SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 43
Baixar para ler offline
‫%/'+'. ا-,+ا)('& %$#"ل‬
‫35'5ن 31210‬
‫'& :5ر :+ای 87260‬
‫%5 :5ز‪"A‬رد 85ی 375 رو :5 >/ای :=/ 3=2/'<‬
‫:‪ /K‬از ارا‪5: IG"G 0J‬ز در ۴ روز ‪57) 5% 0,3FG‬م و‪ .D‬دار'< ‪5C‬ر‬
‫%‪OP6% 5) <2=C Q‬ت اون رو ر‪<2=C LM‬‬
‫ا%+وز %‪"A Q‬ا'< :0 375 )‪+22R‬ا)‪ Q‬رو %‪ 0C <2=C Q% QM+K‬در‬
‫‪"Z‬ل ‪5XY‬ر روز ‪ +: 0,3FG‬ا-5س ‪+UV‬ات 375 ا‪57T‬ل 3/ه‬
۲۰۱۰ 0'+2M
‫%_ 8^,<‬
‫%/'+'. %$#"ل :+ای 375-.‬
‫%5%"ر'. %/'+ %$#"ل‬
‫)$"'‪ I‬دادن ‪+A‬و‪5`) Qa‬ری ‪ I:5D‬ا‪/V‬ازه ‪+2G‬ی :+ ا-5س‬
‫‪52V‬ز :5زار و ا8/اف -5ز%5ن‬
‫9*$*8 +765ل 32 ا&%#ر0#پ .- ا&#س +*)ان ا&%$#ده‬
‫32 9#ر.- و 0#‪ -*D‬آن روی 9#ر.- در @?- >-=%< +; :5د‬
‫‪/eY‬ر -5ده ‪ I:5D‬ا-,‪5d‬ده ا-.؟‬
‫‪52>"#A 0Y‬ت ارز37=/ی دارد؟‬
‫‪/eY‬ر -+'‪ L‬ا-.؟‬
‫‪/eY‬ر )"-‪ +'Ff 0K‬ا-.؟‬
‫‪/eY‬ر %6‪+V IP‬م ا‪gM‬اری دارد؟‬
‫-5'‪5: g‬زار '& ا-,5ر)5پ :0 )‪/K‬اد و %2‪g‬ان ر3/ ‪5C‬ر:+ان آن ‪"62% 0,dG‬د‬

‫)=‪5X‬ی ‪g2Y‬ی ‪ 0C‬ا872. دارد دا3‪ Qk"#$% l‬ا-. ‪5: j-5=,% 0C‬زار :53/‬
‫+765ل +%‪#. J&#G‬زار 3‪5. ;GH‬دن در 32 +#ر98 ‪5F‬ب .#‬
‫32 +765ل 9< .%5ا@‪#. K‬زار را را‪ ;M‬و ‪5GLF‬د 9‪KG‬‬
‫‪+Y‬ا :0 ‪+f‬و-0 )"‪"#$% /2k‬ل ‪52V‬ز دار'<؟‬

