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Parma, 5 Aprile 2012
Erreà Sport

    La nostra passione per il lavoro, al servizio della vostra
                     passione per lo sport

  Il nucleo operativo di Erreà si trova a San Polo di Torrile, in
      provincia di Parma, dove si sviluppano tutte le fasi di
lavorazione, dalla progettazione alla realizzazione dei prodotti.
       È proprio questo il grande valore aggiunto di Erreà:
la gestione interna dell’intera filiera produttiva, dalla scelta dei
   filati allo studio dei prodotti, dalla confezione dei capi alla
                     consegna rapida e capillare.
Erreà Sport S.p.a. in numeri
Nascita: 1988
Proprietà: Famiglia Gandolfi
Stabilimenti: 4
 circa 2.000 dipendenti – 40.000 m2 headquarter e sedi produttive
Unica azienda produttrice
Prodotti a catalogo: circa n° 7.000 referenze
I numeri: vendite per area
         RESTO DEL MONDO



                            ITALIA




EUROPA
Rete distributiva

ITALIA                 Concessionari e Erreà Point

EUROPA                 Rete diretta e distributori

RESTO DEL MONDO        Importatori e licenziatari




                    Da 1 nei piccoli centri


                    Fino a 5 nelle grandi città
I fattori di
                  successo

Lo sport è energia, sforzo, fatica, agonismo e tutto ciò per
         raggiungere un solo risultato: la vittoria.
1   Controllo filiera produttiva
2   Servizio
3   Materie prime certificate
4   Ricerca & Sviluppo
I fattori di successo
Erreà segue tutta la Filiera Produttiva:
Controllo costante della qualità del prodotto

                    ACQUISTO FILATO
                PRODUZIONE TESSUTO
                 MODELLISTICA/TAGLIO
                      CONFEZIONE
                 CONTROLLO QUALITÀ
                   DISTRIBUZIONE
                ASSISTENZA POST SALE
1   Controllo filiera produttiva
2   Servizio
3   Materie prime certificate
4   Ricerca & Sviluppo
I fattori di successo
Creazione di un design all’avanguardia per ottenere
performance tecniche che garantiscano un valore aggiunto
facilmente riconoscibile anche dal consumatore finale



Possibilità di personalizzare secondo le singole esigenze delle
società sportive



    Direttamente dal sito www.errea.it
    Tramite l’ufficio design interno
I fattori di successo


Possibilità di riassortimento dei prodotti ordinati
così da assicurare continuità



Numerosi servizi al cliente per affiancarlo in ogni contesto
1   Controllo filiera produttiva
2   Servizio
3   Materie prime certificate
4   Ricerca & Sviluppo
Erreà e Certificazione
Erreà e Certificazione

    La certificazione sui tessuti rilasciata dalla principale
associazione internazionale per la ricerca e test nel campo
dell'ecologia     tessile,   rappresenta       un      importante
riconoscimento all'azienda, costituisce un valore aggiunto di
Errea’ e un'ulteriore garanzia per gli utilizzatori del prodotto.

     Il marchio Oeko-Tex garantisce che
durante l’utilizzo, il prodotto certificato non
rilasci le sostanze nocive, al di sopra dei limiti
stabiliti nell’appendice 5 dello Standard 100
Erreà e Certificazione: Rilascio del marchio

   Il marchio viene rilasciato solo se tutte le componenti
del capo hanno superato i controlli e ottenuto una
certificazione per la stessa classe di appartenenza


   Pertanto     vengono verificati il tessuto esterno, le
imbottiture,    le fodere, nonché gli accessori come le
cerniere, i     bottoni, le spalline, le decorazioni, le
imbottiture,   ecc.

    I controlli vengono ripetuti durante l’anno. Vengono
effettuati acquisti a campione acquistando prodotti dai
nostri rivenditori senza preavviso.
Campagna Oeko -Tex
      La certificazione Oeko-Tex garantisce che:
     I tessuti sono esenti da prodotti contenenti formaldeide e la presenza di eventuali tracce
non supera i limiti fissati dalla normativa giapponese (legge 112 del 12/10/73).
Le molecole di formaldeide possono essere assorbite sia per via respiratoria provocando
irritazione alle mucose e agli occhi, che per via cutanea, provocando allergie ed eczemi

    I tessuti non hanno subito in nessuna fase trattamenti chimici con sostanze citate
nell'ordinanza del Ministero della salute europea emanata il 10/04/92 e successive
modificazioni.
Durante la fase di lavorazione infatti sui tessuti non vengono utilizzati quegli elementi
chimici, quali le ammine aromatiche, che pur essendo tossiche e cancerogene, vengono
normalmente impiegate per l'intensa capacità di colorazione dei tessuti.

   Gli accessori impiegati sono liberi da nickel evitando di provocare allergie ed eczemi,
come previsto dalla direttiva EU 76/769/CE e che sono stati recepiti dal decreto legge del
21 marzo 2000 del Ministero della Sanità Italiano.
Campagna Oeko -Tex

   "Test sostanze nocive": i coloranti utilizzati per tingere i tessuti
rispettano gli attuali requisiti della legislazione europea, sono certificati
dall'Oeko-Tex Standard 100 Classe II (prodotti a diretto contatto con la
pelle) e non contengono coloranti azoici.

