A apresentação discute a Rede de Apoio à Melhoria da Gestão da Petrobras (RMG) e como ela pode beneficiar as pequenas e médias empresas (MPMEs) da cadeia de fornecedores do setor de petróleo e gás. A apresentação destaca que a Petrobras investirá US$ 224 bilhões em cinco anos e parte desse investimento irá para MPMEs, mas que essas empresas precisam melhorar a gestão para competir. A RedePetroRio pode ajudar as empresas a acessarem os benefícios da RMG
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Sbgc palestra rede petrorio - rede de melhoria de gestão
1. Apresentação para o Comitê Gestor
da RedePetroRio em 16/02/2011
RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da
Petrobras
Fernando Jefferson
SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e
Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa
RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do
Comitê de Relações Institucionais
RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras
TechBusiness – Diretor Geral
Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br>
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
2. BOA NOTÍCIA !
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
3. BOA NOTÍCIA !
Petrobras investirá
US$ 224 bilhões (*) em
cinco anos.
Uma boa parte deste
investimento irá para as
médias, pequenas e micro
empresas (MPMEs), através
da cadeia produtiva.
(*) US$ 400 bilhões, contando
com outros big players
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4. O que é uma MPME ?
(Média, Pequena e Micro Empresa)
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5. O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
Vários critérios:
BNDES:
• microempresas (empresas com até 19 empregados e faturamento bruto anual de até
US$400.000)
• pequenas e médias empresas formais (firmas que têm de 20 a 499 empregados e
faturamento bruto anual de até US$20 milhões)
SEBRAE:
• empresas que empregam, na indústria e construção, de 20 a 500 pessoas e, no comércio e
serviços, entre 10 e 100 pessoas
• com faturamento entre R$ 500 mil e R$ 80 milhões/ano.
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6. O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
(versão mais informal...)
É aquela em que o dono tem que matar um leão por dia
e apagar um incêndio por semana ...
E, muitas vezes, como no conhecido filme, tem que decidir
que filho vai abandonar na estação de trem ...
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8. RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
9. A MÁ NOTÍCIA ...
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10. A MÁ NOTÍCIA
RIO - As empresas estrangeiras devem ficar com US$ 240 bilhões das encomendas
de US$ 400 bilhões que o setor de petróleo vai realizar no pré-sal nos próximos dez
anos, o que representa 60% dos investimentos previstos no período.
A conclusão é de um estudo encomendado pela Organização Nacional da Indústria
do Petróleo (Onip). Bens e serviços para plataformas e sondas, por exemplo, serão
fornecidos basicamente por empresas de países como EUA, Noruega e China.
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11. PARA ATUAR NESTE MERCADO
AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !
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12. UMA OUTRA QUESTÃO MUITO IMPORTANTE
Entrevista com Fernando Jefferson, Diretor da
SBGC –Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
“A concorrência não se dará apenas pelos contratos de
fornecimento, mas principalmente na guerra por
talentos.
“Haverá uma competição cada vez maior pelo capital
intelectual e pelo conhecimento, necessários para a
condução dos negócios em todas as suas fases: proposta,
negociação, planejamento, execução, cobrança e
documentação final”
“O mesmo acontecerá em relação à inteligência
empresarial/competitiva (Business Intelligence), que
envolve o suporte a negócios, acompanhamento de
mercados e concorrência, administração da vantagem
competitiva, marketing, relacionamento com clientes,
fornecedores e parceiros”
13. AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR
A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !
Fernando Jefferson e Lúcio Chaves,
professores do MBA da FGV - Fundação
Getúlio Vargas, estão desenvolvendo
desde o início de 2010 um estudo
sobre a questão da gestão nas médias,
pequenas e micro empresas (MPMEs)
da cadeia do petróleo
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14. BOA NOTÍCIA !
A Petrobras, BNDES, FNQ e outras entidades, entre elas a SBGC, estão
trabalhando para apoiar a indústria nacional.
