Submit Search
Upload
Zunanje izvajanje – od ideje do partnerstva, Marjan Posedi, S&T Slovenija
•
0 likes
•
485 views
S&T GROUP
Follow
14. april 2011, Ljubljana 4. Konferenca Virtualizacija in upravljanje s podatki
Read less
Read more
Business
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 15
Download now
Download to read offline
Recommended
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
S&T GROUP
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T Slovenija
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T Slovenija
S&T GROUP
Outsourcing Case Studies, Marjan Posedi, S&T Slovenija
Outsourcing Case Studies, Marjan Posedi, S&T Slovenija
S&T GROUP
Security operations services
Security operations services
S&T GROUP
ORODJA SIEM
ORODJA SIEM
S&T GROUP
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T GROUP
S&T Live
S&T Live
S&T GROUP
Logistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain Management
S&T GROUP
Recommended
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
S&T GROUP
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T Slovenija
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T Slovenija
S&T GROUP
Outsourcing Case Studies, Marjan Posedi, S&T Slovenija
Outsourcing Case Studies, Marjan Posedi, S&T Slovenija
S&T GROUP
Security operations services
Security operations services
S&T GROUP
ORODJA SIEM
ORODJA SIEM
S&T GROUP
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T GROUP
S&T Live
S&T Live
S&T GROUP
Logistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain Management
S&T GROUP
Aurkakoak
Aurkakoak
Hondarribia30
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
S&T GROUP
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
S&T GROUP
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
S&T GROUP
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
S&T GROUP
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
S&T GROUP
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
S&T GROUP
Andritz and S&T –partnership for business success
Andritz and S&T –partnership for business success
S&T GROUP
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
S&T GROUP
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
S&T GROUP
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
S&T GROUP
S&T group - company presentation 2011
S&T group - company presentation 2011
S&T GROUP
Outsourcing success stories
Outsourcing success stories
S&T GROUP
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T Slovenija
S&T GROUP
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
S&T GROUP
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
S&T GROUP
More Related Content
Viewers also liked
Aurkakoak
Aurkakoak
Hondarribia30
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
S&T GROUP
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
S&T GROUP
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
S&T GROUP
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
S&T GROUP
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
S&T GROUP
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
S&T GROUP
Andritz and S&T –partnership for business success
Andritz and S&T –partnership for business success
S&T GROUP
Viewers also liked
(8)
Aurkakoak
Aurkakoak
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezij
Andritz and S&T –partnership for business success
Andritz and S&T –partnership for business success
More from S&T GROUP
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
S&T GROUP
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
S&T GROUP
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
S&T GROUP
S&T group - company presentation 2011
S&T group - company presentation 2011
S&T GROUP
Outsourcing success stories
Outsourcing success stories
S&T GROUP
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T Slovenija
S&T GROUP
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
S&T GROUP
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
S&T GROUP
More from S&T GROUP
(8)
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...
S&T group - company presentation 2011
S&T group - company presentation 2011
Outsourcing success stories
Outsourcing success stories
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Osebna izkaznica S&T Slovenija
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvo
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&T
Zunanje izvajanje – od ideje do partnerstva, Marjan Posedi, S&T Slovenija
1.
Virtualizacija in upravljanje
s podatki, 14. april 2011, Ljubljana Marjan Posedi, S&T Slovenija © S&T Group
2.
Vsebina
Consulting. Integration. Outsourcing. 1. Predstavitev podjetja 2. Primer 3. Partnerstvo 4. Nujni predpogoj 5. Zaključek 1. © S&T Group 2
3.
Vizija in strateš
razvoj ki Consulting. Integration. Outsourcing. 1 Sprejem strateš odloč ke zunanjem izvajanju itve o sestavni del ponudbe prihodnosti 4 Vključitev storitev iz oblakov v okvire lastne ponudbe optimalna izraba virov Priprava programov za interno 2 Oblikovanje in vzpostavitev mednarodnih centrov storitev obseg, kvaliteta, cena 5 izobraž strank evanje in izobraževanje spreminjanje miselnosti Priprava novih modelov Poenotenje procesov 3 ponudbe in zagotavljanja storitev IT lokalno, regijsko, globalno 6 zagotavljanja storitev IT na nivoju celotne skupine spreminjanje kulture © S&T Group 3
4.
Koncept ponudbe
Consulting. Integration. Outsourcing. Business Process Workplace Consultancy and Integration Transition & Implementation Services Services Support & Maintenance Design & Development Services Monitoring Admministration Services Services Managed Services IT Services Management Applications Middleware (DB, FS, AD,...) Security Operating system layer (Platform) Server, storage, virtualization Network Facility IT strategy Business Strategy © S&T Group
5.
