Coaching, formación, programas de desarrollo y conferencias. Excelenta presenta su catalogo de servicios para esta nueva temporada

1. consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias
Catálogo de Ser vicios a
empresas
www.excelenta.org

2. consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias
índice
1………………………… Excelenta Solutions
2………………………… Servicios
3………………………… Áreas
4………………………… Beneficios
5………………………… Equipo
w w w . e x c e l e n t a . o r g

3. 1. Excelenta
Vivir en un entorno diferente
implica hacer las cosas de
modo diferente

4. Excelenta Solutions
Qué aportamos…
competencias
En excenta le acompañamos a descubrir el talento y a generar
valor identificando y desarrollando el potencial de los miembros
de su organización
Aportamos conocimiento pero sobre todo soluciones eficaces
Aumentamos la rentabilidad de las organizaciones a través de
las personas.
Análisis de la
Identificación de las Planificación y Implementación y
demanda e
necesidades organización seguimiento
intervención
•Individual •Descripción de •Planificación del •Diseño de las
•Colectivo necesidades plan o itinerario actuaciones y
•corporativo •Análisis de la formativo programas
situación actual •Calendario adaptados a las
•Definición de necesidades de su
•Rappot compañía
Objetivos
•Identificación de • Seguimiento de
acciones formativas los resultados
y/o procesos

5. Excelenta Solutions
experiencia
Metodología
Reuniones de briefing con RRHH, y/o responsables
del departamento sobre cultura políticas y objetivos.
A través de métodos de evaluación de
competencias detectamos y analizamos las
necesidades, programas formativos de los colectivos
para elaborar los planes de desarrollo de cada
empleado

6. excelenta
…invertir en personas El nuevo escenario obliga a las gestión del cambio son los nuevos
profesionalmente buenas empresas a ser más flexibles y a desafíos empresariales y para ello
para alcanzar la incorporar la gestión del cambio en necesitarán de profesionales expertos
excelencia… su ADN cultural. Los 3 retos en esta materia.
confianza
fundamentales de esta gestión son:
3ª Herramientas de Gestión
1º líderes transformadores: La revolución 2.0 no es una
gestores de personas con capacidad revolución tecnológica, sino, es la
para potenciar el talento de un nuevo revolución del talento. El
tipo de empleado: Un intra- protagonismo recae en las personas y
emprendedor con liderazgo capaz de en los equipos para crear culturas
trabajar en un entorno donde la innovadoras
inteligencia y la acción colectiva Las nuevas Herramientas de gestión
cobran más importancia. van encaminadas a entender el
comportamiento en las
2º Propulsar una cultura organizaciones y en las comunidades
innovadora. La innovación es la para utilizar las ideas e inteligencia
principal ventaja competitiva. organizativa. Esto requiere de nuevos
Se encuentra ligada a la forma de valores y nuevos procesos de gestión
gestionar personas. Las del talento como son: la gestión del
herramientas de la innovación y de la conocimiento, del desarrollo
personal, de la innovación, la
comunicación, la colaboración, las
decisión, etc

7. …en excelenta no tenemos
servicios estandarizados.
Porque cada cliente tienen
circunstancias que lo hace
diferente
2. Servicios
Coaching
Formación
Programas de Desarrollo
Conferencias.

8. Es un entrenamiento individual o grupal que actúa como un facilitador
del aprendizaje, desarrollando habilidades específicas que ya tienen
las personas
coaching
Coaching Ejecutivo
Coaching de Equipos ( Equipos de Alto Rendimiento)

9. Coaching Ejecutivo
Coaching
Ejecutivo
El coaching ejecutivo se ha Managment
Seminario:
convertido en los últimos Liderar en tiempos de crisis.
años, en la Herramienta por
excelencia para acelerar los Cambio, crisis y continuidad.
procesos de desarrollo en los Ser un líder eficaz frente a
puestos de dirección. desafíos inesperados o sin
precedentes.
Los argumentos que apoyan Por qué es tan importante la
este tipo de intervención son reparación
numerosos, pero cabe El proceso de toma de
destacar su alto grado de decisiones como punto de
partida.
efectividad y su elevado
Cómo liderar para que, en la
retorno de inversión. práctica, las ideas respondan a
las expectativas y produzcan
resultados.
Observación Objetivos Entrenamiento Compromiso

