Apresentação com o objetivo de demonstrar a importância da liderança dentro da empresa contábil.

1. O efeito da liderança em uma
Empresa de Contabilidade
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2. O efeito da liderança em uma
Empresa de Contabilidade
Uma das grandes reclamações dos colaboradores em todos os
segmentos econômicos é a falta de bons líderes, que além de inspirar,
sejam capazes de motivar e perceber a equipe como um conjunto de
pessoas e não apenas como números ou índices.
Uma boa liderança pode fazer diferença no ambiente de trabalho e principalmente na
qualidade dos serviços prestados afetando diretamente o principal interessado....o
empresário contábil? Não! O cliente.
Uma empresa de contabilidade deve desenvolver bons líderes e não apenas pessoas que
cobram ou controlam, esse tempo já passou, as relações avançaram e hoje não devemos
discutir a questão de se fazer sempre mais e mais, e sim como fazer melhor.
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3. Mas quem é o líder dentro da empresa contábil? O empresário, podemos assim
responder, mas não só ele, são os gerentes, os encarregados de departamento e os
funcionários com mais tempo de empresa e aqueles que entraram agora e são cheios
de ideias novas e ávidos por espaço e conhecimento.
Perceba então desta forma que a liderança está espalhada dentro do seu escritório e
não é um cargo que irá defini-la, mas sim a habilidade que todos tem em maior ou
menor grau de desenvolvimento. Também não tem ligação com mandar ou obedecer.
Nas próximas páginas você encontra dicas essenciais sobre liderança dentro da empresa
contábil!
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1 - Quem é o líder?
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4. Cabe ao empresário dar o exemplo e inspirar nas pessoas o melhor possível de cada
um. E não precisa muito para começar esta mudança, às vezes basta disposição para
mudar velhos hábitos, vamos a alguns exemplos:
 Tudo bem que exista hierarquia, mas não faça disto uma barreira, aproxime-se dos
seus colaboradores;
 Qualifique sua mão de obra, existe um mito de não qualificar para não reconhecer e
não aumentar o salário. Qualificado ou não um dia seu colaborador irá sair, cabe a
você aproveitar o momento para sua empresa;
 Planeje, mesmo que o escritório seja bem pequeno. É mais fácil envolver as pessoas
quando existe uma perspectiva de futuro ou uma experiência interessante.
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2 – Exemplo e inspiração
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5. Veja que na página anterior abordamos tópicos que são muito simples de serem
aplicados, mas a sua ausência causa muitos transtornos como:
 Falta de comprometimento da equipe;
 Ambiente de pouca colaboração;
 Baixa produtividade, retrabalho, inconsistências;
 A baixa autoestima da equipe devido a falta de perspectiva, o que diminui a qualidade
dos serviços, aumenta o stress e a insatisfação.
Estas questões afetam a qualidade do serviços substancialmente. Mas onde entra a
liderança?
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3 – Problemas devido a falta de liderança
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6. Cabe ao empresário contábil envolver seus colaboradores não somente pelo salário, mas
também pelo objetivo de fazer o escritório crescer e de ganhar visibilidade. Agindo de
forma proativa e direcionado para as pessoas, mas como o fazer isto? Veja:
 Incentive e forneça tempo para o estudo;
 Crie espírito de colaboração com a equipe onde eles possam conhecer melhor a
atividade do colega adquirindo assim versatilidade;
 Já existe a pressão natural por prazos, portanto torne o clima do seu escritório mais
ameno, leve;
 Transmita segurança e apoio aos seus colaboradores, não se isole da equipe;
 Delegue tarefas, mas acompanhe;
 Reconheça sempre o mérito, o esforço e premie sua equipe.
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4 - Os efeitos de uma boa liderança
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7. São dicas que parecem simples mas que muitos empresários contábeis deixam de
aplicar, e não percebem que estão deixando de cuidar do principal capital da empresa
contábil: a equipe de colaboradores.
Assuma a condição de um verdadeiro líder: inspire, seja o exemplo, incentive o
desenvolvimento pessoal e profissional e principalmente ofereça perspectiva de futuro, e
caso este futuro não seja na sua empresa, não deixe de preparar e investir nas pessoas,
pois mesmo que elas não permaneçam, a sua empresa pode ser sim, uma grande etapa
no desenvolvimento profissional dos seus colaboradores.
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5 – Como ser um bom líder
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8. Quem é a Seracon?
A Seracon é uma empresa formada por contabilistas e foi fundada diante de uma
demanda crescente de inadimplemento de clientes de empresas e escritórios
contábeis e nasceu com o objetivo auxiliar às organizações contábeis de todo o
Brasil.
Com um prático sistema de gestão, o Seracon permite ao usuário um bom
resultado para seu negócio dando possibilidade de uma melhor tomada de
decisão, com histórico de consultas e negativados por outras organizações
contábeis.
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9. Contato
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 Deseja reduzir a inadimplência do seu escritório?
 Deseja mais tempo livre para executar outras tarefas?
 Está tendo custos elevados devido a inadimplência?
 Entre em contato o Seracon pode lhe ajudar!
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