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CUENTA PÚBLICA
 GESTIÓN 2009
 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO
 “DR. JOSÉ HORWITZ BARAK”




             DR. IGNACIO MORLANS ESCALANTE
                        DIRECTOR


    SEPTIEMBRE 2010
CONTENIDOS
I.     PRESENTACIÓN Y ANTECEDENTES GENERALES

II.    PARTICIPACIÓN SOCIAL

III.   GESTIÓN OIRS Y SATISFACCIÓN USUARIA

IV.    RECURSOS HUMANOS

V.     GESTIÓN CLÍNICA Y ADMINISTRATIVA

VI.    PRODUCCIÓN

VII.   RESULTADOS FINANCIEROS E INVERSIONES

VIII. INDICADORES DE DESEMPEÑO 2009

IX.    DESAFÍOS AÑO 2010
PRESENTACIÓN
          Y
ANTECEDENTES GENERALES
ANTECEDENTES HISTÓRICOS

• 1852 FUNDACIÓN: “Casa de Orates de Nuestra Señora de Los Ángeles”

• 1928 MANICOMIO NACIONAL
• 1955 HOSPITAL PSIQUIÁTRICO
• 1983 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO “DR. JOSÉ HORWITZ BARAK”
• 2008 ESTABLECIMIENTO AUTOGESTIONADO EN RED
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS




• POBLACIÓN INE 2009:
      759.901 HABITANTES




• POBLACIÓN INSCRITA
     VALIDADA 2009:
       581.850 HABITANTES


(Mientras la población crece un 1%, los inscritos crecen un 3,7%)




FUENTE: PLANIFICACIÓN
PARTICIPACIÓN SOCIAL
PARTICIPACIÓN SOCIAL


                     CONSEJO
                    CONSULTIVO
                     USUARIOS



 ENCUESTA
SATISFACCIÓN                                  OIRS
  USUARIA
                    INSTANCIAS
                   PARTICIPACIÓN
                      SOCIAL




         GREMIOS                   VOLUNTARIADO
CONSEJO CONSULTIVO
                DE USUARIOS

      ORGANIZACIONES
     INTEGRANTES CCU
 CORFAUSAM

 APPES

 CORFADICH

 ADEFADIS

 AFUADIS

 FUNDACIÓN GENTE DE LA CALLE

 COSAM INDEPEPENDENCIA

 COSAM DE TIL TIL

 AFAUDIM-SIL

 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO:
  (REPRESENTADO POR SU
  DIRECTOR Y 2 FUNCIONARIOS)
CONSEJO CONSULTIVO
         DE USUARIOS

    PRESUPUESTOS
                                 ACTIVIDADES
PARTICIPATIVOS EN SALUD

  PROYECTO SEÑALETICA     •   RENOVACIÓN DE CCU (Junio 2009)

    MONTO ASIGNADO        •   ELECCION DE REPRESENTANTES
       $5.000.000             DE TRABAJADORES

                          •   PLAN DE TRABAJO 2009

                          •   ANÁLISIS DE RECLAMOS Y
                              ENCUESTA SATISFACCIÓN
                              USUARIA

                          •   ACTUALIZACIÓN DE MANUAL Y
                              REGLAMENTO

                          •   CAPACITACIÓN DE INTEGRANTES
                              EN PRESUPUESTOS
                              PARTICIPATIVOS
VOLUNTARIADO
DAMAS DE AZUL

ACUDEN DESDE HACE MÁS DE 30 AÑOS, TODOS LOS DÍAS
MIÉRCOLES A LA UNIDAD DE LARGA ESTADÍA DAMAS Y
EFECTÚAN CON LAS USUARIAS, DESAYUNOS SEMANALES,
MANUALIDADES, CELEBRAN LAS FIESTAS PATRIAS,
NAVIDAD Y LOS CUMPLEAÑOS.


DAMAS DE BLANCO


TODOS LOS JUEVES DEL AÑO REALIZAN ONCES CON LAS
PACIENTES DE L. E. DAMAS, CELEBRAN FIESTAS PATRIAS Y
NAVIDAD.


COLEGIO ANDREW ENGLISH SCHOOL
NOS VISITA DURANTE EL MES DE JULIO, DESDE HACE MÁS
DE 10 AÑOS, ASISTEN ALREDEDOR DE 30 ALUMNOS QUE
EFECTÚAN TRABAJOS DE RECREACIÓN CON LAS
PACIENTES DE L. E. DAMAS.
GREMIOS


 ASOCIACIONES I.P.

• TÉCNICOS PARAMÉDICOS
• FENATS
• FENPRUSS
• UNIDAD Y DESARROLLO




                          PARTICIPACIÓN EN:

                         • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL INSTITUTO
                         • COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN
                         • COMITÉ ENTORNO LABORAL
                         • COMISIÓN DE AUSENTISMO LABORAL:
                         • CONSEJOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS
                         • COMITÉ CLIMA LABORAL
GESTIÓN OIRS
          Y
SATISFACCIÓN USUARIA
INFORMACIÓNES OIRS

      MATERIAL INFORMATIVO
          DISTRIBUIDO                           CONSULTAS

     5.421 CARTA DE DERECHOS Y
      DEBERES CIUDADANOS
                                                      23.642
                                                      TOTAL
     15.000 FOLLETOS INFORMACIÓN
      PATOLOGÍAS AUGE


     2.353 INFORMATIVOS DE ATENCIÓN
      DE URGENCIA


     500 FOLLETOS CAMPAÑA
      INFLUENZA 2009                      16.248                   7.394
                                       PRESENCIALES            TELEFÓNICAS
     1.000 FOLLETOS DEL BUEN USO DE
      LA RED ASISTENCIAL


     2.000 FOLLETOS BONO AGOSTO Y
      PROTECCIÓN SOCIAL



FUENTE: OIRS
GESTIÓN
                   SOLICITUDES CIUDADANAS


   SE RESPONDIÓ EL 100% DE LAS S.C. RECIBIDAS    TIEMPO RESPUESTA A USUARIO:
                                                      •95% HASTA 20 DÍAS
   INCREMENTO: 17% EN RELACIÓN AL AÑO 2008
                                                      •5% MÁS DE 20 DÍAS



                      TIPO
                                    FRECUENCIA       %
                    SOLICITUD
                 RECLAMOS                205        55%

                 FELICITACIONES          138        37%

                 SUGERENCIAS              10         3%

                 SOLICITUDES              20         5%

                 DENUNCIAS                0          0%

                      TOTAL              373       100 %



FUENTE: OIRS
GESTIÓN DE RECLAMOS

        TIEMPO RESPUESTA A RECLAMOS          • SE RESPONDIÓ EL 100% DE LOS RECLAMOS

               • 96% HASTA 20 DÍAS           • INCREMENTO: 17% EN RELACIÓN AL AÑO 2008

                                             • 100% RESPUESTA DE RECLAMOS GES EN 48 HORAS
               • 4% MÁS DE 20 DÍAS


                                      TIPIFICACIÓN RECLAMOS
                                                2009
                                                                       TRATO
                                      1            47
                                 14
                                                                       COMPETENCIA TÉCNICA

                       17
                                                                3      INFRAESTRUCTURA


                  16                                                   TIEMPO DE ESPERA


                                                                       INFORMACIÓN


                                                                       PROBIDAD ADMINISTRATIVA
                                                           67
                            40                                         PROCEDIMIENTO
                                                                       ADMINISTRATIVO

                                                                       AUGE




FUENTE: OIRS
ENCUESTA SATISFACCIÓN USUARIA
                       2009

                            PERIODO APLICACIÓN
                           JULIO – DICIEMBRE 2009



                            TOTAL ENCUESTADOS
                               280 PACIENTES


                                           NOTA     NOTA
                    DIMENSIONES
                                           2008     2009

                      TÉCNICA               5.9     6.1

               RELACIÓN INTERPERSONAL       5.8     6.0

                 CONFORT - ENTORNO          5.6     5.7

                     NOTA FINAL             5.8     5.9


FUENTE: OIRS
FUENTE: OIRS
                                                                       P O RCENT AJE




                                                  0
                                                            10
                                                                        20
                                                                             30
                                                                                     40
                                                                                          50
                                                                                               60




                          T O T A L ME N T E
                         I N S A T I S FE C HO




                                                      0,0
                         I N S A T I S FE C HO
                                                       1,4

                        ME D I A N A ME N T E
                          S A T I S FE C HO
                                                        2,5




                                  NI
                        I N S A T I S FE C HO ,
                        N I S A T I S FE C HO




               ÍNDICE
                                                                 8,6
                                                                                                              ENCUESTA




                        ME D I A N A ME N T E
                          S A T I S FE C HO
                                                                                  30,4




                            S A T I S FE C HO
                                                                                               53,9
                                                                                                      SATISFACCIÓN USUARIA 2009




                            T O T A L ME N T E
                            S A T I S FE C HO
                                                        3,2
UNIDADES ASESORAS
ASESORIA JURIDICA
1.- INFORMES JURÍDICOS Y PROPUESTAS DE PROTOCOLOS INTERNOS:

• Derecho funcionario a defensa institucional
• Procedimiento a seguir en caso de agresiones a funcionarios
• Administración de Fondo de Pensiones y Bienes de Pacientes Internos
• Obligación de reserva de Registros médicos y Fichas clínicas


2.- SUMARIOS ADMINISTRATIVOS E INVESTIGACIONES SUMARIAS: Elaboración de resoluciones y
supervisión de fiscales.

3.- RESOLUCIONES: Elaboración y revisión de resoluciones sobre temas sensibles.


4.- SOLICITUDES CIUDADANAS: Respuestas sobre documentos reservados clínicos solicitados por
abogados.


5.- INTERDICCIONES POR DEMENCIA: Patrocinio y Representación del Director.


6.- INVESTIGACIONES PENALES: Contraparte técnica del Ministerio Público y Policías.

7.- AUDITORÍAS DE CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA: Estudio de aspectos jurídicos

8.- RESUMEN MENSUAL DE NORMAS PUBLICADAS EN DIARIO OFICIAL


FUENTE: ASESORIA JURIDICA
AUDITORIA INTERNA
                                            MATERIAS EVALUADAS                            EJECUTADAS

  AUDITORIA             ESTABLECIMIENTOS POSTULANTES A LA AUTOGESTIÓN EN RED Y
  PRESIDENCIALES/       AUTOGESTIONADOS.                                                      8
  MINISTERIALES         FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS

  AUDITORIAS            CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE SALUD PERTENECIENTES A LA RED
  SOLICITADAS POR EL    PRIVADA Y OTROS TIPOS DE CONVENIOS VIGENTES, DIAGNÓSTICO DE LOS       2
  SSMN                  SISTEMAS DE REGISTRO DE EVENTOS ADVERSOS

                        PROCEDIMIENTO DE COMPRAS URGENTES,
                        STOCK CRÍTICO DE FÁRMACOS,
  ADMINISTRATIVAS
                        CUMPLIMIENTO DE PLAZO DE RESPUESTA OIRS,
                                                                                              4
                        REGISTRO DE PROVEEDORES.

  FINANCIERAS           AUDITORÍA AL PAGO DE OBLIGACIONES DEVENGADAS.                         1
                        AUDITORÍA DE FICHAS CLÍNICAS DE PACIENTES,
  CLÍNICAS
                        REGISTRO DIARIO DE PRESTACIONES GES.
                                                                                              2

  FALLECIDOS AÑO 2009   AUDITORIAS OBLIGATORIAS DE FALLECIDOS                                26
  CONTRATOS Y           CONTRATO DE ARRENDAMIENTOS DE PROPIEDADES CON PERSONAS
  CONVENIOS             NATURALES Y JURÍDICAS.                                                1

  TIC                   TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES.                       1
  PLANIFICACIÓN         PLAN ESTRATÉGICO 2006-2008 Y PLAN DE ACTIVIDADES 2009.                2
                        MONITOREO A INSTRUMENTO TÉCNICO DE EVALUACIÓN ANUAL EAR
  TRANSVERSALES
                        PLAN DE AJUSTE Y CONTINGENCIA.
                                                                                              2

  SEGUIMIENTO PLANES
  DE MEJORA
                        FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS Y GESTIÓN DE ARCHIVOS.                    2
                        FONDOS FIJOS,
                        REGISTRO DE BIENES INVENTARIABLES EN SIAS DE INVENTARIO, FONDOS
  CONTINGENCIA
                        DE PACIENTES,                                                         4
                        CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LA LEY N° 20.280.

          TOTAL                                                                              55
FUENTE: AUDITORIA
RECURSOS HUMANOS
DOTACIÓN PERSONAS 2009


                                 702
                              INSTITUTO




             12                   94             596
         LEY 15.076           LEY 19.664      LEY 18.834




            424                 278              5
        TITULARES            CONTRATA        HONORARIOS




FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
DOTACIÓN 2009
                                               LEY 18.834
                                ESTAMENTO                   N°
                            DIRECTIVOS                      8
                            PROFESIONALES                   95
                            TÉCNICOS                        213
                            ADMINISTRATIVOS                 96
                            AUXILIARES                      185
                                   TOTAL                    596


                                    LEY 15.076 Y LEY 19.664
                    HORAS          Nº CARGOS         PROMEDIO HORAS MENSUALES
                       11                31                       341
                       22                53                       1.166
                       28                12                       336
                       33                 2                        66
                       44                 8                       352
                     TOTAL               106                      2.261

FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
HORAS EXTRAORDINARIAS 2009
       CENTRO DE            HORAS         DISTRIBUCION
                                                             HORAS               %
    RESPONSABILIDAD         EXTRAS          POR ÁREA

  DIRECCION                  21.185   AREA CLÍNICA           299.941           77,36

                                      AREA ADMINISTRATIVA    87.784            22,64
  URGENCIA                   14.819
                                               TOTAL         387.725            100
  CAE                        1.668

  SERVICIO A                 27.115

  SERVICIO B                 27.913

  PSIQUIATRÍA FORENSE       141.353

  SETA                       8.462
                                      22,64%

  REHABILITACION Y L.E.      52.169

                                                                       AREAS CLÍNICA
  SERVICIO APOYO             1.575
                                                                       AREA ADMINISTRATIVA
  SERV. APOYO AL D. Y T.     11.327

  DEPTO. ABAST. Y
                             8.784
  FINANZAS
                                                            77,36%
  DEPTO. LOGÍSTICA Y
                             60.629
  OPERAC.

  RRHH                       10.726

          TOTAL             387.725

FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
SALUD OCUPACIONAL
                                       DÍAS PERDIDOS POR
                              ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES
              Nº ACCIDENTES LABORALES                            62

              DÍAS PERDIDOS                                      433

              Nº ACCIDENTES DE TRAYECTO                          26

              DÍAS PERDIDOS                                      197

              N º ENFERMEDADES PROFESIONALES                     2

              DÍAS PERDIDOS                                      164




                                      ÍNDICE DE AUSENTISMO POR
                            LICENCIAS CURATIVAS Y ACCIDENTES DEL TRABAJO.
                                    ENFERMEDAD                               ENFERMEDAD
                       DOTACIÓN                       ACCIDENTABILIDAD
                                      COMÚN                                  PROFESIONAL
                                                      ACC.        ACC.
        TOTAL                                       TRABAJO     TRAYECTO
                            702         14.504                                   164
       GENERAL
                                                      433            197

                ÍNDICES                 20.66        0.62         0.28          0.23
        ÍNDICE GENERAL DE AUSENTISMO I.P.                             21.7
                ÍNDICE PROMEDIO SSMN                                  21.6



FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
AUSENTISMO POR CR
                                                     AUSENTISMO
                        CENTRO DE RESPONSABILIDAD
                                                        (DÍAS)
             DIRECCIÓN                                  920

             SERV. DE URGENCIA                          857

             SERV. CAE                                  1.047

             SERV. A                                    2.207

             SERV. B                                    1.963

             SERV. ESTAB. TRASTORNOS ADICTIVOS          339

             SERV. PSIQUIATRIA FORENSE                  990

             SERV. APOYO DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO      1.045

             SERV. APOYO MÉDICO                         241

             SERV. REHABILITACIÓN y L. ESTADÍA          1.667

             ABASTECIMIENTO Y FINANZAS                  441

             SUB-DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS             1.099

             LOGÍSTICA y OPERACIONES                    2.285

                              TOTAL GENERAL            15.101



FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
                       LEY 18.834

                                                 50
                                          INCORPORACIONES




                                                                226
                                323
                                                          EVALUACIONES
                            ENTREVISTAS
                                                         PSICO-LABORALES




                                     INCORPORACIONES AÑO 2009
                       ESTAMENTO           CONTRATOS   REEMPLAZOS   TOTAL

                       ADMINISTRATIVOS         2            2         4

                       AUXILIARES              4            9        13

                       PROFESIONALES          14            1        15

                       TECNICOS               11            7        18

                             TOTAL            31            19       50



FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
                       LEY 19.664



