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EMPRESA(:
María Fernanda Martínez
García.
O GRADO: 2 GRUPO:A
O ESC.SEC.GRAL ‘EULALIA GUZMAN’ #3
¿Qué es una empresa?
O Una empresa es una organización,
institución, o industria , dedicada a actividades
o persecución de fines cómicos o comerciales,
para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios, de los demandantes, a la par de
asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
O Se ha notado que, en la práctica, se puede
encontrar una variedad de definiciones del
término.
DEPARTAMENTOS
DE LA EMPRESA…
RECURSOS HUMANOS:
O En la administración de empresas, se
denomina recursos humanos (RRHH) al
trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de
una organización. Pero lo más frecuente es
llamar así a la función o gestión que se
ocupa de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener a los colaboradores de la
organización. Estas tareas las puede
desempeñar una persona o departamento en
concreto junto a los directivos de la
organización.
PRODUCCION:
O Es el conjunto de factores humanos,
materiales financieros y técnicos
organizados e impulsados por la dirección
que trata de alcanzar unos objetivos
acordes con la finalidad asignada de forma
previa.
O Transforman factores de producción (input)
en productos elaborados (output) creando
así utilidad, incrementando el valor y con
ello el precio.
FINANZAS:
O Las finanzas son las actividades
relacionadas para el intercambio de distintos
bienes de capital entre individuos,
empresas, o Estados y con la incertidumbre
y el riesgo que estas actividades
conllevan. 1 . Se le considera una de las
ramas de la economía. Se dedica al estudio
de la obtención de capital para la inversión
en bienes productivos y de las decisiones de
inversión de los ahorradores. Está
relacionado con las transacciones y con la
administración del dinero.
SISTEMAS:
O Un sistema es un conjunto de funciones que
operan en armonía o con un mismo propósito,
y que puede ser ideal o real. Por su propia
naturaleza, un sistema posee reglas o normas que
regulan su funcionamiento y, como tal, puede ser
entendido, aprendido y enseñado. Por
consiguiente, si hablamos de sistemas, podemos
referirnos a cuestiones tan distintas como el
funcionamiento de una nave espacial o la lógica
de una lengua.
MERCADOTECNIA:
O Es una función trascendental ya que a
través de ella se cumplen algunos de los
propósitos institucionales de la empresa.
Su finalidad es la de reunir factores y
hechos que influyen ene le mercado,
para crear lo que el consumidor quiere,
desea y necesita, distribuyéndolo en
forma tal, que es esté a su disposición en
el momento oportuno, en el lugar preciso
y al precio más adecuado.
RECURSOS MATERIALES O
ALMACEN:
O Para que una empresa pueda lograr sus
objetivos, es necesario que cuente con una serie
de elementos o recursos que, conjugados
armónicamente, contribuyan a su funcionamiento
adecuado.
O Es importante estudiar los recursos de la
empresa porque uno de los fines de la
administración es la productividad, o sea, la
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EMPRESA xD

  • 2. María Fernanda Martínez García. O GRADO: 2 GRUPO:A O ESC.SEC.GRAL ‘EULALIA GUZMAN’ #3
  • 3. ¿Qué es una empresa? O Una empresa es una organización, institución, o industria , dedicada a actividades o persecución de fines cómicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios, de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. O Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término.
  • 5. RECURSOS HUMANOS: O En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
  • 6. PRODUCCION: O Es el conjunto de factores humanos, materiales financieros y técnicos organizados e impulsados por la dirección que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad asignada de forma previa. O Transforman factores de producción (input) en productos elaborados (output) creando así utilidad, incrementando el valor y con ello el precio.
  • 7. FINANZAS: O Las finanzas son las actividades relacionadas para el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. 1 . Se le considera una de las ramas de la economía. Se dedica al estudio de la obtención de capital para la inversión en bienes productivos y de las decisiones de inversión de los ahorradores. Está relacionado con las transacciones y con la administración del dinero.
  • 8. SISTEMAS: O Un sistema es un conjunto de funciones que operan en armonía o con un mismo propósito, y que puede ser ideal o real. Por su propia naturaleza, un sistema posee reglas o normas que regulan su funcionamiento y, como tal, puede ser entendido, aprendido y enseñado. Por consiguiente, si hablamos de sistemas, podemos referirnos a cuestiones tan distintas como el funcionamiento de una nave espacial o la lógica de una lengua.
  • 9. MERCADOTECNIA: O Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen ene le mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
  • 10. RECURSOS MATERIALES O ALMACEN: O Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado. O Es importante estudiar los recursos de la empresa porque uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos.