APRESENTANDO PROGRAMA  8 “S” <ul><li>SHIDO Senso de Qualificação </li></ul><ul><li>SHIKARI YARO  Senso de Determinação </l...
SEIRI
1 – SENSO DE SELEÇÃO Identificar os itens e materiais necessários e desnecessários em cada posto de trabalho
Como selecionar itens e materiais corretamente <ul><li>1º Identificando </li></ul><ul><li>Se é usado toda hora </li></ul><...
<ul><li>Conseguir liberação de espaço para os mais variados objetos; </li></ul><ul><li>Eliminar ferramentas, armários, pra...
SEITON
2 – SENSO DE ORDENAÇÃO Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material ou equipamento necessário
COMO PROMOVER A ORDEM? 1º Padronizar a nomenclatura de tudo, para evitar que um mesmo objeto tenha vários nomes. 2º Criar ...
IMPORTANTE Uma boa dica para não haver erros na ordenação é utilizar o conceito de que “um é o melhor”, ou seja, ter somen...
SEISO
3 – SENSO DE LIMPEZA Significa deixar tudo limpo, com o cuidado de não se estar varrendo só por varrer, espanando só por e...
IMPORTANTE <ul><li>Não basta varrer tirando pó e sujeira, é importante que cada um, após utilizar determinado instrumento ...
COMO LIMPAR <ul><li>Deixando sempre limpos , pisos, paredes, arquivos e armários  do posto de trabalho. </li></ul><ul><li>...
SEIKETSU
4 – SENSO DE SAÚDE <ul><li>É a conservação da vida em suas condições físicas e mentais; </li></ul><ul><li>É a verificação ...
IMPORTANTE É necessária a existência de um clima bom de trabalho, com conforto, segurança e com relações saudáveis entre t...
COMO APLICAR O SENSO DE SAÚDE <ul><li>preocupar com a sua sanidade mental e física; </li></ul><ul><li>cuidar da sua higien...
SHITSUKE
5 – SENSO DE DISCIPLINA <ul><li>Cumprir todos os procedimentos operacionais, éticas e padrões estabelecidos pela empresa. ...
COMO PRATICAR O SENSO DE DISCIPLINA   <ul><li>através da insistência, da prática regular e determinada, cada funcionário v...
POR QUE OS “5 S” <ul><li>Melhoria da qualidade dos processos </li></ul><ul><li>Aumento da produtividade </li></ul><ul><li>...
Qualidade de vid Qualidade de Vida Melhoria do ambiente Melhoria do  homem 3 “S” 2 “S” Qualidade Total
5S - Housekeeping S EIRI S EITON S EIKETSU S EISO S HITSUKE Identificar Arrumar Limpar Padronizar Aplicar
Benefícios Não temos esforços para organizar uma visita de um cliente ou fornecedor
Benefícios Melhor condições de trabalho, como limpeza e redução de acidentes
Benefícios Conseguimos influenciar a atitude e comportamento das outras pessoas
Benefícios Ganhamos produtividade
Benefícios Ganhamos qualidade
Benefícios Facilitamos a produtividade, com a identificação visual dos problemas
Benefícios Facilita a localização de um objeto ou informação na ausência  de um colega de trabalho
Benefícios Reforça o trabalho  em equipe
CONCLUSÃO Os   “5S”  são instrumentos simples com ênfase na prática imediata de hábitos saudáveis que permitem a integraçã...