                                     EVALUADOS POR
                                       COMISIONES
                                 DESIGNADAS PARA ESE FIN




                              19                          16
                            CARGOS                 INCORPORACIONES




FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
DESVINCULACIÓN 2009

                            CAUSAL      N° FUNCIONARIOS

                 DESTITUCION                   1

                 INCENTIVO A RETIRO           32

                 RENUNCIA VOLUNTARIA          22

                 TERMINO DE CONTRATO           2

                 TERMINO PERIODO
                                              10
                 NOMBRAMIENTO

                 FALLECIMIENTO                 1

                 SALUD NO RECUPERABLE          2

                            TOTAL             70




FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
CAPACITACIÓN


                                                 CURSOS       HORAS
                                               EJECUTADOS   EJECUTADAS


                                                   40          960



      Nº DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS

                 ESTAMENTO             TOTAL

    MÉDICOS Y QUÍMICOS FARMACÉUTICOS    64

    DIRECTIVOS                           4

    PROFESIONALES NO MÉDICOS            61

    TÉCNICOS                            232

    ADMINISTRATIVOS                     102

    AUXILIARES                          149


                     TOTAL              612

FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
EVALUACIÓN APLICABILIDAD
       DE LA CAPACITACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO


CONSULTORA PROEDUCA:
REALIZA EVALUACIÓN DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:



           NIVEL DE
         APLICABILIDAD
                                                    ACTIVIDADES

                            •ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN PACIENTES PSICOGERIÁTRICOS CON

                            ENFOQUE DE GÉNERO

                            •ATENCIÓN   DE   ENFERMERÍA    EN   PACIENTES   PORTADORES   DE
         ALTO NIVEL
                            TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD CON ENFOQUE DE GÉNERO

                            •PSIQUIATRÍA PARA TÉCNICOS Y AUXILIARES

                            •MANEJO DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS




                            •PSIQUIATRÍA FORENSE Y USO DE TERMINOLOGÍA PENAL EN SALUD

        MEDIO NIVEL         •RCP Y USO DE DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMÁTICO

                            •ATENCIÓN DE CALIDAD Y GESTIÓN DE PROCESOS EN SALUD




FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
JARDÍN INFANTIL




                                   MATRÍCULA 2008

               ESTABLECIMIENTO    LACTANTES   PRE-ESCOLARES   TOTAL    %


     INSTITUTO PSIQUIATRICO           9             34         43     57,3%

     INST.NACIONAL DEL CANCER         9             14         23     30,7%

     S.S.M.N                          3             0           3      4%

     HOSP. SAN JOSÉ                   0             1           1     1,3%

     FUNDACIÓN INC                    1             4           5     6,7%

                   TOTAL             22             53         75     100%


FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
GESTIÓN
CLÍNICA Y ADMINISTRATIVA
PROGRAMA NACIONAL
            DE FARMACOVIGILANCIA DE CLOZAPINA


EN AGOSTO DE 1995, EL INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA AUTORIZA LA
IMPORTACIÓN            E    INCORPORACIÓN    AL   ARSENAL   FARMACOLÓGICO
NACIONAL DE LA CLOZAPINA CHINA, GESTIÓN ARDUAMENTE ALCANZADA
POR EL DR. LUÍS HORMAZABAL.




 PACIENTES INSCRITOS AL 2009

 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO: 1.209

 REGIÓN METROPOLITANA: 3.074

      TOTAL NACIONAL:                5.860




FUENTE: FARMACOVIGILANCIA
UNIDAD GES

  INTERCONSULTAS DENTRO 48 HORAS: 70,55%

  INFORME PROCESO DIAGNOSTICO DENTRO 48 HORAS: 85,52%



                              PRESTACIONES GES 2009

                 ESQUIZOFRENIA 1º AÑO                 888

                 ESQUIZOFRENIA 2º AÑO             1.544

                 ESQUIZOFRENIA SOSPECHA               315

                     TOTAL ESQUIZOFRENIA          2.747

                 DEPRESIÓN NIVEL ESP.             1.520

                      TOTAL DEPRESIÓN.            1.520

                         TOTAL GES                4.267




FUENTE: UNIDAD GES
UNIDAD GES

                     • INCORPORACIÓN DE 2 DIGITADORES
                     SIGGES


                     • FUNCIONES    DE   APOYO   A   ÁREAS
       RECURSO
                     CRÍTICAS EN:
       HUMANO
                      SECTORES DE PACIENTES AGUDOS

                      SERVICIO DE URGENCIA

                      MANEJO DE LOS PROGRAMAS DEL CAE

                     • 100% DE CUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS
                     GES EN DEPRESIÓN Y ESQUIZOFRENIA
                     AÑO 2009


                     • CUMPLIMIENTO DE META SANITARIA
                     AÑO 2009
        LOGROS
                     • MEJORAMIENTO DE LA COORDINACIÓN
                     DE LA RED ASISTENCIAL DE SALUD, EN
                     LAS   ACCIONES      DE   RESCATE   DE
                     NUESTROS PACIENTES GES Y SOLICITUD
                     DE HORAS.




FUENTE: UNIDAD GES
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD
                                DEL PACIENTE

                                   ACTIVIDADES 2009
                 CUMPLIMIENTO       • REVISIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN LA INSTITUCIÓN

           PLAN ANUAL DE CALIDAD    • PLAN PILOTO SERVICIO A REGISTRO DEL EVENTOS
                   2009             ADVERSOS DE CAÍDAS Y FUGAS EN SERVICIO “A”

                                    • AUTOEVALUACIONES CONFORME LAS NORMAS TÉCNICAS
                                    BÁSICAS (NTB) EN: SECTORES DE AGUDOS, LABORATORIO,
                                    FARMACIA, ESTERILIZACIÓN, UNIDAD DE APOYO, SETA Y
                                    UTEC

                                    • SE AUTOAPLICÓ PAUTA DE 30 PUNTOS OBLIGATORIOS DE
                                    AUDITORÍA DE CALIDAD,
             EVALUACIONES DE
          AUTORIZACIÓN SANITARIA    • PLAN DE CIERRE DE BRECHAS EN SECTORES DE AGUDOS
              Y ACREDITACIÓN
                                    • PLAN DE MEJORA EQUIPO DE TRABAJO DE FARMACIA

                                    • REMODELACIÓN DEL SERVICIO DE URGENCIA CONFORME A
                                    LAS (NTB) Y DEL PLAN DE 90 DÍAS.

                                    • FOCUS GROUP A USUARIOS INTERNOS SOBRE
                                    DESARROLLO DE UNA UNIDAD DE MEDIANA ESTADÍA.


          PROGRAMA INFECCIONES      • CAPACITACIÓN EN INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS
           INTRAHOSPITALARIAS       DIRIGIDA A TÉCNICOS PARAMÉDICOS,


FUENTE: OFICINA DE CALIDAD
DOCENCIA
                MÉDICOS PSIQUIATRAS


                        BECADOS
                      DE PSIQUIATRÍA




        PRIMER AÑO     SEGUNDO AÑO      TERCER AÑO
            15              15              12




                         U. DE CHILE
                         U. CATÓLICA,
                       U. DE SANTIAGO
                          CONACEM




FUENTE: SUDIM
DOCENCIA PRE-GRADO


                                     PROFESIONALES




                                                            TERAPIA
        PSICOLOGÍA                    ENFERMERÍA
                                                          OCUPACIONAL




          U. SANTO TOMÁS
                                      U. DIEGO PORTALES
    U. CIENCIAS INFORMÁTICA
                                      U. IBEROÁMERICANA
         U. ANDRÉS BELLO
       U. DEL DESARROLLO                 U. CATÓLICA        U. CENTRAL
        U. DIEGO PORTALES              U. ANDRÉS BELLO
       U. C. SILVA HENRIQUE
                                       U. SANTO TOMÁS
      U. PEDRO DE VALDIVA



FUENTE: ENCARGADA CENTRO DE COSTOS
SERVICIO DE URGENCIA

          GESTIÓN CLÍNICO - ADMINISTRATIVA


        • REUNIONES DE COORDINACIÓN CON LA RED
        DE SALUD MENTAL DEL SSMN

        • ACTUALIZACIÓN DE NORMAS DE:
               HOSPITALIZACIÓN
               INGRESO Y EGRESO
               ENFERMERÍA,
               CONSENTIMIENTO INFORMADO
               PROCED. DE FARMACIA DE URGENCIA

        • REVISIÓN Y REACTUALIZACIÓN DEL
        FUNCIONAMIENTO DE ENFERMERÍA
        • PROTOCOLO DE CONTENCIÓN FÍSICA DE
        PACIENTES DE URGENCIA

        • ELABORACIÓN DE HOJA DE ATENCIÓN DE
        URGENCIA



FUENTE: URGENCIA
SERVICIO DE URGENCIA




                            GESTIÓN EN INFRAESTRUCTURA


          • REMODELACIÓN FÍSICA DE LAS DEPENDENCIAS DEL SERVICIO DE URGENCIAS

          • ADQUISICIÓN DE MONITOR MULTIPARAMETROS

          • ADQUISICIÓN DE DESFIBRILADOR E IMPLEMENTACIÓN DE CARRO DE PARO

          • ADQUISICIÓN DE 1 CAMILLA CLÍNICA



FUENTE: URGENCIA
SERVICIO CAE
INGRESOS CAE AÑO 2009: 1.640

• 1.060 SIC DERIVADAS POR LA RED NORTE, CORRESPONDIENTES A:
  DEPRESIÓN GES O EQZ GES
  ESQUIZOFRENIA


                       Del Total de SIC Recepcionadas en el CAE Periodo
                                     Enero - Diciembre 2009


                                                                          35%



                  65%
                                         Otros Diagnósticos
                                         Diag. Depresión o EQZ




              PERTINENCIA EN DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN AÑO 2009: 51 %
              PERTINENCIA EN DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN AÑO 2008: 47 %
FUENTE: CAE
SERVICIO CAE

    • HUBO UN AUMENTO SIGNIFICATIVO
    DE    DERIVACIONES     EL  2009,
    EQUIVALENTE A UN 20 %.

    • EL % DE PACIENTES DERIVADOS AL
    CAE QUE NO SE        PRESENTAN
    CORRESPONDE A 8%.

    • EL 92 % DE PACIENTES DERIVADOS
    CONCURREN AL CAE, LO QUE DA
    CUENTA        DE      ADECUADOS
    MECANISMOS DE REFERENCIA DE LA
    RED DE SALUD MENTAL NORTE.

    • SE HA MEJORADO LA PERTINENCIA
    EN EL DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN.
    ES POSIBLE CONCLUIR    QUE LOS
    PLANES   DE   MEJORA    DE   LA
    PERTINENCIA    (CAPACITACIONES,
    SUPERVISIÓN DE BECADOS APS Y
    COSAM     Y   ESTRATEGIAS    DE
    REFERENCIA DE PACIENTE GES) HAN
    DADO RESULTADO.


FUENTE: CAE
ATENCIONES POR PROGRAMA CAE


       P. TRAS. PERSONALIDAD       3.583


       P. NEUROSIS (DAC)           4.122


       P. ENFERMEDAD AFECTIVA      2.141


       P. NEUROLÉPTICOS DEPÓSITO   1.290


       P. NEUROLÉPTICOS ATÍPICOS   5.310


       P. NEUROLÉPTICOS ORALES     2.981


       P. PSICOORGANICO ORALES     1.827


       ADOLESCENCIA                 667


                  TOTAL            21.921




FUENTE: CAE
UNIDAD LOCAL
              DE GESTIÓN EN RED S.S.M.N.

                                       LOGROS OBTENIDOS

                       • PROTOCOLOS DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA EN RED

                       • ACUERDOS OPERATIVOS EN RED: ÁRBOL DE DECISIONES
                       FRENTE RIESGO SUICIDA, RECETA DESDE EL SERVICIO DE
                       URGENCIA, EQUIPO DE SELECTOR DE DEMANDA EN COSAM.

                       • COORDINACIÓN CON RED DE URGENCIA

                       • REVISIÓN   DEL   PROTOCOLO      DE   DESPRESIÓN    CON
                       RECOMENDACIONES DE MANEJO

                       • CAPACITACIONES ANUALES:    T. DEPRESIVOS, T. ANSIOSOS Y
                       SUICIDABILIDAD, T. DE PERSONALIDAD.

                       • CONSTITUCIÓN DE PSIQUIATRIA COMUNITARIA (BECADOS APS Y
                       COSAM), SUPERVISIÓN DE BECADOS POR PSIQUIATRA Y A.
                       SOCIAL EN TERRITORIO.

                       • ESTUDIOS TÉCNICOS DE RETROALIMENTACIÓN A LA RED:
                       ESTUDIOS DE PERTINENCIA Y ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y
                       EVALUACIÓN DE PLANES DE MEJORAS.




FUENTE: CAE
UNIDAD LOCAL
                DE GESTIÓN EN RED S.S.M.N.


                             ACCIONES REALIZADAS

         • TRABAJO MENSUAL


         • PRIMERA JORNADA DE EVALUACIÓN PERIODO 2007 – 2009


         • ELABORACIÓN DE PLANES DE TRABAJO, AVANCES POR COMISIONES
         DE TRABAJO PARA EL PERIODO 2010 – 2012


         • PROYECCIONES:   PENSAR   LA   SALUD    MENTAL   COMUNITARIA,
         VALIDACIÓN DE RECURSOS EN LA RED, Y ELABORACIÓN DE NUEVOS
         DISPOSITIVOS A PARTIR DE LAS NECESIDADES DE LA RED.




FUENTE: CAE
PSIQUIATRÍA DE ENLACE

              RECURSOS HUMANOS                  PRODUCCIÓN 2009

        • 44 HORAS SEMANALES
                                     • Nº CONSULTAS PSICOLOGÍA ENLACE: 1.389
        PROFESIONAL PSICÓLOGO

                                     • Nº CONSULTAS PSIQUIATRÍA ENLACE: 1.166
        • 55 HORAS SEMANALES
        PROFESIONAL PSIQUIATRA
                                              TOTAL CONSULTAS: 2.555




FUENTE: PSIQUIATRÍA DE ENLACE
PSIQUIATRÍA DE ENLACE




                                • PRE – GRADO: ALUMNOS DE PSICOLOGÍA EN SERVICIO DE OBSTETRICIA
                                Y GINECOLOGÍA CHSJ
             DOCENCIA
                                • POST – GRADO: CURSO DE PSIQUIATRÍA DE ENLACE A BECADOS DE 2º
                                AÑO, ACTIVIDADES PRÁCTICAS EN CHSJ



                                • PERFIL DE ATENCIONES DE SALUD MENTAL EN CHSJ
                                ESTUDIO SOBRE LA SALUD MENTAL DE PACIENTES EN HEMODIÁLISIS

          INVESTIGACIÓN         • BIENESTAR PSICOLÓGICO, ESTRÉS LABORAL Y SÍNDROME DE BURNOUT
                                EN LOS EQUIPOS DE CIRUGÍA, UCI, MEDICINA Y SERVICIO MÉDICO
                                QUIRÚRGICO DEL CHSJ, INC Y CAE PSIQUIÁTRICO



FUENTE: PSIQUIATRÍA DE ENLACE
GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO A
                       • REGISTRO DE EVENTOS
                       ADVERSOS: FUGAS Y CAÍDAS

   CALIDAD DE          • “ MEJORAR TRATO AL
                       USUARIO”, CURSO DE
   ATENCIÓN AL
                       CAPACITACIÓN PARA TÉCNICOS
     USUARIO           PARAMÉDICOS

                       • PLANES DE MEJORAS
                       CONFORT Y ENTORNO
                       ( REPARACIÓN DE BAÑOS)

                       • CAMPO CLÍNICO PARA LA
     GESTIÓN           FORMACIÓN DE:
    DOCENTE              PSICOLOGÍA
   ASISTENCIAL           ENFERMERÍA
                         MEDICINA

                       • SE PRESENTÓ POSTER DE
                       INVESTIGACIÓN:
                         “ANÁLISIS SEGÚN ÁREA DE
    CONGRESO               ORIGEN EN PACIENTES
    SONEPSYN             HOSPITALIZADOS DE CORTA
      2009
                          ESTADÍA DEL INSTITUTO
                          PSIQUIÁTRICO “DR. JOSÉ
                             HORWITZ BARAK”


FUENTE: SERVICIO A
GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO B
                            PROTOCOLOS INTEGRADOS SECTOR 1 GES
                              PRIMER EPISODIO DE ESQUIZOFRENIA
                               FASE AGUDA Y DE RECUPERACIÓN

                                                                   Ministerio de Salud
                                                                   Instituto Psiquiátrico José Horwitz Barak                                                                Fecha
                                                                                                                                                                            Feb 2009
SE HA IMPLEMENTADO UN MODELO DE                                    Servicio B - Sector 1

