SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Baixar para ler offline
Apresentação para o Comitê Gestor
    da RedePetroRio em 16/02/2011
               RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
                 Gestão da Cadeia Nacional de
              Fornecedores de Bens e Serviços da
                          Petrobras
                            Fernando Jefferson
              SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor        e
              Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa

             RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do
                         Comitê de Relações Institucionais
             RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras

                             TechBusiness – Diretor Geral
                      Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br>
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
BOA NOTÍCIA !




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
BOA NOTÍCIA !

                                                 Petrobras investirá
                                                 US$ 224 bilhões (*) em
                                                 cinco anos.

                                                 Uma boa parte deste
                                                 investimento irá para as
                                                 médias, pequenas e micro
                                                 empresas (MPMEs), através
                                                 da cadeia produtiva.




                                                   (*) US$ 400 bilhões, contando
                                                   com outros big players

RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
O que é uma MPME ?
             (Média, Pequena e Micro Empresa)




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
Vários critérios:
BNDES:
• microempresas (empresas com até 19 empregados e faturamento bruto anual de até
US$400.000)
• pequenas e médias empresas formais (firmas que têm de 20 a 499 empregados e
faturamento bruto anual de até US$20 milhões)

SEBRAE:
• empresas que empregam, na indústria e construção, de 20 a 500 pessoas e, no comércio e
serviços, entre 10 e 100 pessoas
• com faturamento entre R$ 500 mil e R$ 80 milhões/ano.




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
   (versão mais informal...)


                          É aquela em que o dono tem que matar um leão por dia
                          e apagar um incêndio por semana ...




                        E, muitas vezes, como no conhecido filme, tem que decidir
                        que filho vai abandonar na estação de trem ...




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
A MÁ NOTÍCIA ...




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
A MÁ NOTÍCIA




     RIO - As empresas estrangeiras devem ficar com US$ 240 bilhões das encomendas
     de US$ 400 bilhões que o setor de petróleo vai realizar no pré-sal nos próximos dez
     anos, o que representa 60% dos investimentos previstos no período.

     A conclusão é de um estudo encomendado pela Organização Nacional da Indústria
     do Petróleo (Onip). Bens e serviços para plataformas e sondas, por exemplo, serão
     fornecidos basicamente por empresas de países como EUA, Noruega e China.




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
PARA ATUAR NESTE MERCADO




AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !

RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
UMA OUTRA QUESTÃO MUITO IMPORTANTE




      Entrevista com Fernando Jefferson, Diretor da
      SBGC –Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
       “A concorrência não se dará apenas pelos contratos de
       fornecimento, mas principalmente na guerra por
       talentos.
       “Haverá uma competição cada vez maior pelo capital
       intelectual e pelo conhecimento, necessários para a
       condução dos negócios em todas as suas fases: proposta,
       negociação, planejamento, execução, cobrança e
       documentação final”
       “O mesmo acontecerá em relação à inteligência
       empresarial/competitiva (Business Intelligence), que
       envolve o suporte a negócios, acompanhamento de
       mercados e concorrência, administração da vantagem
       competitiva, marketing, relacionamento com clientes,
       fornecedores e parceiros”
AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR
         A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !




Fernando Jefferson e Lúcio Chaves,
professores do MBA da FGV - Fundação
Getúlio Vargas, estão desenvolvendo
desde o início de 2010 um estudo
sobre a questão da gestão nas médias,
pequenas e micro empresas (MPMEs)
da cadeia do petróleo



 RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
BOA NOTÍCIA !
  A Petrobras, BNDES, FNQ e outras entidades, entre elas a SBGC, estão
  trabalhando para apoiar a indústria nacional.
  Em especial as MPMEs – Médias, Pequenas e Micro Empresas




RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
A Rede de Melhoria da Gestão para o Desenvolvimento
    da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços

                                             • Petrobras - investimentos para 2010-2014: US$ 220
                                             bilhões
                                             • A empresa fomentou a criação de uma rede de gestão,
                                             inédita no mundo, com o objetivo de tornar competitiva a
                                             cadeia de fornecedores de bens e serviços, nacional e
                                             internacionalmente
                                             • A rede reúne os setores público e privado: PETROBRAS,
                                             BNDES, PROMINP, FNQ, SEBRAE, MBC, ABDI, MIN.
                                             PLANEJAMENTO, MIN. DEFESA, SAE, ANPROTEC, CGEE,
                                             IEL, CNI, IOS, CEBDS, ABINEE, ABIMAQ, SBGC, entre
Sérgio Gabrielli – Presidente da Petrobras
                                             outras