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  1. 1. APRESENTANDO PROGRAMA 8 “S” <ul><li>SHIDO Senso de Qualificação </li></ul><ul><li>SHIKARI YARO Senso de Determinação </li></ul><ul><li>SETSUYAKU Senso de Economia </li></ul><ul><li>SEIRI Senso de Seleção </li></ul><ul><li>SEITON Senso de Ordenação </li></ul><ul><li>SEISO Senso de Limpeza </li></ul><ul><li>SEIKETSU Senso de Saúde </li></ul><ul><li>SHITSUKE Senso de disciplina </li></ul>
  2. 2. SEIRI
  3. 3. 1 – SENSO DE SELEÇÃO Identificar os itens e materiais necessários e desnecessários em cada posto de trabalho
  4. 4. Como selecionar itens e materiais corretamente <ul><li>1º Identificando </li></ul><ul><li>Se é usado toda hora </li></ul><ul><li>Se é usado todo dia </li></ul><ul><li>Se é usado toda semana </li></ul><ul><li>Se não é necessário </li></ul><ul><li>2º Tomando providências </li></ul><ul><li>Colocar no próprio posto de trabalho </li></ul><ul><li>Colocar próximo ao posto de trabalho </li></ul><ul><li>Colocar no almoxarifado </li></ul><ul><li>Descartar </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Conseguir liberação de espaço para os mais variados objetos; </li></ul><ul><li>Eliminar ferramentas, armários, prateleiras, cofres em excesso; </li></ul><ul><li>Eliminar dados de controle ultrapassados; </li></ul><ul><li>Eliminar acúmulo de dados inúteis; </li></ul><ul><li>Eliminar sobressalentes fora de uso; </li></ul><ul><li>Eliminar tempo de procura; </li></ul><ul><li>Eliminar itens fora de uso e sucata; </li></ul><ul><li>Diminuição de riscos de acidentes. </li></ul>Vantagens do Senso de Seleção
  6. 6. SEITON
  7. 7. 2 – SENSO DE ORDENAÇÃO Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material ou equipamento necessário
  8. 8. COMO PROMOVER A ORDEM? 1º Padronizar a nomenclatura de tudo, para evitar que um mesmo objeto tenha vários nomes. 2º Criar regras que facilitem a localização, o manuseio e o reabastecimento e a reposição do material a seu local de origem (ex: o primeiro a entrar é primeiro a sair). 3º Usar rótulos de cores vivas para facilitar a identificação e a reposição de objetos e documentos em seu local de guarda.
  9. 9. IMPORTANTE Uma boa dica para não haver erros na ordenação é utilizar o conceito de que “um é o melhor”, ou seja, ter somente uma ferramenta, um equipamento, um dia de pendência, uma hora determinada para reuniões, um arquivo etc.. O fundamental é raciocinar no sentido de se ter muita atenção para não errar. Ordenar é a conseqüência natural de arrumar aquilo que se utiliza.
  10. 10. SEISO
  11. 11. 3 – SENSO DE LIMPEZA Significa deixar tudo limpo, com o cuidado de não se estar varrendo só por varrer, espanando só por espanar.
  12. 12. IMPORTANTE <ul><li>Não basta varrer tirando pó e sujeira, é importante que cada um, após utilizar determinado instrumento de medição, veículo, equipamento, mesa ou bancada, deixe-o nas melhores condições de uso possível. </li></ul><ul><li>Senso de Limpeza significa também: </li></ul><ul><li>Não forçar o equipamento </li></ul><ul><li>Não desperdiçar </li></ul><ul><li>Não variar, controlando com rigor os pontos de controle. </li></ul>
  13. 13. COMO LIMPAR <ul><li>Deixando sempre limpos , pisos, paredes, arquivos e armários do posto de trabalho. </li></ul><ul><li>Mantendo sempre limpos os veículos, equipamentos, etc..e após o uso, verificando se continuam funcionando. </li></ul><ul><li>Caso seja detectado algum problema de funcionamento, o funcionário que o utilizou deve tomar alguma medida para bloquea-lo. </li></ul><ul><li>Definido responsáveis pela inspeção e limpeza nos postos de trabalho e criando, se necessário tabelas de rodízio. </li></ul>
  14. 14. SEIKETSU
