15. Es cierto que tiene muchos beneficios cualitativos:
• Lealtad
• Innovación
• Reputación
• Diferenciación
• Exposición
• Asociación de marca
• Interacción
Monday, June 21, 2010
16. PERO,
no está exempto de los fundamentos de negocios
Monday, June 21, 2010
17. ¿Y el ROI? Quiero ver el
“caso de negocios”
Ni siquiera lo
puede medir
Monday, June 21, 2010
18. Si se puede medir, sólo que no como
estamos acostumbrados a hacerlo
Monday, June 21, 2010
19. fine
De
ejs
algu as
cú a
s as
on l ieres mover y
qu e qu
olas
ómdir
c eva sam
Monday, June 21, 2010
20. Escoge medidas que pueden
traducirse dentro del contexto
de negocios de tu compañía
Monday, June 21, 2010
22. Define tus medidas de éxito (KPIs)
Número de nuevos clientes
Número de personas que llenaron la sección de información
Número de recomendaciones de tus clientes
Reducción llamadas a call center
Duración de la llamada a call center
Número de cupones asociados con la campaña
Número de visitas incrementales a la página X
Número de visitas provenientes de redes sociales
Cantidad de menciones en foros de discusión influenciadores
Monday, June 21, 2010
23. Tienen que ser relevantes y dentro
del contexto de tu negocio
Cualitativas Cuantitativas
Satisfacción Ventas (obvio)
Lealtad Nuevos clientes
Interacción Ahorro costos
Menciones Suscriptores
los objetivos de la campaña tienen que
ser los mismo objetivos de medición
Monday, June 21, 2010
25. Objetivo: construir lealtad y confianza
Medidas de éxito Objetivo
- cantidad de
comentarios
positivos N conversaciones
positivas de la
marca/servicio por
- cantidad de semana en twitter
conversaciones
generadas de los
comentarios positivos
Monday, June 21, 2010
27. Objetivo: incrementar satisfacción del cliente
Medidas de éxito Objetivo
- cantidad
sugerencias de tus
clientes N sugerencias
recibidas y N
implementadas
- cantidad de
sugerencias
implementadas
Monday, June 21, 2010
30. Objetivo: incrementar ventas offline
Medidas de éxito Objetivo
- incremento ventas N$ de incremento
mensuales en ventas
- incremento tráfico en N% de incremento
tiendas en tráfico
Monday, June 21, 2010
32. Objetivo: incrementar ventas online
Medidas de éxito Objetivo
- incremento ventas N$ de incremento
mensuales a través en ventas
de Twitter
- nuevos clientes N$ atribuibles a
provenientes de Twitter Twitter
Monday, June 21, 2010
35. Alr or de ciones
eded versa
1 0%
de la s con
línea
en
encas
m c io nan
ar íficamente
m ec
esp
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36. El resto se enfoca en gustos y rutinas diarias
“Me gusta...”
Pasiones
“No puedo
Tensiones comenzar el día
Necesidades sin...” “Quiero...”
Frustraciones
“Odio...”
Gustos Marcas
Marcas “¿Dónde...?”
Monday, June 21, 2010
39. Monitoreo
de marca:
El análisis de los
sentimientos y
las actitudes de
los generadores
de contenido con
respecto a un
tópico, marca o
servicio en
particular
Monday, June 21, 2010
47. Monitoreo de la Marca
Sentimiento
Alcance
Pasión
Fuerza
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48. Sentimiento: proporción de comentarios generalmente
(sentiment) positivos versus aquellos generalmente
negativos
Positivos Neutros Negativos
‣ Cumplidos/recomendaciones ‣ Tweets de empleados ‣ Retweets o links con críticas a
sin mención de competidor posts de terceros
‣ Links
a página web sin
‣ Superlativos comentarios ‣ Comentarios sarcásticos
‣ “Reviews” positivos aunque ‣ Menciones de la marca ‣ Críticas
específicas a la marca
sugieran mejoras a la marca sencillas (sin feedback) sin sugerencias de mejora
‣ Retweets de lo anterior, ‣ “Probando marca x”
eventos o publicidad solamente
‣ Inclusiones en listas, rankings ‣ Datos de la marca sin aporte
‣ Solicitudesde demos o
pruebas de producto
‣ Invitaciones publicas a
charlas
Monday, June 21, 2010
49. Fuerza: probabilidad de que se converse sobre tu marca
(strength) en social media
Monday, June 21, 2010
50. Pasión: medida de probabilidad de que los individuos que
(passion) comentan sobre tu marca lo hagan repetidamente
Monday, June 21, 2010
61. ias en
G ananc
ial Me dia
S oc
Monday, June 21, 2010
62. Ingresos gracias a iniciativas de social
media son una forma de ganancia
Alcance x Impacto x Duración
¿Con cuantos estas ¿Quién está ¿Cuánto tiempo/
conectando? prestando atención? dinero?
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63. Ahorro en costos por iniciativas de
social media son otra forma de ganancia
Call Centers
• Menores incidentes
• Menos contactos por incidente
Costo de venta
• Menor costo por adquisición
• Ciclo de ventas más corto
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64. Co stos en
ia l Me dia
S oc
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65. Costos por personal
Social Media Staff
• Gerentes
• Supervisor de la comunidad
Consultores
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66. Costos por tecnología
CRM
• Salesforce, SAP, Sugar CRM, etc.
Social CRM
• Aplicaciones, plugins
Soluciones para comunidades
• Jive, Elgg, Lithium, INgage
Herramientas monitoreo de marca
• Radian6, Alterian, Scoutlabs
Monday, June 21, 2010
67. (Ganancias + Ganancias SM) - (Costos+Costos de SM)
R.O.I =
(Costos+Costos de SM)
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68. Para terminar...
1.No es a lo que estamos acostumbrados
2.Se transparente
3.Se real
4.No hay reglas escritas
5.Escucha, escucha y escucha
6.Define tus objetivos
7.Selecciona la plataforma
8.Supervisa
9.Mide y ajusta
10.Diviertete...
Monday, June 21, 2010