                                                                                                 ALTA Y DERIVACION PACIENTES GES
GESTIÓN CLÍNICA, CUYO FOCO ES OTORGAR                                                                        Usuario Area Norte
                                                                                                           Usuario Otras Areas de Salud
ATENCIÓN      Y     TRATAMIENTO     A
ADOLESCENTES     QUE   PRESENTAN   UN                                           1. Usuario GES                                                                2. Usuario GES
                                                                                  Area Norte                                                                   Otras Areas
PRIMER EPISODIO PSICÓTICO.
                                                                              3. Interconsulta                                                              4. Interconsulta de
                                                                              - Programa CAE                                                                 Derivación GES
                                                                                 Adolescente                                                             - Enfermera gestiona hora
                                                                              - Programa CAE                                                               de control, en respectiva

SU PROPÓSITO ES ENTREGAR ATENCIÓN DE                                            Otros programas                                                            Area de Salud



LA ESPECIALIDAD A PACIENTES Y FAMILIAS                                                                                                                   5. Encargada GES Instit.
                                                                                                                                                         - Se informa Alta para
                                                                                                                                                           derivación del caso, al
EN LA FASE AGUDA Y DE RECUPERACIÓN EN                                                                                                                      Servicio de Salud
                                                                                                                                                           que continuará con la
EL MARCO DEL PROTOCOLO GES.                                                                                                                                atención garantizada



                                                                                                                       6. Gestión Alta y
                                                                                                                        Recaudación
                                                                                                                   - Valorización y pago

SE HA DEFINIDO Y ESTANDARIZADO LOS                                                                                 hospitalario según situación
                                                                                                                   previsional vigente

“PROTOCOLOS   DE    ATENCIÓN  CLÍNICA                                                                                    7. Farmacia

INTEGRADOS”   DESDE UNA MIRADA DE                                                                                  - Despacho de Fármacos
                                                                                                                     según prescripción

PROCESO (INGRESO – TRATAMIENTO - ALTA)                                         8. Alta Paciente                                                               9. Alta Paciente
                                                                              - Carnet Alta                                                              - Carnet Alta e Intercosulta
Y SE INCORPORAN EN LOS PROTOCOLOS LA                                          - Hora y Atención                                                             de Derivación
                                                                                para el control                                                          - Epicrisis
INTERVENCIÓN DE LOS DIFERENTES ROLES                                            médico
                                                                              - Entrega fármacos
                                                                                                                                                         - Hora Control (GES)
                                                                                                                                                         - Entrega de fármacos

PROFESIONALES DEL EQUIPO.
                                                                                                                   10. Registo del Alta S1
                                                                                                                   - Consignar Egreso en
                                                                                                                     Libro de la Unidad


                                                                    Autoras: AS Margarita Faunes Pérez              Revisa: Dra. María Eugenia Hurtado   Aprueba: Dr. Rubén Nachar

                                                                             EU Elena Ramírez Calisto

FUENTE: Protocolos Sector N°1 (E.U. E. Ramírez – A.S. M. Faunes)
GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO B


             ESTIMULACIÓN NEUROCOGNITIVA “BUENOS DÍAS”
                             SECTOR 1

• CONSISTE EN LA LECTURA INDIVIDUAL DE LAS NOTICIAS DEL DIARIO DEL DÍA, Y SE COMENTAN EN GRUPO.

• ACTIVIDAD DIARIA , DIRIGIDA POR EL PERSONAL PARAMÉDICO DESPUÉS DEL DESAYUNO.




OBJETIVOS BUENOS DÍAS:

     • REFORZAR LA ORIENTACIÓN TEMPORAL EN PACIENTES HOSPITALIZADOS Y MANTENER LA
      CONEXIÓN CON EL ACONTECER NACIONAL E INTERNACIONAL.

     • ESTIMULA LA MEMORIA A CORTO PLAZO, PUES TIENEN QUE RECORDAR SOBRE LO QUE
       LEYERON Y SER CAPAZ DE OPINAR.

     • ESTIMULA LA ATENCIÓN DURANTE LA TAREA, ESTAR AL TANTO DE LO QUE DICEN OTROS PARA
       PODER EMITIR CRITERIOS.

     • ESTIMULA LA LECTURA, EL PODER DE SÍNTESIS, EL INTERÉS SOBRE DIFERENTES TEMAS.

     • AYUDA A TENER TAREAS ESTRUCTURADAS, CON HORARIOS A CUMPLIR Y OBJETIVOS.

     • LOS ORDENA EN EL CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y REGLAMENTOS DENTRO DE UN GRUPO.




FUENTE: SERVICIO B
SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE



        PERITAJES            • PSIQUIÁTRICOS: 210
       REALIZADOS            • PSICOLÓGICOS: 210




                             • ASISTENCIA A 39
     JUICIOS ORALES
                               JUICIOS ORALES




        HOGARES              • INGRESOS: 11
       PROTEGIDOS
                             • EGRESOS:   7



            UDAC             • EGRESOS : 232




FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE

                            ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 18 AÑOS, VARONES, INFRACTORES DE LEY BAJO LA
                            VIGENCIA DE LA LEY Nº 20084.
      PERFIL
   USUARIOS UDAC            DEBEN PRESENTAR UN CONSUMO PERJUDICIAL O DEPENDENCIA DE ALCOHOL Y/O
                            DROGAS.

                            TRASTORNO CONDUCTUAL SEVERO.


                            DERIVACIÓN DE TRIBUNALES DE FAMILIA Y GARANTÍA

       REDES DE             CENTROS PRIVATIVOS (CRC) E INTERNACIÓN PROVISORIA (CIP), SEMICERRADOS DE
      DERIVACIÓN            SENAME, COLABORADORES DE SENAME, MEDIO LIBRE, COMUNIDADES TERAPÉUTICAS
                            AMBULATORIAS Y RESIDENCIALES DE CONACE


                            ASESORIAS EN POLÍTICAS DE INFRACTORES DE LEY Y MODELOS DE ATENCIÓN DE
                            SALUD INFANTO ADOLESCENTE A CONACE, SENAME Y MINSAL

                            PASANTÍA DE SENAME EN UDAC DE PSICÓLOGOS Y PROFESIONALES DE TRATO
                            DIRECTO.

     ACTIVIDADES            ASISTENCIA A JUICIOS ORALES DE MENORES
        UDAC                CURSOS DIRIGIDOS A LA RED DE SENAME: TRATAMIENTO Y MANEJO DE REDES DE
                            ATENCIÓN DE SALUD, INFANTO JUVENIL Y MODELOS DE GESTIÓN.

                            COORDINACIÓN CON REDES DE SENAME

                            REUNIONES MENSUALES DE COMISION NACIONAL DE PSIQUIATRIA FORENSE (MINSAL -
                            MINJU)




FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE


              ACTIVIDADES
            PROFESIONALES DE
                INTERÉS

      • EXPOSITORES             EN     CONGRESO
      MUNDIAL       DE     LA    SOCIEDAD    DE
      PSIQUIATRÍA        FORENSE,      ALICANTE,
      ESPAÑA.
      TEMA:
      “CASUÍSTICA        DE     PARRICIDIO   EN
      CHILE”
      (DRA. ORTIZ , DRA. PLAZA Y DR.
      ELGUETA)


      •DOCENTES BECADOS INSTITUTO Y
      UNIVERSIDADES EN CONVENIO




FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
SERVICIO
             ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS

                       GESTIÓN CLÍNICA

    • LA UNIDAD DE ESTABILIZACIÓN DE ALCOHOL
    MANTUVO SU ATENCIÓN SIN LISTA DE ESPERA.


    • EN     LA    UNIDAD       DE     ESTABILIZACIÓN   DE
    SUSTANCIAS LA ATENCIÓN TUVO UNA ESPERA DE
    15 DÍAS PROMEDIO POR UNA MAYOR DEMANDA Y
    POR LA MENOR DISPONIBILIDAD DE HORAS
    MÉDICAS.


    • SE INSTAURAN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE
    ESTABILIZACIÓN PARA MUJERES DENTRO DEL
    PROGRAMA GENERAL DANDO RESPUESTA A UNA
    NECESIDAD DE LA ATENCIÓN Y AL CAMBIO DE LAS
    CARACTERÍSTICAS                        EPIDEMIOLÓGICAS
    DETECTADAS POR CONACE.




FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
SERVICIO
               ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS


                                                GESTIÓN EN RED

                • TRABAJO COORDINADO CON LA RED NORTE DE
                PROGRAMAS DE TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE
                ALCOHOL Y DROGAS.

                • SE RECEPCIONARON LA TOTALIDAD DE LOS USUARIOS
                MEDIANTE INTERCONSULTA DESDE APS Y COSAM DEL ÁREA
                NORTE.

                • REFERENCIA MEDIANTE DERIVACIÓN ASISTIDA (CON
                SOLICITUD DE HORA) A CONTINUAR SU TRATAMIENTO EN
                APS,    COSAM   O    COMUNIDADES     TERAPÉUTICAS
                AMBULATORIAS O DE RÉGIMEN RESIDENCIAL.

                • RECEPCIÓN DESDE OTRAS ÁREAS                    DEL   PAÍS   DE
                PACIENTES DE ALTA COMPLEJIDAD




FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
SERVICIO
             ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS

                              • PROGRAMA DE FORMACIÓN DE BECADOS DE PSIQUIATRÍA DEL
                              I.P.(ESTADÍA DE 2 MESES EN S.E.T.A).

          DOCENCIA
                              • PROGRAMA DE DOCENCIA A INTERNADO ELECTIVO DE INTERNOS
                              DE LA ESCUELA DE MEDICINA DE LA              UNIVERSIDAD DE CHILE
                              DURANTE UN PERIODO DE UN MES.

                              • INVESTIGACIÓN DE ALCOHOLISMO EN LA MUJER REALIZADO EN
      INVESTIGACIÓN           EL SERVICIO Y PRESENTADO EN EL LXIV                CONGRESO DE LA
                              SOCIEDAD DE NEUROLOGÍA, PSIQUIATRÍA Y NEUROCIRUGÍA.

                              • ENFERMERA          REALIZÓ    DIPLOMADO    “EN    TRATAMIENTO   Y
                              REHABILITACIÓN DE ADICCIONES PARA POBLACIÓN GENERAL”
       CAPACITACIÓN           (UNIVERSIDAD DE CHILE).

                              • PSICÓLOGA          INICIA    MAGÍSTER     “CLÍNICA   Y   TÉCNICA
                              PSICOANALÍTICA” EN UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES




FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
SERVICIO
                   REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA


           HOGARES                 • 6 DEPENDIENTES INSTITUTO
          PROTEGIDOS               • 18 EXTERNOS POR CONVENIO


                                   • FERIA DE LA DISCAPACIDAD
                                   FONADIS
       GESTION EN RED
                                   • REUNIONES INTERMEDIACION
                                   LABORAL FONADIS


                                   • SE FORMO AGRUPACION DE
                                   USUARIOS BUENAVENTURA
        CENTRO RUHUE               CON PROYECTO LABORAL DE
                                   COCKTELERIA, INGRESANDO AL
                                   PORTAL DE CHILE COMPRA
                                   • 25 USUARIOS


                                   • HUBO 5 EGRESOS, 3 A CENTRO
         CENTRO PARIS              LABORAL ROSTROS NUEVOS Y 2
                                   A TRABAJOS NORMALES
                                   • 18 USUARIOS



        MASITAS RUHUE              • 26 USUARIOS




FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
SERVICIO
                   REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA

           PARTICIPAN 70 USUARIOS AMBULATORIOS Y HOSPITALIZADOS


                       TALLERES:
     DIARIOS: CARPINTERIA, CAFETERIA, ASEO,

     REPOSTERIA, MULTITALLER,

     COMPUTACION, JARDINERIA, PELUQUERIA

    2 VECES SEMANA: DEPORTE, TEATRO

    1 VEZ SEMANA: LITERATURA, PINTURA,

    MUSICA, TALLER DE JOVENES,

    HABILIDADES SOCIALES BASICAS,

    ENTRENAMIENTO EN COCINA, REUNION

    FAMILIARES.




FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
SERVICIO
            REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA

                    ACTIVIDADES EXTRAPROGRAMATICAS

• FERIA ARTE 2009
• VENTA CUADROS TALLER “LOCOS DE PATIO” EN CAFÉ DEL PATIO
• VI FERIA ANUAL DE PINTURA “LO-CURA EL ARTE” EN CENTRO CULTURAL ARTE ALAMEDA
• PEÑA FOLCLORICA TALLER DE JOVENES “NOS PEINA LA MUÑECA”
• PRIMER ENCUENTRO POR LA INCLUSION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
• PASEOS A EXPOSICIONES, BIBLIOTECAS, TEATRO, PLAYA
UNIDAD
               TERAPIA ELECTROCONVULSIVA

         CARACTERISTICAS OBLIGATORIAS EN PROCESO DE ACREDITACION
                CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE EN UTEC



    • CARACTERÍSTICAS GCL- 1.1

    DOCUMENTO DE CARÁCTER INSTITUCIONAL:

    EVALUACIÓN PRE- ANESTESIA
    100% DE CUMPLIMIENTO

    • CARACTERÍSTICA GCL-1.12

    CALIDAD Y SEGURIDAD:

    PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PACIENTE,
    REQUERIMIENTO OBLIGATORIO INICIO OCTUBRE
    2009.




FUENTE: UTEC
UNIDAD
         TERAPIA ELECTROCONVULSIVA

• ADQUISICION DE EQUIPOS:
 2 EQUIPOS MULTIPARAMETROS PARA RECUPERACION POST – ANESTESIA.
 1 EQUIPO ELECTROCARDIOGRAFO.
 1 CARRO DE PARO.

• OTRAS ACTIVIDADES:
 TOMA DE EXAMEN ECG. INSTITUCIONAL.
UNIDAD
               TERAPIA ELECTROCONVULSIVA

                       RECUPERACION POST - ANESTESIA



         • LA UTEC CUENTA CON ESPACIOS
         SEPARADOS PARA LA RECUPERACIÓN
         DE ANESTESIA Y SEDACION.

         • EQUIPADAS CON:

         EQUIPO DE MONITORIZACIÓN DEL
         PACIENTE.
         OXIGENOTERAPIA.
         EQUIPO DE ASPIRACIÓN PORTÁTIL.
         FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS.




FUENTE: UTEC
UTEC
                     ESTADÍSTICA (ECG) AGOSTO – DICIEMBRE

                             Nº ECG        Nº DIAS     Nº ECG NO
                 MES                                                 INDICADOR
                            TOMADO         ESPERA      REALIZADO

                TOTAL          164            0             0          100%




                                      PRODUCTIVIDAD TEC
                        Nº PACIENTE    Nº PACIENTE    Nº PACIENTE
               MES                                                  INDICADORES
                         SESIONES         CITADO     INASISTENTE

               TOTAL       2.110          2.341          231          90.13%




FUENTE: UTEC
CAMPAÑA INFLUENZA 2009
                                                                 N° DE
                         GRUPO OBJETIVO
                                                              VACUNADOS
           PACIENTES C/ENF. CRONICAS DE 16 - 59 AÑOS
           HOSPITALIZADOS                                         18

           PACIENTES DE 60 A 64 AÑOS DE EDAD HOSPITALIZADOS
                                                                  17

           PACIENTES DE 65 AÑOS Y MAS HOSPITALIZADOS
                                                                  33

           PERSONAL DEL INSTITUTO – JARDIN INFANTIL
                                                              631 = 84.13%

           PERSONAL CLINICA « RAQUEL GAETE »
                                                                  46

           EMBARAZADAS
                                                                   3

           PERDIDAS
                                                                   2

                                TOTAL                             750

FUENTE: UTEC
PRODUCCIÓN
ATENCIÓN ABIERTA Y CERRADA
ATENCIÓN ABIERTA
                     PRESTACIONES CAE
     CONSULTAS MEDICAS                       24.843

     CONSULTAS ENFERMERA                     7.286          SERVICIO
     CONSULTAS PSICOLOGOS ENLACE              424         DE URGENCIA
                                                              2009
     CONSULTAS ASIST. SOCIAL                  928

     CONTROL POR AUXILIAR DE ENF.            19.561

     PSICOTERAPIA INDIVIDUAL POR PSICOLOGO   19.561

     PSICODIAGNOSTICO                         212
     PSICOTERAPIA DE FAMILIA O PAREJA POR
     PSICOLOGO
                                              126

     PSICOTERAPIA DE GRUPO POR PSICOLOGO      471

     PSICOTERAPIA DE GRUPO POR MEDICO         364
                                                              25.357
     VISITA DOMICILIARIA POR ASIST. SOCIAL    123          CONSULTAS
     INTERVENCION PSICOSOCIAL POR ASIST.              URGENCIA PSIQUIATRICAS
     SOCIAL
                                               2

     INTERVENCION PSICOSOCIAL POR
     ENFERMERA
                                              150

     CONSULTORIAS                             218


FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
ATENCIÓN CERRADA

                                       EGRESOS HOSPITALARIOS
                                         AÑO              EGRESOS
                                         2008              2.628
                                         2009              2.617
                                      % VARIACIÓN          -0,42%



                     INDICADORES            DOTACIÓN CAMAS          EGRESOS
                URGENCIA                            16                180
                CORTA ESTADÍA                       263              1.715
                PSIQUIATRÍA FORENSE                 90                250
                LARGA ESTADÍA                       60                 9
                UNIDAD DE ALCOHOL                   16                240
                UNIDAD DE DROGAS                    10                210
                UNIDAD DE APOYO                      6                13
                       INSTITUTO                    461              2.617

FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
SERVICIO
          ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS

 SE CUMPLIÓ LA META DE CONSULTAS MÉDICAS A PESAR QUE DESDE LOS MESES DE JUNIO A DICIEMBRE SÓLO SE
                     DISPUSO DEL 66% DE LAS HORAS CORRESPONDIENTE AL SERVICIO.




