SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Hoe de verspilling bril
de bouw kan veranderen
De bouwsector geeft 100 miljoen euro uit
            aan verspilling


             Dag in dag uit
In minder dan Vier dagen hebben we
het totale budget voor het nieuwe
Rijks Museum samen verspild….
Dat kan anders…
In 2001 lagen de faalkosten op 7,7 procent
van de totale omzet van de bouw.




In 2010 was dat opgelopen tot 10,8 procent.
Dat komt neer op circa 5,5 miljard euro.




…Dat is een stijging van 40%
Maar waar zit die verspilling dan?
Verspilling 1: Rijden (12%)


We rijden samen per dag 83 mln km



En dat kost ons 1,5 miljoen uur,
…Waarvan de helft onder werktijd
Verspilling 2: Lopen (18%)


We lopen per man per jaar 1450 km



Dat is lopend naar München… en terug.
Verspilling 3: Onnodige Offertes



gemaakt door hoofd- onder en onder-onderaannemers,
uitzoeken uit download, nakijken en beoordelen, fouten eruit
halen, spiegelen, 1e 2e 3e gesprekken met veel mensen aan
tafel, prijs drukken van evt partners, afbellen, nabellen door
onderaannemers, nog een keer nagesprek, etc, etc, etc



80% van al dit werk is overbodig,
Bouwsector breed kost dit 2 miljard per jaar
Er is ook goed nieuws




39% van de ondervraagden vindt
aanbesteden op kwaliteit in plaats van de
laagste prijs een goed idee.

en 29% vindt ervaringen meenemen uit
vorige projecten een goed idee.
De eerste stappen…


Minder rijden door korte foutvrije processen

Minder lopen: 5S werkplek inrichting

Minder Offertetijd: samen met partners concurrent rekenen
Het geld ligt op straat




Je hoeft het alleen op te rapen.

Mais conteúdo relacionado

Mais de Severin Hendrikx

Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?
Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?
Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?Severin Hendrikx
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxSeverin Hendrikx
 
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenSeverin Hendrikx
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfSeverin Hendrikx
 
Presentatie vergadertechniek
Presentatie vergadertechniekPresentatie vergadertechniek
Presentatie vergadertechniekSeverin Hendrikx
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswSeverin Hendrikx
 

Mais de Severin Hendrikx (8)

Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?
Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?
Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikx
 
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijf
 
Presentatie vergadertechniek
Presentatie vergadertechniekPresentatie vergadertechniek
Presentatie vergadertechniek
 
Presentatie partnering
Presentatie partneringPresentatie partnering
Presentatie partnering
 
Presentatie lean service
Presentatie lean servicePresentatie lean service
Presentatie lean service
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur esw
 

Wat verspilt de bouwsector per jaar

  • 1. Hoe de verspilling bril de bouw kan veranderen
  • 2. De bouwsector geeft 100 miljoen euro uit aan verspilling Dag in dag uit
  • 3. In minder dan Vier dagen hebben we het totale budget voor het nieuwe Rijks Museum samen verspild….
  • 5. In 2001 lagen de faalkosten op 7,7 procent van de totale omzet van de bouw. In 2010 was dat opgelopen tot 10,8 procent. Dat komt neer op circa 5,5 miljard euro. …Dat is een stijging van 40%
  • 6. Maar waar zit die verspilling dan?
  • 7. Verspilling 1: Rijden (12%) We rijden samen per dag 83 mln km En dat kost ons 1,5 miljoen uur, …Waarvan de helft onder werktijd
  • 8. Verspilling 2: Lopen (18%) We lopen per man per jaar 1450 km Dat is lopend naar München… en terug.
  • 9. Verspilling 3: Onnodige Offertes gemaakt door hoofd- onder en onder-onderaannemers, uitzoeken uit download, nakijken en beoordelen, fouten eruit halen, spiegelen, 1e 2e 3e gesprekken met veel mensen aan tafel, prijs drukken van evt partners, afbellen, nabellen door onderaannemers, nog een keer nagesprek, etc, etc, etc 80% van al dit werk is overbodig, Bouwsector breed kost dit 2 miljard per jaar
  • 10. Er is ook goed nieuws 39% van de ondervraagden vindt aanbesteden op kwaliteit in plaats van de laagste prijs een goed idee. en 29% vindt ervaringen meenemen uit vorige projecten een goed idee.
  • 11. De eerste stappen… Minder rijden door korte foutvrije processen Minder lopen: 5S werkplek inrichting Minder Offertetijd: samen met partners concurrent rekenen
  • 12. Het geld ligt op straat Je hoeft het alleen op te rapen.