 • Objetivo: busca de soluções que aumentem a competitividade da
 cadeia de fornecedores do setor de petróleo e gás, maximizando o
 conteúdo local de bens e serviços
 • Será uma das mais importantes iniciativas brasileiras para promover o
 crescimento sustentável da economia, gerando empregos e riqueza
 para o país e para a população e evitando a “Maldição do Petróleo”
POR QUE A SBGC FOI CONVIDADA ?
Road-Show de capacitação para MPMEs




  Projeto Piloto
EXPERIÊNCIA ACUMULADA
CONTATOS COM ENTIDADES
A PARTICIPACÁO DA SBGC NA REDE
•Entrevista inicial (2009)
•Participação na Primeira Oficina (São Paulo – 16/12/2009)
•Reunião do GT1 - Coordenação e Integração – Preparação para a 2ª
Oficina - (Rio de Janeiro – 14/04/2010)
•Envio de proposta de projetos ligados à GC para a Rede – 16/04
•Participação na 2ª Oficina (Rio de Janeiro – 26 e 27/04)
•Reunião do GT1 - Consolidação e Avaliação da 2a.oficina,
Cronograma de trabalho para a implementação da rede e da carteira
de projetos estratégicos (Brasília– 12/05)
•Definição da SBGC como entidade coordenadora de um dos
programas da Rede (juntamente com a ANPROTEC e CGEE) e
participação direta em outros seis programas (21/05/2010)
• Finalização dos projetos e programas em que a SBGC esteve
envolvida, em especial no programa “Inovação em Gestão,
Processos, Bens e Serviços”
Projetos propostos pela SBGC para a Rede
  Após ampla negociação com os grupos dos programas de interesse da
SBGC, fizemos a proposta dos seguintes projetos:

   Projeto Gestão do Conhecimento Aplicada à Rede de Fornecedores
   Projeto Sensibilização MPMEs
   Projeto Capacitação MPMEs
   Projeto Mapeamento de competências da Rede (Entidades)
   Projeto Mapeamento de competências da Rede (Pessoas)
   Projeto Gestão do Conhecimento nos projetos da Rede
   Projeto Portal
OS PROGRAMAS DA RMG (*)

A rede será operacionalizada através de 12 programas, coordenados
por diversas instituições parceiras, e com financiamento multi-
institucional.

O orçamento estimativo para o período 2011-2014 prevê um montante
de R$ 441,87 milhões para a execução dos 12 Programas, que
envolverão, de início, 67 projetos estratégicos e 278 ações


    (*) Informações detalhadas sobre a RMG podem ser encontradas no documento
    “Plano Estratégico 2011-2020”, tornado público em dezembro de 2010
OS PROGRAMAS DA RMG
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMA 1
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
OS PROGRAMAS DA RMG
TEMAS PARA REFLEXÃO

   O público alvo das iniciativas e atividades da
  Rede de Apoio à Melhoria da Gestão são as
  Médias, Pequenas ou Micro Empresas (MPMEs) da
  cadeia do petróleo
   As RedePetro são o melhor canal para que as
  empresas tenham acesso aos benefícios da RMG
   Conhecendo os planos para a melhoria da cadeia
  produtiva, a RedePetroRio poderá se preparar para
  melhor receber estes benefícios


RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
Apresentação para o Comitê Gestor
    da RedePetroRio em 16/02/2011
               RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
                 Gestão da Cadeia Nacional de
              Fornecedores de Bens e Serviços da
                          Petrobras
                            Fernando Jefferson
              SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor        e
              Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa

             RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do
                         Comitê de Relações Institucionais
             RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras

                             TechBusiness – Diretor Geral
                      Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br>
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011

Mais conteúdo relacionado

Destaque

CDT 221 prob2-B SHEET (2)
CDT 221 prob2-B SHEET (2)CDT 221 prob2-B SHEET (2)
CDT 221 prob2-B SHEET (2)Krystal Garcia
 
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011Manual etiqueta-sustentavel-30-2011
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011Beto Freitas
 
Resume2016_CarterAllison
Resume2016_CarterAllisonResume2016_CarterAllison
Resume2016_CarterAllisonAllison Armas
 
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park Plaza
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park PlazaCivil Engineering Magazine ASCE Pacific Park Plaza
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park PlazaT.Y. Lin International
 