  15. 15. 4 – SENSO DE SAÚDE <ul><li>É a conservação da vida em suas condições físicas e mentais; </li></ul><ul><li>É a verificação do resultado da implementação do 3 primeiros “S”; </li></ul><ul><li>Participação dos empregados na conquista de ambientes menos agressivos. </li></ul>
  16. 16. IMPORTANTE É necessária a existência de um clima bom de trabalho, com conforto, segurança e com relações saudáveis entre todos os setores da empresa, para que os 5 S possam ser plenamente desenvolvidos
  17. 17. COMO APLICAR O SENSO DE SAÚDE <ul><li>preocupar com a sua sanidade mental e física; </li></ul><ul><li>cuidar da sua higiene nos mínimos detalhes; </li></ul><ul><li>seguir os procedimentos de segurança e medicina do trabalho; </li></ul><ul><li>eliminar e controlar os agentes ambientais nocivos a saúde; </li></ul><ul><li>dizer não a fofoca e brincadeiras de mau gosto. </li></ul>
  18. 18. SHITSUKE
  19. 19. 5 – SENSO DE DISCIPLINA <ul><li>Cumprir todos os procedimentos operacionais, éticas e padrões estabelecidos pela empresa. </li></ul>
  20. 20. COMO PRATICAR O SENSO DE DISCIPLINA <ul><li>através da insistência, da prática regular e determinada, cada funcionário vai incorporar as regras criadas para o seu próprio bem-estar e para o bom desempenho da empresa. </li></ul><ul><li>este é o último “S” e o mais complexo de todos porque é o momento em que os funcionários já devem executar as tarefas como hábitos, sem acanharem que já está tudo funcionando perfeitamente ou que não há mais em que evoluir. </li></ul><ul><li>o senso de disciplina requer constante aperfeiçoamento: se está bom pode ficar ainda melhor. </li></ul>
  21. 21. POR QUE OS “5 S” <ul><li>Melhoria da qualidade dos processos </li></ul><ul><li>Aumento da produtividade </li></ul><ul><li>Prevenção de Acidentes </li></ul><ul><li>Padronização das tarefas ou atividades </li></ul><ul><li>Eliminação de desperdícios </li></ul><ul><li>Incentivo à criatividade da equipe </li></ul><ul><li>Autodisciplina dos colaboradores </li></ul><ul><li>Redução dos “Stress” das pessoas </li></ul><ul><li>Racionalização do tempo </li></ul><ul><li>Aumento de vida útil das máquinas e equipamentos </li></ul>
  22. 22. Qualidade de vid Qualidade de Vida Melhoria do ambiente Melhoria do homem 3 “S” 2 “S” Qualidade Total
  23. 23. 5S - Housekeeping S EIRI S EITON S EIKETSU S EISO S HITSUKE Identificar Arrumar Limpar Padronizar Aplicar
  24. 24. Benefícios Não temos esforços para organizar uma visita de um cliente ou fornecedor
  25. 25. Benefícios Melhor condições de trabalho, como limpeza e redução de acidentes
  26. 26. Benefícios Conseguimos influenciar a atitude e comportamento das outras pessoas
  27. 27. Benefícios Ganhamos produtividade
  28. 28. Benefícios Ganhamos qualidade
  29. 29. Benefícios Facilitamos a produtividade, com a identificação visual dos problemas
  30. 30. Benefícios Facilita a localização de um objeto ou informação na ausência de um colega de trabalho
  31. 31. Benefícios Reforça o trabalho em equipe
  32. 32. CONCLUSÃO Os “5S” são instrumentos simples com ênfase na prática imediata de hábitos saudáveis que permitem a integração do pensar, do sentir e do agir. Essas práticas promovem a imediata mudança do ambiente de trabalho e da vida pessoal de cada colaborador, pois o Programa leva a transformações, principalmente, de comportamento, para que todos criem atitudes e hábitos positivos. Cada profissional torna-se um multiplicador do “5S” . Com isso, então, descobrimos que o Programa 5S prepara o ambiente de trabalho e desperta o espírito participativo, que favorecem a implantação da Gestão pela Qualidade Total na empresa.

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