10. Coaching de Equipos
…la soledad del líder a
muerto
Gestión de Equipos de
Alto Rendimiento
Todos los Equipos/sistemas tienen
principios por los que se rigen.
Conocerlos se hace imprescindibles
para hacer que sus miembros estén
alineados con los objetivos de la
empresa. Un equipo eficaz hace más
rentable y adaptativa a una empresa

11. Objetivos del Coaching de Equipos
compromiso
Objetivos del Coaching de Equipos
Acompañamos al equipo a definir sus retos/objetivos como grupo y a
diseñar su Plan de Acción. Se actúa directamente sobre las relaciones
del grupo potenciando la comunicación, efectividad, la confianza y
diferentes estilos de liderazgo.
Área de Trabajo:
Identificación de Fortalezas y Áreas
de mejoras
Trabajar en las relaciones dentro del
grupo
Alineación de Objetivos Individuales
con los del grupo y estos con los de
la organización.

12. Programas de Desarrollo
Programa de Desarrollo; Líder Coach

13. Programas Individualizado de Desarrollo
¿ Qué es un Programa de
Desarrollo “Lider Coach”?
Es un Programa de Entrenamiento en Habilidades,
diseñado para aumentar la eficiencia en áreas de
desempeño profesional y personal; utilizando
distintas herramientas y ajustada a la necesidad de
nuestros clientes
Test MBTI Formación en
360 Grados Líder coaching
Programa de
Desarrollo
Talleres de Proceso de
Habilidades Coaching
Directivas Ejecutivo
flexibilidad

14. Formación
 A doc
 Programas de Certificación en Coaching

15. Formación
Coaching Ejecutivo y Life
Programas de
Certificación en
Coaching
Coaching Equipos
Habilidades directivas. Gestión del tiempo
Formación
Actitudes, Motivación, compromiso
Ventas, equipos,
A Doc
Comunicación
Problem Solving

16. Formación
Programa de Certificación
vulnerabilidad
en Coaching Ejecutivo y/o
de Equipos
Consulta programación, modalidad, calendario,
Ciudades y Acreditaciones,
A Doc
Realizamos programas de formación a medidas. A
veces para complementar los servicios de Coaching
y otras veces como apoyo en procesos de cambio o
concienciación.
Identificación del nivel de la necesidad
Análisis de la demanda formativa
Planificación y Organización
Diseño e impartición

17. 3. Áreas de intervención

18. Áreas de Intervención
G e s t i ó n d e l C a m b i o
C o m u n i c a c i ó n
E n t o r n o s d e C o n f i a n z a
L i d e r a z g o
E q u i p o s d e a l t o r e n d i m i e n t o
Compromiso
S u c e s i ó n
E m p r e s a s f a m i l i a r e s

19. Áreas de Intervención
¿Existe margen para que su equipo sea
más proactivo?, ¿y comprometido?
¿Sabes que mueve a tus colaboradores,
cuáles son sus motivadores internos?
¿Saben sus colaboradores escuchar a sus
equipos?,¿ y a sus clientes?...
¿Sus líderes sacan lo mejor de su equipo?
¿Porqué trabajan la gente en su empresa?

20. 4. Beneficios
Para los Directivos
Para las organizaciones

21. Beneficios para los directivos
responsabilidad
Beneficios para los directivos
 Ayuda a establecer objetivos y planes de
acción para conseguirlos.
 Permite aumentar las habilidades y libera el
talento, mejorando las capacidades directivas
de análisis y toma de decisiones.
 Invita a la reflexión y al compromiso,
mejorando la motivación y el desempeño.
 Elimina bloqueos y mejora la comunicación y
el trabajo en equipo.
 Reduce el miedo a innovar y mejora las
formulas tradicionales de gestión.
 Multiplica la productividad y competitividad
reduciendo drásticamente el estrés.
 Mejora definitivamente la calidad de vida de
empresarios, directivos, responsables de
departamento, profesionales libres, etc

