A Origem da Inovação nas Empresas

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Palestra do Prof. Saade, dos Empreendedores Comulsivos, na Feira do Empreendedor SEBRAE 2012.

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  • Primeirojipe com sofisticação do Brasil.Lançandanamaiorfeira da construção civil do ES.10 carrosvendidosparaosexpositores!
  • Primeiraconsultoria full service de comércio exterior do Brasil.KFC, Del Valle, Tecate/Sol, EDS, Milleken, Haworth, Mappin, MDIC,Ajudamos a escrever o sistema de importaçãopelocorreiopara o Governo Federal.
  • Primeiracerveja gourmet importadaregularmente do Brasil.Ajudamos a criar a categoria de cerveja Gourmet no país!
  • Primeiraescola de negóciosautônomadentro de universidade no BrasilCitaçãoemlivroTOP Social ADVBEmpreendedorEducacional do Ano ACSP
  • Fabricantequebrou!Semcondição de produzir e entregar o volume vendido no país.Intermedieicadadevolução do dinheiro dos meusclientes.PerdiminhacomissãoO Clientemaisinsatisfeitofoi o meuprimeiroclientenaconsultoria de Com. Exterior.
  • A Origem da Inovação nas Empresas

    1. 1. A origem da inovação nas organizações eos atributos das empresas inovadoras Eles fazem, eu explico!Alessandro Saadeempreendedorescompulsivos
    2. 2. 01.De onde vem ainovação?
    3. 3. “Grandes idéias são difíceis de reconhecer, são frágeis e fáceis de matar.”John Elliot Jr
    4. 4. INOVAÇÃOIntrodução de alguma coisa nova.Nova idéia, método ou dispositivo.Criatividade = idéia + açãoInovação = criatividade +produtividade
    5. 5. NR2B, o Gene EmpreendedorLabirinto com comida.Tempo médio: Normais, 3 minutos Duplicado, 42 segundos Anulado, 9 horas!Fonte:Joe Tsien, Princeton University
    6. 6. Sem Gene, mas com Atitude SEMCOM  Visão Criativo  Obstinação Inovador  Comunicação Perseverante  Processo  Capacitação
    7. 7. Ciclos Antes Hoje(em anos) 21.7 20.0 2.0 3.0 4.0 0.5 1.0 4.0 0.5 2.0 0.5 0.1
    8. 8. Photo in a Minut Final da cadeia. Correndo por fora. ComplementoFilm in a Minut digital. Novo modelo de foto (3MM US$) e vídeo. “Imprime”de todos Celular fez a diferença.
    9. 9. RENOVAÇÃO
    10. 10. INOVAÇÃO
    11. 11. REVOLUÇÃO
    12. 12. As idéias não se conservam.É preciso fazer alguma coisa por elas.Alfred North WhiteheadMatemático Britânico
    13. 13. 02.Fontes deInovação Aplicada
    14. 14. Fonte: Alessandro Saadewww.marketingenegocios.com.br
    15. 15. • Faturamento de US$ 1 BI/dia• Identificou a relação entre a venda de fraldas descartáveis e cerveja.• Homens, de 25 e 30 anos, compra noturna de fraldas, aproveitavam e compravam cerveja.• Os produtos foram postos lado a lado para venda cruzada. 40%
    16. 16. • A Bridgestone testa um sistema em que cobra os frotistas de carga por milha utilizada de pneus, em vez da venda tradicional.• Para precificar, cruzam dados como a carga, manutenção, rotas, pressão dos pneus e velocidade, tudo monitorado através de sensores e reportadas ao Data Center da empresa.
    17. 17. Mesmo modelo?
    18. 18. 03.Minhas cicatrizes
    19. 19. RAGGEPrimeiro jipe comsofisticação do Brasil.Lançanda na maior feirada construção civil doES.05 carros vendidos paraos próprios expositores!
    20. 20. WTAPrimeira consultoria fullservice de comércioexterior do Brasil.Ajudamos a escrever osistema de importaçãopelo correio para oGoverno FederalBrasileiro.
    21. 21. SHEPSPrimeira cerveja gourmetimportada regularmentedo Brasil.Ajudamos a criar acategoria de cervejaGourmet no país!
    22. 22. MERCATUSPrimeira escola de negóciosautônoma dentro deuniversidade no Brasil Citação em livro Prêmio TOP Social ADVB Eleito Empreendedor Educacional do Ano ACSP
    23. 23. Nem sempre dá certo…
    24. 24. RAGGEFabricante quebrou!Sem condição de produzir e entregaro volume vendido no país.Intermediei a devolução do dinheirodos meus clientes, sem sucesso.Perdi minha comissão.Cliente insatisfeito foi o meuprimeiro cliente na consultoria deCom. Exterior.
    25. 25. Concorrentes multinacionaisrescindiram meus contratos diretona matriz dos meus clientes.Vendi carteira restante paramultinacional.Criei consultoria para auxiliar amontagem de empresas deComEx.
    26. 26. SHEPSMaxidesvalorizaçãodo Real matou onegócio de cervejas100% importadas.Criamos aCervejaria BadenBaden.
    27. 27. MercatusUniversidade começa aadiquirir outras IES edescontinua o projeto.Assumi a IES comprada ereestruturei em 360 dias.
    28. 28. CANSEI !
    29. 29. 04.O Compulsivoinovador…
    30. 30. Existem 7 pontos que ainovação tem que trazer ① UTILIDADE ② CRIATIVIDADE ③ SIMPLICIDADE ④ ESCALABILIDADE ⑤ CONTINUIDADE ⑥ ASSERTIVIDADE ⑦ RENTABILIDADE
    31. 31. 05.Para Fechar:#DicaDoCompulsivo
    32. 32. Dica # 1Não tem modelo único !Não tem modelo certo ! Depende de:Tem modelo que  Cada mercado  Cada Momentodeu certo!  Cada paixão
    33. 33. Dica # 2Acrediteno seuProjeto.
    34. 34. Dica #3Sejafranco etransparente!
    35. 35. Dica # 4 Garanta que todos entendam a sua mensagem!
    36. 36. Dica # 5Tenha cicatrizes!
    37. 37. (o que penso) empreendedorescompulsivos.com.brfacebook.com/empreendedorescompulsivos (fale comigo) eusou@empreendedorescompulsivos.com.br (o que falo) twitter.com/Saade_BR

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