   I coloranti impiegati per i processi di tintura e stampa non rilasciano
ammine aromatiche cancerogene in accordi con la legge europea
2002/61 CE.
I coloranti impiegati nella tintura dei nostri tessuti rispettano la pelle
evitando allergie e intolleranze, che solitamente sono provocati da
coloranti azoici.
1   Controllo filiera produttiva
2   Servizio
3   Materie prime certificate
4   Ricerca & Sviluppo
Innovazione e Tecnologia

      Nanotechnology
Nanotechnology
    Erreà si è resa protagonista di un altro
significativo primato: la produzione di
maglie da gioco uniche e assolutamente
innovative realizzate grazie all’impiego
delle nanotecnologie.

    11 maggio, 8 luglio, 16 luglio 2008
sono le importanti date in cui tre squadre
sponsorizzate   Erreà,     rispettivamente
Middlesbrough F.C., Atalanta B.C e Parma
F.C. hanno presentato per la prima volta
al pubblico le rivoluzionarie maglie
nanotecnologiche.
Nanotechnology

    Negli ultimi anni, in tutti i paesi più industrializzati, l’interesse per
queste tecnologie è costantemente aumentato anche per la loro
possibile e utile applicazione in quasi tutti i settori produttivi, come la
medicina, la chimica, i trasporti e l’ambiente.


     In particolare nel settore dell’industria tessile e
dell’abbigliamento, le nanotecnologie stanno già avendo
un impatto dirompente, determinando nuove e
sorprendenti caratteristiche delle fibre e condizionando i
sistemi di produzione.
Nanotechnology
    Il nuovo tessuto, grazie a tali particelle
nanotech, risulta avere proprietà anti-
infeltrenti, idro e oleorepellenti, antimacchia,
antipiega, antistatiche, antibatteriche e
traspiranti.


    Le particelle conferiscono alle fibre
migliori caratteristiche estetiche, maggiore
leggerezza al tatto ma nello stesso tempo
una resistenza e una durata altamente
superiori.
Nanotechnology

    Le innovative divise Erreà, prodotte grazie a queste tecnologie,
sono caratterizzate dall’impiego di nano-particelle di argento e titanio
che conferiscono ai capi qualità e vantaggi notevoli.


    Le particelle di argento contribuiscono a combattere la
proliferazione batterica e i funghi, prevenendo l’insorgere di allergie
e infezioni.

    Quelle di titanio, grazie all’emissione di onde infrarosse, favorite
dal riscaldamento dovuto all’attività fisica, migliorano la circolazione
sanguigna, permettono di mantenere costante la temperatura
corporea e muscolare (prevenendo infortuni e accelerando eventuali
recuperi).
Active Tense
Una linea di indumenti intimo tecnici protettivi
ad applicazione universale (sportiva, medicale,
                   comfort)
Active Tense

   Funzionalità

Stabilizzano le articolazioni
  alle quali sono applicati
     senza costringerle
 meccanicamente e senza
perciò pregiudicare il gesto
          sportivo.
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Perchè sponsorizzare ?
Lo Sport in Italia


 Le dimensioni del fenomeno:

   Oltre 100.000 società
   11.5 m. praticanti attivi
   21 m. praticanti saltuari
   9 milioni organizzati in ambito Coni
   Oltre 20 milioni di spettatori TV
   6 milioni di lettori stampa sportiva
Lo sport può essere definito attraverso studi nei
seguenti settori:




Fonte:: dati Nielsen – dati Nomisma
Il calcio in primis

Oltre 42 milioni di italiani sono interessati al calcio e quasi 30 hanno una
squadra del cuore (Nielsen)
 Circa 10 milioni di persone frequentano abitualmente gli stadi (Abacus)
 Quasi 6 milioni di persone leggono ogni giorni i tre quotidiani sportivi
(Audipress)
Complessivamente le emittenti televisive italiane dedicano oltre tremila
ore totali annue di programmazione al calcio (Sport System Italia)
 Le 25 trasmissioni televisive più viste della storia dell’Auditel sono tutti
incontri di calcio (Auditel)
 4.290.000 persone praticano con continuità il calcio (solo il Fitness di più)
 1.533.528 atleti tesserati alla FIGC o impegnati in campionati ed attività
connesse, dai professionisti al calcio nella scuola
L’evoluzione delle sponsorizzazioni sportive


   La centralità della pubblicità tradizionale nelle strategie di comunicazione va
riducendosi, la comunicazione tradizionale perde efficacia e risulta insufficiente
a creare relazioni stabili tra la marca e il consumatore. Cresce la necessità
delle imprese di coinvolgere in modo interattivo i consumatori per creare un
link emotivo generando fedeltà verso il brand.


   Spesso la sponsorizzazione sportiva o il web sono le soluzioni più
economiche ed efficaci per consentire alla marca di partecipare alle emozioni
del proprio target, per creare un valore emozionale a favore della marca. Le
stesse sponsorizzazioni si stanno evolvendo: accanto al tradizionale obiettivo
di esposizione del marchio si stanno affermando le finalità di interattività e
coinvolgimento del target.
Le motivazioni principali per l’adozione dello strumento sponsorizzativo nello
sport sono:

  Limitata soglia finanziaria di accesso, che permette anche ad aziende di
media dimensione di affacciarsi ai grandi media;

  Visibilità/Awareness: Immediata (Es. Mr. Day: da 5/8% a 80%)

  Versatilità dello strumento, capace di adattarsi alle più svariate esigenze di
comunicazione;

    Emozionalità, in quanto tale strumento richiama l’attenzione dello spettatore
in un momento carico di emozioni e di grandi interessi, tali da incrementare
l’immagine, la notorietà e la credibilità del marchio sponsor;

   No Concorrenza/Massima fidelizzazione
La sponsorizzazione

      Le sponsorizzazioni sportive sono uno strumento
 fondamentale nell'ambito della comunicazione di impresa.
  Grazie a sinergie mirate ed appositamente pianificate lo
    sponsor sportivo si rivelerà una scelta determinante,
soprattutto alla luce dell'individuazione di un preciso target
                            di clienti.

