Plano de Formação Castelo Branco

PLANO DE FORMAÇÃO CASTELO BRANCO
EM PARCERIA COM:

PARA MAIS INFORMAÇÕES CONTACTAR:
NERCAB
T.: 272 340 250*
F.: 272 340 251
E.: formacao@nercab.pt
SGS ACADEMY®
T.: 707 200 747*
F.: 707 200 329
E.: pt.info@sgs.com
*de seg. a sex. das 9h00 às 18h00
NERCAB – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DA REGIÃO DE CASTELO BRANCO
O NERCAB - Associação Empresarial da Região de Castelo Branco, referência por
excelência, na área da formação, firma a sua experiência através dos 25 anos de
atividade em que formou cerca de 14.000 formandos. Distingue-se pelos seus
valores de Competência e Profissionalismo, Atitude, Dedicação, Empenho e
Motivação, Lealdade e Espirito de Equipa, Integridade e ética, Criatividade e Inovação,
desempenhando uma missão de promoção do desenvolvimento das atividades
económicas do Distrito de Castelo Branco, nomeadamente através da formação de
ativos, permitindo às organizações atingir padrões de desempenho mais competitivos.
O NERCAB iniciou a sua atividade em 1987, como delegação regional da AIP -
Associação Industrial Portuguesa. Em 1989, passou a Associação Empresarial sem
fins lucrativos, de âmbito distrital, tendo sido declarada associação de utilidade pública
sem fins lucrativos em 1991. É uma entidade formadora acreditada pela DGERT e
certificada em conformidade com a norma ISO 9001
Sedeado em Castelo Branco e com delegação no Tortosendo (Cova da Beira) e
Proença-a-Nova (Pinhal Interior Sul), o NERCAB aposta em parcerias com diversas
entidades para a realização de formações reconhecidas no mercado e qualificadas de
elevada qualidade.
GRUPO SGS PORTUGAL - SGS ACADEMY®
O Grupo SGS – Société Générale de Surveillance S.A. é a maior organização mundial
no domínio da inspeção, verificação, análise e certificação. Com mais de 75.000
colaboradores, a SGS opera uma rede de mais de 1.500 escritórios e laboratórios em
todo o mundo. Regendo-se pelos valores fundamentais de Independência, Integridade
e Inovação, a SGS privilegia a troca internacional de conhecimentos e experiências,
reunindo competências que permitem oferecer as melhores soluções do mercado. Os
nossos serviços são desenvolvidos por profissionais e técnicos altamente qualificados.
As suas competências especializadas e efetiva experiência de trabalho com todo o tipo
de organizações, asseguram uma melhor compreensão das suas necessidades e uma
adequação dos nossos serviços às especificidades de cada Organização.
A Divisão de Formação da SGS em Portugal, designada por SGS Academy®, foi
constituída em novembro de 2003 com o objetivo de proporcionar serviços de
formação profissional nas áreas de atuação em que a SGS é especialista. É uma
entidade formadora acreditada pela Direção - Geral do Emprego e das Relações de
Trabalho (DGERT). A SGS Academy® tem uma cobertura total a nível nacional, com
filiais em Lisboa, Porto, Açores e Madeira.
Realizamos, desde o início da nossa atividade (janeiro 2004), 1.893 cursos, com
o envolvimento de 20.814 formandos, ao que corresponderam 56.673 horas de
monitoria.
A formação da SGS Academy® é desenvolvida com a preocupação constante de
ajustar os conteúdos e formas de aplicação em resposta às necessidades reais das
organizações e dos formandos, podendo realizar-se nas modalidades intra e inter
empresas.
ENQUADRAMENTO E OBJETIVO DO
PLANO DE FORMAÇÃO
NERCAB - SGS ACADEMY®
As necessidades do mundo
empresarial no que concerne a
Técnicos e Gestores com qualificações
e competências nas mais diversas
áreas, exigem dos profissionais uma
polivalência de competências adaptada
à realidade das organizações. Facto
demonstrado pelo número crescente
de organizações em Portugal e no
estrangeiro com Sistemas de Gestão
Certificados nas mais variadas áreas.
Cada vez mais, as organizações
encaram a gestão de uma forma
dinâmica e de melhoria contínua,
assente em processos de formação
dos seus quadros.
O Plano de Formação aqui
apresentado, fruto da parceria entre
a SGS Academy® e o NERCAB,
pretende apresentar um programa
curricular adaptado à realidade
da região de Castelo Branco e
aproximá-lo o mais possível das
necessidades do tecido empresarial,
de modo a contribuir para a sua
adaptação aos padrões de eficiência
e competitividade nacionais e
comunitários.
Para tal, e também para assegurar
uma vertente pragmática e realista da
formação, a Equipa Formadora dos
cursos disponibilizados pelo NERCAB
e SGS Academy® inclui Auditores,
Consultores, Técnicos especializados
e Auditores da SGS, com experiência
comprovada nos diferentes domínios
dos cursos.