‫%5 آدم 85'‪ Q‬دا‪ .C+3 IA‬دار'< ‪57) 0C‬م ا'_ ‪+M‬ا'=/ 85 رو در ‪5=C‬ر ‪5C‬ر85ی‬
‫روزا‪ 0V‬ا‪5`V‬م %2/ن‬
‫‪+f‬و-0 )"‪"1a /2k‬ی -+‪5C .T‬ر85 را %2‪+2m‬د‬
‫%=5‪"#$% .'+'/% LM‬ل‬
‫%/'+'. %$#"ل )‪/==C _27o‬ه ارا‪"#$% &' 0n‬ل :5زار %$"ر ا-. ‪Q% 0C‬‬
‫)"ا‪ /V‬ر'^& را ‪+C <C‬ده و ‪+M‬ا'=/ی ‪+P) I:5D‬ار ا'`5د ‪/=C‬‬
‫‪ Q12A‬را‪ +) .q‬ا-. )5 %6‪5: IP‬زار ‪/2f‬ا 3/ه و :5 ا-,‪5d‬ده از )‪"k"=P‬ژی ر‪LM‬‬
‫3"د )5 ا'=‪+: 0P‬ای )‪"k"=P‬ژی %"‪"a‬د ‪"A‬د %6,+ی ‪/2f‬ا ‪<2=C‬‬
‫از ‪"G‬ش دادن :0 87/'‪ 0m‬د-. :‪/26P‬‬
‫:0 :5زار ‪"G‬ش ‪/2=C‬‬
‫%=5‪"#$% .'+'/% LM‬ل‬
‫%/'+'. ز%5ن ورود :0 :5زار‬
‫ورود -+'‪"#$% +) L‬ل :0 :5زار و ‪+2G"1a‬ی از دو:5ره ‪5C‬ری در )"‪/2k‬‬
‫'& %$#"ل %‪5: ۳ 5) ۲ /'5: u"7K‬ر :+ای ‪5: Q'5XV 0s^V‬ز:2=‪"3 Q‬د‬
‫‪+Y‬ا 82‪ w‬و‪ .D‬ز%5ن ‪/V‬ار'< در-,‪<2=C v‬؟‬
‫ا%5 87260 ز%5ن دار'< ‪5C 0C‬ر85ی )‪+P‬اری ا‪5`V‬م :/'<؟‬
‫)5 ز%5‪") 0C QV‬ا‪ yM‬دا3,0 :532< در )2< 870 ‪ g2Y‬ز'‪.-5x‬‬
‫%5 :0 ‪5C‬ر ‪+G‬و8‪52V Q‬ز دار'<‬
‫‪gV‬د'& ‪5C‬ر ‪+C‬دن '‪ Q=K‬د‪ 5e2D‬ار)‪5x‬ط در-. دا3‪l‬‬
‫%"ا‪+C .x$> yM‬دن و %‪": {k5s‬دن ا872. داره‬
‫و‪ <PQ <L*PQ <L*P@ ;R‬را‪ ;M‬و +5ا=‪N:#. O‬‬
‫‪5P78 |=8+M‬ری ‪+C‬دن‬
‫‪5oM‬ی ‪ QP'g2M‬ا872. دارد‬
5a 078 58 ‫ا'/ه‬
‫"ش‬a ‫ و‬j=a
: ‫5ری‬P78 |=8+M
‫5ع‬M‫ و د‬QV5x2,6f I:5D ‫+و-0 85ی‬f
‫+دن‬C ‫5د‬e,V‫_ ا‬M 5) Q'"a j2T ‫از‬
/2=C LM‫"ا82/ ر‬A Q% 0C ‫ رو‬Q1P6% /'/: ~2•")
/2=C .x$> ‫6/ه در %"ردش‬V _3‫ :+ای 8< رو‬IP6% 0C QV5%‫)5 ز‬
‫#د‬SGL*T KGU
/2=PV Qq‫+ا‬Z ‫ز'5د‬
/2=PV +PM ‫=/ه‬C‫+ا‬f
l^2V ‫+دن‬C €• I:5D 0G‫ ا‬Q,q /2=C +PM58 ‫:0 ارزش‬
‫75ل‬C ‫5ل‬xV‫0 د‬V /235: .M+62f ‫5ل‬xV‫د‬
‫ا‪"A Q% 0G‬ا82/ آدم 85 :+ا)"ن ‪5^: Q,6C‬زن‬
‫‪52: 0C /2VgV IxZ‬ن و ‪"Y‬ب ‪‚C L7a‬‬
‫'5 :+ا3"ن ‪5C‬ر )‪/2=PV {'+K‬‬
‫.< آو@‪). #S‬ر>; و .; ‪ ;@#3#T‬و .*‪-W‬ا@; رو آ+5زش .‪K3K‬‬
Q,C‫ %65ر‬Qq‫+ا‬Z
/2=C ‫"ش‬G
/2=C I21$)
/2=C „$:
/'/: ‫6"ن‬V v=C‫"رد 85 وا‬A‫:0 )75م :5ز‬
_627V 0,M+'Ff 58 ‫"رد‬A‫ از :5ز‬QA+: ‫+ا‬Y /'/: ~2• ")
design validation stack ‫=2/ از‬C ‫5ده‬d,-‫ا‬
+:‫5ر‬C /8‫3"ا‬
+:‫5ر‬C ‫5ت‬e2e$)
Qq‫+ا‬Z Q1C ‫ا>"ل‬
‫"ب‬A ‫,+ام :0 '& %$#"ل‬q‫ و ا‬y6T
‫#"ل )5…2+ داره‬s% .A5- ‫در‬