    Sponsorizzare significa identificare i valori comuni
              all’impresa e ai consumatori.
Valori associati alla pallavolo




Fonte: FIPAV
La sponsorizzazione
Per questo motivo, la sponsorizzazione necessita, prima, durante e
dopo, di:

   Un adeguato supporto di comunicazione e advertising

   L’impegno concreto di un ufficio stampa professionale e
   determinato

   Pubbliche relazioni mirate e costanti

   Precisa identificazione dei target da coinvolgere

   Si deve protrarre per un periodo sufficientemente lungo per
   garantire una pianificazione delle attività

   Controllo costante
La sponsorizzazione
   Pianificazione dei costi della sponsorizzazione


Breve termine    Contratto / Fee/ Fornitura /Materiali pubblicitari




Medio termine    Supporto comunicazione:
                 Pubblicita’/ Eventi / Direct Marketing / Sampling
                 di prodotto / Agenzie fotografiche / Etc.
La sponsorizzazione
I 5 Plus

1    Brand Awareness

2    Radicamento del marchio nel territorio

3    Marketing Esperienziale

4    B2B

5    Merchandising
La sponsorizzazione
1   Brand Awareness (Global)


Indica il grado di diffusione a livello di conoscenza e notorietà di
un marchio all’interno del proprio target di riferimento.
Fornisce inoltre la misura del livello di fedeltà dei propri
utenti/clienti al marchio proposto.
Lo sport in Italia

 Gli eventi sportivi sono sempre più trattati dalle aziende
come mezzi per fare brand awarness, con ricadute positive
        sia in termini di immagine che di business.


  La maggiore attenzione agli obiettivi sia di sales che di
  notorietà del marchio e di incremento dell’immagine ha
infatti condotto il mercato a una notevole crescita, con un
nuovo benchmark, il ritorno diretto o indiretto sulle vendite
                    collegate all’evento.
La sponsorizzazione

     La sponsorizzazione trasferisce infatti i valori tangibili ed
intangibili dell’evento alla marca (image transfer) e come è successo
più volte, la marca più affine all’evento prevale sulle altre,
rafforzando il suo brand (brand identity).

      Lo sport diventa così un media per trasmettere alla marca
significati ricchi di emozione e allo stesso tempo distintivi rispetto
alla concorrenza, perchè è in grado di attrarre i pubblici di
riferimento dell’impresa e di suscitare un forte impatto emozionale,
sia in modo diretto, attraverso la partecipazione attiva del pubblico
all’evento, sia in modo indiretto, tramite l’amplificazione dell’evento
stesso esercitata dai mass media.
Criteri di decisioni d’acquisto del cliente


   Secondo i produttori il brand e/o l’immagine sono i fattori che influenzano
               maggiormente la decisione d’acquisto del cliente.




  Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
Fattori per la determinazione dei prezzi per il cliente finale


    La definizione dei prezzi è principalmente basata su informazioni interne:
i dati di costo ed i prezzi precedenti determinano più del 50% della decisione sul
 prezzo (metodo”costi plus”) ma il valore percepito da cliente incide per il 22%.




  Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
L’efficienza di una sponsorizzazione

 Risultati di comunicazione della Lega Nazionale D’Eccellenza
                           di Rugby


  L’analisi FEEDBACK Web, realizzata da Sport System Europe
 in collaborazione con la Lega e con i Club, disegna una fase di
      consolidamento del Campionato Groupama Super 10
            all’interno del panorama sportivo nazionale.




Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
Contatti



I Club impegnati nel Campionato hanno prodotto nella stagione 2007/08
una comunicazione rilevante a favore dei propri sponsor confermando la
stabilità del movimento.
Le diverse attività hanno generato complessivamente quasi 4 miliardi di
contatti che sono stati certificati dal sistema FEEDBACK Web.




 Fonte: Sport System Europe
Contatti



Questi contatti rappresentano la sintesi di tutte le azioni svolte dai Club
 per creare valore a favore degli sponsor attraverso l’audience indiretta
(derivata dalle presenze sui media) e l’audience diretta (generata dalle
iniziative commerciali, dalla promozione, dalle pubbliche relazioni, dalla
comunicazione istituzionale, dagli investimenti pubblicitari, dal pubblico
                                    presente).
     I contatti ottenuti in maniera “diretta” ammontano a 12 milioni di
 individui ed il pubblico che ha seguito “live” gli incontri di campionato
                              sfiora le 150.000 unità.




 Fonte: Sport System Europe
Il valore feedback degli sponsor LIRE

Videofoto certificativa




    Fonte: Sport System Europe
Il valore feedback web sui Media e Videofoto certificativa




                                   VALORIZZAZIONE 2007/2008

                         MARCHIO          VIDEO        PRESS         TOTALE
            ERREA                          € 87.248       € 66.583      € 153.831




Fonte: Sport System Europe
La sponsorizzazione
        Anche lo sponsor è in contrazione
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
 2   Radicamento del marchio nel territorio (Local)

Il geomarketing è uno strumento di marketing che consente di studiare in modo
approfondito ed analitico le dinamiche di mercato, integrando i dati di
potenzialità del territorio con quelli di performance o di potenziale performance
dell’azienda e dei suoi concorrenti.