CURSO DURAÇÃO DATA DE INÍCIO
PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE (MÓDULO OPCIONAL 2A DO
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÕES/ ESPECIALIZAÇÕES EM GESTÃO DE SISTEMAS EMPRESARIAIS)
140 horas Início em outubro
RENOVAÇÃO DE CAP DE TÉCNICO SUPERIOR E TÉCNICO DE SEGURANÇA E HIGIENE DO TRABALHO 100 horas Início em setembro
RENOVAÇÃO DE CAP – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA EMERGÊNCIA 34 horas Início em setembro
QUALIFICAÇÃO DE OPERADORES DE EQUIPAMENTOS DL 50/2005 16 horas Início em setembro
WORKSHOP: COMO OPERACIONALIZAR UM SISTEMA DE GESTÃO DE INVESTIGAÇÃO,
DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
16 horas Início em setembro
MARCAÇÃO CE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO 8 horas Início em setembro
PÓS-GRADUAÇÃO SISTEMAS DE GESTÃO DE SEGURANÇA ALIMENTAR 272 horas Início em outubro
LEAN SIXSIGMA GREEN BELT 34 horas Início em novembro
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E FINANÇAS EMPRESARIAIS 120 horas Início em novembro
•
• Condições especiais de preço e pagamento para Associados NERCAB
•
• Inscrições on-line no website do NERCAB - www.nercab.pt
PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE
(MÓDULO OPCIONAL 2A DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÕES/ ESPECIALIZAÇÕES EM GESTÃO DE SISTEMAS EMPRESARIAIS)
DURAÇÃO: 140 HORAS
INÍCIO OUTUBRO DE 2013
DATA:
ENQUADRAMENTO E OBJETIVO
A gestão empresarial requer técnicos especialistas conhecedores das metodologias
e ferramentas utilizadas no âmbito dos Sistemas de Gestão que os novos modelos
económicos enfatizam.
Esta Pós-Graduação tem como objetivo:
•
• Dar resposta às necessidades das empresas em matéria de Gestão de Sistemas,
nomeadamente em Sistemas de Gestão da Qualidade
•
• Formar profissionais capacitados para:
•
• Compreender e aplicar os requisitos dos referenciais normativos;
•
• Elaborar planos de melhoria;
•
• Controlar a sua implementação e implementar as metodologias necessárias.
•
• Potenciar a investigação, a difusão e a adaptação ao tecido empresarial português
as técnicas e metodologias relacionadas com os Sistemas de Gestão da Qualidade
•
• Contribuir para melhorar o nível de eficiência e de competitividade das empresas.
DESTINATÁRIOS
Pós-Graduados, Licenciados, Bacharéis e outros profissionais com habilitações de outros
níveis.
PROGRAMA
DOCUMENTAÇÃO DE APOIO
Apostando numa Política Ambiental Sustentável, a
SGS não disponibiliza documentação em suporte
papel. A documentação será disponibilizada
apenas em suporte digital.
Módulo 1 obrigatório – Gestão das
Organizações
•
• Organização e estrutura
•
• Gestão da Empresa
•
• Noções de direito
•
• Objetivos organizacionais
•
• Planeamento estratégico e operacional
•
• Recursos humanos
•
• Formação e treino
•
• Comunicação empresarial
•
• Gestão documental na empresa
•
• Certificação, normalização, acreditação
Módulo opcional 2A – Gestão da Qualidade
•
• NP EN ISO 9001
•
• Gestão dos processos
•
• Conceção e desenvolvimento de
produtos
•
• Processos de compra
•
• Controlo da produção
•
• Controlo de EMM´s
•
• Satisfação do cliente
•
• Tratamento de reclamações
•
• Monitorização do produto e dos
processos
Módulo obrigatório 3 – Técnicas de Auditoria
•
• Introdução NP EN ISO 19011:2011
•
• Planeamento de uma auditoria
•
• Listas de verificação
•
• Técnicas de auditoria - Recolha de
evidências
•
• Aspetos Comportamentais
•
• Relatórios de não conformidade
•
• Ações corretivas e preventivas
•
• Condução de reuniões - Simulação
Módulo obrigatório 4 – Trabalho final de
curso