22. Beneficios para la organización
Beneficios para la organización
creatividad
Que los logros sucedan más rápidamente.
 Que las cosas se hagan de forma diferente.
 Reduce el conflicto entre los miembros del equipo.
 Mejora la eficiencia de los procesos y sistemas de
trabajo empleados por el equipo.
 Mejora la comunicación del equipo con superiores,
clientes, etc.
 Potencia y descubre el talento de cada miembro
del equipo para ayudar a la consecución de las
metas comunes

23. 5. Equipo de trabajo

24. Equipo
En casa de Herrero …
cuchillos de hierro.
Cuando miramos al futuro, y en estos momentos más. es casi imposible
predecir qué va a ocurrir en nuestras vidas, o en nuestras empresas o con
nuestro trabajo. sector, mercado, etc. Sin embargo cuando miramos hacía
atrás, la cosa cambia. Todo encaja. Todo tiene sentido. Las circunstancias y
cada una de las decisiones que hemos tomado a lo largo de nuestra vida
parece que se han ido alineando hasta traernos hasta aquí, hasta el momento
presente. Podríamos decir que básicamente somos la consecuencia de lo
que nos ha ocurrido en el pasado…
Cuando empezamos con el proyecto de Excelenta, igual que cuando alguien En Excelenta contamos con los mejores
empieza con un proyecto empresarial, estábamos llenos de ilusión y sobre profesionales y colaboradores en sus áreas a
todo llenos de dudas, Muchas dudas. Sin embargo, entre tantas dudas, había nivel nacional. Coaches y consultores acreditados
dos cuestiones de las que estábamos totalmente seguros y que al final
terminaron integrada como elemento diferenciador en esta compañía. con dilatada experiencia en distintas áreas y
La primera fue creer en nuestras posibilidades. Estar convencido de que entornos empresariales.
teníamos las capacidades y recursos suficientes para tener éxito. Era muy  Cada trabajo supone un nuevo reto y un
probable que nuestro plan de negocio como el 95% de los planes nuevos no
pasase la primera criba, o estuviese mal planteado desde el principio. esfuerzo para garantizar el mayor beneficio tanto
Sabíamos que los errores iban a llegar uno tras otro. Los obstáculos son para las personas como para las organizaciones
inevitables para seguir avanzando y son más fáciles de superar cuando se que deciden crecer con nosotros. Por eso nos
tiene intacta la confianza y la autoestima.
La segunda fue, seguir creyendo en el futuro Por mucho que se tuerzan las ajustamos a las circunstancias y objetivos de
cosas, siempre debemos de creer que hay salidas, aunque no las cada cliente porque cada situación exige una
conozcamos. Renunciar a la idea de un futuro prospero es como fusilar de un intervención y un enfoque distinto.
tiro la ilusión, los sueños y las ganas de seguir avanzando,
Nuestro compromiso en Excelenta es ser ejemplo de lo que predicamos. Y  Tenemos la suerte de que cada proyecto
nuestra meta es convertirnos ser una empresa referente en el desarrollo del signifique empezar desde cero, porque esto nos
talento en las organizaciones. alienta a crecer día a día con nuestros clientes.
Cabe la probabilidad de que incluso así… no lo consigamos. ..
Sin embargo, nada ni nadie nos podrá quitar haber
vivido acorde con nuestros valores, disfrutando y haciendo camino,
compartiendo y creciendo juntos.
¿Existe hoy otra forma de tener éxito?
Juan José Diánez
Socio Fundador de Excelenta.

25. flexibilidad
Las empresas crecen gracias a las
personas que trabajan en ellas
Las personas crecen gracias a la
Los comportamientos generan
adquisición de conocimientos y
Resultados
habilidades
&
Los conocimientos y las habilidades
se traducen en comportamientos Empresas Personas
que Que
Hacen hacen
Personas empresas
vivir en un mundo diferente significa hacer
las cosas de modo diferente.
La gestión del Cambio

26. Catálogo de Servicios
En excenta le acompañamos a descubrir
el talento y a generar valor
identificando y desarrollando el
a Empresas
potencial de los miembros de su
organización c
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