Risulta importante per un’azienda sponsorizzare anche a livello locale - serie
minori per:

         Diventare punti di riferimento per zone
         Accrescere il legame e l’affetto verso il brand nella zona d’influenza

Risulta importante la raccolta di dati:

         Da utilizzare per direct marketing
         Per creare appeal fra gli sponsor
         Agevolare i punti vendita
La sponsorizzazione
3   Marketing Esperienziale

Per indurre il cliente all’acquisto, è necessario utilizzare una
comunicazione fatta di stimoli sensoriali ed intellettuali, in grado
di alimentare emozioni attraverso le esperienze.

Le esperienze che siano vissute, sognate o desiderate, se
stimolate in modo corretto, sono il mezzo attraverso il quale
affiora l’emozione che spinge l’individuo a focalizzarsi su alcuni
prodotti piuttosto che su altri.
La sponsorizzazione
3   Marketing Esperienziale

La società deve permettere ai clienti di vivere esperienze forti e
percepite come “esclusive”

La sponsorizzazione va “tenuta viva”

       Visite allo stadio
       Presenze di giocatori
       Viaggi organizzati
La sponsorizzazione
4   B2B
La sponsorizzazione sportiva consente alle aziende coinvolte di
conoscersi ed eventualmente avviare interessanti sinergie
commerciali.
Inoltre, la forza di vendita di un'azienda può sfruttare la
condizione di sponsor sportivo come opportunità per sviluppare
e migliorare le relazioni con gli attuali o potenziali clienti.
La sponsorizzazione
5       Merchandising (Dati di vendita x nazione)

                SOCIETA'         ARTICOLI MERCHANDISING VENDUTI   MAGLIE REPLICA VENDUTE

    ATALANTA BERGAMASCA CALCIO                     9.292                      3.770
    PARMA FOOTBAL CLUB                             4.144                      3.353
    USAP PERPIGNAN                                13.105                      3.431
    AD ALCORCON                                    6.943                       946
    CLUB DEPORTIVO NUMANCIA                        7.287                      1.164
    BRIGHTON&HOVE ALBION FC                      142.538                     47.854
    NORWICH CITY FC                              46.793                      28.000
La sponsorizzazione
5   Merchandising (Dati di vendita x nazione)


     Pianificazione
     1h Time – Massimizzazione del tempo disponibile
                  (pre/post match - 20 Persone)
     Disponibilità di prodotto molto ampie
     Apertura negozi nei centri commerciali
     Prodotto vicino al tifoso
     Mentalità?
Conclusioni

Individuazione di una Sponsorship
  Catena distributiva
  Interesse strategico per area/nazione
  Costi
  Analisi bacino di influenza
  Organizzazione societaria
  Capacità distributiva/Sales negozi
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
Case History Erreà
Case History Erreà


Sfruttamento della visibilità




             Dallo sport al fenomeno di moda
Active Tense
Active Tense
Active Tense
Active Tense
Active Tense
  Fase Promozione - Testimonial
  È stato individuato in Jury Chechi il testimonial
influential in grado di trasmettere valori positivi al
                 brand e al prodotto.


                                Jury Chechi
                        Oro Olimpico Atlanta 1996
                       Bronzo Olimpico Atene 2004
                       5 volte Campione del Mondo
                        4 volte Campione Europeo
Active Tense
      Fase Comunicazione - Sviluppo

Comunicazione tradizionale               Eventi/Fiere/Convegni/
                                                 Stadio
Cartelloni pubblicitari
Poster
Riviste
Espositori



Non-Conventional Mktg
Marketing Virale                                  Sito dedicato
Buzz Marketing                                            Video
Guerrilla Marketing                                  Newsletter
Ambient Marketing                               Social Networks
Active Tense
   Fase Comunicazione

      È importante programmare e gestire la
comunicazione del prodotto verso un target mirato
per il raggiungimento degli obiettivi strategici e di
                 comunicazione

      Pianificazione uscite su riviste e quotidiani

           Comunicazione sul Punto Vendita
            Espositori
            Poster (Geotargettizzati)
            Manichini
            Gadget
Active Tense
Fase Comunicazione - Uscita su riviste
Active Tense
Fase Comunicazione - Uscita su riviste
Active Tense
Fase Comunicazione - Comunicazione PV*




                                  * In fase di modifica
Active Tense
Fase Comunicazione - Comunicazione PV
Active Tense
Fase Comunicazione - Comunicazione PV
Active Tense
Fase Comunicazione - Rotor negli stadi
Active Tense
Fase Comunicazione - Eventi e Fiere
Active Tense
Fase Comunicazione - Sito Internet
Active Tense
    Fase Comunicazione - Sito Internet

Uscita pagina pubblicitaria   Uscita pagina pubblicitaria   Uscita pagina pubblicitaria
Gazzetta dello Sport          Gazzetta dello Sport          Gazzetta dello Sport
Corriere dello Sport          Corriere dello Sport          Corriere dello Sport
Erreà Republic

Cosa è Erreà Republic?

 È una linea di Abbigliamento Sportivo
  destinata ad un target giovane, che
   pratica sport o più semplicemente
          ama vestire comodo.
   Comfort e fashion style si fondono
    dando vita ad una linea nuova,
          colorata e alla moda
Da 200.000 €



…più di 6.000.000 € in 3 anni



 Origine           prodotto sportivo
                      Parma FC
Il Nuovo Consumatore

Dal prodotto


               Al Cliente


                            All’Anima
Il Nuovo Consumatore


No esperienziale
Maturo
Competente
Esigente
Critico
Il Nuovo Consumatore
            Cosa ricerca?




