Présentation de la cnss et de son système de contrôle et d’inspection

Le devoir de vous protéger
D
I
C
PPrréésseennttaattiioonn ddee llaa CCNNSSSS eett ddee
ssoonn SSyyssttèèmmee ddee CCoonnttrrôôllee eett
dd’’IInnssppeeccttiioonn ddee llaa CCNNSSSS dduu
MMaarroocc
France - Semaine du 19 Octobre 2009

D
I
Présentation de la CNSS
C
MMiissssiioonn
LLaa CCNNSSSS ggèèrree llaa pprrootteeccttiioonn ssoocciiaallee
oobblliiggaattooiirree ddee ll’’eennsseemmbbllee ddeess ssaallaarriiééss
dduu sseecctteeuurr pprriivvéé ddaannss ll’’iinndduussttrriiee,, llee
ccoommmmeerrccee,, llaa ppêêcchhee,, lleess pprrooffeessssiioonnss
lliibbéérraalleess,, ll’’aaggrriiccuullttuurree eett ll’’aarrttiissaannaatt..

D
I
C
OOrrggaanniissaattiioonn
LL’’oorrggaanniissaattiioonn aaccttuueellllee ddee llaa CCNNSSSS
rreeppoossee ssuurr ::
UUnn CCAA ddee 2244 mmeemmbbrreess ttiittuullaaiirreess,,
rreepprréésseennttaanntt ll’’ééttaatt,, lleess eemmppllooyyeeuurrss eett
lleess ssaallaarriieess eett pprrééssiiddéé ppaarr llee mmiinniissttrree
ddee ll’’EEmmppllooii..
UUnnee DDiirreeccttiioonn GGéénnéérraallee,, 55 PPôôlleess,, 1111
DDiirreeccttiioonn CCeennttrraalleess,, 99 DDiirreeccttiioonnss
RRééggiioonnaalleess eett 6666 aaggeenncceess..

D
I
C
PPrreessttaattiioonnss
LLee rrééggiimmee ddee ssééccuurriittéé ssoocciiaallee ggéérréé ppaarr llaa CCNNSSSS pprrooccuurree àà sseess
aassssuurrééss ssoocciiaauuxx lleess pprreessttaattiioonnss ssuuiivvaanntteess ::
11..UUnnee pprrootteeccttiioonn ccoonnttrree lleess rriissqquueess ddee ppeerrttee ddee rreevveennuu eenn ccaass
ddee mmaallaaddiiee,, mmaatteerrnniittéé;; iinnvvaalliiddéé oouu vviieeiilllleessssee..
22..DDeess aallllooccaattiioonnss ffaammiilliiaalleess..
33..UUnnee ppeennssiioonn ddee ssuurrvviivvaanntt eett uunnee aallllooccaattiioonn aauu ddééccèèss ppoouurr lleess
aayyaannttss ddrrooiitt..
44..UUnnee rreettrraaiittee aannttiicciippééee àà ppaarrttiirr ddee 5555 aannss,, ddaannss llee ccaass dd’’uunn
aaccccoorrdd eennttrree ll’’eemmppllooyyeeuurr eett llee ssaallaarriiéé eett mmooyyeennnnaanntt llee
ppaaiieemmeenntt dd’’uunnee pprriimmee àà llaa CCNNSSSS..
55..UUnnee ccoouuvveerrttuurree MMééddiiccaallee ddee bbaassee..
66..LLaa ggeessttiioonn ddeess pprreessttaattiioonnss ddee llaa pprrootteeccttiioonn ssoocciiaallee ggaarraannttiiee
ddaannss llee ccaaddrree ddee ccoonnvveennttiioonnss iinntteerrnnaattiioonnaalleess ssiiggnnééeess eennttrree llee
mmaarroocc eett lleess ppaayyss dd’’iimmmmiiggrraattiioonn ddeess rreessssoorrttiissssaannttss mmaarrooccaaiinnss

D
I
C
RReessssoouurrcceess::
LLaa CCNNSSSS ffiinnaannccee sseess pprreessttaattiioonnss ppaarr
rrééppaarrttiittiioonn ddee sseess rreessssoouurrcceess,,
eesssseennttiieelllleemmeenntt ccoonnssttiittuuééeess ddee
ccoottiissaattiioonnss,, mmaajjoorraattiioonnss eett aassttrreeiinntteess
dduueess aaiinnssii qquuee dduu pprroodduuiitt ddee
ppllaacceemmeenntt eeffffeeccttuuééss..

