Coaching de Equipe
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COACHING DE EQUIPE

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Mercado-alvo

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COACHING DE EQUIPE

Metodologia

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DOMÍNIOS DE INTERVENÇÃO

• Competências técnicas e
genéricas de seus
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Definição de Resultados Esperados
Papéis e Responsabilidades
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Público-alvo

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Membros de uma Equipe Permanente
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COACHING DE EQUIPE

Como fazer

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1. Qualificação da Equipe
2. Definição de Objetivos e
Perspectivas Futuras
3. Perfil da...
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Resultados esperados

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da equipe;
Desenvolver competência...
“Aprendizado é
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resto é informação.”
Albert Einstein
Desenvolvimento Humano e Organizacional
INSTITUCIONAL
Nossa Missão Empresarial
Auxiliar as empresas na conquista do equilíbrio entre o capital
humano e a estratégia competitiva...
Consultoria
Desenvolvimento

Treinamento
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Nosso Sonho
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Desenvolvimento sferas coaching de equipe - 2014

  1. 1. Coaching de Equipe D ESENVOLVIMENTO | G ESTÃO DE P ESSOAS
  2. 2. COACHING DE EQUIPE O que é Intervenção de ? aprendizagem que expande, diversifica e aperfeiçoa o trabalho de uma equipe. Através deste processo de desenvolvimento, é criado o espaço de expansão individual e coletiva, competências são disseminadas vislumbrando ganhos visíveis nos resultados empresariais.
  3. 3. COACHING DE EQUIPE
  4. 4. COACHING DE EQUIPE Objetivo ... Criar uma equipe produtiva, criativa e autônoma, capaz de superar metas, barreiras e transformar ação em resultado positivo.
  5. 5. COACHING DE EQUIPE Mercado-alvo Interrelações e Desempenho
  6. 6. COACHING DE EQUIPE Metodologia ... Vislumbrando as mudanças desejadas, o Programa é conduzido através de técnicas de coaching que exploram o espaço físico e temporal para motivar a livre expressão dos indivíduos, proporcionando assim a construção coletiva de metas e objetivos (visão compartilhada) com foco em resultados organizacionais.
  7. 7. DOMÍNIOS DE INTERVENÇÃO • Competências técnicas e genéricas de seus membros e compromisso com resultados e aprendizagem. • Definição de onde e como se quer chegar. RENOVAÇÃO DIREÇÃO INTERAÇÃO ADEQUAÇÃO • Treinar a competência da escuta efetiva e lapidar outras genéricas que ampliam a capacidade de ação. F o n t e : • Adaptação da equipe à estrutura e políticas do sistema ao qual pertence. R a f a e l E c h e v e r r í a
  8. 8. COACHING DE EQUIPE Áreas de abordagem Identidade da Equipe Definição de Resultados Esperados Papéis e Responsabilidades Plano de Mudanças Intervenções Periódicas de Sustentação ...
  9. 9. COACHING DE EQUIPE Público-alvo ... Grupo de Líderes (mesmo nível hierárquico) Membros de uma Equipe Permanente Comercial / Tecnologia / Produção / etc. Membros de um Projeto Especial
  10. 10. COACHING DE EQUIPE Como fazer ? 1. Qualificação da Equipe 2. Definição de Objetivos e Perspectivas Futuras 3. Perfil da Equipe 4. Aplicação do Coaching 5. Feedbacks Periódicos
  11. 11. COACHING DE EQUIPE Resultados esperados ... Aumentar a capacidade efetiva de atuação da equipe; Desenvolver competências conversacionais; Estabelecer a visão compartilhada de onde se quer chegar; Ampliar o grau de responsabilidade individual com a meta da equipe; Transformar equipes em alta performance.
  12. 12. “Aprendizado é experiência, todo o resto é informação.” Albert Einstein
  13. 13. Desenvolvimento Humano e Organizacional INSTITUCIONAL
  14. 14. Nossa Missão Empresarial Auxiliar as empresas na conquista do equilíbrio entre o capital humano e a estratégia competitiva através da aplicação de metodologias orientadas organizacional e das pessoas. para o desenvolvimento
  15. 15. Consultoria Desenvolvimento Treinamento
  16. 16. Alguns Clientes
  17. 17. Nosso Sonho Sermos agentes catalisadores da valorização humana nas organizações, despertando nas pessoas o desejo de se desenvolverem e estabelecerem relacionamentos saudáveis e eficientes, produzindo resultados cada vez melhores.
  18. 18. contato@sferas.com.br

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