Relazione                    Sostenibilità

            Responsabilità
Il Nuovo Consumatore

          INDIVIDUO
IMPRESA




                           Mente                 Cuore                   Spirito

           Missione       Fornire               Realizzare              Praticare
           (perché)    SODDISFAZIONE           ASPIRAZIONI              EMPATIA


            Visione    Profittabilità nel   Redditività nel lungo
                                                                       Sostenibilità
          (Che cosa)    breve periodo             periodo


            Valori     Essere MIGLIORI        DIFFERENZIARE         Fare la DIFFERENZA
           (Come)


                                                                            Fonte: Kotler
Il Nuovo Consumatore
Il Nuovo Consumatore


    Lo sport come può
intercettare questo nuovo
      consumatore?
Presentazione Erreà

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  • 2. Erreà Sport La nostra passione per il lavoro, al servizio della vostra passione per lo sport Il nucleo operativo di Erreà si trova a San Polo di Torrile, in provincia di Parma, dove si sviluppano tutte le fasi di lavorazione, dalla progettazione alla realizzazione dei prodotti. È proprio questo il grande valore aggiunto di Erreà: la gestione interna dell’intera filiera produttiva, dalla scelta dei filati allo studio dei prodotti, dalla confezione dei capi alla consegna rapida e capillare.
  • 3. Erreà Sport S.p.a. in numeri Nascita: 1988 Proprietà: Famiglia Gandolfi Stabilimenti: 4 circa 2.000 dipendenti – 40.000 m2 headquarter e sedi produttive Unica azienda produttrice Prodotti a catalogo: circa n° 7.000 referenze
  • 4. I numeri: vendite per area RESTO DEL MONDO ITALIA EUROPA
  • 5. Rete distributiva ITALIA Concessionari e Erreà Point EUROPA Rete diretta e distributori RESTO DEL MONDO Importatori e licenziatari Da 1 nei piccoli centri Fino a 5 nelle grandi città
  • 6. I fattori di successo Lo sport è energia, sforzo, fatica, agonismo e tutto ciò per raggiungere un solo risultato: la vittoria.
  • 7. 1 Controllo filiera produttiva 2 Servizio 3 Materie prime certificate 4 Ricerca & Sviluppo
  • 8. I fattori di successo Erreà segue tutta la Filiera Produttiva: Controllo costante della qualità del prodotto ACQUISTO FILATO PRODUZIONE TESSUTO MODELLISTICA/TAGLIO CONFEZIONE CONTROLLO QUALITÀ DISTRIBUZIONE ASSISTENZA POST SALE
  • 9. 1 Controllo filiera produttiva 2 Servizio 3 Materie prime certificate 4 Ricerca & Sviluppo
  • 10. I fattori di successo Creazione di un design all’avanguardia per ottenere performance tecniche che garantiscano un valore aggiunto facilmente riconoscibile anche dal consumatore finale Possibilità di personalizzare secondo le singole esigenze delle società sportive Direttamente dal sito www.errea.it Tramite l’ufficio design interno
  • 11. I fattori di successo Possibilità di riassortimento dei prodotti ordinati così da assicurare continuità Numerosi servizi al cliente per affiancarlo in ogni contesto
  • 12. 1 Controllo filiera produttiva 2 Servizio 3 Materie prime certificate 4 Ricerca & Sviluppo
  • 14. Erreà e Certificazione La certificazione sui tessuti rilasciata dalla principale associazione internazionale per la ricerca e test nel campo dell'ecologia tessile, rappresenta un importante riconoscimento all'azienda, costituisce un valore aggiunto di Errea’ e un'ulteriore garanzia per gli utilizzatori del prodotto. Il marchio Oeko-Tex garantisce che durante l’utilizzo, il prodotto certificato non rilasci le sostanze nocive, al di sopra dei limiti stabiliti nell’appendice 5 dello Standard 100
  • 15. Erreà e Certificazione: Rilascio del marchio Il marchio viene rilasciato solo se tutte le componenti del capo hanno superato i controlli e ottenuto una certificazione per la stessa classe di appartenenza Pertanto vengono verificati il tessuto esterno, le imbottiture, le fodere, nonché gli accessori come le cerniere, i bottoni, le spalline, le decorazioni, le imbottiture, ecc. I controlli vengono ripetuti durante l’anno. Vengono effettuati acquisti a campione acquistando prodotti dai nostri rivenditori senza preavviso.
  • 16. Campagna Oeko -Tex La certificazione Oeko-Tex garantisce che: I tessuti sono esenti da prodotti contenenti formaldeide e la presenza di eventuali tracce non supera i limiti fissati dalla normativa giapponese (legge 112 del 12/10/73). Le molecole di formaldeide possono essere assorbite sia per via respiratoria provocando irritazione alle mucose e agli occhi, che per via cutanea, provocando allergie ed eczemi I tessuti non hanno subito in nessuna fase trattamenti chimici con sostanze citate nell'ordinanza del Ministero della salute europea emanata il 10/04/92 e successive modificazioni. Durante la fase di lavorazione infatti sui tessuti non vengono utilizzati quegli elementi chimici, quali le ammine aromatiche, che pur essendo tossiche e cancerogene, vengono normalmente impiegate per l'intensa capacità di colorazione dei tessuti. Gli accessori impiegati sono liberi da nickel evitando di provocare allergie ed eczemi, come previsto dalla direttiva EU 76/769/CE e che sono stati recepiti dal decreto legge del 21 marzo 2000 del Ministero della Sanità Italiano.
