Checklist compulsivos v.08B 2016 br

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Modelo de validação de ideia / negócio, desenvolvido pele Prof. Alessandro Saade.
Versão 8B, atualizada em JUN.2016.

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Checklist compulsivos v.08B 2016 br

  1. 1. ECONÔMICO Inflação, taxa de câmbio, taxa de juros, etc. FORNECEDORES / PARCEIROS / CONCORRENTES De quem compramos ou dependemos, parcerias estratégicas O PORQUE Dor ou Problema de fato resolvido pela ideia. UTILIDADE, ASSERTIVIDADE FINANCEIROS Disponibilidade ou facilidade de acesso a recursos financeiros. PRODUTO / PREÇO Portfolio de produtos e serviços oferecidos. Definição de oferta de preço POLÍTICO LEGAL Taxas, impostos, licenças, etc. MATURIDADE DO MERCADO / CLIENTES Padrão de compras, volume comercializado, benchmarks, hábitos de consumo, etc. O QUE É CLAREZA / SIMPLICIDADE / CRIATIVIDADE Proposta de valor: Mensagem e atributos claros e fáceis de entender pela equipe, pelo cliente, etc. PESSOAS Time eficiente, comprometido e capacitado, com possibilidade de crescimento. PRAÇA / CANAIS Região geográfica, canais de vendas, tipo de estabelecimento, modelo de negócio NATURAL Impacto e/ou dependência do meio ambiente, seus recursos, Insumos, descarte, etc. ENTRANTES / SUBSTITUTOS Ameaças de novos concorrentes E/OU de novos segmentos que roubem mercado. COMO Simplicidade e replicabilidade no processo PROCESSOS / INFRAESTRUTURA Processos mapeados que facilitem a replicação. Instalações físicas, equipamentos, softwares. PROMOÇÃO / COMUNICAÇÃO Relacionamento e divulgação. . TECNOLÓGICO Padrões, dependência, inovação. MOMENTUM / TIME TO MARKET É agora? O Universo conspirou a seu favor? Tempo da ideia até a primeira venda. Chego a tempo de aproveitar a janela de oportunidade? ESCALABILIDADE / CONTINUIDADE / RENTABILIDADE Capacidade de aumentar volume de vendas e perpetuação de Mercado sem depender de você. E claro, sobrando dinheiro desde o começo. ORIENTAÇÃO GERENCIAL Escolha ou por adaptar ou por impor o seu modelo de negócio ao Mercado. Ou um misto dos dois. SEGMENTAÇÃO / POSICIONAMENTO / IMAGEM Alinhamento perfeito entre o público alvo e o produto. Comunicação clara e assertiva dos benefícios e diferenciais.
  2. 2. AS COLUNAS 1. AMBIENTE Oportunidades e ameaças não controláveis, oriundas do ambiente externo 2. INFLUÊNCIAS Influências da dinâmica do mercado, não controláveis, e de importância estratégica para o negócio 3. ESSÊNCIA Desenho estratégico do negócio, seus grandes diferenciais e pontos de atenção 4. RECURSOS Disponibilidade / Necessidade de recursos internos, gerenciáveis, para o sucesso da estratégia do negócio 5. MKT MIX Definição clara e objetiva do composto mercadológico e seus desdobramentos para o plano de ação COMO PREENCHER Tenho uma ideia 3, 5, 4, 2, 1 Tenho uma empresa 4, 3, 5, 2, 1 PARA O PITCH No Elevator Pitch para investidores / sponsors / sócios, use as informações para montar 7 slides, explicando: 1. Uma pergunta desconcertante, o seu teaser; 2. o que é e como funciona; 3. quais produtos, para quem se destina e porque é útil; 4. Onde e como será vendido; 5. como ganha dinheiro e como paga o investimento; 6. cenários positivos futuros para a perpetuação do negócio; 7. a apresentação dos sócios e suas competências. CANVAS DOS COMPULSIVOS © Alessandro Saade - Empreendedores Compulsivos 2016 Uso permitido, desde que citada a fonte. v.08B.16

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