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitSocial media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitDolors Guillen
 
cassó de Lorenzo
cassó de Lorenzocassó de Lorenzo
cassó de Lorenzopenyit
 

Destaque (20)

KM Inovação - Mauro Conceição
KM Inovação - Mauro ConceiçãoKM Inovação - Mauro Conceição
KM Inovação - Mauro Conceição
 
CDT 221 prob2-B SHEET (2)
CDT 221 prob2-B SHEET (2)CDT 221 prob2-B SHEET (2)
CDT 221 prob2-B SHEET (2)
 
Proyecto nº 3
Proyecto  nº 3Proyecto  nº 3
Proyecto nº 3
 
Gc&i sbgc trevisan
Gc&i sbgc trevisanGc&i sbgc trevisan
Gc&i sbgc trevisan
 
Apa, mkt intern.
Apa, mkt intern.Apa, mkt intern.
Apa, mkt intern.
 
Rubrica
RubricaRubrica
Rubrica
 
Onde é que a inteligência competitiva tem que estar na sua empresa
Onde é que a inteligência competitiva tem que estar na sua empresaOnde é que a inteligência competitiva tem que estar na sua empresa
Onde é que a inteligência competitiva tem que estar na sua empresa
 
ECPR Instagram Blog
ECPR Instagram BlogECPR Instagram Blog
ECPR Instagram Blog
 
O projeto saber na magneti marelli cofap
O projeto saber na magneti marelli cofapO projeto saber na magneti marelli cofap
O projeto saber na magneti marelli cofap
 
Претприем
ПретприемПретприем
Претприем
 
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011Manual etiqueta-sustentavel-30-2011
Manual etiqueta-sustentavel-30-2011
 
Resume2016_CarterAllison
Resume2016_CarterAllisonResume2016_CarterAllison
Resume2016_CarterAllison
 
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park Plaza
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park PlazaCivil Engineering Magazine ASCE Pacific Park Plaza
Civil Engineering Magazine ASCE Pacific Park Plaza
 
Collaboration
CollaborationCollaboration
Collaboration
 
Gestão do conhecimento e de pessoas - CRA-SP
Gestão do conhecimento e de pessoas - CRA-SPGestão do conhecimento e de pessoas - CRA-SP
Gestão do conhecimento e de pessoas - CRA-SP
 
Prim-indigena
 Prim-indigena Prim-indigena
Prim-indigena
 
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitSocial media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
 
WHAT ARE THEY DOING ?
WHAT ARE THEY DOING ?WHAT ARE THEY DOING ?
WHAT ARE THEY DOING ?
 
cassó de Lorenzo
cassó de Lorenzocassó de Lorenzo
cassó de Lorenzo
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 

Semelhante a Sbgc palestra rede petrorio - rede de melhoria de gestão

Rede Petro Brasil - A Rede das Redes Petro
Rede Petro Brasil - A Rede das Redes PetroRede Petro Brasil - A Rede das Redes Petro
Rede Petro Brasil - A Rede das Redes PetroVinicius Castro
 
Aula 1 log e scm
Aula 1   log e scmAula 1   log e scm
Aula 1 log e scmegrimar
 
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Bruno Caetano
 
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
Tim part  apresentacao apimec poa 2019  finalTim part  apresentacao apimec poa 2019  final
Tim part apresentacao apimec poa 2019 finalTIM RI
 
Apresentação agemot
Apresentação agemotApresentação agemot
Apresentação agemotPaulo Mangia
 
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e TelecomA Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecomanderborges
 
Sicomercio Norte MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...
Sicomercio Norte   MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...Sicomercio Norte   MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...
Sicomercio Norte MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...Sistema CNC
 
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...CNC
 
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias EmpresasArtigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias EmpresasPeterson Danda
 
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDIC
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDICApresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDIC
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDICSistema CNC
 
Mdic 131024092907-phpapp01
Mdic 131024092907-phpapp01Mdic 131024092907-phpapp01
Mdic 131024092907-phpapp01CNC
 
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroAprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroEXPOISP Brasil
 
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...LilianMilena
 

Semelhante a Sbgc palestra rede petrorio - rede de melhoria de gestão (20)

Apresentação da REDE PETROMARANHÃO
Apresentação da REDE PETROMARANHÃOApresentação da REDE PETROMARANHÃO
Apresentação da REDE PETROMARANHÃO
 