RENOVAÇÃO DE CAP TÉCNICO SUPERIOR E TÉCNICO DE HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO
INÍCIO SETEMBRO DE 2013
DATA:
No final da ação de formação, os formandos estarão aptos a:
•
• Identificar as obrigações legais do empregador e do trabalhador;
•
• Definir metodologias para avaliação da conformidade legal;
•
• Identificar situações de emergência;
•
• Elaborar um Plano de Emergência Interna;
•
• Identificar os riscos de incêndio e explosões e implementar medidas de
prevenção e controlo destes riscos tendo por base os conceitos fundamentais
sobre a implementação do novo regime jurídico de segurança contra incêndios
em edifícios, bem como o requisito de segurança em atmosferas potencialmente
explosivas;
•
• Prestar os primeiros socorros a vítimas de acidentes de trabalho;
•
• Desenvolver técnicas e competências que o habilitem a planificar, gerir e a
desenvolver a averiguação de acidentes de trabalho, bem como a enquadrar os
mesmos nas coberturas legais e contratuais;
Curso Reconhecido pela ACT para Renovação de CAP de Técnico e Técnico Superior
de SST.
DESTINATÁRIOS
Técnicos Nível IV e Técnicos Superiores Nível VI que pretendam renovar o seu CAP
de HST, e que não tenham experiência de trabalho efetiva na área, durante os 5 anos
da sua certificação.
PROGRAMA
•
• Obrigações legais do empregador
•
• Avaliação da Conformidade legal
•
• Organização da Emergência
•
• Planos de Emergência Interna
•
• Segurança contra Incêndios
•
• Segurança em Atmosferas Perigosas
•
• Primeiros Socorros – atuação em caso de acidentes
•
• Averiguação de acidentes - Enquadramento legal
•
• Metodologias de Investigação de Acidentes
•
• Avaliação
RENOVAÇÃO DE CAP – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA EMERGÊNCIA
DURAÇÃO: 34 HORAS
DATA:
Este curso foi concebido para quem tem funções ao nível da organização e da
emergência, com responsabilidades na identificação dos riscos de incêndio e
explosões, na implementação de medidas de prevenção e controlo destes riscos,
na elaboração e implementação do Plano de Emergência Interno, tendo por base o
regime jurídico de segurança contra incêndios em edifícios.
Curso Reconhecido pela ACT para Renovação de CAP de Técnico e Técnico Superior
de SST.
DESTINATÁRIOS
Técnicos Nível IV e Técnicos Superiores Nível VI que pretendam renovar o seu CAP
de SHST;
Técnicos que tenham como funções de organização e emergência.
PROGRAMA
•
• Organização da Emergência
•
• Planos de Emergência Interna
•
• Segurança contra Incêndios
•
• Segurança em Atmosferas Perigosas
•
• Avaliação

QUALIFICAÇÃO DE OPERADORES DE EQUIPAMENTOS DL50/2005
DURAÇÃO: 16 HORAS
INÍCIO SETEMBRO 2013
DATA:
A qualificação de operadores de equipamentos é um requisito legal.
Importa dotá-los de competências que lhes permitam efetuar operações seguras,
eliminando os possíveis riscos de acidentes decorrentes da utilização incorreta dos
equipamentos.
Tipo de equipamento possível:
•
• Elevação de cargas (Gruas, empilhadores, plataformas elevatórias);
•
• Movimentação de terras
DESTINATÁRIOS
Operadores, com funções ao nível do manuseamento e/ou manutenção dos equipamentos.
PROGRAMA
•
• Qualificação do condutor para que possa atuar como um profissional
•
• Regras gerais de condução e circulação
•
• Regras particulares aplicáveis ao equipamento
•
• Sinalização e normas de circulação. Identificação de riscos
•
• Manutenção e conservação
COMO OPERACIONALIZAR UM SISTEMA DE GESTÃO DE INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DATA:
No contexto atual, a gestão de inovação é a abordagem mais adequada para manter
e reforçar os fatores de competitividade de uma organização. De acordo com um
recente inquérito realizado a nível mundial, a principal prioridade das organizações
para os próximos três anos é o crescimento do volume de negócios e a principal
ferramenta de gestão que irão utilizar é a inovação aberta. Estudos referem que, em
média, a excelência na inovação pode aumentar os resultados (EBIT) em 3,6%. E nas
empresas mais inovadoras esse aumento pode chegar aos 11,4% (Fonte: ADL & BDI).
Este Workshop tem como objetivos:
•
• Disponibilizar metodologias, ferramentas e abordagens práticas que permitam
definir e implementar um sistema de Gestão de IDI (SGIDI).
•
• Utilizar o referencial da Norma Portuguesa 4457:2007 (NP4457) para
implementação e certificação de um SGIDI.
•
• Analisar boas práticas e casos práticos de implementação deste tipo de sistemas.
•
• Dotar os participantes da atitude e conhecimento necessário para aplicarem
estas metodologias e ferramentas à realidade específica das suas organizações.
•
• Permitir a interação e partilha de experiências entre os participantes.
DESTINATÁRIOS
Gestores e técnicos das áreas da inovação, estratégia, marketing, serviço ao cliente,
comercial, qualidade, gestão de projetos, sistemas de informação, desenvolvimento
de produto/ serviço, de organizações envolvidas ou com interesse na implementação
de Sistemas de Gestão de Inovação.
Consultores, auditores e outros profissionais com interesse na área da Investigação,
Desenvolvimento e Inovação.
PROGRAMA
1º DIA
•
• Conceção e Tradução de uma Estratégia de IDI
•
• Implementação de um Sistema de Gestão de IDI
2º DIA
•
• Implementação de um Sistema de Gestão de IDI (continuação)
•
• Visita a uma Empresa Inovadora

