Empreendedorismo digital2

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Empreendedorismo digital2

  1. 1. Empreendedorismo Digital Feira do Empreendedor de Mato Grosso Sul Campo Grande – Julho/2010
  2. 2. Empreendedor Digital é...  Aquele que tem um negócio cujos processos e relacionamentos com parceiros, clientes e funcionários são realizados, principalmente, por meio digital.
  3. 3. Cenário  A internet tem 70 milhões de usuários no Brasil. Mais do que a população de vários países como França (61,9 milhões), Reino Unido (61 milhões) e Itália (58,9 milhões) Fonte: Ibope Nielsen Online – 04/2010
  4. 4.  O Brasil é o 7º maior mercado mundial de internet, em número de internautas. (E-marketeer – 02/2009).  Em 2008 vendeu-se mais computadores do que tvs no Brasil. Um computador a cada 3 minutos foi vendido. (ABINEE e SUFRAMA – 12/2008)  Os internautas brasileiros passam 3 vezes mais tempo na internet do que vendo tv. O semelhante acontece nos EUA, Japão, Alemanha e Reino Unido (Deloitte “O futuro da mídia” 10/2008)
  5. 5. E-commerce  As compras realizadas no Brasil, por empresas ou por consumidores finais, pela internet durante o ano de 2008 somaram 193 bilhões de dólares. (FGV-05/2009).
  6. 6. E-commerce B2B e B2C  140 bilhões de dólares são compras feitas entre empresas (B2B), enquanto 53 bilhões de dólares restantes envolveram consumidores finais (B2C). (FGV – 05/2009)  A participação da internet em todas as transações feitas entre empresas no Brasil (setor B2B) foi de 58,3% em 2008. (FGV – 05/2009)
  7. 7. Perfil do Empreendedor Digital Brasileiro Local fixo da empresa  34% São Paulo  21% Rio de Janeiro  14% Rio Grande do Sul  12% Minas Gerais Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  8. 8. Gênero  67% homem  Tem em média 26 anos  Metade deles possui instrução superior e renda média mensal de R$ 4.600,00. Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  9. 9. Legalização  59% é informal  69% não registra os empregados em carteira  60% dos empreendimentos faturam bruto/ano entre R$ 36 mil e R$ 240 mil, em 2008 Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  10. 10. Vantagens de ter um negócio digital 67,5% Familiaridade com o meio virtual 47,9% Custos ($) reduzido de investimento inicial 41,6% Necessidade de menor infra-estrutura 27,6% Facilidade em trabalhar no meio virtual 26,2% Dinamismo no mundo virtual 21,9% Grande velocidade nos negócios 13,7% Flexibilidade de horário 11,2% Custos ($) reduzido de operação 10,1% Otimização do tempo Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  11. 11. Meios remotos onde busca informações sobre gestão de negócios  Dicas de internet (blogs, skype, podcasts, Google, MSN).  Dicas no celular (texto e voz)  Programas e dicas na tv Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  12. 12. Quem passa essas informações sobre gestão de negócios?  47,2% Donos de negócios que atuam no seu segmento.  42,5% Donos de negócios de outros segmentos.  39,1% Seus parceiros Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  13. 13. Plano de Negócios  62,6% não fez um plano de negócio quando iniciou.  38% criaram o plano no início mas 85,8% destes o mantém desatualizado e desses 72% precisa de ajuda para atualizá-lo.  57,1% tem intenção de fazer um e desses, quase 80% dizem que precisam de ajuda para isso. Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09
  14. 14. Aspectos em que precisam de ajuda 43,5% Aspectos financeiros e contábeis 39,8% Previsão de produção/capacidade produtiva 37,7% Plano de comercialização 35,5% Análise de mercado 27,5% Estrutura do negócio 21,8% Aspectos logísticos 19,4% Produtos/serviços 15,8% Análise de informações 14,2% Atitudes empreendedoras 11,2% Comércio exterior 9,7% Análise macro-ambiental 19,0% Outros Fonte:Sebrae-SP/iMasters
  15. 15. Pequenos Negócios na Web
  16. 16. O que está dando dinheiro?
  17. 17. Tudo dá dinheiro!
  18. 18. 1 – Existe uma necessidade de mercado que não é suprida ou é suprida com deficiência?
  19. 19. 2 – O que será feito em sua empresa, seja ela qual for, para conquistar clientes?
  20. 20. 3 – Como será o processo de vendas?
  21. 21. 4 – O que é preço competitivo?
  22. 22. 5 - Qual o preço de venda por produto/serviço que compense e que torne a sua empresa competitiva?
  23. 23. 6 – Qual é a quantidade ideal de vendas por mês para que consiga atingir o lucro planejado?
  24. 24. 6 – Qual a quantidade ideal de vendas por mês para que consiga atingir o lucro planejado?
  25. 25. 7 – Como será o processo de ocupação do espaço no mercado com clientes, concorrentes e fornecedores?
  26. 26. 8 – Como será o processo de produção, caso tenha? E as compras?
  27. 27. 9 – Infra- estrutura X Disponibilização de recursos
  28. 28. 10 – Desperdício zero!
  29. 29. Obrigada! Vivianne Vilela SEBRAE/NA – Brasília vvvilela@gmail.com @viviannevilela http://becocomsaidasebrae.wordpress.com

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