D
I
C
LLss cchhiiffffrreess CCllééss 22000088
NNoommbbrree dd’’eennttrreepprriisseess aaffffiilliiééeess eett ddééccllaarraanntteess :: 110055 330077..
NNoommbbrree ddee ssaallaarriiééss ddééccllaarrééss :: 11 994455 776611..
NNoommbbrree ddee ppeennssiioonnnnééeess :: 334400 550077 ((DDoonntt 221177 551188 ssoonntt
ppeennssiioonnnnééeess ddee vviieeiilllleessssee))
MMaassssee ssaallaarriiaallee rrééeellllee ddééccllaarrééee:: pplluuss ddee 6622 MMiilllliiaarrddss ddee ddhh..
PPrroodduuiittss ddee ggeessttiioonn :: 1133,,1111 MMiilllliiaarrddss DDhh..
PPrreessttaattiioonnss sseerrvviieess :: 88,,4488 MMiilllliiaarrddss ddee ddhh..
FFoonnddss ddee rreesseerrvvee:: 2211,,11 MMiilllliiaarrddss ddee ddhh..

D
I
C
SSyyssttèèmmee ddee CCoonnttrrôôllee eett
dd’’IInnssppeeccttiioonn ddee llaa CCNNSSSS dduu
MMaarroocc

Fondement de base de la nouvelle
D
I
C
organisation
LLaa nnoouuvveellllee OOrrggaanniissaattiioonn rreeppoossee ssuurr ::
RReecceennttrraaggee ddee llaa mmiissssiioonn dduu ccoonnttrrôôllee eett ddee ll’’iinnssppeeccttiioonn
vveerrss llee mmééttiieerr ddee bbaassee :: LLuuttttee ccoonnttrree ll’’éévvaassiioonn ssoocciiaallee
eett llaa ssaauuvveeggaarrddee ddeess ddrrooiittss ssoocciiaauuxx ddeess ssaallaarriiééss.. AAvveecc
ssééppaarraattiioonn eennttrree llee rreeccrruutteemmeenntt àà ll’’aammiiaabbllee ((ddééddiiéé àà
ll’’aaggeennccee)) eett llaa lluuttttee ccoonnttrree llaa ffrraauuddee ssoocciiaallee ((ddééddiiéé àà llaa
DDiirreeccttiioonn dduu CCoonnttrrôôllee eett ddee ll’’IInnssppeeccttiioonn))
RRééaalliissaattiioonn eenn aammoonntt ddeess ééttuuddeess sseeccttoorriieelllleess ppeerrmmeettttaanntt ddee
rraattiioonnnnaalliisseerr llaa ppllaanniiffiiccaattiioonn eett ddee ddééffiinniirr ll’’aapppprroocchhee
aapppprroopprriiééee ppoouurr llee ttrraaiitteemmeenntt dduu sseecctteeuurr..
EExxppllooiittaattiioonn ddeess ddoonnnnééeess iinntteerrnneess ((SSII ddee llaa CCNNSSSS)) eett
eexxtteerrnneess ((RReeccuueeiilllliieess aauupprrèèss dd’’oorrggaanniissmmeess eexxtteerrnneess)) ppoouurr
mmiieeuuxx cciibblleerr eett mmiieeuuxx pprrééppaarreerr lleess mmiissssiioonnss :: « LLee
mmaattcchh eesstt jjoouuéé dd’’aavvaannccee …… aauuxx pprrééppaarraattiiffss »
8France - Semaine du 19 Octobre 2009