Em especial as MPMEs – Médias, Pequenas e Micro Empresas
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15. A Rede de Melhoria da Gestão para o Desenvolvimento
da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços
• Petrobras - investimentos para 2010-2014: US$ 220
bilhões
• A empresa fomentou a criação de uma rede de gestão,
inédita no mundo, com o objetivo de tornar competitiva a
cadeia de fornecedores de bens e serviços, nacional e
internacionalmente
• A rede reúne os setores público e privado: PETROBRAS,
BNDES, PROMINP, FNQ, SEBRAE, MBC, ABDI, MIN.
PLANEJAMENTO, MIN. DEFESA, SAE, ANPROTEC, CGEE,
IEL, CNI, IOS, CEBDS, ABINEE, ABIMAQ, SBGC, entre
Sérgio Gabrielli – Presidente da Petrobras
outras
• Objetivo: busca de soluções que aumentem a competitividade da
cadeia de fornecedores do setor de petróleo e gás, maximizando o
conteúdo local de bens e serviços
• Será uma das mais importantes iniciativas brasileiras para promover o
crescimento sustentável da economia, gerando empregos e riqueza
para o país e para a população e evitando a “Maldição do Petróleo”
20. A PARTICIPACÁO DA SBGC NA REDE
•Entrevista inicial (2009)
•Participação na Primeira Oficina (São Paulo – 16/12/2009)
•Reunião do GT1 - Coordenação e Integração – Preparação para a 2ª
Oficina - (Rio de Janeiro – 14/04/2010)
•Envio de proposta de projetos ligados à GC para a Rede – 16/04
•Participação na 2ª Oficina (Rio de Janeiro – 26 e 27/04)
•Reunião do GT1 - Consolidação e Avaliação da 2a.oficina,
Cronograma de trabalho para a implementação da rede e da carteira
de projetos estratégicos (Brasília– 12/05)
•Definição da SBGC como entidade coordenadora de um dos
programas da Rede (juntamente com a ANPROTEC e CGEE) e
participação direta em outros seis programas (21/05/2010)
• Finalização dos projetos e programas em que a SBGC esteve
envolvida, em especial no programa “Inovação em Gestão,
Processos, Bens e Serviços”
21. Projetos propostos pela SBGC para a Rede
Após ampla negociação com os grupos dos programas de interesse da
SBGC, fizemos a proposta dos seguintes projetos:
Projeto Gestão do Conhecimento Aplicada à Rede de Fornecedores
Projeto Sensibilização MPMEs
Projeto Capacitação MPMEs
Projeto Mapeamento de competências da Rede (Entidades)
Projeto Mapeamento de competências da Rede (Pessoas)
Projeto Gestão do Conhecimento nos projetos da Rede
Projeto Portal
22. OS PROGRAMAS DA RMG (*)
A rede será operacionalizada através de 12 programas, coordenados
por diversas instituições parceiras, e com financiamento multi-
institucional.
O orçamento estimativo para o período 2011-2014 prevê um montante
de R$ 441,87 milhões para a execução dos 12 Programas, que
envolverão, de início, 67 projetos estratégicos e 278 ações
(*) Informações detalhadas sobre a RMG podem ser encontradas no documento
“Plano Estratégico 2011-2020”, tornado público em dezembro de 2010
30. TEMAS PARA REFLEXÃO
O público alvo das iniciativas e atividades da
Rede de Apoio à Melhoria da Gestão são as
Médias, Pequenas ou Micro Empresas (MPMEs) da
cadeia do petróleo
As RedePetro são o melhor canal para que as
empresas tenham acesso aos benefícios da RMG
Conhecendo os planos para a melhoria da cadeia
produtiva, a RedePetroRio poderá se preparar para
melhor receber estes benefícios
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31. Apresentação para o Comitê Gestor
da RedePetroRio em 16/02/2011
RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da
Petrobras
Fernando Jefferson
SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e
Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa
RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do
Comitê de Relações Institucionais
RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras
TechBusiness – Diretor Geral
Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br>
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011