Understand the market’s values, priorities,
perceptions, tolerances, and experiences.
‫2+د‬m: ‫+ار‬D ‫5ه اون‬m'5a ‫=2/ در‬C QK- /2=C /eV ‫ رو‬Q^C 0P='‫ از ا‬IxD

‫5>10 داری‬M Q^C ‫ از‬Q,D‫†"ری و‬Y
Q=C /eV ‫ اون رو‬QV") Q% .^2V ‫5ت‬f ‫ اون‬vdC ‫و‬
/235: ‫5و‬P`=C ‫35'^,0 و‬
/'+2m:‫ '5د‬L'+06: yM"% ‫=2/ )5 %$#"ل‬P: /2V") Q% ‫5ری‬C +8
/235: ‫+ان %$#"ل‬mV 06278
/235: QDOA‫,75د و ا‬T‫ ا‬I:5D
“Design like you’re right; listen like you’re wrong.”
/235: +'Ff ‫,5ف‬KV‫'+ و ا‬Ff .2k"‡^%

“All the
responsibility;
None of the
authority”
‚C .x$> _V") Q% 078
‫2+ن‬m: <27#) _V") Q7V 078 Qk‫و‬
‚C .x$> ‫. %$#"ل‬eM"% ‫_ :+ای‬V") Q% 0C ‚C ‫. :5'/ درک‬C+3 078
.^8 ‫+ :5 %/'+ %$#"ل‬A‫2+ی در %"رد %$#"ل در آ‬G <27#) Qk‫و‬
+:‫5ر‬C ‫25ز‬V

Needs ≠ Features
-.‫#ی 9#ر‬Q ‫>-د آوری @*#ز‬

• Customer support
- Calls, Emails, IM transcripts - Interviews with agents

• Other internal teams
- Sales & marketing, engineering, operations, etc.

• Surveys (market research)
• User experience research - Usability testing
- Quantitative assessments

• Analytics
• Industry analysts
‫07‪#Y*Y‬ت .#زار:‬
‫:0 د‪5xV‬ل ‪52V‬ز 85ی :5زار :0 >"رت ‪Q%"7T‬‬
‫07‪#Y*Y‬ت روی 0‪#9 <.-Z‬ر.-ی:‬
‫)7+‪ gC‬روی ‪ IKM‬و ا‪5KdV‬ل ‪5C‬ر:+ :5 %$#"ل‬
Qualitative Research
Qualitative approaches are best to
understand how or why
Data is collected “directly” from
participants

Quantitative Research
Quantitative approaches are best to
assess what or how much
Data tends to be collected “indirectly”
from respondents/user
‫2/ '& %$#"ل‬k") Iq‫%+ا‬
QV‫:5زد'/ %2/ا‬
Iq‫ %+ا‬Qq‫+ا‬Z
‫"م‬Xd% .^)
jk ‫)^. در‬
Š'5)")‫+و‬f
eye Tracking

QM56,C‫5ت ا‬e2e$)

‫+دن‬C ‫۱. درک‬
‫+ورش دادن‬f .۲

Qq‫+ا‬Z ‫5ت‬e2e$)

Qq‫+ا‬Z .۳
‫25ده -5زی‬f .۴

Q`=-+UV
I21$)

