1. Politicas de Recursos
Humanos en Brasil:
Continuidad y Cambio
Representación OPS-OMS Brasil
Gerencia de Sistemas de Salud

3. Tres limitaciones de los RRHH para el
desarrollo del Sistema Unico de Salud
Mala distribución y falta de habilidades y acceso
limitado a la formación (50% de los trabajadores
de la salud no tenían títulos, muchos de ellos sin
conocimientos formales).
Baja capacidad para hacer frente a los problemas
locales de gestión de RRHH, lo que plantea la
cuestión de cómo cambiar el sistema si el nivel de
la capacidad local de gestión es bajo.
Ausencia de vinculación entre los sectores de
formación (universidades) y los servicios de salud.

4. Conclusiones
• Politicas de objetivos a largo plazo y circunstancias
cambiantes
• Objetivo: Aumentar el acceso a la atención de salud
con estrategias de Atención Primaria
• Ningún Ministerio podría de por si efectuar los
cambios, se precisó colaboración interministerial y
desarrollo de alianzas con Universidades
• En el período estudiado (30 años) no todas las
iniciativas tuvieron el mismo éxito
• No hubo un solo plan o una sola estrategia de largo
plazo, pero se mantuvieron los objetivos y hubo
siempre recambios parciales de actores.

5. Conclusiones
Las Políticas de RRHH son sólo un
componente del cambio,
No existen soluciones de "varita
mágica".
Las Políticas de RRHH deben ser
“empaquetadas”, sinérgicas entre
si, sostenidas en el tiempo y al
mismo tiempo adaptadas a los
cambios del sistema