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Semelhante a Atelier 2: Quelle flexibilité pour gérer les talents et compétences de votre organisation?
Semelhante a Atelier 2: Quelle flexibilité pour gérer les talents et compétences de votre organisation? (20)
Atelier 2: Quelle flexibilité pour gérer les talents et compétences de votre organisation?
- 1. Conclusions Atelier 2 : Quelle flexibilité pour gérer les talents et compétences de votre organisation?
- 2. Atelier 2 : Conclusions 1. Quelles sont les pratiques RH les plus importantes/prioritaires durant un trajet de restructuration ? 4 Travailler sur le leadership et la culture 1 Elaborer un plan de communication 2 Gérer les aspects socio-juridiques 3 Mettre “les bonnes personnes à la bonne place” 5 Ne rien faire !
- 3. Atelier 2 : Conclusions 1. Quelles sont les pratiques RH les plus importantes/prioritaires durant un trajet de restructuration ? SD Worx Enquête récession 2009
- 4. Atelier 2 : Conclusions 2. Combien d’organisations (en %) envisagent de confier une nouvelle fonction à leurs collaborateurs en raison de la crise ? En moyenne, les participants pensent que la mobilité interne est une des réponses possibles au contexte de la récession, et ce à concurrence de 20%. “ Même en dehors des périodes de crise, la mobilité interne est un domaine sur lequel tout département RH doit travailler” 3. Quelles sont les “compétences du futur” ? “ L’adaptabilité”, “la flexibilité”, “la créativité”, ‘l’amélioration conitnue”, “la communication”, “le leadership” sont les compétences qui ont été mises en évidence par les participants. “ Les compétences du futur varieront en fonction de votre organisation”
- 7. Conclusion finale « Le Talent Management, lorsqu’il fait partie intégrante d’une politique RH durable, est un élément crucial pour les organisations en vue de surmonter la période de crise et d’être prêt au moment de la reprise »
Notas do Editor
- En ma qualité de médiateur, je vais maintenant vous présenter les conclusions du deuxième atelier animé par Ruben Lombard et David Ramakers et qui abordait le thème suivant : Quelle flexibilité pour gérer les talents et compétences de votre organisation? Cet atelier s’articulait autour de 5 questions centrales et pour chacune d’entre elles, je vais vous faire part des commentaires, réactions marquantes formulées par les participants aux workshops.