QM+K% .۵
‫9#ر >-و‪: ;Q‬‬
‫)2< اول : ‪5C‬ر روی '& -5'. )"ر'^,‪Q‬‬
‫)2< دوم : ‪5C‬ر روی '& -5'. %/'+'. )^&‬
‫او‪/8 _2k‬ف :‬
‫:+ر-‪ Q‬د‪52V y2D‬ز 85ی :5زار و ‪/2f‬ا ‪+C‬دن راه %=5-‪+: j‬ای ‪ 0: ‹-5f‬آن و‬
‫‪/2f‬ا ‪+% 0C /2=C‬دم ‪"†Y‬ری %^5‪+M‬ت %‪ ‚C Q‬و '5 ‪"†Y‬ری ‪5C‬ر85ی روزا‪0V‬‬
‫‪"A‬د3"ن رو %/'+'. %‪‚C Q‬؟‬
‫ز'5د '5ددا3. :+دار'/ . :0 >$‪+C .x‬دن ادا%0 :/'/ . ‪52V‬ز 85 رو ‪/2f‬ا‬
‫‪+- 0V /2=C‬و'€ 85 رو . :‪ /K‬از ۰۱ د‪5a 0e2D‬ی ‪"A‬د)"ن رو ‪"T‬ض ‪/2=C‬‬

Mais conteúdo relacionado

Mais de Shayan Shalileh

عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننعکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننShayan Shalileh
 
Productive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiProductive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiShayan Shalileh
 
Productive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiProductive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiShayan Shalileh
 
Email marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianEmail marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianShayan Shalileh
 
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرگزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرShayan Shalileh
 
How to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRHow to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRShayan Shalileh
 
Digital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalDigital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalShayan Shalileh
 
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2Shayan Shalileh
 

Mais de Shayan Shalileh (20)

Daily reportguide
Daily reportguideDaily reportguide
Daily reportguide
 
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننعکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
 
Road mapping A - Z
Road mapping A - ZRoad mapping A - Z
Road mapping A - Z
 
Content strategy
Content strategyContent strategy
Content strategy
 
Minuets of meeting
Minuets of meetingMinuets of meeting
Minuets of meeting
 
Team meeting
Team meetingTeam meeting
Team meeting
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 
Business types
Business typesBusiness types
Business types
 
Productive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiProductive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadi
 
Productive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiProductive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam Asadi
 
Email marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianEmail marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash Khosravian
 
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرگزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
 
Workethic
WorkethicWorkethic
Workethic
 
Task Managament
Task ManagamentTask Managament
Task Managament
 
IWMF Report 1395
IWMF Report 1395IWMF Report 1395
IWMF Report 1395
 
How to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRHow to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIR
 
Google Analytics
Google AnalyticsGoogle Analytics
Google Analytics
 
Digital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalDigital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web Festival
 
Startups need focus
Startups need focusStartups need focus
Startups need focus
 
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2
Business Model Canvas Presentation for Startup Weekend Day2
 

Product Management (day1)

