescriptionPanduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job Description
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTPelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
 
Budaya Kerja
Budaya KerjaBudaya Kerja
Budaya Kerja
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporan
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Key Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIKey Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPI
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Contoh jobdesc
Contoh jobdescContoh jobdesc
Contoh jobdesc
 

Destaque

Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmJuli Haryono
 
Form laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawanForm laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawanEndar Dongoran
 
Laporan kegiatan harian
Laporan kegiatan harianLaporan kegiatan harian
Laporan kegiatan harianguest726982d
 
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Agus Nurwahyudi
 
Top 10 Procurement KPI\'s
Top 10 Procurement KPI\'sTop 10 Procurement KPI\'s
Top 10 Procurement KPI\'samberkar
 
KEY PERFORMANCE INDICATOR
KEY PERFORMANCE INDICATORKEY PERFORMANCE INDICATOR
KEY PERFORMANCE INDICATORspeedcars
 

Destaque (10)

Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Form laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawanForm laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawan
 
Laporan kegiatan harian
Laporan kegiatan harianLaporan kegiatan harian
Laporan kegiatan harian
 
Sample kpi template
Sample kpi templateSample kpi template
Sample kpi template
 
System kpi
System kpiSystem kpi
System kpi
 
Key Performance Indicator
Key Performance IndicatorKey Performance Indicator
Key Performance Indicator
 
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
 
Top 10 Procurement KPI\'s
Top 10 Procurement KPI\'sTop 10 Procurement KPI\'s
Top 10 Procurement KPI\'s
 
KEY PERFORMANCE INDICATOR
KEY PERFORMANCE INDICATORKEY PERFORMANCE INDICATOR
KEY PERFORMANCE INDICATOR
 

Mais de Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.

Mais de Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (20)

Test Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat GambarTest Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat Gambar
 
Forever Life Management
Forever Life ManagementForever Life Management
Forever Life Management
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
 
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAUTEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
 
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIFTEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
 
THE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNINGTHE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNING
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENTTOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
 
TEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASITEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASI
 
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
 
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi BisnisStrategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
 
Runtuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 Pertanyaan
Runtuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 PertanyaanRuntuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 Pertanyaan
Runtuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 Pertanyaan
 
MENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESAN
MENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESANMENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESAN
MENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESAN
 

Último

Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxKartikaFebrianti1
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 

Último (20)

Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 

Contoh Penilaian Kinerja Karyawan

  • 1. TEMPLATE "Contoh Penilaian Kinerja Karyawan" ini dibuat untuk Para Praktisi SDM di dalam Perusahaan (misal : HRD Mgr, Supervisor SDM,Training Mgr, Direktur SDM, serta Para Karyawan/Staff) yang banyak erat kaitannya dengan masalah-masalah SDM di dalam Perusahaan. TEMPLATE "Contoh Penilaian Kinerja Karyawan" ini terutama diperuntukkan bagi Para Praktisi SDM yang ingin membuat Penilaian Kinerja di Perusahaan yang belum terimplementasi PKK tersebut di dalamnya karena merupakan Persyaratan Minimal yang harus dimiliki Perusahaan dalam menjalankan Perusahaannya agar Perusahaan dapat berkembang MAJU sejalan dengan kemajuan PRESTASI Para Karyawannya. Maka untuk alasan itulah Para Karyawan Perusahaan HARUS DINILAI KINERJANYA agar sesuai dengan yang DIHARAPKAN oleh Perusahaan. TEMPLATE Contoh PKK ini sangat Detail, di dalamnya disusun KRITERIA-KRITERIA (biasa disebut KPI) yang menjadi Indikator Prestasi yang harus DICAPAI oleh Para Karyawan perusahaan. Disamping itu "Contoh PKK" ini juga dapat diterapkan secara UNIVERSAL untuk Perusahaan Jenis Apapun, hanya tinggal DISESUAIKAN (Adjustment) sedikit maka PKK ini sudah dapat diterapkan untuk Perusahaan Apapun. PKK ini disusun oleh Penulisnya berdasarkan Pengalaman Pribadi Penulisnya sendiri selama menjadi Praktisi SDM (HRD Mgr, Training Mgr dan GM-HRD) di beberapa Perusahaan Nasional Terkenal baik BUMN maupun Swasta sejak tahun 1990, diantaranya : PT (Persero) Garuda Indonesia, PT. Indomobil Finance, PT. Ace Hardware, PT. Westindo, PT. Triangle Motorindo, Konsultan Management, Konsultan SDM, Konsultan Training dan Badan Sertifikasi Mutu dari Jerman, dsb.
  • 2. PENILAIAN PRESTASI KERJA ( P P K ) NAMA KARYAWAN : DEPARTEMEN / BAGIAN : MASA KERJA FOR : HEAD OFFICE N.I.K : JABATAN : ….. Tahun ...…. Bulan NILAI AKHIR (TOTAL) : #REF! KEHADIRAN SAKIT IJIN TERLAMBAT ALPA / MANGKIR KARYAWAN ……….Hari/ Periode PPK ……….Kali/ Periode PPK ……….Kali/ Periode PPK ……….Hari/ Periode PPK NILAI AKHIR (Huruf) : B ASPEK ISTIMEWA MEMUASKAN CUKUP BURUK BURUK SEKALI No. NILAI PENILAIAN 90 ~ 100 75 ~ 89,99 60 ~ 74,99 40 ~ 59,99 < 40 01 KREATIFITAS Selalu melihat persoalan dari be- Umumnya melihat persoalan dari Berusaha melihat persoalan dari Jarang sekali menghasilkan gaga- Tidak pernah menghasilkan ga- ( 1 Point ) berapa segi. Banyak mengembang beberapa segi. Cukup banyak ga- beberapa segi. Ada beberapa ga- san baru dan kualitasnya-pun ku- gasan baru dan selalu melihat 85 kan gagasan-gagasan baru. gasan yang dihasilkan. gasan baru yang dihasilkan. rang memadai. persoalan dari satu segi saja. 02 KERJA SAMA Sangat istimewa dalam kerjasama Hampir selalu menonjolkan hubu- Umumnya hubungan dengan re- Biasanya dapat bekerja dalam Sikap terhadap rekan sekerja ( 1 Point ) kelompok, lebih mengutamakan ngan kerja yang menyenangkan & kan/atasan baik, jarang terlihat- kelompok tapi terkadang lebih acuh tak acuh, sulit diajak beker 88 kelompok daripada kepentingan giat melibatkan diri demi tercapai- ada masalah. menonjolkan kepentingan pri- ja-sama dalam kelompok. pribadi. nya tujuan kelompok. badi. 03 TANGGUNG JAWAB Penuh tanggung jawab, baik ter- Penuh tanggung jawab terhadap Penuh tanggung jawab terhadap Kadang-kadang lalai melakukan Tidak melaksanakan tugas ( 1 Point ) hadap penyelesaian tugasnya penyelesaian tugasnya sendiri dan tugasnya sendiri. tugas & tanggung jawab. bila tidak di awasi. 80 sendiri maupun kelompok. menaruh perhatian terhadap tugas kelompoknya 04 PELAKSANAAN Instruksi dilaksanakan dengan Instruksi langsung dilaksanakan Instruksi dilaksanakan tetapi Seringkali tidak mengikuti instruk Bekerja tanpa mengikuti INSTRUKSI cepat dan tepat. meskipun kadang-kadang dengan belum sepenuh hati. si, selalu saja menunda-nunda instruksi. 90 ( 1 Point ) kesalahan kecil. tugas pekerjaan. 05 KEMAMPUAN & Mengetahui bidang pekerjaan- Mengetahui bidang pekerjaan- Mengetahui bidang pekerjaan- Kurang mengetahui/kurang profe- Kurang mengetahui bidang PROFESIONALISME nya, profesional dan mampu nya/profesional dan mampu nya/profesional dan mampu sional, tetapi mampu di dalam pekerjaannya kurang mampu/ 78 ( 1 Point ) serta mengetahui beberapa serta mengetahui bidang- tetapi tidak cukup mahir bidang pekerjaannya dan mampu mahir berkoordinasi dengan bidang pekerjaan lain, sangat bidang pekerjaan lainnya mengkoordinasikan dengan mengkoordinasikan dengan rekan kerja/staffnya. terampil di dalam menjalankan yang berkaitan dengan bidang rekan kerja/staffnya. rekan kerja/staffnya. tugas/memimpin proyek yang pekerjaannya. ditugaskan 06 PERENCANAAN Pekerjaan terencana dengan sa- Pekerjaan terencana dengan baik, Pekerjaan dilakukan dengan cu- Sebagian pekerjaan sudah teren- Pekerjaan tidak terencana, ja- ( 1 Point ) ngat baik dan selalu mencapai hampir tidak pernah meleset dari kup terencana, terkadang masih cana, tetapi sering tidak menca- rang mencapai tujuan. 85 tujuan. jam. belum mencapai tujuan. pai tujuan. 07 KEBERSIHAN & Cara kerjanya rapih, bersih dgn Cara bekerjanya rapih, bersih dgn Cara bekerjanya rapih, bersih Cara bekerjanya tidak rapih, Cara bekerjanya jorok dan KERAPIHAN tempat dan lingkungan kerja tempat & lingkungan kerja yang dan menjaga kebersihan tempat tetapi tempat dan lingkungan tempat kerja serta lingkungan 88 ( 1 Point ) yang bersih, dan berhasil men- bersih dan mau memberitahu rekan dan lingkungan kerja. kerja cukup bersih. kerja kotor. ciptakan sistem kebersihan di ba- kerjanya untuk bekerja dengan lebih giannya. rapih dan bersih lagi.
  • 3. ASPEK ISTIMEWA MEMUASKAN CUKUP BURUK BURUK SEKALI No. NILAI PENILAIAN 90 ~ 100 75 ~ 89,99 60 ~ 74,99 40 ~ 59,99 < 40 IN FOR MA S I Bagi Peminat “Contoh PPK” ini Anda dapat memesan VERSI LENGKAP nya melalui SMS/Telepon ke : 0878-7063-5053 Dengan Cara Mengetikkan : KIRIM#Contoh PPK#(nama sesuai No. Rek BCA)#(alamat Email Anda) Setelah Anda men-transfer sejumlah Rp. 500.000,- Ke Bank BCA dengan No. Rek : 716-00-4088-7 Atas Nama : M. SOBRIE H.W. SETELAH ITU Kami PASTI akan mengirim E-book tersebut ke Alamat Email yang telah Anda SMS-kan tadi Dalam waktu 1x24 Jam setelah Anda mengirim SMS Terimakasih