  • 17. Campagna Oeko -Tex "Test sostanze nocive": i coloranti utilizzati per tingere i tessuti rispettano gli attuali requisiti della legislazione europea, sono certificati dall'Oeko-Tex Standard 100 Classe II (prodotti a diretto contatto con la pelle) e non contengono coloranti azoici. I coloranti impiegati per i processi di tintura e stampa non rilasciano ammine aromatiche cancerogene in accordi con la legge europea 2002/61 CE. I coloranti impiegati nella tintura dei nostri tessuti rispettano la pelle evitando allergie e intolleranze, che solitamente sono provocati da coloranti azoici.
  • 18. 1 Controllo filiera produttiva 2 Servizio 3 Materie prime certificate 4 Ricerca & Sviluppo
  • 19. Innovazione e Tecnologia Nanotechnology
  • 20. Nanotechnology Erreà si è resa protagonista di un altro significativo primato: la produzione di maglie da gioco uniche e assolutamente innovative realizzate grazie all’impiego delle nanotecnologie. 11 maggio, 8 luglio, 16 luglio 2008 sono le importanti date in cui tre squadre sponsorizzate Erreà, rispettivamente Middlesbrough F.C., Atalanta B.C e Parma F.C. hanno presentato per la prima volta al pubblico le rivoluzionarie maglie nanotecnologiche.
  • 21. Nanotechnology Negli ultimi anni, in tutti i paesi più industrializzati, l’interesse per queste tecnologie è costantemente aumentato anche per la loro possibile e utile applicazione in quasi tutti i settori produttivi, come la medicina, la chimica, i trasporti e l’ambiente. In particolare nel settore dell’industria tessile e dell’abbigliamento, le nanotecnologie stanno già avendo un impatto dirompente, determinando nuove e sorprendenti caratteristiche delle fibre e condizionando i sistemi di produzione.
  • 22. Nanotechnology Il nuovo tessuto, grazie a tali particelle nanotech, risulta avere proprietà anti- infeltrenti, idro e oleorepellenti, antimacchia, antipiega, antistatiche, antibatteriche e traspiranti. Le particelle conferiscono alle fibre migliori caratteristiche estetiche, maggiore leggerezza al tatto ma nello stesso tempo una resistenza e una durata altamente superiori.
  • 23. Nanotechnology Le innovative divise Erreà, prodotte grazie a queste tecnologie, sono caratterizzate dall’impiego di nano-particelle di argento e titanio che conferiscono ai capi qualità e vantaggi notevoli. Le particelle di argento contribuiscono a combattere la proliferazione batterica e i funghi, prevenendo l’insorgere di allergie e infezioni. Quelle di titanio, grazie all’emissione di onde infrarosse, favorite dal riscaldamento dovuto all’attività fisica, migliorano la circolazione sanguigna, permettono di mantenere costante la temperatura corporea e muscolare (prevenendo infortuni e accelerando eventuali recuperi).
  • 24.
  • 25. Active Tense Una linea di indumenti intimo tecnici protettivi ad applicazione universale (sportiva, medicale, comfort)
  • 26. Active Tense Funzionalità Stabilizzano le articolazioni alle quali sono applicati senza costringerle meccanicamente e senza perciò pregiudicare il gesto sportivo.
  • 33. Lo Sport in Italia Le dimensioni del fenomeno: Oltre 100.000 società 11.5 m. praticanti attivi 21 m. praticanti saltuari 9 milioni organizzati in ambito Coni Oltre 20 milioni di spettatori TV 6 milioni di lettori stampa sportiva
  • 34. Lo sport può essere definito attraverso studi nei seguenti settori: Fonte:: dati Nielsen – dati Nomisma
  • 35. Il calcio in primis Oltre 42 milioni di italiani sono interessati al calcio e quasi 30 hanno una squadra del cuore (Nielsen) Circa 10 milioni di persone frequentano abitualmente gli stadi (Abacus) Quasi 6 milioni di persone leggono ogni giorni i tre quotidiani sportivi (Audipress) Complessivamente le emittenti televisive italiane dedicano oltre tremila ore totali annue di programmazione al calcio (Sport System Italia) Le 25 trasmissioni televisive più viste della storia dell’Auditel sono tutti incontri di calcio (Auditel) 4.290.000 persone praticano con continuità il calcio (solo il Fitness di più) 1.533.528 atleti tesserati alla FIGC o impegnati in campionati ed attività connesse, dai professionisti al calcio nella scuola
  • 36. L’evoluzione delle sponsorizzazioni sportive La centralità della pubblicità tradizionale nelle strategie di comunicazione va riducendosi, la comunicazione tradizionale perde efficacia e risulta insufficiente a creare relazioni stabili tra la marca e il consumatore. Cresce la necessità delle imprese di coinvolgere in modo interattivo i consumatori per creare un link emotivo generando fedeltà verso il brand. Spesso la sponsorizzazione sportiva o il web sono le soluzioni più economiche ed efficaci per consentire alla marca di partecipare alle emozioni del proprio target, per creare un valore emozionale a favore della marca. Le stesse sponsorizzazioni si stanno evolvendo: accanto al tradizionale obiettivo di esposizione del marchio si stanno affermando le finalità di interattività e coinvolgimento del target.
  • 37. Le motivazioni principali per l’adozione dello strumento sponsorizzativo nello sport sono: Limitata soglia finanziaria di accesso, che permette anche ad aziende di media dimensione di affacciarsi ai grandi media; Visibilità/Awareness: Immediata (Es. Mr. Day: da 5/8% a 80%) Versatilità dello strumento, capace di adattarsi alle più svariate esigenze di comunicazione; Emozionalità, in quanto tale strumento richiama l’attenzione dello spettatore in un momento carico di emozioni e di grandi interessi, tali da incrementare l’immagine, la notorietà e la credibilità del marchio sponsor; No Concorrenza/Massima fidelizzazione
