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Franquiciar un negocio
Requisitos para que sea viable
       Madrid, 15 de febrero de 2012
El franquiciador




                                    Antes de empezar


NO TODO ES FRANQUICIABLE


        Saber-hacer transmisible

         Simplicidad como valor añadido



NO SIEMPRE LA FRANQUICIA ES LA MEJOR ALTERNATIVA



         Alto grado compromiso de ambas partes

         Inversión previa y durante la fase inicial
         de desarrollo



         La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




                                                Condiciones previas


                Un buen producto, de éxito probado
 PRODUCTO       Verificado durante un período de tiempo suficiente

                Verificado por el propio franquiciador
                Con las mismas características que la futura franq.
FRANQUICIADOR




                Una intencionalidad adecuada




                        La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




          El proceso de preparación y lanzamiento

Realizar un buen diseño del proyecto
- Condiciones económicas
- Condiciones jurídicas
- Condiciones relacionales
- Factores de fidelización
- Condiciones estructurales
- Estrategias de expansión
Realizar una buena base documental


Expansión con criterios selectivos
- Solvencia del candidato
- Perfil personal y técnico
- Ubicación

                 La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




                                                Mantenimiento


Consolidar es tan importante o más que crecer


 Proceso de expansión muy acelerado sin estar preparados




                      MORIR DE ÉXITO




LA CLAVE : APOYO Y CONTROL AL FRANQUICIADO




                 La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




LA CONSULTORA CON MAYOR EXPERIENCIA
       EN EL MERCADO ESPAÑOL


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       Alcalá 128 – 28042 Madrid
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    La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




          El proceso de preparación y lanzamiento

Condiciones económicas                         Plan de negocio
- Inversión inicial necesaria                  completo.
                                               Rentabilidad para el
- Márgenes sobre producto suministrado         fdor. y el fdo.
- Cánones y royalties

Condiciones jurídicas
- Duración y renovación del contrato de franquicia
- Zonas de exclusividad
- Obligaciones específicas de las partes …

Condiciones relacionales
- Formación inicial
- Comunicación y marketing en la red
- Control y apoyo
- Relación entre fdor y fdo.
                 La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
El franquiciador




          El proceso de preparación y lanzamiento

 Factores de fidelización
 -¿Productos exclusivos?
 - ¿Economías de escala?...

Condiciones estructurales
- Estructura funcional de la central de franquicia
- Estructura humana relacionada con la expansión


Estrategias de expansión
- Mancha de aceite
- Anárquica
- Estratégica …



                                                     Atras

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Barbadillo Asociados.Franquiciar un negocio

  • 1. Franquiciar un negocio Requisitos para que sea viable Madrid, 15 de febrero de 2012
  • 2. El franquiciador Antes de empezar NO TODO ES FRANQUICIABLE Saber-hacer transmisible Simplicidad como valor añadido NO SIEMPRE LA FRANQUICIA ES LA MEJOR ALTERNATIVA Alto grado compromiso de ambas partes Inversión previa y durante la fase inicial de desarrollo La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 3. El franquiciador Condiciones previas Un buen producto, de éxito probado PRODUCTO Verificado durante un período de tiempo suficiente Verificado por el propio franquiciador Con las mismas características que la futura franq. FRANQUICIADOR Una intencionalidad adecuada La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 4. El franquiciador El proceso de preparación y lanzamiento Realizar un buen diseño del proyecto - Condiciones económicas - Condiciones jurídicas - Condiciones relacionales - Factores de fidelización - Condiciones estructurales - Estrategias de expansión Realizar una buena base documental Expansión con criterios selectivos - Solvencia del candidato - Perfil personal y técnico - Ubicación La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 5. El franquiciador Mantenimiento Consolidar es tan importante o más que crecer Proceso de expansión muy acelerado sin estar preparados MORIR DE ÉXITO LA CLAVE : APOYO Y CONTROL AL FRANQUICIADO La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 6. El franquiciador LA CONSULTORA CON MAYOR EXPERIENCIA EN EL MERCADO ESPAÑOL BARBADILLO ASOCIADOS Alcalá 128 – 28042 Madrid Tel. 91 309 65 15 a.cliente@bya.es La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 7. El franquiciador El proceso de preparación y lanzamiento Condiciones económicas Plan de negocio - Inversión inicial necesaria completo. Rentabilidad para el - Márgenes sobre producto suministrado fdor. y el fdo. - Cánones y royalties Condiciones jurídicas - Duración y renovación del contrato de franquicia - Zonas de exclusividad - Obligaciones específicas de las partes … Condiciones relacionales - Formación inicial - Comunicación y marketing en la red - Control y apoyo - Relación entre fdor y fdo. La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento
  • 8. El franquiciador El proceso de preparación y lanzamiento Factores de fidelización -¿Productos exclusivos? - ¿Economías de escala?... Condiciones estructurales - Estructura funcional de la central de franquicia - Estructura humana relacionada con la expansión Estrategias de expansión - Mancha de aceite - Anárquica - Estratégica … Atras La franquicia como fórmula de Expansión y Crecimiento