            CONSULTAS              PROGRAMADO          REALIZADO      % CUMPLIMIENTO

        MÉDICAS                          3.000           3.648            121,6%

        PROFESIONALES                    1.250           2.135            170,8%


SE CUMPLIERON LAS METAS DE DESEMPEÑO, EXCEPTO ÍNDICE OCUPACIONAL DE CAMAS POR DISMINUCIÓN DE LA
          DEMANDA CON INDICACIÓN DE INTERNACIÓN EN UNIDAD DE ESTABILIZACIÓN DE ALCOHOL.



                                                            META         CUMPLIMIENTO

        INDICE OCUPACIONAL                                  > 70%               65%

        PROMEDIO DÍAS CAMA                                < 15 DÍAS             14

        PROGRAMA ESTABILIZACIÓN
                                                            > 80 %              90%
        AMBULATORIO COMPLETO




FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
SERVICIO
                      REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA

                                         PRODUCCIÓN

               DIAS CAMAS L. ESTADIA DAMAS Y VARONES    19.739

               CONSULTA T. OCUPACIONAL                   827

               INTERVENCION PSICOSOCIAL T.O.            1.504

               CONSULTA A. SOCIAL                        715

               VISITAS DOMICILIARIA A. SOCIAL             20

               INTERVENCION PSICOSOCIAL A.SOCIAL         194

               REHABILITACION TIPO I                     686

               REHABILITACION TIPO II                   40.266

               DIA CAMA HOGAR CONVENIO EXTERNO          37.022

               DIA CAMA HOGAR PROTEGIDO INSTITUCIONAL   17.973

               DIA CAMA HOGAR RAQUEL GAETE              16.733

               DIA CAMA CLINICA RAQUEL GAETE            68.635


FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
SERVICIOS DE APOYO

     1.162 ELECTROENCEFALOGRAMAS

     2.110 SESIONES TERAPIA ELECTROCONVULSIVAS


            EXÁMENES DE LABORATORIO 2009

                  TIPO                TOTAL
     LITEMIAS                          856

     NIVELES PLASMÁTICOS              2.198

     HEMOGRAMAS                       8.136




FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
RESULTADOS FINANCIEROS
         2009
INGRESOS PERCIBIDOS 2009

                   SUB- TITULO         (M$)      %

          TRANSFERENCIAS             9.192.183   97


          VALORADAS – PPV            5.906.426   64


          INSTITUCIONALES – PPI      3.285.757   36


          INGRESOS PROPIOS            330.503     3


               TOTAL INGRESOS        9.522.686   100




FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
GASTOS DEVENGADOS 2009 (M$)
                         SUB- TITULO          (M$)      %

                  GASTOS EN PERSONAL        6.590.549   68

        REMUNERACIONES                      5.737.426   87

        HORAS EXTRAS                        853.123     13

                  BS. Y SS. DE CONSUMO      2.996.186   31
        COMPRA DE SERVICIO PACIENTES
        EXTERNALIZADOS
                                            916.469     31

        FARMACIA Y OTROS PROD. QUIMICOS Y
        QUIRURGICOS
                                            505.754     17

        CONSUMOS BASICOS                    439.609     15

        MANTENCIONES                        265.862      9

        ALIMENTACION                        237.732      3
        ARRIENDO INMUEBLE HOGARES Y
        RESIDENCIAS PROTEGIDAS
                                             92.583      3

        RESTO SUBTÍTULO                     538.177     18

                        INVERSIONES          59.926      1

                      TOTAL EGRESOS         9.646.661   100



FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
PRESUPUESTO DE GASTOS 2009

                  SUB- TITULO          PPTO INICIAL (M$)     PPTO FINAL (M$)

        GASTOS EN PERSONAL                 5.098.525                 6.590.549

        BS. Y SS. DE CONSUMO               3.249.902                 3.236.000

        INVERSIONES                         21.860                    59.926

                    TOTALES                8.370.287               9.886.475



                                RESUMEN GENERAL 2009

                      SUB- TITULO                           (M$)

        TOTAL INGRESOS                                 9.522.686

        TOTAL EGRESOS                                  9.646.661

        RESULTADO (MAYOR GASTO)                            123.975

        DEUDA ( PREVISION)                                 144.331


FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
REMODELACION DE EDIFICIOS 2009

                                                              VALOR           MTS2
                          PROYECTO
                                                              TOTAL        CONSTRUIDOS


       REMODELACIÓN SERVICIO DE URGENCIA                   $ 77.316.515        293


       REMODELACIÓN           UNIDADES:         FARMACIA
       AMBULATORIA,                 FARMACOVIGILANCIA,,    $ 100.097.215       380
       ESTADÍSTICAS Y PRODUCCIÓN

       REPARACIÓN BAÑOS Y COMEDORES EN LA
       UNIDADES      DE     LARGA     ESTADÍA     DAMAS,
                                                           $ 29.891.815        115
       URGENCIA           VARONES          Y    SERVICIO
       ESTABILIZACIÓN DE TRASTORNOS ADICTIVOS


                            TOTAL                          $ 207.305.545




FUENTE: DEPTO. ABASTECIMIENTO Y FINANZAS
INVERSIONES 2009

       DESGLOSE INVERSIONES PRINCIPALES           VALOR $


   1 EQUIPO ELECTROCARDIOGRAFO 3 CANALES           712.373


   1 DESFIBRILADOR SEMI AUTOMATICO                1.738.590


   1 MONITOR DE SIGNOS VITALES IRIS 3F MEDICAL    1.485.947


   6 CASSETERAS PARA DOSIS UNITARIA 18 GAVETAS    3.427.200


   1 TABLERO DE TRANSFERENCIA AUTOMATICA          8.191.365


   1 GRUPO ELECTROGENO COMPUESTO DE PLACA         31.753.365


   INVERSIONES MENORES                            9.801.861


                       TOTAL GENERAL             57.110.701


FUENTE: DEPTO. ABASTECIMIENTO Y FINANZAS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
           2009
CUMPLIMIENTOS

                                  METAS SANITARIAS 2009
                          CUMPLIMIENTO           Nº           %


                             LEY 19.664          7          99,0%


                             LEY 18.834          5          99,9%




                                       COMPROMISOS
                                     CUENTA PÚBLICA 2008
                                    COMPROMISO                      CUMPLIMIENTO

                             PLAN ESTRATÉGICO 2010 – 2012                SI

                  CUMPLIMIENTO DE PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES         PARCIALMENTE

               PLAN DE MEJORAS PARTICIPATIVO DE CLIMA LABORAL       PARCIALMENTE

              PLAN DE AJUSTE Y CONTINGENCIA AUDITORÍA EAR 2008           SI


FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2009

         Nº                          COMPROMISOS                         CUMPLIMIENTO

       C.G.1    EFICIENCIA EN EL USO RECURSO CAMAS                            SI


       C.G.1    CATEGORIZACIÓN DE CAMAS                                       NO


       C.G.1    CATEGORIZACIÓN DE PACIENTES                                   NO


       C.G.4    APLICABILIDAD CAPACITACIÓN                                    SI

                DISMINUCIÓN POR ÍNDICE DE AUSENTISMO POR LICENCIAS
       C.G.4                                                                  NO
                MÉDICAS

       C.G.4    VARIACIÓN ACCIDENTABILIDAD                                    NO


       C.G.4    DISMINUCIÓN DE RECLAMOS POR TRATO                             SI


       C.G.5    % DE DEUDA EN SUBTÍTULO 22                                    SI


       C.G.5    % DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN                      SI


       C.G.5    PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTO DENTRO DE PLAZO                   SI

                C.G.5 % VARIACIÓN DE GASTOS DEVENGADOS V/S PRESUPUESTO
       C.G.5                                                                  SI
                AUTORIZADO


FUENTE: PLANIFICACIÓN
RESULTADOS AUDITORIA EAR 2009
                                                                                         Porcentaje
                                                                   Cumplimiento de
                                                       Porcentaje                        Mínimo de      Porcentaje Puntaje final Puntaje final
                                                                    Requisitos de
                                                      cumplimiento                      cumplimiento     Relativo bruto con criterio
                                                                          100%
                                                                                          de acápite
 1.-Aspectos Formales                                     0,00              SI              100%       Pre requisito Pre requisito Pre requisito
 2.-Planificación                                         79,80             SI               80%          12,5%           10,0           0,0
 3.-Organización Interna                                  95,90      ------------------      85%          10,0%            9,6           9,6
 4.-Gestión y desarrollo de los RRHH                      85,20      ------------------      80%          12,5%           10,7          10,7
 5.-Gestión Financiera                                    89,50             NO               80%          10,0%           8,95           0,0
 6.-Gestión de la Red Asistencial                         99,70             SI               80%          15,0%           15,0          15,0
 7.-Metas de Desempeño                                    80,00      ------------------      80%          10,0%            8,0           8,0
 8.-Consejos Asesores                                     81,40      ------------------      70%           5,0%            4,1           4,1
 9.-Sistemas de Información                               72,50             SI               70%           5,0%            3,6           3,6
 10.-Gestión de la Información de Usuarios               100,00      ------------------      80%          10,0%           10,0          10,0
 11.-Cuenta Pública de Resultados                        100,00      ------------------      80%           5,0%            5,0           5,0
 12.-Auditoría Interna                                   100,00             SI               70%           5,0%            5,0           5,0
 Puntaje                                                                                     80%          100,0%         89,82          70,89
                  Puntaje Final                                                                                          89,81        71,89%
FUENTE: Informe de Auditoría Ministerial N° 14/2010
CLIMA LABORAL
27 DE MAYO DE 2009:
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE ESTUDIO DE CLIMA LABORAL POR PSICUS CONSULTORES EN CTA.


16 AL 19 DE JUNIO DE 2009:
PSICUS CONSULTORES REALIZA PRESENTACIONES DIARIAS A COMUNIDAD HOSPITALARIA.

1 DE JUNIO DE 2009:

DIRECTOR INVITA A ASOCIACIONES GREMIALES Y FUNCIONARIOS REPRESENTANTES DE DISTINTAS ÁREAS Y
ESPECIALIDADES A PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE PLAN DE CLIMA LABORAL




FUENTE: PSICÓLOGA LABORAL
CLIMA LABORAL


              Nº DE
                            • DIRECTOR, 2 REPRESENTANTES DE CADA ASOCIACION
         REPRESENTANTES
                            GREMIAL Y 10 FUNCIONARIOS (INVITADOS DE LA DIRECCIÓN)
               19




                            • 13 DE NOVIEMBRE DE 2009.
           CONSTITUCIÓN
             COMITÉ
                            • RESOLUCIÓN QUE NOMBRA A LOS INTEGRANTES DEL
                            CMCL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y REGLAMENTO INTERNO



                            • DESDE JUNIO A DICIEMBRE
          Nº DE REUNIONES
                 15
                            • JORNADA DE TRABAJO EN ANTIGUO HOSPITAL SAN JOSÉ


                            • “PLAN PRELIMINAR PARTICIPATIVO DE MEJORAMIENTO DE
                            CLIMA LABORAL”.
             PRODUCTOS

                            • COMISIÓN DE COMUNICACIONES.



FUENTE: PSICÓLOGA LABORAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
        2010 - 2012
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
                                2010-2012
            CÓMO LA REALIZAMOS

  •     RECURSOS HUMANOS INTERNOS Y
        EXTERNOS PARA REALIZAR EL
        PROCESO.

  •     INTEGRANTES DEL COMITÉ: JEFES DE
        LOS C. R., REPRESENTANTES DE LOS
        GREMIOS, FACILITADORES Y LIDERES
        NATURALES.

  •     SE RECOLECTÓ LA INFORMACIÓN
        RELEVANTE EXISTENTE.

  •     SE REALIZÓ UN DIAGNÓSTICO DE LA
        SITUACIÓN ACTUAL UTILIZANDO
        TÉCNICAS COMO: FODA, RESULTADOS
        DEL ESTUDIO DE CLIMA
        ORGANIZACIONAL Y FINALMENTE UN
        ANÁLISIS CAUSA EFECTO (ESPINA DE
        PESCADO).

  •     19 SESIONES DE 4 HORAS

  •     ASISTENCIA PROMEDIO DE 27 DE LOS
        50 INTEGRANTES DEL COMITÉ.

FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
Análisis de Causa Efecto
                                             Sistema
                                             de datos
                                          e información
                                            informació                         Mediciones                              Métodos
                                    • Plataforma tecnológica y sistemas de
                                                                               • Escaso control y              •       Falta pensamiento estratégico
                                      datos e información muy deficiente,
                                                                                 monitorización de procesos •          Toma de decisiones no alineada al Plan Estratégico y
                                      extemporánea e inoportuna, poco
                                                                                 clínicos y administrativos            las otras unidades operacionales
                                      confiable, no actualizados
                                                                               • Deficiente evaluación de      •       Organigrama mal hecho y CR / CC mal organizados
                                    • No hay Ficha Clínica computarizada,
                                                                                 desempeño                     •       Faltan métodos de planificación y control
                                      estandarizada, completa, diseñada
                                                                               • No existe estudio de carga •          Falta de manuales, protocolos, políticas y normas de
                                      para facilitar procesos clínicos y de
                                                                                 de trabajo                            calidad y mejoramiento continuo
                                      gestión
                                                                               • Faltan registros de           •       Falta análisis y toma de decisiones, burocracia
                                    • Unidad TIC no integrada a la gestión
                                                                                 prestaciones                          administrativa
                                      del Instituto
                                                                               • No hay evaluación de          •       Falta de métodos de remuneraciones asociados a
Entorno, Medio                      • No hay gestión de la comunicación
                                                                                 productividad del área                cargos y no a personas
                                      interna, externa y transversal
  Ambiente, e                                                                    administrativa                •       Ausencia / calidad de la supervisión
                                    • Página web no actualizada e
                                                                               • Deficiente medición de        •       Falta trabajo en equipo
                                      incompleta
Infraestructura                     • Sistema de telefonía IP sin salida, no
                                                                                 censo                         •       Incongruencia en procedimientos clínicos y
                                                                               • Salvo OIRS, no hay                    administrativos en los diferentes servicios clínicos
                                      hay contestador
• Infraestructura de servicios                                                   disponibilidad de uso de      •       Lentitud en toma de decisiones
                                    • Coexistencia de diferentes tipos de
  clínicos y administrativos                                                     datos, información y registro
                                      registros (papel, digital)
  deteriorada, inadecuada.                                                       de usuarios.                                                      Posicionamiento
• Incumplimiento de requisitos
  sanitarios (presencia de vectores,                                       •   Falta de equipamiento                                                 Estratégico
  residuos tóxicos, red de agua)                                               computacional en áreas
                                        • Mala calidad de los insumos                                              •     Falta de liderazgo (inadecuados, no extendido, no
• Sistemas de iluminación, eléctrica    • Falta de acceso oportuno a los
                                                                               clínicas
  y climatización antiguas                                                 •   Mobiliario insuficiente, viejo y          reconocidos)
                                          insumos                                                                  •     Falta de reconocimiento y estímulo
• Falta remodelar (para cumplir         • Ropa de cama de mala calidad
                                                                               en mal estado
  exigencia sanitaria, considerar                                          •   Camas y otros muy antiguos y        •     Falta de trasparencia en reclutamiento de
                                        • Arsenal farmacológico                                                          personal, con participación de gremios
  acceso de minusválidos)                                                      deteriorados
                                          insuficiente (restricciones                                              •     Malas prácticas, costumbres
• Falta de bodegas con espacio e                                           •   Falta de equipos innovadores,
                                          presupuestarias)                                                         •     Falta de compromiso
  infraestructura para                                                         de alta tecnología
                                        • Mayor demanda que los                                                    •     No se ha logrado identidad corporativa
  almacenamiento según                                                     •   Falta de mantención y
                                          recursos que disponemos.                                                 •     Actitud de buscar hacer menos pega en lugar de
  requerimientos técnicos                                                      exigencia de garantías de
                                          Inadecuada jerarquización de                                                   hacer mejor la pega
• Contaminación acústica                  necesidades
                                                                               equipos con cobertura
• Deficiente infraestructura en Corta                                      •   Servicio de traslado de             •     Jefaturas no están en posición de liderazgo
                                        • Desconocimiento del                                                      •     Falta de cultura de supervisión
  Estadía                                                                      pacientes y funcionarios
                                          presupuesto                                                              •     Competitividad mal entendida
• Falta de mantención del entorno                                              insuficiente
                                                                                                                   •     Burnout de los equipos de salud


                                        Materiales
                             FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO                     Equipos                                Personas
VISIÓN
                       SER RECONOCIDOS COMO LIDERES E INNOVADORES
                      EN ATENCIÓN CLÍNICA, INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN
                  DE EQUIPOS ESPECIALISTAS EN PSIQUIATRÍA Y SALUD MENTAL




                                        MISION

                        SOMOS EL INSTITUTO DE REFERENCIA NACIONAL
                    EN PSIQUIATRÍA DE ALTA COMPLEJIDAD Y SALUD MENTAL,
                LIDER EN ATENCIÓN DE EXCELENCIA, CON LA MAYOR EXPERIENCIA
                    CLÍNICA, EN INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS
                                       ESPECIALISTAS.



FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
MAPA ESTRATÉGICO
                             Somos el Instituto de referencia nacional en psiquiatría de alta complejidad
      Misión:                y salud mental, líder en atención de excelencia, con la mayor experiencia
                             clínica, en investigación y formación de equipos especialistas.

    Impacto en la                 Ser referente nacional                Desarrollar                  Realizar
                                   e internacional en               competencias en            investigación de alto
  Psiquiatría y salud              psiquiatría de alta              psiquiatría y salud             impacto en
       mental                         complejidad.                      mental de               psiquiatría y salud
                                                                       excelencia.                    mental.



                                                                     Relacionarnos                    Mejorar la
  Clientes y grupos                        Usar                   proactivamente con               percepción de
                                     eficientemente                 grupos objetivo y            calidad y eficiencia
     de referencia                    los recursos                    satisfacer sus                 del Instituto
      satisfechos                       públicos.                     expectativas.                  Psiquiátrico.



                                                                                Participar       Establecer una nueva
                                   Desarrollar                                 activamente
        Procesos                  un modelo de        Certificar (acreditar)                          estructura
                                                         Sistemas de           en la captura       organizacional y
        eficientes                 servicio de
                                                      Gestión de Calidad.      de recursos      rediseñar los procesos
                                   excelencia.                                 disponibles.           CORE (*).



      Gestión del                                        Instalar una           Obtener,
                                   Comprometer a                                                    Responsabilizar
      talento y de                                          cultura            mantener y      a los jefes y supervisores
                                  las personas con      organizacional         desarrollar
        recursos                   la estrategia de                                             del desempeño de sus
                                                         basada en la          equipos de          equipos de trabajo.
                                      desarrollo.       excelencia y el         talentos.
                                                            mérito.


FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
PLANES DE ACCIÓN
   Inventario de Planes de Acción necesarios


                                     1. Cartera
                                                          2. Protocolos               3. CR de
      Impacto en la               de Servicios de
                                                                de                  Docencia e
    Psiquiatría y salud           Psiquiatría de
                                                          atención para            Investigación
                                        Alta
         mental                                           (Ezq/Dep/TP)
                                   Complejidad


    Clientes y grupos             4. Desarrollo de
       de referencia                 Relaciones            5. Comité            6. Comité de
        satisfechos                  Públicas y           Estratégico           Inversiones
                                  Comunicaciones

                                                                     9. Autorización
                                                    8. Diseño de
          Procesos             7. Estructura                            Sanitaria
                                                      sistemas                            10.
          eficientes          organizacional                                        Implementación
                                                    integrados +
                                                         TIC                         ISO 9001:2008

                                                               12. Fundación           11. Modelo de
                                                                   para el              Negociación
        Gestión del                13. Modelo de               desarrollo del
        talento y de                Gestión por                   Instituto
          recursos                 Competencias                 Psiquiátrico


FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
DESAFÍOS 2010
•   CLIMA LABORAL: COMUNICACIONES, REUNIONES CON CR Y CENTROS DE
    COSTOS, COMITÉ LABORAL.

•   IMPLEMENTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2010 – 2012

•   EXTERNALIZACIÓN DE HOGARES PROTEGIDOS FORENSES Y
    ADMINISTRADOS POR EL INSTITUTO

•   IMPLEMENTACIÓN DE LEY DE TRANSPARENCIA

•   APLICACIÓN NORMATIVA Nº 18: ACTIVIDADES DE DOCENCIA

•   INSTALACIÓN DE PROGRAMA INFORMÁTICO WINSIG Y SOFTWARE DE
    FONDOS DE PACIENTES

•   REPARACIÓN BAÑOS SECTORES DE AGUDOS
MUCHAS GRACIAS

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Cuenta publica original 2009 pdf