  • 38. La sponsorizzazione Le sponsorizzazioni sportive sono uno strumento fondamentale nell'ambito della comunicazione di impresa. Grazie a sinergie mirate ed appositamente pianificate lo sponsor sportivo si rivelerà una scelta determinante, soprattutto alla luce dell'individuazione di un preciso target di clienti. Sponsorizzare significa identificare i valori comuni all’impresa e ai consumatori.
  • 39. Valori associati alla pallavolo Fonte: FIPAV
  • 40. La sponsorizzazione Per questo motivo, la sponsorizzazione necessita, prima, durante e dopo, di: Un adeguato supporto di comunicazione e advertising L’impegno concreto di un ufficio stampa professionale e determinato Pubbliche relazioni mirate e costanti Precisa identificazione dei target da coinvolgere Si deve protrarre per un periodo sufficientemente lungo per garantire una pianificazione delle attività Controllo costante
  • 41. La sponsorizzazione Pianificazione dei costi della sponsorizzazione Breve termine Contratto / Fee/ Fornitura /Materiali pubblicitari Medio termine Supporto comunicazione: Pubblicita’/ Eventi / Direct Marketing / Sampling di prodotto / Agenzie fotografiche / Etc.
  • 42. La sponsorizzazione I 5 Plus 1 Brand Awareness 2 Radicamento del marchio nel territorio 3 Marketing Esperienziale 4 B2B 5 Merchandising
  • 43. La sponsorizzazione 1 Brand Awareness (Global) Indica il grado di diffusione a livello di conoscenza e notorietà di un marchio all’interno del proprio target di riferimento. Fornisce inoltre la misura del livello di fedeltà dei propri utenti/clienti al marchio proposto.
  • 44. Lo sport in Italia Gli eventi sportivi sono sempre più trattati dalle aziende come mezzi per fare brand awarness, con ricadute positive sia in termini di immagine che di business. La maggiore attenzione agli obiettivi sia di sales che di notorietà del marchio e di incremento dell’immagine ha infatti condotto il mercato a una notevole crescita, con un nuovo benchmark, il ritorno diretto o indiretto sulle vendite collegate all’evento.
  • 45. La sponsorizzazione La sponsorizzazione trasferisce infatti i valori tangibili ed intangibili dell’evento alla marca (image transfer) e come è successo più volte, la marca più affine all’evento prevale sulle altre, rafforzando il suo brand (brand identity). Lo sport diventa così un media per trasmettere alla marca significati ricchi di emozione e allo stesso tempo distintivi rispetto alla concorrenza, perchè è in grado di attrarre i pubblici di riferimento dell’impresa e di suscitare un forte impatto emozionale, sia in modo diretto, attraverso la partecipazione attiva del pubblico all’evento, sia in modo indiretto, tramite l’amplificazione dell’evento stesso esercitata dai mass media.
  • 46. Criteri di decisioni d’acquisto del cliente Secondo i produttori il brand e/o l’immagine sono i fattori che influenzano maggiormente la decisione d’acquisto del cliente. Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  • 47. Fattori per la determinazione dei prezzi per il cliente finale La definizione dei prezzi è principalmente basata su informazioni interne: i dati di costo ed i prezzi precedenti determinano più del 50% della decisione sul prezzo (metodo”costi plus”) ma il valore percepito da cliente incide per il 22%. Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  • 48. L’efficienza di una sponsorizzazione Risultati di comunicazione della Lega Nazionale D’Eccellenza di Rugby L’analisi FEEDBACK Web, realizzata da Sport System Europe in collaborazione con la Lega e con i Club, disegna una fase di consolidamento del Campionato Groupama Super 10 all’interno del panorama sportivo nazionale. Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  • 49. Contatti I Club impegnati nel Campionato hanno prodotto nella stagione 2007/08 una comunicazione rilevante a favore dei propri sponsor confermando la stabilità del movimento. Le diverse attività hanno generato complessivamente quasi 4 miliardi di contatti che sono stati certificati dal sistema FEEDBACK Web. Fonte: Sport System Europe
  • 50. Contatti Questi contatti rappresentano la sintesi di tutte le azioni svolte dai Club per creare valore a favore degli sponsor attraverso l’audience indiretta (derivata dalle presenze sui media) e l’audience diretta (generata dalle iniziative commerciali, dalla promozione, dalle pubbliche relazioni, dalla comunicazione istituzionale, dagli investimenti pubblicitari, dal pubblico presente). I contatti ottenuti in maniera “diretta” ammontano a 12 milioni di individui ed il pubblico che ha seguito “live” gli incontri di campionato sfiora le 150.000 unità. Fonte: Sport System Europe
  • 51. Il valore feedback degli sponsor LIRE Videofoto certificativa Fonte: Sport System Europe
  • 52. Il valore feedback web sui Media e Videofoto certificativa VALORIZZAZIONE 2007/2008 MARCHIO VIDEO PRESS TOTALE ERREA € 87.248 € 66.583 € 153.831 Fonte: Sport System Europe
  • 53. La sponsorizzazione Anche lo sponsor è in contrazione