  • 2. ‫'& :5ر :+ای 87260‬
  • 3. ‫%5 :5ز‪"A‬رد 85ی 375 رو :5 >/ای :=/ 3=2/'<‬ ‫:‪ /K‬از ارا‪5: IG"G 0J‬ز در ۴ روز ‪57) 5% 0,3FG‬م و‪ .D‬دار'< ‪5C‬ر‬ ‫%‪OP6% 5) <2=C Q‬ت اون رو ر‪<2=C LM‬‬ ‫ا%+وز %‪"A Q‬ا'< :0 375 )‪+22R‬ا)‪ Q‬رو %‪ 0C <2=C Q% QM+K‬در‬ ‫‪"Z‬ل ‪5XY‬ر روز ‪ +: 0,3FG‬ا-5س ‪+UV‬ات 375 ا‪57T‬ل 3/ه‬
  • 6. ‫%5%"ر'. %/'+ %$#"ل‬ ‫)$"'‪ I‬دادن ‪+A‬و‪5`) Qa‬ری ‪ I:5D‬ا‪/V‬ازه ‪+2G‬ی :+ ا-5س‬ ‫‪52V‬ز :5زار و ا8/اف -5ز%5ن‬
  • 7. ‫9*$*8 +765ل 32 ا&%#ر0#پ .- ا&#س +*)ان ا&%$#ده‬ ‫32 9#ر.- و 0#‪ -*D‬آن روی 9#ر.- در @?- >-=%< +; :5د‬ ‫‪/eY‬ر -5ده ‪ I:5D‬ا-,‪5d‬ده ا-.؟‬ ‫‪52>"#A 0Y‬ت ارز37=/ی دارد؟‬ ‫‪/eY‬ر -+'‪ L‬ا-.؟‬ ‫‪/eY‬ر )"-‪ +'Ff 0K‬ا-.؟‬ ‫‪/eY‬ر %6‪+V IP‬م ا‪gM‬اری دارد؟‬
  • 8. ‫-5'‪5: g‬زار '& ا-,5ر)5پ :0 )‪/K‬اد و %2‪g‬ان ر3/ ‪5C‬ر:+ان آن ‪"62% 0,dG‬د‬ ‫)=‪5X‬ی ‪g2Y‬ی ‪ 0C‬ا872. دارد دا3‪ Qk"#$% l‬ا-. ‪5: j-5=,% 0C‬زار :53/‬ ‫+765ل +%‪#. J&#G‬زار 3‪5. ;GH‬دن در 32 +#ر98 ‪5F‬ب .#‬ ‫32 +765ل 9< .%5ا@‪#. K‬زار را را‪ ;M‬و ‪5GLF‬د 9‪KG‬‬
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. ‫‪+Y‬ا :0 ‪+f‬و-0 )"‪"#$% /2k‬ل ‪52V‬ز دار'<؟‬ ‫%5 آدم 85'‪ Q‬دا‪ .C+3 IA‬دار'< ‪57) 0C‬م ا'_ ‪+M‬ا'=/ 85 رو در ‪5=C‬ر ‪5C‬ر85ی‬ ‫روزا‪ 0V‬ا‪5`V‬م %2/ن‬ ‫‪+f‬و-0 )"‪"1a /2k‬ی -+‪5C .T‬ر85 را %2‪+2m‬د‬
  • 15. ‫%=5‪"#$% .'+'/% LM‬ل‬ ‫%/'+'. %$#"ل )‪/==C _27o‬ه ارا‪"#$% &' 0n‬ل :5زار %$"ر ا-. ‪Q% 0C‬‬ ‫)"ا‪ /V‬ر'^& را ‪+C <C‬ده و ‪+M‬ا'=/ی ‪+P) I:5D‬ار ا'`5د ‪/=C‬‬ ‫‪ Q12A‬را‪ +) .q‬ا-. )5 %6‪5: IP‬زار ‪/2f‬ا 3/ه و :5 ا-,‪5d‬ده از )‪"k"=P‬ژی ر‪LM‬‬ ‫3"د )5 ا'=‪+: 0P‬ای )‪"k"=P‬ژی %"‪"a‬د ‪"A‬د %6,+ی ‪/2f‬ا ‪<2=C‬‬
  • 16. ‫از ‪"G‬ش دادن :0 87/'‪ 0m‬د-. :‪/26P‬‬ ‫:0 :5زار ‪"G‬ش ‪/2=C‬‬
  • 17. ‫%=5‪"#$% .'+'/% LM‬ل‬ ‫%/'+'. ز%5ن ورود :0 :5زار‬ ‫ورود -+'‪"#$% +) L‬ل :0 :5زار و ‪+2G"1a‬ی از دو:5ره ‪5C‬ری در )"‪/2k‬‬ ‫'& %$#"ل %‪5: ۳ 5) ۲ /'5: u"7K‬ر :+ای ‪5: Q'5XV 0s^V‬ز:2=‪"3 Q‬د‬ ‫‪+Y‬ا 82‪ w‬و‪ .D‬ز%5ن ‪/V‬ار'< در-,‪<2=C v‬؟‬ ‫ا%5 87260 ز%5ن دار'< ‪5C 0C‬ر85ی )‪+P‬اری ا‪5`V‬م :/'<؟‬