  • 1. CUENTA PÚBLICA GESTIÓN 2009 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO “DR. JOSÉ HORWITZ BARAK” DR. IGNACIO MORLANS ESCALANTE DIRECTOR SEPTIEMBRE 2010
  • 2. CONTENIDOS I. PRESENTACIÓN Y ANTECEDENTES GENERALES II. PARTICIPACIÓN SOCIAL III. GESTIÓN OIRS Y SATISFACCIÓN USUARIA IV. RECURSOS HUMANOS V. GESTIÓN CLÍNICA Y ADMINISTRATIVA VI. PRODUCCIÓN VII. RESULTADOS FINANCIEROS E INVERSIONES VIII. INDICADORES DE DESEMPEÑO 2009 IX. DESAFÍOS AÑO 2010
  • 3. PRESENTACIÓN Y ANTECEDENTES GENERALES
  • 4. ANTECEDENTES HISTÓRICOS • 1852 FUNDACIÓN: “Casa de Orates de Nuestra Señora de Los Ángeles” • 1928 MANICOMIO NACIONAL • 1955 HOSPITAL PSIQUIÁTRICO • 1983 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO “DR. JOSÉ HORWITZ BARAK” • 2008 ESTABLECIMIENTO AUTOGESTIONADO EN RED
  • 5. ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS • POBLACIÓN INE 2009: 759.901 HABITANTES • POBLACIÓN INSCRITA VALIDADA 2009: 581.850 HABITANTES (Mientras la población crece un 1%, los inscritos crecen un 3,7%) FUENTE: PLANIFICACIÓN
  • 7. PARTICIPACIÓN SOCIAL CONSEJO CONSULTIVO USUARIOS ENCUESTA SATISFACCIÓN OIRS USUARIA INSTANCIAS PARTICIPACIÓN SOCIAL GREMIOS VOLUNTARIADO
  • 8. CONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS ORGANIZACIONES INTEGRANTES CCU  CORFAUSAM  APPES  CORFADICH  ADEFADIS  AFUADIS  FUNDACIÓN GENTE DE LA CALLE  COSAM INDEPEPENDENCIA  COSAM DE TIL TIL  AFAUDIM-SIL  INSTITUTO PSIQUIÁTRICO: (REPRESENTADO POR SU DIRECTOR Y 2 FUNCIONARIOS)
  • 9. CONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS PRESUPUESTOS ACTIVIDADES PARTICIPATIVOS EN SALUD PROYECTO SEÑALETICA • RENOVACIÓN DE CCU (Junio 2009) MONTO ASIGNADO • ELECCION DE REPRESENTANTES $5.000.000 DE TRABAJADORES • PLAN DE TRABAJO 2009 • ANÁLISIS DE RECLAMOS Y ENCUESTA SATISFACCIÓN USUARIA • ACTUALIZACIÓN DE MANUAL Y REGLAMENTO • CAPACITACIÓN DE INTEGRANTES EN PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
  • 10. VOLUNTARIADO DAMAS DE AZUL ACUDEN DESDE HACE MÁS DE 30 AÑOS, TODOS LOS DÍAS MIÉRCOLES A LA UNIDAD DE LARGA ESTADÍA DAMAS Y EFECTÚAN CON LAS USUARIAS, DESAYUNOS SEMANALES, MANUALIDADES, CELEBRAN LAS FIESTAS PATRIAS, NAVIDAD Y LOS CUMPLEAÑOS. DAMAS DE BLANCO TODOS LOS JUEVES DEL AÑO REALIZAN ONCES CON LAS PACIENTES DE L. E. DAMAS, CELEBRAN FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD. COLEGIO ANDREW ENGLISH SCHOOL NOS VISITA DURANTE EL MES DE JULIO, DESDE HACE MÁS DE 10 AÑOS, ASISTEN ALREDEDOR DE 30 ALUMNOS QUE EFECTÚAN TRABAJOS DE RECREACIÓN CON LAS PACIENTES DE L. E. DAMAS.
  • 11. GREMIOS ASOCIACIONES I.P. • TÉCNICOS PARAMÉDICOS • FENATS • FENPRUSS • UNIDAD Y DESARROLLO PARTICIPACIÓN EN: • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL INSTITUTO • COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN • COMITÉ ENTORNO LABORAL • COMISIÓN DE AUSENTISMO LABORAL: • CONSEJOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS • COMITÉ CLIMA LABORAL
  • 12. GESTIÓN OIRS Y SATISFACCIÓN USUARIA
  • 13. INFORMACIÓNES OIRS MATERIAL INFORMATIVO DISTRIBUIDO CONSULTAS  5.421 CARTA DE DERECHOS Y DEBERES CIUDADANOS 23.642 TOTAL  15.000 FOLLETOS INFORMACIÓN PATOLOGÍAS AUGE  2.353 INFORMATIVOS DE ATENCIÓN DE URGENCIA  500 FOLLETOS CAMPAÑA INFLUENZA 2009 16.248 7.394 PRESENCIALES TELEFÓNICAS  1.000 FOLLETOS DEL BUEN USO DE LA RED ASISTENCIAL  2.000 FOLLETOS BONO AGOSTO Y PROTECCIÓN SOCIAL FUENTE: OIRS
  • 14. GESTIÓN SOLICITUDES CIUDADANAS SE RESPONDIÓ EL 100% DE LAS S.C. RECIBIDAS TIEMPO RESPUESTA A USUARIO: •95% HASTA 20 DÍAS INCREMENTO: 17% EN RELACIÓN AL AÑO 2008 •5% MÁS DE 20 DÍAS TIPO FRECUENCIA % SOLICITUD RECLAMOS 205 55% FELICITACIONES 138 37% SUGERENCIAS 10 3% SOLICITUDES 20 5% DENUNCIAS 0 0% TOTAL 373 100 % FUENTE: OIRS
  • 15. GESTIÓN DE RECLAMOS TIEMPO RESPUESTA A RECLAMOS • SE RESPONDIÓ EL 100% DE LOS RECLAMOS • 96% HASTA 20 DÍAS • INCREMENTO: 17% EN RELACIÓN AL AÑO 2008 • 100% RESPUESTA DE RECLAMOS GES EN 48 HORAS • 4% MÁS DE 20 DÍAS TIPIFICACIÓN RECLAMOS 2009 TRATO 1 47 14 COMPETENCIA TÉCNICA 17 3 INFRAESTRUCTURA 16 TIEMPO DE ESPERA INFORMACIÓN PROBIDAD ADMINISTRATIVA 67 40 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO AUGE FUENTE: OIRS
  • 16. ENCUESTA SATISFACCIÓN USUARIA 2009 PERIODO APLICACIÓN JULIO – DICIEMBRE 2009 TOTAL ENCUESTADOS 280 PACIENTES NOTA NOTA DIMENSIONES 2008 2009 TÉCNICA 5.9 6.1 RELACIÓN INTERPERSONAL 5.8 6.0 CONFORT - ENTORNO 5.6 5.7 NOTA FINAL 5.8 5.9 FUENTE: OIRS
  • 17. FUENTE: OIRS P O RCENT AJE 0 10 20 30 40 50 60 T O T A L ME N T E I N S A T I S FE C HO 0,0 I N S A T I S FE C HO 1,4 ME D I A N A ME N T E S A T I S FE C HO 2,5 NI I N S A T I S FE C HO , N I S A T I S FE C HO ÍNDICE 8,6 ENCUESTA ME D I A N A ME N T E S A T I S FE C HO 30,4 S A T I S FE C HO 53,9 SATISFACCIÓN USUARIA 2009 T O T A L ME N T E S A T I S FE C HO 3,2
  • 19. ASESORIA JURIDICA 1.- INFORMES JURÍDICOS Y PROPUESTAS DE PROTOCOLOS INTERNOS: • Derecho funcionario a defensa institucional • Procedimiento a seguir en caso de agresiones a funcionarios • Administración de Fondo de Pensiones y Bienes de Pacientes Internos • Obligación de reserva de Registros médicos y Fichas clínicas 2.- SUMARIOS ADMINISTRATIVOS E INVESTIGACIONES SUMARIAS: Elaboración de resoluciones y supervisión de fiscales. 3.- RESOLUCIONES: Elaboración y revisión de resoluciones sobre temas sensibles. 4.- SOLICITUDES CIUDADANAS: Respuestas sobre documentos reservados clínicos solicitados por abogados. 5.- INTERDICCIONES POR DEMENCIA: Patrocinio y Representación del Director. 6.- INVESTIGACIONES PENALES: Contraparte técnica del Ministerio Público y Policías. 7.- AUDITORÍAS DE CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA: Estudio de aspectos jurídicos 8.- RESUMEN MENSUAL DE NORMAS PUBLICADAS EN DIARIO OFICIAL FUENTE: ASESORIA JURIDICA
  • 20. AUDITORIA INTERNA MATERIAS EVALUADAS EJECUTADAS AUDITORIA ESTABLECIMIENTOS POSTULANTES A LA AUTOGESTIÓN EN RED Y PRESIDENCIALES/ AUTOGESTIONADOS. 8 MINISTERIALES FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS AUDITORIAS CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE SALUD PERTENECIENTES A LA RED SOLICITADAS POR EL PRIVADA Y OTROS TIPOS DE CONVENIOS VIGENTES, DIAGNÓSTICO DE LOS 2 SSMN SISTEMAS DE REGISTRO DE EVENTOS ADVERSOS PROCEDIMIENTO DE COMPRAS URGENTES, STOCK CRÍTICO DE FÁRMACOS, ADMINISTRATIVAS CUMPLIMIENTO DE PLAZO DE RESPUESTA OIRS, 4 REGISTRO DE PROVEEDORES. FINANCIERAS AUDITORÍA AL PAGO DE OBLIGACIONES DEVENGADAS. 1 AUDITORÍA DE FICHAS CLÍNICAS DE PACIENTES, CLÍNICAS REGISTRO DIARIO DE PRESTACIONES GES. 2 FALLECIDOS AÑO 2009 AUDITORIAS OBLIGATORIAS DE FALLECIDOS 26 CONTRATOS Y CONTRATO DE ARRENDAMIENTOS DE PROPIEDADES CON PERSONAS CONVENIOS NATURALES Y JURÍDICAS. 1 TIC TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES. 1 PLANIFICACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2006-2008 Y PLAN DE ACTIVIDADES 2009. 2 MONITOREO A INSTRUMENTO TÉCNICO DE EVALUACIÓN ANUAL EAR TRANSVERSALES PLAN DE AJUSTE Y CONTINGENCIA. 2 SEGUIMIENTO PLANES DE MEJORA FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS Y GESTIÓN DE ARCHIVOS. 2 FONDOS FIJOS, REGISTRO DE BIENES INVENTARIABLES EN SIAS DE INVENTARIO, FONDOS CONTINGENCIA DE PACIENTES, 4 CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LA LEY N° 20.280. TOTAL 55 FUENTE: AUDITORIA
  • 22. DOTACIÓN PERSONAS 2009 702 INSTITUTO 12 94 596 LEY 15.076 LEY 19.664 LEY 18.834 424 278 5 TITULARES CONTRATA HONORARIOS FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 23. DOTACIÓN 2009 LEY 18.834 ESTAMENTO N° DIRECTIVOS 8 PROFESIONALES 95 TÉCNICOS 213 ADMINISTRATIVOS 96 AUXILIARES 185 TOTAL 596 LEY 15.076 Y LEY 19.664 HORAS Nº CARGOS PROMEDIO HORAS MENSUALES 11 31 341 22 53 1.166 28 12 336 33 2 66 44 8 352 TOTAL 106 2.261 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 24. HORAS EXTRAORDINARIAS 2009 CENTRO DE HORAS DISTRIBUCION HORAS % RESPONSABILIDAD EXTRAS POR ÁREA DIRECCION 21.185 AREA CLÍNICA 299.941 77,36 AREA ADMINISTRATIVA 87.784 22,64 URGENCIA 14.819 TOTAL 387.725 100 CAE 1.668 SERVICIO A 27.115 SERVICIO B 27.913 PSIQUIATRÍA FORENSE 141.353 SETA 8.462 22,64% REHABILITACION Y L.E. 52.169 AREAS CLÍNICA SERVICIO APOYO 1.575 AREA ADMINISTRATIVA SERV. APOYO AL D. Y T. 11.327 DEPTO. ABAST. Y 8.784 FINANZAS 77,36% DEPTO. LOGÍSTICA Y 60.629 OPERAC. RRHH 10.726 TOTAL 387.725 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 25. SALUD OCUPACIONAL DÍAS PERDIDOS POR ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES Nº ACCIDENTES LABORALES 62 DÍAS PERDIDOS 433 Nº ACCIDENTES DE TRAYECTO 26 DÍAS PERDIDOS 197 N º ENFERMEDADES PROFESIONALES 2 DÍAS PERDIDOS 164 ÍNDICE DE AUSENTISMO POR LICENCIAS CURATIVAS Y ACCIDENTES DEL TRABAJO. ENFERMEDAD ENFERMEDAD DOTACIÓN ACCIDENTABILIDAD COMÚN PROFESIONAL ACC. ACC. TOTAL TRABAJO TRAYECTO 702 14.504 164 GENERAL 433 197 ÍNDICES 20.66 0.62 0.28 0.23 ÍNDICE GENERAL DE AUSENTISMO I.P. 21.7 ÍNDICE PROMEDIO SSMN 21.6 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 26. AUSENTISMO POR CR AUSENTISMO CENTRO DE RESPONSABILIDAD (DÍAS) DIRECCIÓN 920 SERV. DE URGENCIA 857 SERV. CAE 1.047 SERV. A 2.207 SERV. B 1.963 SERV. ESTAB. TRASTORNOS ADICTIVOS 339 SERV. PSIQUIATRIA FORENSE 990 SERV. APOYO DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO 1.045 SERV. APOYO MÉDICO 241 SERV. REHABILITACIÓN y L. ESTADÍA 1.667 ABASTECIMIENTO Y FINANZAS 441 SUB-DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS 1.099 LOGÍSTICA y OPERACIONES 2.285 TOTAL GENERAL 15.101 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 27. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN LEY 18.834 50 INCORPORACIONES 226 323 EVALUACIONES ENTREVISTAS PSICO-LABORALES INCORPORACIONES AÑO 2009 ESTAMENTO CONTRATOS REEMPLAZOS TOTAL ADMINISTRATIVOS 2 2 4 AUXILIARES 4 9 13 PROFESIONALES 14 1 15 TECNICOS 11 7 18 TOTAL 31 19 50 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 28. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN LEY 19.664 EVALUADOS POR COMISIONES DESIGNADAS PARA ESE FIN 19 16 CARGOS INCORPORACIONES FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 29. DESVINCULACIÓN 2009 CAUSAL N° FUNCIONARIOS DESTITUCION 1 INCENTIVO A RETIRO 32 RENUNCIA VOLUNTARIA 22 TERMINO DE CONTRATO 2 TERMINO PERIODO 10 NOMBRAMIENTO FALLECIMIENTO 1 SALUD NO RECUPERABLE 2 TOTAL 70 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 30. CAPACITACIÓN CURSOS HORAS EJECUTADOS EJECUTADAS 40 960 Nº DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS ESTAMENTO TOTAL MÉDICOS Y QUÍMICOS FARMACÉUTICOS 64 DIRECTIVOS 4 PROFESIONALES NO MÉDICOS 61 TÉCNICOS 232 ADMINISTRATIVOS 102 AUXILIARES 149 TOTAL 612 FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 31. EVALUACIÓN APLICABILIDAD DE LA CAPACITACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO CONSULTORA PROEDUCA: REALIZA EVALUACIÓN DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: NIVEL DE APLICABILIDAD ACTIVIDADES •ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN PACIENTES PSICOGERIÁTRICOS CON ENFOQUE DE GÉNERO •ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN PACIENTES PORTADORES DE ALTO NIVEL TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD CON ENFOQUE DE GÉNERO •PSIQUIATRÍA PARA TÉCNICOS Y AUXILIARES •MANEJO DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS •PSIQUIATRÍA FORENSE Y USO DE TERMINOLOGÍA PENAL EN SALUD MEDIO NIVEL •RCP Y USO DE DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMÁTICO •ATENCIÓN DE CALIDAD Y GESTIÓN DE PROCESOS EN SALUD FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 32. JARDÍN INFANTIL MATRÍCULA 2008 ESTABLECIMIENTO LACTANTES PRE-ESCOLARES TOTAL % INSTITUTO PSIQUIATRICO 9 34 43 57,3% INST.NACIONAL DEL CANCER 9 14 23 30,7% S.S.M.N 3 0 3 4% HOSP. SAN JOSÉ 0 1 1 1,3% FUNDACIÓN INC 1 4 5 6,7% TOTAL 22 53 75 100% FUENTE: SUBDIRECCIÓN RRHH
  • 34. PROGRAMA NACIONAL DE FARMACOVIGILANCIA DE CLOZAPINA EN AGOSTO DE 1995, EL INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA AUTORIZA LA IMPORTACIÓN E INCORPORACIÓN AL ARSENAL FARMACOLÓGICO NACIONAL DE LA CLOZAPINA CHINA, GESTIÓN ARDUAMENTE ALCANZADA POR EL DR. LUÍS HORMAZABAL. PACIENTES INSCRITOS AL 2009 INSTITUTO PSIQUIÁTRICO: 1.209 REGIÓN METROPOLITANA: 3.074 TOTAL NACIONAL: 5.860 FUENTE: FARMACOVIGILANCIA
  • 35. UNIDAD GES INTERCONSULTAS DENTRO 48 HORAS: 70,55% INFORME PROCESO DIAGNOSTICO DENTRO 48 HORAS: 85,52% PRESTACIONES GES 2009 ESQUIZOFRENIA 1º AÑO 888 ESQUIZOFRENIA 2º AÑO 1.544 ESQUIZOFRENIA SOSPECHA 315 TOTAL ESQUIZOFRENIA 2.747 DEPRESIÓN NIVEL ESP. 1.520 TOTAL DEPRESIÓN. 1.520 TOTAL GES 4.267 FUENTE: UNIDAD GES
  • 36. UNIDAD GES • INCORPORACIÓN DE 2 DIGITADORES SIGGES • FUNCIONES DE APOYO A ÁREAS RECURSO CRÍTICAS EN: HUMANO SECTORES DE PACIENTES AGUDOS SERVICIO DE URGENCIA MANEJO DE LOS PROGRAMAS DEL CAE • 100% DE CUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS GES EN DEPRESIÓN Y ESQUIZOFRENIA AÑO 2009 • CUMPLIMIENTO DE META SANITARIA AÑO 2009 LOGROS • MEJORAMIENTO DE LA COORDINACIÓN DE LA RED ASISTENCIAL DE SALUD, EN LAS ACCIONES DE RESCATE DE NUESTROS PACIENTES GES Y SOLICITUD DE HORAS. FUENTE: UNIDAD GES
  • 37. OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE ACTIVIDADES 2009 CUMPLIMIENTO • REVISIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN LA INSTITUCIÓN PLAN ANUAL DE CALIDAD • PLAN PILOTO SERVICIO A REGISTRO DEL EVENTOS 2009 ADVERSOS DE CAÍDAS Y FUGAS EN SERVICIO “A” • AUTOEVALUACIONES CONFORME LAS NORMAS TÉCNICAS BÁSICAS (NTB) EN: SECTORES DE AGUDOS, LABORATORIO, FARMACIA, ESTERILIZACIÓN, UNIDAD DE APOYO, SETA Y UTEC • SE AUTOAPLICÓ PAUTA DE 30 PUNTOS OBLIGATORIOS DE AUDITORÍA DE CALIDAD, EVALUACIONES DE AUTORIZACIÓN SANITARIA • PLAN DE CIERRE DE BRECHAS EN SECTORES DE AGUDOS Y ACREDITACIÓN • PLAN DE MEJORA EQUIPO DE TRABAJO DE FARMACIA • REMODELACIÓN DEL SERVICIO DE URGENCIA CONFORME A LAS (NTB) Y DEL PLAN DE 90 DÍAS. • FOCUS GROUP A USUARIOS INTERNOS SOBRE DESARROLLO DE UNA UNIDAD DE MEDIANA ESTADÍA. PROGRAMA INFECCIONES • CAPACITACIÓN EN INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS INTRAHOSPITALARIAS DIRIGIDA A TÉCNICOS PARAMÉDICOS, FUENTE: OFICINA DE CALIDAD
  • 38. DOCENCIA MÉDICOS PSIQUIATRAS BECADOS DE PSIQUIATRÍA PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO TERCER AÑO 15 15 12 U. DE CHILE U. CATÓLICA, U. DE SANTIAGO CONACEM FUENTE: SUDIM
  • 39. DOCENCIA PRE-GRADO PROFESIONALES TERAPIA PSICOLOGÍA ENFERMERÍA OCUPACIONAL U. SANTO TOMÁS U. DIEGO PORTALES U. CIENCIAS INFORMÁTICA U. IBEROÁMERICANA U. ANDRÉS BELLO U. DEL DESARROLLO U. CATÓLICA U. CENTRAL U. DIEGO PORTALES U. ANDRÉS BELLO U. C. SILVA HENRIQUE U. SANTO TOMÁS U. PEDRO DE VALDIVA FUENTE: ENCARGADA CENTRO DE COSTOS
