#PortraitDeStartuper #63 - SEAir - Richard Forest

1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Fondateur
Richard Forest

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Fondateur
Richard Forest
Je suis entrepreneur depuis mes classes prépa. Je n’ose mettre la
date  mais j’ai 46 ans, alors faites le calcul !
J’ai créé et géré l’entreprise de mon épouse, revendue 20 ans plus
tard. C’est ensuite le cabinet de conseil ANEO dont je suis co-
fondateur qui m’a absorbé 13 ans durant. Passer de rien à 200
collaborateurs, en traitant tous les sujets y compris le rachat
d’entreprises, quand on est autodidacte est une aventure
passionnante.

3. 3
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Passionné et débordant d’enthousiasme pour porter le projet vis à vis des tiers. Très à l’écoute,
collaboratif et incitatif au sein de l’équipe, en donnant la priorité à la créativité et aux idées.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Ingénieur, avec une 1ère expérience géniale dans un centre de recherche. SEAir est sûrement un
rappel !
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Bâtir des projets qui créent de la valeur en général. Une véritable sensation de quiétude du fait d’un
monde totalement « aéré » dans lequel tout est à faire. Je viens du monde du conseil, assis dans un
bureau sur Paris, alors vous imaginez le changement maintenant que je n’ai plus de bureau attitré,
que je suis parmi mon équipe et face à l’océan !

4. 4
SEAir
“conçoit des foils et des blocs de
commandes et asservissement, dans la
volonté d’abaisser demain le niveau
nécessaire pour les maîtriser”
Eric Tabarly a dit « un jour tous les bateaux voleront ». La course au large est le seul secteur du nautisme a
l’avoir démontré avec l’adjonction de foils. Le foil a beau être centenaire, ce n’est que depuis peu que l’homme
a démontré l’efficience de ces drôles d’appendices qui peuvent accélérer à plus de 200% les vitesses des
bateaux. C’est normal, certains verrous technologiques n’ont été levés que depuis peu. Notre startup conçoit
aujourd’hui des foils et des blocs de commandes et asservissement, dans la volonté d’abaisser demain le
niveau nécessaire pour les maîtriser. Nous travaillons à concevoir un bloc foil adaptable à plusieurs types de
bateaux, tout en baissant les coûts de production. SEAir c’est donc un bureau d’étude qui mixte la passion de
chacun, l’ingéniosité collective et un brin de folie partagée !
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le monde de la voile que je ne connaissais pas plus que cela, m’a fasciné en 2014. J’ai ensuite
rencontré un passionné et expert de foils, et de bateaux qui volent. Ma passion de l’innovation, mon
expérience du pilotage d’entreprises et la rencontre avec ce « professeur Tournesol » m’ont fait
intuiter qu’il y avait un marché. Les « early adapters » sont désormais convaincus. La voile qui
représente 20% du marché bascule vers le foil… Demain, le secteur du moteur (donc 80% du
marché !) ressortira des cartons les projets Foils tels qu’ils étaient déjà balbutiants dans les années
70. C’est aujourd’hui qu’il faut concevoir et acquérir l’expertise, car c’est en 2018/2020 que le marché
accélèrera.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir l’un des acteurs majeurs du monde des foils, et en particulier être reconnu comme un
équipementier très innovant et facilitant l’accession au vol. Pour cela, nous misons tout sur nos
démonstrateurs et espérons réaliser une ou deux premières mondiales.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
SEAir nécessitant un important investissement, c’est donc un mixte Business Angels / BPI / Banque.
Et comme un leader doit donner l’exemple, j’ai pris un important (mais mesuré bien entendu) risque
financier personnel.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Tellement ! L’important n’est pas de se rappeler lesquelles sont plus éprouvantes que les autres,
mais comment on les a gérées et comment les détecter plus tôt la fois prochaine.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avant toute chose, il faut avoir le bon produit ou la bonne offre, et qu’ils soient en phase avec la
demande du marché ! Outre des aptitudes personnelles au risque, le bon startupers doit anticiper ;
s’assurer qu’il a du cash ; et s’il est en avance, il doit conserver sa vitesse.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Est-on en avance sur son marché mais pas trop ?! Il est toujours plus difficile d’être leader que
suiveur ; être innovant et amener de la valeur est donc essentiel. Mais il faut que le marché soit
« prêt ».
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Prend conseil certes, mais oses ! Enfin, on sous-estime trop la puissance de son réseau personnel,
qu’il faut exploiter.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
Fondateur
Richard Forest
#PortraitDeStartuper
Site internet :
www.seair.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/richard-forest-9033a815/en
Twitter :
https://twitter.com/ForestRichard

8. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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Portrait de startupers