Portrait de startuper #56 - Hub-Grade - Brieuc Oger

1. w
Fondateur
Brieuc Oger
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. J’ai mené entre 2007 et 2014 des projets de voile amateur
puis professionnel. En 2013, par exemple j’étais team-
manager d’une équipe de voile semi-professionnelle
bénéficiant d’un budget de 250 000 euros. Puis à partir de
Janvier 2015, je me suis lancé dans l’aventure
entrepreneuriale en lançant Hub-Grade.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis plus dans l’action que dans la réflexion et l’analyse. Je suis très
engagé dans le projet aussi bien au niveau personnel, humain que
financier.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
- IUT GEA
- 3ème année d’étude à Sydney en Australie
- Msc in Management EM Lyon (diplômé 2015)
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La voile en compétition en équipage. Je suis sportif de haut niveau espoir
de la Fédération Française de voile depuis 2014.
2
Qui est ce startupeur ?
À PROPOS
Fondateur
Brieuc Oger
Portrait de startupers

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Hub-Grade
“est le AirBnB des espaces de travail”
Hub-Grade est une plateforme de mise en relation entre des professionnels qui ont des
espaces de travail inutilisés dans leurs locaux et des entreprises qui cherchent à louer des
espaces de travail. Hub-Grade est donc une plateforme d’économie collaborative B to B,
le Air BnB des espaces de travail en somme !
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous sommes persuadés qu’après avoir conquis le marché C to C, l’économie collaborative va s’imposer
naturellement sur le marché du B to B car dans un contexte économique délicat, les entreprises sont en constante
recherche de nouveaux leviers de croissance. La responsabilité de trouver ses nouveaux leviers repose sur les
représentants de la génération Y qui vont prendre les rênes des entreprises européennes et qui sont des
utilisateurs récurrents d’entreprises tel que Uber, Le Bon Coin ou Air Bnb.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Mon objectif est de créer une entreprise qui dégage de la valeur pour les utilisateurs, les actionnaires, les salariés
et l’ensemble des parties prenantes impliqués dans le projet. Ainsi je crois qui si un jour Hub-Grade est une
entreprise rentable qui emploie une centaine de personnes, je serais extrêmement satisfait.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Capital social, subvention French Tech (BPI), prêt bancaire, prêt d’honneur.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La première version du projet n’était pas bonne, il a fallu pivoter rapidement pour comprendre quelle évolution
permettrait d’aboutir à une offre de valeur intéressante pour les utilisateurs. J’ai aussi quelques difficultés
juridiques liées au fait d’effectuer une activité qui touche au secteur des professions réglementées. Le
financement du projet est aussi un sujet délicat.
Portraits de startupers
INTERVIEW
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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
- Etre capable de résister au roller coaster de l’entrepreneuriat, c’est à dire l’ascenseur émotionnel
qu’entrainent les bonnes et les mauvaises nouvelles.
- Etre inventif
- Travailler beaucoup
- Accepter que l’on ne contrôle pas toutes les variables et que l’on ne peut pas dés le début avoir la
réponse à tous les problèmes.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Etre sûr que l’on est bien aligné avec les valeurs que porte son projet.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Tomber amoureux d’un problème et pas d’une solution.
Ne rien lâcher.
Un coup de téléphone peut faire économiser un paquet d’emails !
Ecouter beaucoup mais ne pas tout croire !
Ne pas chercher à tout rationnaliser, parfois il faut suivre ses intuitions et ses convictions. Mais aussi
accepter de s’être trompé !
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INTERVIEW
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Site internet :
https://www.hub-grade.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/brieuc-oger/48/827/854/en
Twitter :
https://twitter.com/BrieucO
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7. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
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