Estas son las propuestas del candidato por la coalición Todos Somos Tamaulipas por la Presidencia Municipal de Matamoros, Tamaulipas

1. EXPERIENCIA, VISIÓN Y COMPROMISO.

2. EMPLEO,
INVERSION Y
COMPETITIVIDAD

3. SÓLO UNA SOCIEDAD QUE PRODUCE
RECURSOS Y BIENES DE FORMA
SOSTENIDA PUEDE PLANTEARSE
LA REDISTRIBUCIÓN EFECTIVA DE
LOS MISMOS.

4. Hacer un gran equipo de trabajo para reactivar el
dinamismo económico de Matamoros.
Impulsar una campaña intensa y permanente de
promoción económica para la instalación de nuevas
empresas, dando mejores facilidades a aquellas que
contraten a jóvenes recién egresados.
Alinear la estrategia de promoción económica
municipal a los principios y metas del gobierno federal
y estatal para facilitar la gestión y la complementación
de recursos.
Apoyos efectivos a las pequeñas y medianas
empresas.

5. Agilizar la gestión para la realización del nuevo Puerto
de Matamoros.
Alentar la capacitación y el adiestramiento de los
matamorenses en las actividades productivas en las
que PEMEX demandará mano de obra.
Posicionar el turismo y todos los atractivos con los
que cuenta el municipio y la región como un nuevo
motor del crecimiento.
Establecer proyectos que apoyen a la reactivación del
campo.

6. Promover proyectos de crecimiento económico
regionales, alentando proyectos de infraestructura o la
opción de un parque de energía limpia.
Gestionar recursos para estimular el empleo temporal
y el autoempleo.
Alentar la inversión pública como detonadora del
desarrollo económico.
Trazar un plan municipal de infraestructura que sume
los esfuerzos de todos sectores.

7. PROGRESO
S O C I A L
NUESTRA PRIORIDAD

8. El crecimiento económico es una
Herramienta poderosa, para lograr
el objetivo final del desarrollo:
La reducción de la pobreza y la
creación de condiciones de
Prosperidad para Matamoros.

9. Estar atentos a que los objetivos de la cruzada contra
el hambre en Matamoros se cumplan, al igual que los
programas sociales del estado.
Coadyuvar al cumplimiento de los compromisos del
presidente de la república en materia de apoyo a la
canasta básica.
En materia de salud, impulsar la construcción de un
nuevo hospital general.
En educación, intensificar las gestiones para asegurar
el acceso a una educación de calidad.
Respaldar al gobierno federal y estatal para que la
educación gratuita y obligatoria desde preescolar
hasta la preparatoria sea una realidad en el municipio.

10. Trabajar coordinadamente para emprender un
proyecto de rehabilitación de escuelas sin precedente
y promover un programa municipal para dignificar la
labor del maestro en las comunidades.
En el mismo esfuerzo coordinado hacer posible la
jornada completa en las escuelas, el bono de
transporte, incrementar las becas, la entrega de útiles
escolares gratuitos, la adquisición de computadoras
con internet para niños de quinto y sexto grado de
primaria.
Mover a Matamoros para que las nuevas generaciones
tengan más oportunidades de desarrollo pleno
Cumplir con la parte que le corresponde al municipio
en el programa nacional de prevención del delito que
estableció de manera transversal el presidente de la
República.

11. Alinear las acciones en materia de seguridad a los acuerdos
y objetivos contemplados en el pacto por México. En dicho
documento se considera que las policías municipales se
conviertan en policías de proximidad, para cuidar
barrios, unidades habitacionales, mercados, zonas turísticas
y otros espacios públicos.
Consolidar a la familia como eje articulador de todas las
acciones sociales.
Respaldar el papel de la mujer por un gobierno sensible y
consciente de su función insustituible.
Crear guarderías de tiempo completo para atender a los
hijos de las mujeres trabajadoras.
Impulsar una estrategia de asistencia social digna con
atención a los adultos mayores, mujeres y los jóvenes
Focalizar recursos en los programas que han demostrado
ser más efectivos.

12. DERECHO A LA
CUIDAD Y FUTURO
SUSTENTABLE

13. Matamoros es la trigésima novena
Ciudad más grande de México, y
pertenece a la tercera zona
metropolitana más grande de
Tamaulipas.
La idea es hacer una ciudad moderna,
segura, funcional y sustentable.

14. Gestionar recursos para los proyectos ejecutivos de
infraestructura.
Consolidar la segunda etapa del proyecto integral de
agua y saneamiento.
Cambiar la normatividad del FONDEN; hacer más ágil
y de mayor cobertura la aplicación de los recursos.
Procurar el pago único de derechos para que los
desarrolladores apliquen el ahorro en vivienda digna.
Proteger la vivienda del trabajador.
Crear un Fondo de Prevención de Inundaciones y
Contingencias para evitar los riesgos y daños a la
ciudadanía.
Crear un Centro Regional de Protección Civil, que incluya
una estación climatológica.

15. Continuar con la gestión para terminar la
desincorporación de las propiedades que pasaran en
comodato al municipio de los derechos de vía del
ferrocarril.
Gestionar recursos para la infraestructura del Paseo
Turístico Comercial “Las Américas” ubicado entre el
Puente Viejo y la Antigua aduana de Matamoros. Se
requiere que esta aduana pase a propiedad del
municipio.
Impulsar un Plan Maestro y Desarrollo de la Playa
Bagdad.
Activar el Programa Frontera Norte para las
inversiones de infraestructura ambiental. (programa
necesario para bajar recursos de EEUU).

16. Impulsar un programa de eficiencia energética para
mejorar el alumbrado público municipal, sin que este
signifique un costo adicional al ciudadano.
Brindar atención y una adecuada administración de la
recolección y disposición de residuos sólidos.
Crear un plan municipal de pavimentación.
Mejorar y salvaguardar una imagen urbana digna de
los jardines y áreas verdes.
Garantizar que el servicio de agua potable mejore su
cobertura y calidad.
Incrementar el tratamiento de aguas residuales.

17. GOBIERNO
HONESTO Y
DE RESULTADOS

18. Toda sociedad moderna demanda
un gobierno eficiente y de resultados,
responsable y honesto en el manejo
de losrecursos públicos.
Un gobierno cercano a los
Ciudadanos y transparente.

19. Mantener una comunicación permanente con las
diferentes fuerzas políticas, económicas y sociales.
Fortalecer los mecanismos de participación
ciudadana.
Hacer más eficiente el esquema de atención ciudadana
de la línea 072.
Mover a Matamoros para ofrecer respuestas rápidas
con calidad en el servicio.
Establecer mecanismos de coordinación
interinstitucional para atención adecuada, innovadora
y accesible.

20. Promover la certificación de calidad de los procesos
de atención, servicios y trámites a cargo del
municipio.
Desarrollar sistemas de información tecnológica para
intensificar los servicios y el acceso ciudadano.
Crear nuevas plazas públicas digitales con acceso a
internet.
Mover a Matamoros con la integración de medios de
control de la eficiencia y la rendición de cuentas con
transparencia.

21. ¡UNIDOS MOVEREMOS A MATAMOROS!