Model dobave
Consulting. Integration. Outsourcing. Storitve iz oblaka ■ Storitve iz oblaka se kot storitve IT ali pa kot viri zagotavljanja vključujejo povsod, kjer je Storitve pri strankah njihova uporaba vsebinski in poslovno Storitve se zagotavljajo le takrat, ko upravič in jih je mož integrirati v ena no je prisotnost nujno potrebna: konč ponudbo. no ■neposredno vzdrž evanje opreme ■projektne in razvojne aktivnosti Mednarodne storitev Storitve se izvajajo na nivoju celotne skupine iz mednarodnih centrov (IDC): ■ neposrednega stika s stranko razen v specifič ni nih primerih (HD za nemš govoreč področ ko a ja) ■standardne storitve, vezane na dnevno operacijo Lokalne storitve Storitve so vedno prisotne in ohranjajo tesen stik s med stranko in nami: ■upravljanje ravni storitev (SLM) ■lokalni oblak (Iaas / Paas) ■zakonodajne zahteve ■jezikovne zahteve © S&T Group 5
6.
© S&T Group
7.
Izhodiša
č Consulting. Integration. Outsourcing. Tež ave • Tež s performancami storitve IT ave • Neustrezna arhitektura • Oprema, ki jo je potrebno zamenjati • Pomanjkanje tehnič znanj nih Koraki reševanja • Nakup nove opreme • Implementacija • menjava platforme • ohranitev aplikacije • Kadrovanje © S&T Group 7
8.
Preko testiranja do
odločitve Consulting. Integration. Outsourcing. Zunanje izvajanje kot opcija • Dokazano niž stroš (TCO) … ni investicije ji ki • Nepotreben projekt implementacije • Nepotrebno kadrovanje Testiranje • Dobri odzivni č asi • Odpravljeni zadrž okoli menjave platforme ki • Odpravljeni zadrž okoli komunikacijskih ki kapacitet • Pozitiven odziv testnih uporabnikov © S&T Group 8
9.
Tranzicija
Consulting. Integration. Outsourcing. Tranzicija • Uskladitev in podpis pogodbe • Priprava nač rta • Izvedba tranzicije Rezultat !!! • Zagon storitev v nač zunanjega izvajanja inu • Neupoš tevanje dodatnih parametrov okolja • Priprava nač na podlagi testiranja rta • Neuspeš zagotovitev polne funkcionalnosti na © S&T Group 9
10.
© S&T Group
11.
Stanje
Consulting. Integration. Outsourcing. Stanje obupa • Neizpolnjevanje rokov • Tež s tehnologijami ave Zaključek • Nezadovoljstvo stranke • Zunanje izvajanje je samo oblika in ne rešitev • Ne-sistematski pristop k izvedbi • Vsaka nova vzpostavitev potrebuje obdobje • Sprememba licenč politik nih stabilizacije … š posebej zunanje izvajanje e • … • Veliko bolj kot kjerkoli prej je potreben konstruktivni pristop … pot nazaj je lahko boleč a © S&T Group 11
12.
Prave bolečine
Consulting. Integration. Outsourcing. Lekcija • Zunanji ponudnik ni le enkratni izvajalec Stanje danes ampak postane sestavni del … poslovni • Kvalitetna in transparentna storitev IT partner • Usmerjenost internega IT-ja v obvladovanje • Zaupanje je vse več jega pomena poslovne vrednosti storitev IT • Ureditev internega okolja IT postaja nuja in • Partnerski odnos ključ predpogoj za zunanje izvajanje ni • etek š Prič iritve sodelovanja : • prevzem ostalih storitev IT • regijska š iritev modela dobave • vključ itev Zaupanje je, poleg izbire pravega partnerja, ključnega pomena za kvalitetno zunanje izvajanje storitev IT! © S&T Group 12
13.
© S&T Group
14.
To Do
Consulting. Integration. Outsourcing. Natanč opredeliti storitve IT no • Iz vidika njihove zgradbe • Iz vidika poslovnega pomena • Iz vidika zahtev ravni storitev … razpoložljivosti, Vzpostaviti merjenje storitev IT kapacitete … •Razpoložljivost • Iz vidika stroš in cene kov •Količina •Kvaliteta •Doseganje dogovorjene ravni •Odstopanja Vzpostaviti »standardne« procese zagotavljanja storitev IT • Procese kot zaključ celote z jasnim vhodom in izhodom, akterji ter pravili izvajanja ene • Procese zagotavljanja in spreminjanja • Medsebojna povezanost oziroma odvisnost (pogojenost) • Vpletenost zunanjih dobaviteljev kot akterjev v naš procesih ih © S&T Group 14
15.
Consulting.
Integration. Outsourcing. we create values © S&T Group
Download now