Portrait de startuper #26 - Whaller - Thomas Fauré

1. CEO
Thomas Fauré
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. J'ai reçu le premier prix d'imagination à l'âge de
6 ans, je suppose que c'est donc à partir de cet
âge que j'ai commencé à être entrepreneur. Je
n'ai pas de parcours particulier, si ce n'est celui
d'avancer un peu chaque jour, convaincre les
gens, être constamment un "super vendeur"
comme dit Jeffrey Fox.
Il y a 3 ans j'ai eu l'immense chance de pouvoir
croiser Vincent Bolloré régulièrement, j'ai sauté
sur l'occasion pour lui présenter Whaller que
j'avais commencé quelques mois avant.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
CEO
Thomas Fauré
Portrait de startupers

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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Il y a 2 belles qualités que j'ai la chance d'avoir pu développer : l'audace et la persévérance.
L'audace c'est ce qui permet d'agir. Quant à la persévérance c'est elle qui vous fait durer et prendre
patience. Nous ne sommes pas du tout au bout de notre route, mais nous avançons chaque jour un
peu.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
L'école Centrale de Lille m'a donné un diplôme d'ingénieur généraliste, mais j'ai toujours été
autodidacte dans le domaine de l'informatique.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Créer, inventer, faire du neuf. Refaire ce que d'autres ont déjà fait ne m'intéresse pas.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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Whaller
“édite une plateforme qui permet aux
internautes de créer leurs propres
réseaux sociaux privatifs”
Whaller est une startup qui a la chance d'être adossée à un géant industriel, le groupe Bolloré, et c'est une
chance inestimable car nous avons la force d'un grand Groupe tout en étant une petite structure souple et
indépendante.
Whaller édite une plateforme (whaller.com) qui permet aux internautes de créer leurs propres réseaux sociaux
privatifs. Whaller est à destination de tous, et en particulier de tous les organismes (entreprises, associations,
écoles, institutions, ...) qui souhaitent posséder un outil moderne
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Il y a 5 ans, j'ai fait le constat des limites des réseaux sociaux que nous connaissons tous : facebook,
twitter, etc. L'interconnexion des personnes de ces réseaux sont leur force mais aussi leur pire
faiblesse : à vouloir trop lier les gens on oublie le lien qualitatif qui est primordial. Whaller veut
redonner du sens au mot "réseau social", et notre façon de faire a été de créer une plateforme qui
prétend corriger les défauts des réseaux sociaux américains. Sur Whaller, tous les réseaux sont
privatifs, chacun contrôle absolument à qui il écrit et dans quel contexte. C'est un outil de confiance.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Grandir et nous faire connaître pour être toujours plus utile aux gens.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Trouver un investisseur unique qui croit en Whaller.
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INTERVIEW
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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Il faut être toujours très patient, et toujours persévérer. Les difficultés sont nombreuses, mais les
principales sont humaines : s'entourer des bonnes personnes, convaincre sur la durée, etc.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Ne jamais regarder trop en arrière, aller de l'avant et n'avoir peur de rien.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
La relation que vous avez avec vos associés. La mésentente est la première cause d'échec des
startups.
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Site internet :
https://whaller.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/faurethomas
Twitter :
https://twitter.com/faure_t
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8. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
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