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Qualidade de
software
Diogo Maciel
Samuel Cazelli
Saulo Gomes
Viviane Oliveira
Empresa
●   Agência digital
●   ± 50 funcionários
●   10 anos de mercado
●   Maior experiência em desenvolvimento de
    sites
Projeto
Descrição:
Sistema de pesquisa de mercado, onde um
consultor coletava dados nos varejos, através de um
celular conectado a web. Levantando informações
sobre o produto da empresa e de seus
concorrentes.

Características:
● 250~300 horas de desenvolvimento
● Asp.Net e SQL Server
● Equipe de 3 pessoas no desenvolvimento
Project Monitoring and Control
(PMC)
Nível 2

Prover entendimento do progresso do projeto para
que acões corretivas possam ser tomadas quando a
performace desviar significativamente do plano.
PMC no contexto do projeto
Ferramentas:
● Planilha de horas (Tarefa, Horas, Status)
● Sistema de controle de tarefas

Avaliação:
● Bom
Requirements Development (RD)
Nível 3

Produzir e analisar os requisitos do cliente e seu
produto.
RD no contexto do projeto
Ferramentas:
● Wireframe (4 Telas)

Cenário:
● A pessoa responsável pelo levantamento dos
  requisitos não tinha experiência, nesse tipo de tarefa.
● O representante do stakeholder não estava envolvido
  no projeto.

Avaliação
● Não existente
Referências
● http://www.tutorialspoint.com/cmmi/cmmi-process-
    areas.htm
● http://www.software-quality-assurance.org/cmmi-
    project-monitoring-and-control.html#intro
●   http://www.software-quality-assurance.org/cmmi-
    requirements-development.html

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  • 1. Qualidade de software Diogo Maciel Samuel Cazelli Saulo Gomes Viviane Oliveira
  • 2. Empresa ● Agência digital ● ± 50 funcionários ● 10 anos de mercado ● Maior experiência em desenvolvimento de sites
  • 3. Projeto Descrição: Sistema de pesquisa de mercado, onde um consultor coletava dados nos varejos, através de um celular conectado a web. Levantando informações sobre o produto da empresa e de seus concorrentes. Características: ● 250~300 horas de desenvolvimento ● Asp.Net e SQL Server ● Equipe de 3 pessoas no desenvolvimento
  • 4. Project Monitoring and Control (PMC) Nível 2 Prover entendimento do progresso do projeto para que acões corretivas possam ser tomadas quando a performace desviar significativamente do plano.
  • 5. PMC no contexto do projeto Ferramentas: ● Planilha de horas (Tarefa, Horas, Status) ● Sistema de controle de tarefas Avaliação: ● Bom
  • 6. Requirements Development (RD) Nível 3 Produzir e analisar os requisitos do cliente e seu produto.
  • 7. RD no contexto do projeto Ferramentas: ● Wireframe (4 Telas) Cenário: ● A pessoa responsável pelo levantamento dos requisitos não tinha experiência, nesse tipo de tarefa. ● O representante do stakeholder não estava envolvido no projeto. Avaliação ● Não existente
  • 8. Referências ● http://www.tutorialspoint.com/cmmi/cmmi-process- areas.htm ● http://www.software-quality-assurance.org/cmmi- project-monitoring-and-control.html#intro ● http://www.software-quality-assurance.org/cmmi- requirements-development.html