  • 18.
  • 19. ‫)5 ز%5‪") 0C QV‬ا‪ yM‬دا3,0 :532< در )2< 870 ‪ g2Y‬ز'‪.-5x‬‬ ‫%5 :0 ‪5C‬ر ‪+G‬و8‪52V Q‬ز دار'<‬ ‫‪gV‬د'& ‪5C‬ر ‪+C‬دن '‪ Q=K‬د‪ 5e2D‬ار)‪5x‬ط در-. دا3‪l‬‬ ‫%"ا‪+C .x$> yM‬دن و %‪": {k5s‬دن ا872. داره‬ ‫و‪ <PQ <L*PQ <L*P@ ;R‬را‪ ;M‬و +5ا=‪N:#. O‬‬
  • 20.
  • 22. 5a 078 58 ‫ا'/ه‬ ‫"ش‬a ‫ و‬j=a
  • 23. : ‫5ری‬P78 |=8+M ‫5ع‬M‫ و د‬QV5x2,6f I:5D ‫+و-0 85ی‬f ‫+دن‬C ‫5د‬e,V‫_ ا‬M 5) Q'"a j2T ‫از‬ /2=C LM‫"ا82/ ر‬A Q% 0C ‫ رو‬Q1P6% /'/: ~2•") /2=C .x$> ‫6/ه در %"ردش‬V _3‫ :+ای 8< رو‬IP6% 0C QV5%‫)5 ز‬
  • 24. ‫#د‬SGL*T KGU /2=PV Qq‫+ا‬Z ‫ز'5د‬ /2=PV +PM ‫=/ه‬C‫+ا‬f l^2V ‫+دن‬C €• I:5D 0G‫ ا‬Q,q /2=C +PM58 ‫:0 ارزش‬ ‫75ل‬C ‫5ل‬xV‫0 د‬V /235: .M+62f ‫5ل‬xV‫د‬
  • 25. ‫ا‪"A Q% 0G‬ا82/ آدم 85 :+ا)"ن ‪5^: Q,6C‬زن‬ ‫‪52: 0C /2VgV IxZ‬ن و ‪"Y‬ب ‪‚C L7a‬‬ ‫'5 :+ا3"ن ‪5C‬ر )‪/2=PV {'+K‬‬ ‫.< آو@‪). #S‬ر>; و .; ‪ ;@#3#T‬و .*‪-W‬ا@; رو آ+5زش .‪K3K‬‬
  • 27. /2=C ‫"ش‬G /2=C I21$) /2=C „$: /'/: ‫6"ن‬V v=C‫"رد 85 وا‬A‫:0 )75م :5ز‬ _627V 0,M+'Ff 58 ‫"رد‬A‫ از :5ز‬QA+: ‫+ا‬Y /'/: ~2• ") design validation stack ‫=2/ از‬C ‫5ده‬d,-‫ا‬ +:‫5ر‬C /8‫3"ا‬ +:‫5ر‬C ‫5ت‬e2e$) Qq‫+ا‬Z Q1C ‫ا>"ل‬
  • 28. ‫"ب‬A ‫,+ام :0 '& %$#"ل‬q‫ و ا‬y6T ‫#"ل )5…2+ داره‬s% .A5- ‫در‬ Understand the market’s values, priorities, perceptions, tolerances, and experiences.
  • 29. ‫2+د‬m: ‫+ار‬D ‫5ه اون‬m'5a ‫=2/ در‬C QK- /2=C /eV ‫ رو‬Q^C 0P='‫ از ا‬IxD ‫5>10 داری‬M Q^C ‫ از‬Q,D‫†"ری و‬Y Q=C /eV ‫ اون رو‬QV") Q% .^2V ‫5ت‬f ‫ اون‬vdC ‫و‬
  • 30. /235: ‫5و‬P`=C ‫35'^,0 و‬ /'+2m:‫ '5د‬L'+06: yM"% ‫=2/ )5 %$#"ل‬P: /2V") Q% ‫5ری‬C +8 /235: ‫+ان %$#"ل‬mV 06278
  • 31. /235: QDOA‫,75د و ا‬T‫ ا‬I:5D “Design like you’re right; listen like you’re wrong.”