MARCAÇÃO CE DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO
DURAÇÃO: 8 HORAS
DATA:
A Diretiva dos Produtos de Construção implica uma nova abordagem na
comercialização e aplicação dos materiais na construção, definindo requisitos
essenciais e conduzindo à marcação CE. O Objectivo desta acção é a de sensibilizar
e esclarecer os diferentes intervenientes no Sector da Construção no que respeita ao
campo de aplicação das diferentes Normas respeitantes à marcação CE dos produtos
para a construção civil e as implicações práticas que estas Normas acarretam, desde
a fase de projecto até à fase de execução da Obra.
No final da acção os participantes ficarão esclarecidos sobre a aplicação das normas
relativas à marcação CE dos produtos para construção civil e suas implicações
práticas, desde a fase de projeto à fase de execução da obras.
DESTINATÁRIOS
Empresas de construção civil, fabricantes de produtos para a construção civil, de
fiscalização e de projetos.
PROGRAMA
•
• Normas para marcação CE dos Produtos de Construção Civil
•
• Sistemas de Controlo de Produção em fábrica
•
• O Processo de Marcação CE
•
• Questões práticas / Debate
PÓS-GRADUAÇÃO / ESPECIALIZAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR
INÍCIO OUTUBRO DE 2013
DATA:
Decorrente da crescente preocupação relacionada com questões de Segurança
Alimentar, as organizações que se encontram na cadeia alimentar procuram, por
imperativos legais, motivações internas, e/ou por exigência dos seus clientes,
implementar sistemas preventivos que lhes permitam garantir e gerir a segurança dos
produtos alimentares com que trabalham.
O curso de Pós-Graduação / Especialização em Sistemas de Gestão de Segurança
Alimentar tem como objetivo formar profissionais com competências para
implementar, manter e melhorar Sistemas de Gestão de Segurança Alimentar de
acordo com o referencial ISO 22000.
Pretende-se que no final deste curso os participantes:
•
• Disponham de ferramentas que lhes permitam implementar, manter e melhorar
Sistemas de Gestão de Segurança Alimentar de acordo com o referencial ISO 22000;
•
• Possuam competências que lhes assegurem a qualificação para realização de
auditorias internas a Sistemas de Segurança Alimentar.
DESTINATÁRIOS
Profissionais que pretendam aumentar os seus conhecimentos e qualificações no
Setor Alimentar.
NOTAS:
•
• Se o participante for detentor de Bacharelato/Licenciatura – curso de Pós-Graduação;
•
• Se o participante não for detentor de Bacharelato / licenciatura – curso de
Especialização.
PROGRAMA
•
• MÓDULO 1 - Conceitos básicos de Sistemas de gestão da Segurança Alimentar
•
• MÓDULO 2 - Perigos para a Segurança Alimentar
•
• MÓDULO 3 - Programas de Pré-Requisitos
•
• MÓDULO 4 - Sistemas de Gestão da Segurança Alimentar
•
• MÓDULO 5 - Auditorias a Sistemas de gestão da Segurança Alimentar
(Qualificação de Auditores Internos ISO 22000)
•
• MÓDULO 6 - Projeto Final