D
I
C
Un principe de relation croisée eennttrree lleess ééqquuiippeess
cchhaarrggééeess ddeess mmiissssiioonnss
RRoottaattiioonn ddeess ééqquuiippeess aauu nniivveeaauu ddeess rrééggiioonnss
PPlluuss ddee ttrraaççaabbiilliittéé ddaannss llaa ggeessttiioonn ddeess ddoossssiieerrss
dd’’iinnssppeeccttiioonn eett dduu ccoonnttrrôôllee
DDéévveellooppppeemmeenntt ddee llaa ccoommmmuunniiccaattiioonn eexxtteerrnnee àà ttrraavveerrss llaa
pprréé vvaalliiddaattiioonn ddeess cchheeffss ddee rreeddrreesssseemmeenntt ppaarr ll’’aaffffiilliiéé
MMoorraalliissaattiioonn dduu mmééttiieerr dd’’IInnssppeeccttiioonn eett dduu ccoonnttrrôôllee::
 La déclaration du patrimoine des inspecteurs, des contrôleurs ,et de
l’encadrement,
 Mise en oeuvre de départ volontaires.
9
Fondements de base de la nouvelle
organisation

Fondements de base de la nouvelle
organisation
D
I
C PPrroocceessssuuss ddee ppllaanniiffiiccaattiioonn
Traitement de
l’information
Base de données
internes
Base de données
externes : (OMPIC,
Consommation Électrique
,CA à L’Exportation…)
Sélection des affiliés par
secteur d’activité selon des
critères prédéfinis
Planification des missions
d’inspection et du contrôle
Agence
(Action commerciale)
Aboutissement
Échec Action
commerciale Fin
Opération
Employeurs non
encore affiliés
/Requête assurées
10
Suivi des affiliés contrôlés

D
I
C
 Principe de la relation croisée eennttrree lleess ééqquuiippeess
cchhaarrggééeess ddeess mmiissssiioonnss
ÉÉqquuipipee 1 1 ÉÉqquuipipee 2 2
Constitution d’une
nouvelle équipe (4)
Dissolution de
l’équipe 1
Dissolution de
l’équipe 2
ÉÉqquuipipee 3 3
Dissolution de
l’équipe 3
11
II-Fondements de base de la nouvelle
organisation

D
I
C
Un meilleur Suivi de l’activité du Contrôle eett dd’’IInnssppeeccttiioonn
 SSuuiivvii dduu ddéérroouulleemmeenntt ddeess mmiissssiioonnss dd’’IInnssppeeccttiioonn eett dduu
CCoonnttrrôôllee
CCoonnttrrôôllee dduu rreessppeecctt ddee ll’’aapppplliiccaattiioonn ddeess ddiissppoossiittiioonnss
llééggiissllaattiivveess eett rréégglleemmeennttaaiirreess eenn vviigguueeuurr (( TTeexxtteess ddee llooiiss ,,
PPrrooccéédduurreess eett NNootteess ddee sseerrvviicceess……))
AApppprréécciiaattiioonn ddee llaa qquuaalliittéé ddee llaa mmiissssiioonn rrééaalliissééee
PPrrooppoossiittiioonn ddeess rreeccoommmmaannddaattiioonnss ppoouurr aannnnuulleerr lleess ccaauusseess
ddee ddyyssffoonnccttiioonnnneemmeennttss iiddeennttiiffiiééss
MMoorraalliissaattiioonn dduu ssyyssttèèmmee dduu CC&&II..
12
II-Fondements de base de la nouvelle
organisation

II-Fondements de base de la nouvelle organisation
Division Suivi
et contrôle qualité
de l’activité
Planification et
Programmation
D
I
C
Directeur de l’Inspection
et du Contrôle
Ordonnancement
et suivi
Chefs de
Mission
Inspecteurs
Principaux
Inspecteurs
Ordonnancement
et suivi
Contrôleurs
principaux
Suivi
de l’activité
Chefs de
Mission
Contrôleurs
Division
Inspection
Division
Méthodes et
Programmation
Divisions Contrôle
(au niveau des régions)
Méthode et
Organisation
Siège
13
Directeur Général