  • 40. SERVICIO DE URGENCIA GESTIÓN CLÍNICO - ADMINISTRATIVA • REUNIONES DE COORDINACIÓN CON LA RED DE SALUD MENTAL DEL SSMN • ACTUALIZACIÓN DE NORMAS DE: HOSPITALIZACIÓN INGRESO Y EGRESO ENFERMERÍA, CONSENTIMIENTO INFORMADO PROCED. DE FARMACIA DE URGENCIA • REVISIÓN Y REACTUALIZACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE ENFERMERÍA • PROTOCOLO DE CONTENCIÓN FÍSICA DE PACIENTES DE URGENCIA • ELABORACIÓN DE HOJA DE ATENCIÓN DE URGENCIA FUENTE: URGENCIA
  • 41. SERVICIO DE URGENCIA GESTIÓN EN INFRAESTRUCTURA • REMODELACIÓN FÍSICA DE LAS DEPENDENCIAS DEL SERVICIO DE URGENCIAS • ADQUISICIÓN DE MONITOR MULTIPARAMETROS • ADQUISICIÓN DE DESFIBRILADOR E IMPLEMENTACIÓN DE CARRO DE PARO • ADQUISICIÓN DE 1 CAMILLA CLÍNICA FUENTE: URGENCIA
  • 42. SERVICIO CAE INGRESOS CAE AÑO 2009: 1.640 • 1.060 SIC DERIVADAS POR LA RED NORTE, CORRESPONDIENTES A: DEPRESIÓN GES O EQZ GES ESQUIZOFRENIA Del Total de SIC Recepcionadas en el CAE Periodo Enero - Diciembre 2009 35% 65% Otros Diagnósticos Diag. Depresión o EQZ PERTINENCIA EN DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN AÑO 2009: 51 % PERTINENCIA EN DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN AÑO 2008: 47 % FUENTE: CAE
  • 43. SERVICIO CAE • HUBO UN AUMENTO SIGNIFICATIVO DE DERIVACIONES EL 2009, EQUIVALENTE A UN 20 %. • EL % DE PACIENTES DERIVADOS AL CAE QUE NO SE PRESENTAN CORRESPONDE A 8%. • EL 92 % DE PACIENTES DERIVADOS CONCURREN AL CAE, LO QUE DA CUENTA DE ADECUADOS MECANISMOS DE REFERENCIA DE LA RED DE SALUD MENTAL NORTE. • SE HA MEJORADO LA PERTINENCIA EN EL DIAGNÓSTICO DE DEPRESIÓN. ES POSIBLE CONCLUIR QUE LOS PLANES DE MEJORA DE LA PERTINENCIA (CAPACITACIONES, SUPERVISIÓN DE BECADOS APS Y COSAM Y ESTRATEGIAS DE REFERENCIA DE PACIENTE GES) HAN DADO RESULTADO. FUENTE: CAE
  • 44. ATENCIONES POR PROGRAMA CAE P. TRAS. PERSONALIDAD 3.583 P. NEUROSIS (DAC) 4.122 P. ENFERMEDAD AFECTIVA 2.141 P. NEUROLÉPTICOS DEPÓSITO 1.290 P. NEUROLÉPTICOS ATÍPICOS 5.310 P. NEUROLÉPTICOS ORALES 2.981 P. PSICOORGANICO ORALES 1.827 ADOLESCENCIA 667 TOTAL 21.921 FUENTE: CAE
  • 45. UNIDAD LOCAL DE GESTIÓN EN RED S.S.M.N. LOGROS OBTENIDOS • PROTOCOLOS DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA EN RED • ACUERDOS OPERATIVOS EN RED: ÁRBOL DE DECISIONES FRENTE RIESGO SUICIDA, RECETA DESDE EL SERVICIO DE URGENCIA, EQUIPO DE SELECTOR DE DEMANDA EN COSAM. • COORDINACIÓN CON RED DE URGENCIA • REVISIÓN DEL PROTOCOLO DE DESPRESIÓN CON RECOMENDACIONES DE MANEJO • CAPACITACIONES ANUALES: T. DEPRESIVOS, T. ANSIOSOS Y SUICIDABILIDAD, T. DE PERSONALIDAD. • CONSTITUCIÓN DE PSIQUIATRIA COMUNITARIA (BECADOS APS Y COSAM), SUPERVISIÓN DE BECADOS POR PSIQUIATRA Y A. SOCIAL EN TERRITORIO. • ESTUDIOS TÉCNICOS DE RETROALIMENTACIÓN A LA RED: ESTUDIOS DE PERTINENCIA Y ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE MEJORAS. FUENTE: CAE
  • 46. UNIDAD LOCAL DE GESTIÓN EN RED S.S.M.N. ACCIONES REALIZADAS • TRABAJO MENSUAL • PRIMERA JORNADA DE EVALUACIÓN PERIODO 2007 – 2009 • ELABORACIÓN DE PLANES DE TRABAJO, AVANCES POR COMISIONES DE TRABAJO PARA EL PERIODO 2010 – 2012 • PROYECCIONES: PENSAR LA SALUD MENTAL COMUNITARIA, VALIDACIÓN DE RECURSOS EN LA RED, Y ELABORACIÓN DE NUEVOS DISPOSITIVOS A PARTIR DE LAS NECESIDADES DE LA RED. FUENTE: CAE
  • 47. PSIQUIATRÍA DE ENLACE RECURSOS HUMANOS PRODUCCIÓN 2009 • 44 HORAS SEMANALES • Nº CONSULTAS PSICOLOGÍA ENLACE: 1.389 PROFESIONAL PSICÓLOGO • Nº CONSULTAS PSIQUIATRÍA ENLACE: 1.166 • 55 HORAS SEMANALES PROFESIONAL PSIQUIATRA TOTAL CONSULTAS: 2.555 FUENTE: PSIQUIATRÍA DE ENLACE
  • 48. PSIQUIATRÍA DE ENLACE • PRE – GRADO: ALUMNOS DE PSICOLOGÍA EN SERVICIO DE OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍA CHSJ DOCENCIA • POST – GRADO: CURSO DE PSIQUIATRÍA DE ENLACE A BECADOS DE 2º AÑO, ACTIVIDADES PRÁCTICAS EN CHSJ • PERFIL DE ATENCIONES DE SALUD MENTAL EN CHSJ ESTUDIO SOBRE LA SALUD MENTAL DE PACIENTES EN HEMODIÁLISIS INVESTIGACIÓN • BIENESTAR PSICOLÓGICO, ESTRÉS LABORAL Y SÍNDROME DE BURNOUT EN LOS EQUIPOS DE CIRUGÍA, UCI, MEDICINA Y SERVICIO MÉDICO QUIRÚRGICO DEL CHSJ, INC Y CAE PSIQUIÁTRICO FUENTE: PSIQUIATRÍA DE ENLACE
  • 49. GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO A • REGISTRO DE EVENTOS ADVERSOS: FUGAS Y CAÍDAS CALIDAD DE • “ MEJORAR TRATO AL USUARIO”, CURSO DE ATENCIÓN AL CAPACITACIÓN PARA TÉCNICOS USUARIO PARAMÉDICOS • PLANES DE MEJORAS CONFORT Y ENTORNO ( REPARACIÓN DE BAÑOS) • CAMPO CLÍNICO PARA LA GESTIÓN FORMACIÓN DE: DOCENTE PSICOLOGÍA ASISTENCIAL ENFERMERÍA MEDICINA • SE PRESENTÓ POSTER DE INVESTIGACIÓN: “ANÁLISIS SEGÚN ÁREA DE CONGRESO ORIGEN EN PACIENTES SONEPSYN HOSPITALIZADOS DE CORTA 2009 ESTADÍA DEL INSTITUTO PSIQUIÁTRICO “DR. JOSÉ HORWITZ BARAK” FUENTE: SERVICIO A
  • 50. GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO B PROTOCOLOS INTEGRADOS SECTOR 1 GES PRIMER EPISODIO DE ESQUIZOFRENIA FASE AGUDA Y DE RECUPERACIÓN Ministerio de Salud Instituto Psiquiátrico José Horwitz Barak Fecha Feb 2009 SE HA IMPLEMENTADO UN MODELO DE Servicio B - Sector 1 ALTA Y DERIVACION PACIENTES GES GESTIÓN CLÍNICA, CUYO FOCO ES OTORGAR Usuario Area Norte Usuario Otras Areas de Salud ATENCIÓN Y TRATAMIENTO A ADOLESCENTES QUE PRESENTAN UN 1. Usuario GES 2. Usuario GES Area Norte Otras Areas PRIMER EPISODIO PSICÓTICO. 3. Interconsulta 4. Interconsulta de - Programa CAE Derivación GES Adolescente - Enfermera gestiona hora - Programa CAE de control, en respectiva SU PROPÓSITO ES ENTREGAR ATENCIÓN DE Otros programas Area de Salud LA ESPECIALIDAD A PACIENTES Y FAMILIAS 5. Encargada GES Instit. - Se informa Alta para derivación del caso, al EN LA FASE AGUDA Y DE RECUPERACIÓN EN Servicio de Salud que continuará con la EL MARCO DEL PROTOCOLO GES. atención garantizada 6. Gestión Alta y Recaudación - Valorización y pago SE HA DEFINIDO Y ESTANDARIZADO LOS hospitalario según situación previsional vigente “PROTOCOLOS DE ATENCIÓN CLÍNICA 7. Farmacia INTEGRADOS” DESDE UNA MIRADA DE - Despacho de Fármacos según prescripción PROCESO (INGRESO – TRATAMIENTO - ALTA) 8. Alta Paciente 9. Alta Paciente - Carnet Alta - Carnet Alta e Intercosulta Y SE INCORPORAN EN LOS PROTOCOLOS LA - Hora y Atención de Derivación para el control - Epicrisis INTERVENCIÓN DE LOS DIFERENTES ROLES médico - Entrega fármacos - Hora Control (GES) - Entrega de fármacos PROFESIONALES DEL EQUIPO. 10. Registo del Alta S1 - Consignar Egreso en Libro de la Unidad Autoras: AS Margarita Faunes Pérez Revisa: Dra. María Eugenia Hurtado Aprueba: Dr. Rubén Nachar EU Elena Ramírez Calisto FUENTE: Protocolos Sector N°1 (E.U. E. Ramírez – A.S. M. Faunes)
  • 51. GESTIÓN SERVICIO CLÍNICO B ESTIMULACIÓN NEUROCOGNITIVA “BUENOS DÍAS” SECTOR 1 • CONSISTE EN LA LECTURA INDIVIDUAL DE LAS NOTICIAS DEL DIARIO DEL DÍA, Y SE COMENTAN EN GRUPO. • ACTIVIDAD DIARIA , DIRIGIDA POR EL PERSONAL PARAMÉDICO DESPUÉS DEL DESAYUNO. OBJETIVOS BUENOS DÍAS: • REFORZAR LA ORIENTACIÓN TEMPORAL EN PACIENTES HOSPITALIZADOS Y MANTENER LA CONEXIÓN CON EL ACONTECER NACIONAL E INTERNACIONAL. • ESTIMULA LA MEMORIA A CORTO PLAZO, PUES TIENEN QUE RECORDAR SOBRE LO QUE LEYERON Y SER CAPAZ DE OPINAR. • ESTIMULA LA ATENCIÓN DURANTE LA TAREA, ESTAR AL TANTO DE LO QUE DICEN OTROS PARA PODER EMITIR CRITERIOS. • ESTIMULA LA LECTURA, EL PODER DE SÍNTESIS, EL INTERÉS SOBRE DIFERENTES TEMAS. • AYUDA A TENER TAREAS ESTRUCTURADAS, CON HORARIOS A CUMPLIR Y OBJETIVOS. • LOS ORDENA EN EL CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y REGLAMENTOS DENTRO DE UN GRUPO. FUENTE: SERVICIO B
  • 52. SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE PERITAJES • PSIQUIÁTRICOS: 210 REALIZADOS • PSICOLÓGICOS: 210 • ASISTENCIA A 39 JUICIOS ORALES JUICIOS ORALES HOGARES • INGRESOS: 11 PROTEGIDOS • EGRESOS: 7 UDAC • EGRESOS : 232 FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
  • 53. SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 18 AÑOS, VARONES, INFRACTORES DE LEY BAJO LA VIGENCIA DE LA LEY Nº 20084. PERFIL USUARIOS UDAC DEBEN PRESENTAR UN CONSUMO PERJUDICIAL O DEPENDENCIA DE ALCOHOL Y/O DROGAS. TRASTORNO CONDUCTUAL SEVERO. DERIVACIÓN DE TRIBUNALES DE FAMILIA Y GARANTÍA REDES DE CENTROS PRIVATIVOS (CRC) E INTERNACIÓN PROVISORIA (CIP), SEMICERRADOS DE DERIVACIÓN SENAME, COLABORADORES DE SENAME, MEDIO LIBRE, COMUNIDADES TERAPÉUTICAS AMBULATORIAS Y RESIDENCIALES DE CONACE ASESORIAS EN POLÍTICAS DE INFRACTORES DE LEY Y MODELOS DE ATENCIÓN DE SALUD INFANTO ADOLESCENTE A CONACE, SENAME Y MINSAL PASANTÍA DE SENAME EN UDAC DE PSICÓLOGOS Y PROFESIONALES DE TRATO DIRECTO. ACTIVIDADES ASISTENCIA A JUICIOS ORALES DE MENORES UDAC CURSOS DIRIGIDOS A LA RED DE SENAME: TRATAMIENTO Y MANEJO DE REDES DE ATENCIÓN DE SALUD, INFANTO JUVENIL Y MODELOS DE GESTIÓN. COORDINACIÓN CON REDES DE SENAME REUNIONES MENSUALES DE COMISION NACIONAL DE PSIQUIATRIA FORENSE (MINSAL - MINJU) FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
  • 54. SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE ACTIVIDADES PROFESIONALES DE INTERÉS • EXPOSITORES EN CONGRESO MUNDIAL DE LA SOCIEDAD DE PSIQUIATRÍA FORENSE, ALICANTE, ESPAÑA. TEMA: “CASUÍSTICA DE PARRICIDIO EN CHILE” (DRA. ORTIZ , DRA. PLAZA Y DR. ELGUETA) •DOCENTES BECADOS INSTITUTO Y UNIVERSIDADES EN CONVENIO FUENTE: SERVICIO PSIQUIATRÍA FORENSE
  • 55. SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS GESTIÓN CLÍNICA • LA UNIDAD DE ESTABILIZACIÓN DE ALCOHOL MANTUVO SU ATENCIÓN SIN LISTA DE ESPERA. • EN LA UNIDAD DE ESTABILIZACIÓN DE SUSTANCIAS LA ATENCIÓN TUVO UNA ESPERA DE 15 DÍAS PROMEDIO POR UNA MAYOR DEMANDA Y POR LA MENOR DISPONIBILIDAD DE HORAS MÉDICAS. • SE INSTAURAN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE ESTABILIZACIÓN PARA MUJERES DENTRO DEL PROGRAMA GENERAL DANDO RESPUESTA A UNA NECESIDAD DE LA ATENCIÓN Y AL CAMBIO DE LAS CARACTERÍSTICAS EPIDEMIOLÓGICAS DETECTADAS POR CONACE. FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
  • 56. SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS GESTIÓN EN RED • TRABAJO COORDINADO CON LA RED NORTE DE PROGRAMAS DE TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ALCOHOL Y DROGAS. • SE RECEPCIONARON LA TOTALIDAD DE LOS USUARIOS MEDIANTE INTERCONSULTA DESDE APS Y COSAM DEL ÁREA NORTE. • REFERENCIA MEDIANTE DERIVACIÓN ASISTIDA (CON SOLICITUD DE HORA) A CONTINUAR SU TRATAMIENTO EN APS, COSAM O COMUNIDADES TERAPÉUTICAS AMBULATORIAS O DE RÉGIMEN RESIDENCIAL. • RECEPCIÓN DESDE OTRAS ÁREAS DEL PAÍS DE PACIENTES DE ALTA COMPLEJIDAD FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
  • 57. SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS • PROGRAMA DE FORMACIÓN DE BECADOS DE PSIQUIATRÍA DEL I.P.(ESTADÍA DE 2 MESES EN S.E.T.A). DOCENCIA • PROGRAMA DE DOCENCIA A INTERNADO ELECTIVO DE INTERNOS DE LA ESCUELA DE MEDICINA DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE DURANTE UN PERIODO DE UN MES. • INVESTIGACIÓN DE ALCOHOLISMO EN LA MUJER REALIZADO EN INVESTIGACIÓN EL SERVICIO Y PRESENTADO EN EL LXIV CONGRESO DE LA SOCIEDAD DE NEUROLOGÍA, PSIQUIATRÍA Y NEUROCIRUGÍA. • ENFERMERA REALIZÓ DIPLOMADO “EN TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ADICCIONES PARA POBLACIÓN GENERAL” CAPACITACIÓN (UNIVERSIDAD DE CHILE). • PSICÓLOGA INICIA MAGÍSTER “CLÍNICA Y TÉCNICA PSICOANALÍTICA” EN UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
  • 58. SERVICIO REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA HOGARES • 6 DEPENDIENTES INSTITUTO PROTEGIDOS • 18 EXTERNOS POR CONVENIO • FERIA DE LA DISCAPACIDAD FONADIS GESTION EN RED • REUNIONES INTERMEDIACION LABORAL FONADIS • SE FORMO AGRUPACION DE USUARIOS BUENAVENTURA CENTRO RUHUE CON PROYECTO LABORAL DE COCKTELERIA, INGRESANDO AL PORTAL DE CHILE COMPRA • 25 USUARIOS • HUBO 5 EGRESOS, 3 A CENTRO CENTRO PARIS LABORAL ROSTROS NUEVOS Y 2 A TRABAJOS NORMALES • 18 USUARIOS MASITAS RUHUE • 26 USUARIOS FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
  • 59. SERVICIO REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA PARTICIPAN 70 USUARIOS AMBULATORIOS Y HOSPITALIZADOS TALLERES: DIARIOS: CARPINTERIA, CAFETERIA, ASEO, REPOSTERIA, MULTITALLER, COMPUTACION, JARDINERIA, PELUQUERIA 2 VECES SEMANA: DEPORTE, TEATRO 1 VEZ SEMANA: LITERATURA, PINTURA, MUSICA, TALLER DE JOVENES, HABILIDADES SOCIALES BASICAS, ENTRENAMIENTO EN COCINA, REUNION FAMILIARES. FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
  • 60. SERVICIO REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA ACTIVIDADES EXTRAPROGRAMATICAS • FERIA ARTE 2009 • VENTA CUADROS TALLER “LOCOS DE PATIO” EN CAFÉ DEL PATIO • VI FERIA ANUAL DE PINTURA “LO-CURA EL ARTE” EN CENTRO CULTURAL ARTE ALAMEDA • PEÑA FOLCLORICA TALLER DE JOVENES “NOS PEINA LA MUÑECA” • PRIMER ENCUENTRO POR LA INCLUSION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD • PASEOS A EXPOSICIONES, BIBLIOTECAS, TEATRO, PLAYA
  • 61. UNIDAD TERAPIA ELECTROCONVULSIVA CARACTERISTICAS OBLIGATORIAS EN PROCESO DE ACREDITACION CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE EN UTEC • CARACTERÍSTICAS GCL- 1.1 DOCUMENTO DE CARÁCTER INSTITUCIONAL: EVALUACIÓN PRE- ANESTESIA 100% DE CUMPLIMIENTO • CARACTERÍSTICA GCL-1.12 CALIDAD Y SEGURIDAD: PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PACIENTE, REQUERIMIENTO OBLIGATORIO INICIO OCTUBRE 2009. FUENTE: UTEC
  • 62. UNIDAD TERAPIA ELECTROCONVULSIVA • ADQUISICION DE EQUIPOS: 2 EQUIPOS MULTIPARAMETROS PARA RECUPERACION POST – ANESTESIA. 1 EQUIPO ELECTROCARDIOGRAFO. 1 CARRO DE PARO. • OTRAS ACTIVIDADES: TOMA DE EXAMEN ECG. INSTITUCIONAL.
  • 63. UNIDAD TERAPIA ELECTROCONVULSIVA RECUPERACION POST - ANESTESIA • LA UTEC CUENTA CON ESPACIOS SEPARADOS PARA LA RECUPERACIÓN DE ANESTESIA Y SEDACION. • EQUIPADAS CON: EQUIPO DE MONITORIZACIÓN DEL PACIENTE. OXIGENOTERAPIA. EQUIPO DE ASPIRACIÓN PORTÁTIL. FÁRMACOS E INSUMOS CLÍNICOS. FUENTE: UTEC
  • 64. UTEC ESTADÍSTICA (ECG) AGOSTO – DICIEMBRE Nº ECG Nº DIAS Nº ECG NO MES INDICADOR TOMADO ESPERA REALIZADO TOTAL 164 0 0 100% PRODUCTIVIDAD TEC Nº PACIENTE Nº PACIENTE Nº PACIENTE MES INDICADORES SESIONES CITADO INASISTENTE TOTAL 2.110 2.341 231 90.13% FUENTE: UTEC
  • 65. CAMPAÑA INFLUENZA 2009 N° DE GRUPO OBJETIVO VACUNADOS PACIENTES C/ENF. CRONICAS DE 16 - 59 AÑOS HOSPITALIZADOS 18 PACIENTES DE 60 A 64 AÑOS DE EDAD HOSPITALIZADOS 17 PACIENTES DE 65 AÑOS Y MAS HOSPITALIZADOS 33 PERSONAL DEL INSTITUTO – JARDIN INFANTIL 631 = 84.13% PERSONAL CLINICA « RAQUEL GAETE » 46 EMBARAZADAS 3 PERDIDAS 2 TOTAL 750 FUENTE: UTEC
  • 67. ATENCIÓN ABIERTA PRESTACIONES CAE CONSULTAS MEDICAS 24.843 CONSULTAS ENFERMERA 7.286 SERVICIO CONSULTAS PSICOLOGOS ENLACE 424 DE URGENCIA 2009 CONSULTAS ASIST. SOCIAL 928 CONTROL POR AUXILIAR DE ENF. 19.561 PSICOTERAPIA INDIVIDUAL POR PSICOLOGO 19.561 PSICODIAGNOSTICO 212 PSICOTERAPIA DE FAMILIA O PAREJA POR PSICOLOGO 126 PSICOTERAPIA DE GRUPO POR PSICOLOGO 471 PSICOTERAPIA DE GRUPO POR MEDICO 364 25.357 VISITA DOMICILIARIA POR ASIST. SOCIAL 123 CONSULTAS INTERVENCION PSICOSOCIAL POR ASIST. URGENCIA PSIQUIATRICAS SOCIAL 2 INTERVENCION PSICOSOCIAL POR ENFERMERA 150 CONSULTORIAS 218 FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