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
DURAÇÃO: 48 HORAS
INÍCIO NOVEMBRO DE 2013
DATA:
Utilizar uma metodologia simples, fácil de implementar e que possa ser compreendida
e usada por todos os colaboradores para melhorar os seus processos, reduzir os custos
e os tempos de operação e, em consequência, ter o bye in de toda a organização e a
sustentabilidade das melhorias implementadas, torna-se indispensável, sendo esse o
objectivo principal de uma equipa de Green Belts dentro duma organização.
DESTINATÁRIOS
Gestores e colaboradores cujo objectivo é alavancar as empresas para a excelência
operacional e para o real aumento de competitividade.
PROGRAMA
Para a obtenção do curso de “Green Belt”, os formandos terão de frequentar com
aproveitamento os três cursos:
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E FINANÇAS EMPRESARIAIS
120 HORAS
INÍCIO NOVEMBRO DE 2013
DATA:
O curso de Especialização em Gestão e Finanças Empresariais tem como objetivos
proporcionar aos participantes um conjunto de conhecimentos técnicos que lhes
permitem gerir um departamento, uma divisão empresarial com eficácia, num
contexto adverso como o atual.
O curso abordará essencialmente temas práticos da área de finanças empresariais,
incluindo a elaboração de um plano de negócios, pautando-se o modelo pedagógico
pela simplicidade e objetividade da matérias e a sua aplicação prática a situações da
gestão das organizações.
Este curso, frequentado na sua globalidade ou parcialmente, é um forte e valioso
contributo para quem ambiciona a progressão na sua carreira profissional!
DESTINATÁRIOS
Este curso de especialização destina-se:
•
• a quem não sendo Gestor de formação académica, tenha responsabilidades ao
nível da coordenação, gestão e direção de departamentos e cujas decisões têm
implicações não só ao nível do departamento, como no negócio e na estratégia
global da organização em que o departamento está inserido;
•
• quadros intermédios de empresas com necessidades de formação em gestão e
finanças;
•
• pessoas com formação base em áreas distintas da gestão.
FAST IMPROVEMENT KAIZEN SPECIALIST
•
• Princípios Lean e Princípios
SixSigma;
•
• Integração Lean SixSigma;
•
• Definições e características dos FIK;
•
• Kaizen Road Map (Preparação,
Equipas, Responsabilidades,
Planeamento, Execução,
Acompanhamento, Conclusão e
Sustentação);
•
• As Principais ferramentas Lean
(VSM/Diagramas da Cadeia de
valor, Diagramas Causa Efeito,
FMEA, Mapa Transaccional,
IPO, SIPOC, Pick Chart,
Brainstorming, Mistake Proofing,
Histogramas, Pareto e gráficos
de controlo);
•
• Técnicas de facilitação de equipas;
•
• Documentação Kaizen;
•
• KPIs e PIs para controlar e
melhorar processos.
SHOP FLOOR KAIZENS (GEMBA KAIZEN,
SMED E KANBAN PULL SYSTEM)
•
• Características e princípios do
Gemba Kaizen, SMED e Kanban
•
• Métodos de preparação,
execução e controlo do Gemba
Kaizen, SMED e Kanban
•
• Auditorias de sustentabilidade da
mudança (Balanced Scorecard)
•
• Operações internas e operações
externas
•
• Upstream / Downstream product
flow
•
• Cálculo do takt time e dos níveis
kanban
LEAN SIX SIGMA LEADERSHIP TRAINING
•
• O caminho e as etapas para a
excelência operacional
•
• Regras dos projetos Lean Six Sigma
•
• Estrutura da organização Lean Six
Sigma
•
• O papel e a responsabilidade das
equipas de gestão no caminho
para a excelência operacional
•
• Identificação e priorização de
oportunidades
•
• Gestão de Kaizens
PROGRAMA
Módulo 1 - Estratégia e liderança
Módulo 2 - Marketing e Gestão Comercial
Módulo 3 - Contabilidade, Fiscalidade e Auditoria
Módulo 4 - Gestão Financeira de Empresas e de Projetos - Elaboração de Planos de Negócio
Módulo 5 - Contabilidade de Custos e Avaliação de Performance e Organização Societária

Plano de Formação Castelo Branco

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais de SGS Portugal

Mais de SGS Portugal (20)

Último

Último (20)

Plano de Formação Castelo Branco