  • 56. La sponsorizzazione 2 Radicamento del marchio nel territorio (Local) Il geomarketing è uno strumento di marketing che consente di studiare in modo approfondito ed analitico le dinamiche di mercato, integrando i dati di potenzialità del territorio con quelli di performance o di potenziale performance dell’azienda e dei suoi concorrenti. Risulta importante per un’azienda sponsorizzare anche a livello locale - serie minori per: Diventare punti di riferimento per zone Accrescere il legame e l’affetto verso il brand nella zona d’influenza Risulta importante la raccolta di dati: Da utilizzare per direct marketing Per creare appeal fra gli sponsor Agevolare i punti vendita
  • 57. La sponsorizzazione 3 Marketing Esperienziale Per indurre il cliente all’acquisto, è necessario utilizzare una comunicazione fatta di stimoli sensoriali ed intellettuali, in grado di alimentare emozioni attraverso le esperienze. Le esperienze che siano vissute, sognate o desiderate, se stimolate in modo corretto, sono il mezzo attraverso il quale affiora l’emozione che spinge l’individuo a focalizzarsi su alcuni prodotti piuttosto che su altri.
  • 58. La sponsorizzazione 3 Marketing Esperienziale La società deve permettere ai clienti di vivere esperienze forti e percepite come “esclusive” La sponsorizzazione va “tenuta viva” Visite allo stadio Presenze di giocatori Viaggi organizzati
  • 59. La sponsorizzazione 4 B2B La sponsorizzazione sportiva consente alle aziende coinvolte di conoscersi ed eventualmente avviare interessanti sinergie commerciali. Inoltre, la forza di vendita di un'azienda può sfruttare la condizione di sponsor sportivo come opportunità per sviluppare e migliorare le relazioni con gli attuali o potenziali clienti.
  • 60. La sponsorizzazione 5 Merchandising (Dati di vendita x nazione) SOCIETA' ARTICOLI MERCHANDISING VENDUTI MAGLIE REPLICA VENDUTE ATALANTA BERGAMASCA CALCIO 9.292 3.770 PARMA FOOTBAL CLUB 4.144 3.353 USAP PERPIGNAN 13.105 3.431 AD ALCORCON 6.943 946 CLUB DEPORTIVO NUMANCIA 7.287 1.164 BRIGHTON&HOVE ALBION FC 142.538 47.854 NORWICH CITY FC 46.793 28.000
  • 61. La sponsorizzazione 5 Merchandising (Dati di vendita x nazione) Pianificazione 1h Time – Massimizzazione del tempo disponibile (pre/post match - 20 Persone) Disponibilità di prodotto molto ampie Apertura negozi nei centri commerciali Prodotto vicino al tifoso Mentalità?
  • 62. Conclusioni Individuazione di una Sponsorship Catena distributiva Interesse strategico per area/nazione Costi Analisi bacino di influenza Organizzazione societaria Capacità distributiva/Sales negozi
  • 67. Case History Erreà Sfruttamento della visibilità Dallo sport al fenomeno di moda
  • 72. Active Tense Fase Promozione - Testimonial È stato individuato in Jury Chechi il testimonial influential in grado di trasmettere valori positivi al brand e al prodotto. Jury Chechi Oro Olimpico Atlanta 1996 Bronzo Olimpico Atene 2004 5 volte Campione del Mondo 4 volte Campione Europeo
  • 73. Active Tense Fase Comunicazione - Sviluppo Comunicazione tradizionale Eventi/Fiere/Convegni/ Stadio Cartelloni pubblicitari Poster Riviste Espositori Non-Conventional Mktg Marketing Virale Sito dedicato Buzz Marketing Video Guerrilla Marketing Newsletter Ambient Marketing Social Networks
  • 74. Active Tense Fase Comunicazione È importante programmare e gestire la comunicazione del prodotto verso un target mirato per il raggiungimento degli obiettivi strategici e di comunicazione Pianificazione uscite su riviste e quotidiani Comunicazione sul Punto Vendita  Espositori  Poster (Geotargettizzati)  Manichini  Gadget
  • 75. Active Tense Fase Comunicazione - Uscita su riviste
  • 76. Active Tense Fase Comunicazione - Uscita su riviste
  • 77. Active Tense Fase Comunicazione - Comunicazione PV* * In fase di modifica
  • 78. Active Tense Fase Comunicazione - Comunicazione PV
  • 79. Active Tense Fase Comunicazione - Comunicazione PV
  • 80. Active Tense Fase Comunicazione - Rotor negli stadi
  • 83. Active Tense Fase Comunicazione - Sito Internet Uscita pagina pubblicitaria Uscita pagina pubblicitaria Uscita pagina pubblicitaria Gazzetta dello Sport Gazzetta dello Sport Gazzetta dello Sport Corriere dello Sport Corriere dello Sport Corriere dello Sport
  • 84.
  • 85. Erreà Republic Cosa è Erreà Republic? È una linea di Abbigliamento Sportivo destinata ad un target giovane, che pratica sport o più semplicemente ama vestire comodo. Comfort e fashion style si fondono dando vita ad una linea nuova, colorata e alla moda
  • 86. Da 200.000 € …più di 6.000.000 € in 3 anni Origine prodotto sportivo Parma FC
  • 87.
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  • 92.
  • 93. Il Nuovo Consumatore Dal prodotto Al Cliente All’Anima
  • 94. Il Nuovo Consumatore No esperienziale Maturo Competente Esigente Critico
  • 95. Il Nuovo Consumatore Cosa ricerca? Relazione Sostenibilità Responsabilità
  • 96. Il Nuovo Consumatore INDIVIDUO IMPRESA Mente Cuore Spirito Missione Fornire Realizzare Praticare (perché) SODDISFAZIONE ASPIRAZIONI EMPATIA Visione Profittabilità nel Redditività nel lungo Sostenibilità (Che cosa) breve periodo periodo Valori Essere MIGLIORI DIFFERENZIARE Fare la DIFFERENZA (Come) Fonte: Kotler
  • 98. Il Nuovo Consumatore Lo sport come può intercettare questo nuovo consumatore?