  • 32. /235: +'Ff ‫,5ف‬KV‫'+ و ا‬Ff .2k"‡^% “All the responsibility; None of the authority”
  • 33. ‚C .x$> _V") Q% 078 ‫2+ن‬m: <27#) _V") Q7V 078 Qk‫و‬ ‚C .x$> ‫. %$#"ل‬eM"% ‫_ :+ای‬V") Q% 0C ‚C ‫. :5'/ درک‬C+3 078 .^8 ‫+ :5 %/'+ %$#"ل‬A‫2+ی در %"رد %$#"ل در آ‬G <27#) Qk‫و‬
  • 34.
  • 36. -.‫#ی 9#ر‬Q ‫>-د آوری @*#ز‬ • Customer support - Calls, Emails, IM transcripts - Interviews with agents • Other internal teams - Sales & marketing, engineering, operations, etc. • Surveys (market research) • User experience research - Usability testing - Quantitative assessments • Analytics • Industry analysts
  • 37. ‫07‪#Y*Y‬ت .#زار:‬ ‫:0 د‪5xV‬ل ‪52V‬ز 85ی :5زار :0 >"رت ‪Q%"7T‬‬ ‫07‪#Y*Y‬ت روی 0‪#9 <.-Z‬ر.-ی:‬ ‫)7+‪ gC‬روی ‪ IKM‬و ا‪5KdV‬ل ‪5C‬ر:+ :5 %$#"ل‬
  • 38. Qualitative Research Qualitative approaches are best to understand how or why Data is collected “directly” from participants Quantitative Research Quantitative approaches are best to assess what or how much Data tends to be collected “indirectly” from respondents/user
  • 39. ‫2/ '& %$#"ل‬k") Iq‫%+ا‬ QV‫:5زد'/ %2/ا‬ Iq‫ %+ا‬Qq‫+ا‬Z ‫"م‬Xd% .^) jk ‫)^. در‬ Š'5)")‫+و‬f eye Tracking QM56,C‫5ت ا‬e2e$) ‫+دن‬C ‫۱. درک‬ ‫+ورش دادن‬f .۲ Qq‫+ا‬Z ‫5ت‬e2e$) Qq‫+ا‬Z .۳ ‫25ده -5زی‬f .۴ Q`=-+UV I21$) QM+K% .۵
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. ‫9#ر >-و‪: ;Q‬‬ ‫)2< اول : ‪5C‬ر روی '& -5'. )"ر'^,‪Q‬‬ ‫)2< دوم : ‪5C‬ر روی '& -5'. %/'+'. )^&‬ ‫او‪/8 _2k‬ف :‬ ‫:+ر-‪ Q‬د‪52V y2D‬ز 85ی :5زار و ‪/2f‬ا ‪+C‬دن راه %=5-‪+: j‬ای ‪ 0: ‹-5f‬آن و‬ ‫‪/2f‬ا ‪+% 0C /2=C‬دم ‪"†Y‬ری %^5‪+M‬ت %‪ ‚C Q‬و '5 ‪"†Y‬ری ‪5C‬ر85ی روزا‪0V‬‬ ‫‪"A‬د3"ن رو %/'+'. %‪‚C Q‬؟‬ ‫ز'5د '5ددا3. :+دار'/ . :0 >$‪+C .x‬دن ادا%0 :/'/ . ‪52V‬ز 85 رو ‪/2f‬ا‬ ‫‪+- 0V /2=C‬و'€ 85 رو . :‪ /K‬از ۰۱ د‪5a 0e2D‬ی ‪"A‬د)"ن رو ‪"T‬ض ‪/2=C‬‬