  • 68. ATENCIÓN CERRADA EGRESOS HOSPITALARIOS AÑO EGRESOS 2008 2.628 2009 2.617 % VARIACIÓN -0,42% INDICADORES DOTACIÓN CAMAS EGRESOS URGENCIA 16 180 CORTA ESTADÍA 263 1.715 PSIQUIATRÍA FORENSE 90 250 LARGA ESTADÍA 60 9 UNIDAD DE ALCOHOL 16 240 UNIDAD DE DROGAS 10 210 UNIDAD DE APOYO 6 13 INSTITUTO 461 2.617 FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
  • 69. SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS SE CUMPLIÓ LA META DE CONSULTAS MÉDICAS A PESAR QUE DESDE LOS MESES DE JUNIO A DICIEMBRE SÓLO SE DISPUSO DEL 66% DE LAS HORAS CORRESPONDIENTE AL SERVICIO. CONSULTAS PROGRAMADO REALIZADO % CUMPLIMIENTO MÉDICAS 3.000 3.648 121,6% PROFESIONALES 1.250 2.135 170,8% SE CUMPLIERON LAS METAS DE DESEMPEÑO, EXCEPTO ÍNDICE OCUPACIONAL DE CAMAS POR DISMINUCIÓN DE LA DEMANDA CON INDICACIÓN DE INTERNACIÓN EN UNIDAD DE ESTABILIZACIÓN DE ALCOHOL. META CUMPLIMIENTO INDICE OCUPACIONAL > 70% 65% PROMEDIO DÍAS CAMA < 15 DÍAS 14 PROGRAMA ESTABILIZACIÓN > 80 % 90% AMBULATORIO COMPLETO FUENTE: SERVICIO ESTABILIZACIÓN TRASTORNOS ADICTIVOS
  • 70. SERVICIO REHABILITACIÓN Y LARGA ESTADÍA PRODUCCIÓN DIAS CAMAS L. ESTADIA DAMAS Y VARONES 19.739 CONSULTA T. OCUPACIONAL 827 INTERVENCION PSICOSOCIAL T.O. 1.504 CONSULTA A. SOCIAL 715 VISITAS DOMICILIARIA A. SOCIAL 20 INTERVENCION PSICOSOCIAL A.SOCIAL 194 REHABILITACION TIPO I 686 REHABILITACION TIPO II 40.266 DIA CAMA HOGAR CONVENIO EXTERNO 37.022 DIA CAMA HOGAR PROTEGIDO INSTITUCIONAL 17.973 DIA CAMA HOGAR RAQUEL GAETE 16.733 DIA CAMA CLINICA RAQUEL GAETE 68.635 FUENTE: SERVICIO REHABILITACIÓN Y L.E.
  • 71. SERVICIOS DE APOYO 1.162 ELECTROENCEFALOGRAMAS 2.110 SESIONES TERAPIA ELECTROCONVULSIVAS EXÁMENES DE LABORATORIO 2009 TIPO TOTAL LITEMIAS 856 NIVELES PLASMÁTICOS 2.198 HEMOGRAMAS 8.136 FUENTE: U. ESTADÍSTICA Y PRODUCCIÓN
  • 73. INGRESOS PERCIBIDOS 2009 SUB- TITULO (M$) % TRANSFERENCIAS 9.192.183 97 VALORADAS – PPV 5.906.426 64 INSTITUCIONALES – PPI 3.285.757 36 INGRESOS PROPIOS 330.503 3 TOTAL INGRESOS 9.522.686 100 FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
  • 74. GASTOS DEVENGADOS 2009 (M$) SUB- TITULO (M$) % GASTOS EN PERSONAL 6.590.549 68 REMUNERACIONES 5.737.426 87 HORAS EXTRAS 853.123 13 BS. Y SS. DE CONSUMO 2.996.186 31 COMPRA DE SERVICIO PACIENTES EXTERNALIZADOS 916.469 31 FARMACIA Y OTROS PROD. QUIMICOS Y QUIRURGICOS 505.754 17 CONSUMOS BASICOS 439.609 15 MANTENCIONES 265.862 9 ALIMENTACION 237.732 3 ARRIENDO INMUEBLE HOGARES Y RESIDENCIAS PROTEGIDAS 92.583 3 RESTO SUBTÍTULO 538.177 18 INVERSIONES 59.926 1 TOTAL EGRESOS 9.646.661 100 FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
  • 75. PRESUPUESTO DE GASTOS 2009 SUB- TITULO PPTO INICIAL (M$) PPTO FINAL (M$) GASTOS EN PERSONAL 5.098.525 6.590.549 BS. Y SS. DE CONSUMO 3.249.902 3.236.000 INVERSIONES 21.860 59.926 TOTALES 8.370.287 9.886.475 RESUMEN GENERAL 2009 SUB- TITULO (M$) TOTAL INGRESOS 9.522.686 TOTAL EGRESOS 9.646.661 RESULTADO (MAYOR GASTO) 123.975 DEUDA ( PREVISION) 144.331 FUENTE: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
  • 76. REMODELACION DE EDIFICIOS 2009 VALOR MTS2 PROYECTO TOTAL CONSTRUIDOS REMODELACIÓN SERVICIO DE URGENCIA $ 77.316.515 293 REMODELACIÓN UNIDADES: FARMACIA AMBULATORIA, FARMACOVIGILANCIA,, $ 100.097.215 380 ESTADÍSTICAS Y PRODUCCIÓN REPARACIÓN BAÑOS Y COMEDORES EN LA UNIDADES DE LARGA ESTADÍA DAMAS, $ 29.891.815 115 URGENCIA VARONES Y SERVICIO ESTABILIZACIÓN DE TRASTORNOS ADICTIVOS TOTAL $ 207.305.545 FUENTE: DEPTO. ABASTECIMIENTO Y FINANZAS
  • 77. INVERSIONES 2009 DESGLOSE INVERSIONES PRINCIPALES VALOR $ 1 EQUIPO ELECTROCARDIOGRAFO 3 CANALES 712.373 1 DESFIBRILADOR SEMI AUTOMATICO 1.738.590 1 MONITOR DE SIGNOS VITALES IRIS 3F MEDICAL 1.485.947 6 CASSETERAS PARA DOSIS UNITARIA 18 GAVETAS 3.427.200 1 TABLERO DE TRANSFERENCIA AUTOMATICA 8.191.365 1 GRUPO ELECTROGENO COMPUESTO DE PLACA 31.753.365 INVERSIONES MENORES 9.801.861 TOTAL GENERAL 57.110.701 FUENTE: DEPTO. ABASTECIMIENTO Y FINANZAS
  • 79. CUMPLIMIENTOS METAS SANITARIAS 2009 CUMPLIMIENTO Nº % LEY 19.664 7 99,0% LEY 18.834 5 99,9% COMPROMISOS CUENTA PÚBLICA 2008 COMPROMISO CUMPLIMIENTO PLAN ESTRATÉGICO 2010 – 2012 SI CUMPLIMIENTO DE PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES PARCIALMENTE PLAN DE MEJORAS PARTICIPATIVO DE CLIMA LABORAL PARCIALMENTE PLAN DE AJUSTE Y CONTINGENCIA AUDITORÍA EAR 2008 SI FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
  • 80. COMPROMISOS DE GESTIÓN 2009 Nº COMPROMISOS CUMPLIMIENTO C.G.1 EFICIENCIA EN EL USO RECURSO CAMAS SI C.G.1 CATEGORIZACIÓN DE CAMAS NO C.G.1 CATEGORIZACIÓN DE PACIENTES NO C.G.4 APLICABILIDAD CAPACITACIÓN SI DISMINUCIÓN POR ÍNDICE DE AUSENTISMO POR LICENCIAS C.G.4 NO MÉDICAS C.G.4 VARIACIÓN ACCIDENTABILIDAD NO C.G.4 DISMINUCIÓN DE RECLAMOS POR TRATO SI C.G.5 % DE DEUDA EN SUBTÍTULO 22 SI C.G.5 % DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SI C.G.5 PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTO DENTRO DE PLAZO SI C.G.5 % VARIACIÓN DE GASTOS DEVENGADOS V/S PRESUPUESTO C.G.5 SI AUTORIZADO FUENTE: PLANIFICACIÓN
  • 81. RESULTADOS AUDITORIA EAR 2009 Porcentaje Cumplimiento de Porcentaje Mínimo de Porcentaje Puntaje final Puntaje final Requisitos de cumplimiento cumplimiento Relativo bruto con criterio 100% de acápite 1.-Aspectos Formales 0,00 SI 100% Pre requisito Pre requisito Pre requisito 2.-Planificación 79,80 SI 80% 12,5% 10,0 0,0 3.-Organización Interna 95,90 ------------------ 85% 10,0% 9,6 9,6 4.-Gestión y desarrollo de los RRHH 85,20 ------------------ 80% 12,5% 10,7 10,7 5.-Gestión Financiera 89,50 NO 80% 10,0% 8,95 0,0 6.-Gestión de la Red Asistencial 99,70 SI 80% 15,0% 15,0 15,0 7.-Metas de Desempeño 80,00 ------------------ 80% 10,0% 8,0 8,0 8.-Consejos Asesores 81,40 ------------------ 70% 5,0% 4,1 4,1 9.-Sistemas de Información 72,50 SI 70% 5,0% 3,6 3,6 10.-Gestión de la Información de Usuarios 100,00 ------------------ 80% 10,0% 10,0 10,0 11.-Cuenta Pública de Resultados 100,00 ------------------ 80% 5,0% 5,0 5,0 12.-Auditoría Interna 100,00 SI 70% 5,0% 5,0 5,0 Puntaje 80% 100,0% 89,82 70,89 Puntaje Final 89,81 71,89% FUENTE: Informe de Auditoría Ministerial N° 14/2010
  • 82. CLIMA LABORAL 27 DE MAYO DE 2009: PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE ESTUDIO DE CLIMA LABORAL POR PSICUS CONSULTORES EN CTA. 16 AL 19 DE JUNIO DE 2009: PSICUS CONSULTORES REALIZA PRESENTACIONES DIARIAS A COMUNIDAD HOSPITALARIA. 1 DE JUNIO DE 2009: DIRECTOR INVITA A ASOCIACIONES GREMIALES Y FUNCIONARIOS REPRESENTANTES DE DISTINTAS ÁREAS Y ESPECIALIDADES A PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE PLAN DE CLIMA LABORAL FUENTE: PSICÓLOGA LABORAL
  • 83. CLIMA LABORAL Nº DE • DIRECTOR, 2 REPRESENTANTES DE CADA ASOCIACION REPRESENTANTES GREMIAL Y 10 FUNCIONARIOS (INVITADOS DE LA DIRECCIÓN) 19 • 13 DE NOVIEMBRE DE 2009. CONSTITUCIÓN COMITÉ • RESOLUCIÓN QUE NOMBRA A LOS INTEGRANTES DEL CMCL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y REGLAMENTO INTERNO • DESDE JUNIO A DICIEMBRE Nº DE REUNIONES 15 • JORNADA DE TRABAJO EN ANTIGUO HOSPITAL SAN JOSÉ • “PLAN PRELIMINAR PARTICIPATIVO DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL”. PRODUCTOS • COMISIÓN DE COMUNICACIONES. FUENTE: PSICÓLOGA LABORAL
  • 85. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2010-2012 CÓMO LA REALIZAMOS • RECURSOS HUMANOS INTERNOS Y EXTERNOS PARA REALIZAR EL PROCESO. • INTEGRANTES DEL COMITÉ: JEFES DE LOS C. R., REPRESENTANTES DE LOS GREMIOS, FACILITADORES Y LIDERES NATURALES. • SE RECOLECTÓ LA INFORMACIÓN RELEVANTE EXISTENTE. • SE REALIZÓ UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL UTILIZANDO TÉCNICAS COMO: FODA, RESULTADOS DEL ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Y FINALMENTE UN ANÁLISIS CAUSA EFECTO (ESPINA DE PESCADO). • 19 SESIONES DE 4 HORAS • ASISTENCIA PROMEDIO DE 27 DE LOS 50 INTEGRANTES DEL COMITÉ. FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
  • 86. Análisis de Causa Efecto Sistema de datos e información informació Mediciones Métodos • Plataforma tecnológica y sistemas de • Escaso control y • Falta pensamiento estratégico datos e información muy deficiente, monitorización de procesos • Toma de decisiones no alineada al Plan Estratégico y extemporánea e inoportuna, poco clínicos y administrativos las otras unidades operacionales confiable, no actualizados • Deficiente evaluación de • Organigrama mal hecho y CR / CC mal organizados • No hay Ficha Clínica computarizada, desempeño • Faltan métodos de planificación y control estandarizada, completa, diseñada • No existe estudio de carga • Falta de manuales, protocolos, políticas y normas de para facilitar procesos clínicos y de de trabajo calidad y mejoramiento continuo gestión • Faltan registros de • Falta análisis y toma de decisiones, burocracia • Unidad TIC no integrada a la gestión prestaciones administrativa del Instituto • No hay evaluación de • Falta de métodos de remuneraciones asociados a Entorno, Medio • No hay gestión de la comunicación productividad del área cargos y no a personas interna, externa y transversal Ambiente, e administrativa • Ausencia / calidad de la supervisión • Página web no actualizada e • Deficiente medición de • Falta trabajo en equipo incompleta Infraestructura • Sistema de telefonía IP sin salida, no censo • Incongruencia en procedimientos clínicos y • Salvo OIRS, no hay administrativos en los diferentes servicios clínicos hay contestador • Infraestructura de servicios disponibilidad de uso de • Lentitud en toma de decisiones • Coexistencia de diferentes tipos de clínicos y administrativos datos, información y registro registros (papel, digital) deteriorada, inadecuada. de usuarios. Posicionamiento • Incumplimiento de requisitos sanitarios (presencia de vectores, • Falta de equipamiento Estratégico residuos tóxicos, red de agua) computacional en áreas • Mala calidad de los insumos • Falta de liderazgo (inadecuados, no extendido, no • Sistemas de iluminación, eléctrica • Falta de acceso oportuno a los clínicas y climatización antiguas • Mobiliario insuficiente, viejo y reconocidos) insumos • Falta de reconocimiento y estímulo • Falta remodelar (para cumplir • Ropa de cama de mala calidad en mal estado exigencia sanitaria, considerar • Camas y otros muy antiguos y • Falta de trasparencia en reclutamiento de • Arsenal farmacológico personal, con participación de gremios acceso de minusválidos) deteriorados insuficiente (restricciones • Malas prácticas, costumbres • Falta de bodegas con espacio e • Falta de equipos innovadores, presupuestarias) • Falta de compromiso infraestructura para de alta tecnología • Mayor demanda que los • No se ha logrado identidad corporativa almacenamiento según • Falta de mantención y recursos que disponemos. • Actitud de buscar hacer menos pega en lugar de requerimientos técnicos exigencia de garantías de Inadecuada jerarquización de hacer mejor la pega • Contaminación acústica necesidades equipos con cobertura • Deficiente infraestructura en Corta • Servicio de traslado de • Jefaturas no están en posición de liderazgo • Desconocimiento del • Falta de cultura de supervisión Estadía pacientes y funcionarios presupuesto • Competitividad mal entendida • Falta de mantención del entorno insuficiente • Burnout de los equipos de salud Materiales FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO Equipos Personas
  • 87. VISIÓN SER RECONOCIDOS COMO LIDERES E INNOVADORES EN ATENCIÓN CLÍNICA, INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS ESPECIALISTAS EN PSIQUIATRÍA Y SALUD MENTAL MISION SOMOS EL INSTITUTO DE REFERENCIA NACIONAL EN PSIQUIATRÍA DE ALTA COMPLEJIDAD Y SALUD MENTAL, LIDER EN ATENCIÓN DE EXCELENCIA, CON LA MAYOR EXPERIENCIA CLÍNICA, EN INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS ESPECIALISTAS. FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
  • 88. MAPA ESTRATÉGICO Somos el Instituto de referencia nacional en psiquiatría de alta complejidad Misión: y salud mental, líder en atención de excelencia, con la mayor experiencia clínica, en investigación y formación de equipos especialistas. Impacto en la Ser referente nacional Desarrollar Realizar e internacional en competencias en investigación de alto Psiquiatría y salud psiquiatría de alta psiquiatría y salud impacto en mental complejidad. mental de psiquiatría y salud excelencia. mental. Relacionarnos Mejorar la Clientes y grupos Usar proactivamente con percepción de eficientemente grupos objetivo y calidad y eficiencia de referencia los recursos satisfacer sus del Instituto satisfechos públicos. expectativas. Psiquiátrico. Participar Establecer una nueva Desarrollar activamente Procesos un modelo de Certificar (acreditar) estructura Sistemas de en la captura organizacional y eficientes servicio de Gestión de Calidad. de recursos rediseñar los procesos excelencia. disponibles. CORE (*). Gestión del Instalar una Obtener, Comprometer a Responsabilizar talento y de cultura mantener y a los jefes y supervisores las personas con organizacional desarrollar recursos la estrategia de del desempeño de sus basada en la equipos de equipos de trabajo. desarrollo. excelencia y el talentos. mérito. FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
  • 89. PLANES DE ACCIÓN Inventario de Planes de Acción necesarios 1. Cartera 2. Protocolos 3. CR de Impacto en la de Servicios de de Docencia e Psiquiatría y salud Psiquiatría de atención para Investigación Alta mental (Ezq/Dep/TP) Complejidad Clientes y grupos 4. Desarrollo de de referencia Relaciones 5. Comité 6. Comité de satisfechos Públicas y Estratégico Inversiones Comunicaciones 9. Autorización 8. Diseño de Procesos 7. Estructura Sanitaria sistemas 10. eficientes organizacional Implementación integrados + TIC ISO 9001:2008 12. Fundación 11. Modelo de para el Negociación Gestión del 13. Modelo de desarrollo del talento y de Gestión por Instituto recursos Competencias Psiquiátrico FUENTE: PLANIFICACIÓN Y ESTUDIO
  • 90. DESAFÍOS 2010 • CLIMA LABORAL: COMUNICACIONES, REUNIONES CON CR Y CENTROS DE COSTOS, COMITÉ LABORAL. • IMPLEMENTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2010 – 2012 • EXTERNALIZACIÓN DE HOGARES PROTEGIDOS FORENSES Y ADMINISTRADOS POR EL INSTITUTO • IMPLEMENTACIÓN DE LEY DE TRANSPARENCIA • APLICACIÓN NORMATIVA Nº 18: ACTIVIDADES DE DOCENCIA • INSTALACIÓN DE PROGRAMA INFORMÁTICO WINSIG Y SOFTWARE DE FONDOS DE PACIENTES • REPARACIÓN BAÑOS SECTORES DE AGUDOS