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Mais de Sebastien Brison (7)
Les objets connectés - De Nouvelles Opportunités pour les entreprises - EMLyon 2015
- 2. • La nouvelle révolution industrielle
• Un combinaison de plusieurs
dispositifs
• Etude de cas
• Methodologie
• Un Champ des possibles
• Des enjeux
• Et des défis
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 3. « L'Internet des objets est la
première vraie révolution
technologique du XXIe siècle »
Jean-‐Luc
Baylat,
président
d’Alcatel-‐Lucent
Bell
Labs
France
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- 4. Selon le cabinet GFK, le marché des
objets connectés est potentiellement
colossal.
Entre 2015 et 2020, les Français
achèteront 2 milliards de ces objets,
selon une projection. Il s’est vendu 640
000 montres, bracelets connectés et
autres moniteurs d’activité en Frane en
2014
(La Tribune 05/02/2015)
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 5. © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
(Source
Les
Echos)
- 6. © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
(Source
Les
Echos)
- 8. En Europe
2 Objets
Par personne en 2012
5 Objets
Par personne en 2015
Source: Etude réalisée par Cisco/ l'Atelier BNP Paribas/ Institut GFK/ Gartner et Idate
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- 12. Les différentes fonctions des objets
connectés
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
Source
(Michael
Porter-‐
Harvard
Business
Review))
- 13. Le Système des objets connectés
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
Source
(Michael
Porter-‐
Harvard
Business
Review))
- 14. « Des nouveaux champs
d’applications »
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- 15. +
+
=
La Santé Connectée
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- 16. +
+
=
Le vêtement connecté
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- 17. +
+
=
La ampoule connectée
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- 19. • Comment
définir
le
problème
ou
l’opportunité
par
rapport
à
ses
objecHfs
d’entreprise?
• Quelles
praHques
et
quels
préjugés
présents
dans
l’organisaHon
doivent
être
mis
en
cause
dans
ce
projet?
• Comment
les
objets
connectés
fournissent-‐ils
une
vision
pour
améliorer
l’innovaHon
?
• Quelles
métriques
uHliser
pour
évaluer
ceOe
expérience?
Questions
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 21. 1. Sur
quelles
compétences-‐objets
et
foncHonnalités
une
entreprise
doit-‐elle
se
centrer
?
2. Quelle
proporHon
de
foncHonnalités-‐objet
l’entreprise
doit-‐elle
embarquer
dans
le
produit
et
quelle
part
doit-‐elle
décentraliser
dans
le
Cloud
?
3. L’entreprise
doit-‐elle
développer
un
système
ouvert
ou
fermé
?
4. L’entreprise
doit-‐elle
développer
en
interne
la
totalité
des
compétences-‐objets
et
de
l’infrastructure,
ou
doit-‐elle
délaisser
ce
développement
aux
vendeurs
et
partenaires
?
5. Quelles
sont
les
données
que
l’entreprise
doit
capturer,
sécuriser
et
analyser
pour
maximiser
la
valeur
de
son
offre
?
6. Comment
l’entreprise
doit-‐elle
gérer
les
droits
d’accès
et
d’appartenances
aux
données
produites
?
7. L’entreprise
doit-‐elle
complètement
ou
parHellement
désintermédier
sa
chaine
de
distribuHon
et
son
réseau
de
service
?
8. L’entreprise
doit-‐elle
changer
de
Business
Model
?
9. L’entreprise
doit-‐elle
entrer
dans
le
marché
de
la
donnée
et
vendre
les
données
récoltées
par
ses
objets
à
des
Herces
parHes
?
10. L’entreprise
doit-‐elle
étendre
son
spectre
d’acHvités
?
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10 choix stratégiques selon Michael Porter
- 22. « Le Champ des possibles »
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- 23. Une multitude de capteurs déployés…
+ Comptage (eau, gaz, électricité )
+ Interrupteurs
+ Présence / Mouvement
+ Pression
+ Position
+ Lumière
+ Température
+ CO2 / CO / Gaz
+ Humidité
+ Porte / Fenêtre
+ Capteurs / Personnes
+ Vannes et vannes thermostatiques
+ Clapets de ventilation
+ Occultants,...
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- 24. …Pour une multitude d’applications
SMART
HOME
et
Domo/que
SMART
CITY
LA
SANTE
CONNECTEE
LE
SPORT
CONNECTE
ET
LE
QUANTIFIED
SELF
LA
VOITURE
CONNECTEE
ET
AUTONOME
LES
VETEMENTS
CONNECTES
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- 25. Exemple d’applications et de services
Agriculture
Traçabilité animale
Drone et tracteurs connectés pour analyser les champs
Agroalimentaire
« Il y aura une fabrication du produit alimentaire à la maison à
partir des données de santé captées via les objets connectés »
Alexis Thobellem – Digital Director Danone
Distribution
Darty – Evian (bouton connecté)
Analyse du trafic clients (placemeter)
Energie
Linky, le compteur électrique intelligent d’ERDF
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- 26. Exemple d’applications et de services
Industrie
Monitoring et contrôle de production / logistique (Telit)
Construction
Traçabilité du béton (Lafarge)
Transports
Diffusion en temps réel de l’occupation des wagons ( SNCF/Snips)
Local Motion, la solution d’auto-partage et de gestion de flotte de
véhicules pour EDF
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- 28. – En créant de nouvelles opportunités de
business
– En vendant des services à travers son
produit
– En proposant d’autres business models
– En construisant un véritable avant
concurrentiel
Créer une véritable VALEUR AJOUTÉE
pour les Entreprises
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- 29. – En entrant en relation directe avec vos
clients finaux
– En analysant l’utilisation des objets par
leurs clients
– En étudiants les données d’achats
(dates, zones géographiques…)
Redéfinir la relation Clients
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- 30. 2015 – Une année charnière ?
- La miniaturisation et la baisse des coûts
des composants
- La demande s’accélère
- Des options de plus en plus nombreuses
- Un parc Smartphones, Smartabs,
Smartwatchs de plus en plus important
- Progression de l’adoption du cloud et big
data
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- 31. « Et des Défis »
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- 32. Le Financement
Les
Aides
Publiques
Le
Financement
Par/cipa/f
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- 34. La sécurité des données et la vie
privée
La transparence, socle de la
confiance avec les utilisateurs ?
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- 36. La relation client et la gestion des
communautés
Les marques doivent apprendre à
rentrer en relation directe avec
leurs clients/utilisateurs
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 37. Un modèle économique
Où se trouve la valeur ajoutée ?
L’objet ?
L’application ?
La donnée ?
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- 38. La Fabrication
Proof of concept ->
Prototypage ->
Industrialisation
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- 39. La gestion de l’Energie des capteurs
Développement des capteurs
automnes à énergie positive
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- 41. Gérer un dispositif d’IOT de A à Z
Arriver à combiner des savoir-faire en
électronique, mécanique/plasturgie,
digitale et réseaux sociaux, logistique,
distribution, marketing des services et des
produits, big data, cloud, application
mobile… demande une certaine préparation
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 42. Une nouvelle combinaison d’acteurs
Grands
Groupes
Startups Agences
+
La
puissance
+
L’accès
au
marché
+
Les
besoins
mulHples
+
L’agilité
+
L’innova/on
+
Le
collabora/f
+
Le
facilitateur
+
Le
coordinateur
+
La
pluridisciplinarité
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015