D
I
C
LLeess ggrraannddss cchhaalllleennggeess àà lleevveerr ((eennttrree aauuttrreess)) ppaarr llaa DDIICC::
11.. EEllaarrggiisssseemmeenntt ddee llaa ccoouuvveerrttuurree ssoocciiaall ddaannss uunn eennvviirroonnnneemmeenntt
ccaarraaccttéérriisséé ppaarr llaa ddoommiinnaannccee ddee ll’’iinnffoorrmmeell eett ddee ll’’éévvaassiioonn ffiissccaallee eett
ssoocciiaallee..
22.. UUnnee ppéénnééttrraattiioonn ddee llaa ssééccuurriittéé ssoocciiaallee ddee sseeuulleemmeenntt 5511%% ttoouuss
sseecctteeuurrss ccoonnffoonndduuss ((11..991144..22799 ssaallaarriiééss ccoouuvveerrttss ssuurr 33..996644..7227
ssaallaarriiééss eemmppllooyyééeess))..**
33.. PPoouurr llee sseecctteeuurr aaggrriiccoollee llaa ppéénnééttrraattiioonn ddee llaa SSSS eesstt ddee sseeuulleemmeenntt
1155%%..
44.. PPoouurr llee sseecctteeuurr ddeess sseerrvviiccee eellllee eesstt ddee 5555%%..
14
Perspectives d’avenir de l’Inspection et du
Contrôle
(*) selon des statistiques arrêtée en 2008

D
I
C
RReeccuueeiill ddeess iinnffoorrmmaattiioonnss eexxtteerrnneess::
11-- DDaannss uunn eennvviirroonnnneemmeenntt ééccoonnoommiiqquuee mmaarrqquuéé ppaarr llaa ffrraauuddee
ffiissccaallee eett ssoocciiaallee,, iill eesstt ccaappiittaall dd’’aapppprréécciieerr llaa ssiinnccéérriittéé ddeess
ssiittuuaattiioonnss ccoommppttaabblleess ppaarr ddeess rreeccoouuppeemmeennttss aavveecc ddeess iinnffoorrmmaattiioonnss
eexxtteerrnneess àà ll’’eennttrreepprriissee..
22-- LLee rreeccuueeiill ddeess iinnffoorrmmaattiioonnss ssee ffeerraa àà ttrraavveerrss llee DDRROOIITT àà
CCOOMMMMUUNNIICCAATTIIOONN DD’’IINNFFOORRMMAATTIIOONN..
33-- OOrrddrree ddee mmiissssiioonnss ssppéécciiffiiqquueess « CCoommmmuunniiccaattiioonn dd’’IInnffoorrmmaattiioonn »
aauupprrèèss ddeess cclliieennttss,, ddeess bbaannqquueess,, ddeess aassssuurreeuurrss,, ddeess
ééttaabblliisssseemmeennttss eett aaddmmiinniissttrraattiioonnss eettcc……
15
Contrôle

ENVIRONNEMENT PARTENARIAL DE L’ENTREPRISE
Fédérations et Associations, Ministère de Tutelle…
PARTENAIRES
FINANCIERS
Banques, Caisse Marocaine
des Marchés
D
I
C
ENTREPRISE
PARTENAIRES
ADMINISTRATIFS
PARTENAIRES
INSTITUTIONNELS
Registre de Commerce, Impôts,
OMPIC
Inspection du Travail, Administrations
de Tutelle, Chambre de Commerce &
de l’Industrie…
PARTENAIRES SOCIAUX
PARTENAIRES
ÉCONOMIQUES
Clients, Fournisseurs,
Sous-traitants, Eau &
Électricité…
Assurances, , CIMR,
ONG, Syndicats ,le Salarié…
16
Contrôle

D
I
C
MMeerrccii ppoouurr vvoottrree
AAtttteennttiioonn

Présentation de la cnss et de son système de contrôle et d’inspection

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Présentation de la cnss et de son système de contrôle et d’inspection

Semelhante a Présentation de la cnss et de son système de contrôle et d’inspection (20)

Présentation de la cnss et de son système de contrôle et d’inspection