Petrobras - Rede de Melhoria da Gestão - Plano Estratégico 2011-2020
Petrobras - Rede de Melhoria da Gestão - Plano Estratégico 2011-2020Petrobras - Rede de Melhoria da Gestão - Plano Estratégico 2011-2020
Petrobras - Rede de Melhoria da Gestão - Plano Estratégico 2011-2020
 
SBGC - Projeto Rede de Melhoria de Gestao - Petrobras
SBGC  - Projeto Rede de Melhoria de Gestao - PetrobrasSBGC  - Projeto Rede de Melhoria de Gestao - Petrobras
SBGC - Projeto Rede de Melhoria de Gestao - Petrobras
 
Rede Petro Brasil - A Rede das Redes Petro
Rede Petro Brasil - A Rede das Redes PetroRede Petro Brasil - A Rede das Redes Petro
Rede Petro Brasil - A Rede das Redes Petro
 
Aula 1 log e scm
Aula 1   log e scmAula 1   log e scm
Aula 1 log e scm
 
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
 
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
Tim part  apresentacao apimec poa 2019  finalTim part  apresentacao apimec poa 2019  final
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
 
PCH 2010
PCH 2010PCH 2010
PCH 2010
 
Apresentação agemot
Apresentação agemotApresentação agemot
Apresentação agemot
 
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e TelecomA Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
 
Millard Profile
Millard ProfileMillard Profile
Millard Profile
 
Cartilha inovação para microempresa
Cartilha inovação para microempresaCartilha inovação para microempresa
Cartilha inovação para microempresa
 
Sicomercio Norte MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...
Sicomercio Norte   MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...Sicomercio Norte   MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...
Sicomercio Norte MDIC - Apresentação Congresso Regional do Sicomércio 20...
 
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...
Sicomercionorte midc-apresentacaocongressoregionaldosicomercio2013-regiaonort...
 
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias EmpresasArtigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas
Artigo: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas
 
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDIC
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDICApresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDIC
Apresentação Sicomércio-Edição Centro-Oeste MDIC
 
Mdic 131024092907-phpapp01
Mdic 131024092907-phpapp01Mdic 131024092907-phpapp01
Mdic 131024092907-phpapp01
 
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroAprenda a montar um provedor de internet do zero
Aprenda a montar um provedor de internet do zero
 
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...
 
Melhora SP
Melhora SPMelhora SP
Melhora SP
 

Mais de Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento

Mais de Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (20)

Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
 
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do ConhecimentoEncontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
 
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do ConhecimentoEncontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
Encontro SBGC - Maturidade em Gestão do Conhecimento
 
Excelência em GC multidisciplinaridade
Excelência em GC multidisciplinaridade Excelência em GC multidisciplinaridade
Excelência em GC multidisciplinaridade
 
Inteligencia em rede
Inteligencia em redeInteligencia em rede
Inteligencia em rede
 
Design Estratégico - Codesign de Cenários para promover o compartilhamento de...
Design Estratégico - Codesign de Cenários para promover o compartilhamento de...Design Estratégico - Codesign de Cenários para promover o compartilhamento de...
Design Estratégico - Codesign de Cenários para promover o compartilhamento de...
 
Ecossistema de Inovação
Ecossistema de InovaçãoEcossistema de Inovação
Ecossistema de Inovação
 
Disseminação do Conhecimento
Disseminação do ConhecimentoDisseminação do Conhecimento
Disseminação do Conhecimento
 
Pensamento Sistêmico
Pensamento Sistêmico Pensamento Sistêmico
Pensamento Sistêmico
 
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
 
Fechamento: World Café:qual foi o nosso aprendizado e visão sistêmica do fu...
Fechamento: World Café:qual foi o nosso aprendizado  e  visão sistêmica do fu...Fechamento: World Café:qual foi o nosso aprendizado  e  visão sistêmica do fu...
Fechamento: World Café:qual foi o nosso aprendizado e visão sistêmica do fu...
 
Construção Colaborativa do Conhecimento
Construção Colaborativa do ConhecimentoConstrução Colaborativa do Conhecimento
Construção Colaborativa do Conhecimento
 
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
Talk show 4 EPPs: Como transformar conhecimento em vantagem competitiva?
 
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócioGestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
 
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócioGestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
Gestão do conhecimento integrada aos processos de negócio
 
Experimentando a GC como suporte a Estratégia - Case Vale
Experimentando a GC como suporte a Estratégia - Case ValeExperimentando a GC como suporte a Estratégia - Case Vale
Experimentando a GC como suporte a Estratégia - Case Vale
 
Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
Desafios da Gestão do Conhecimento para os NegóciosDesafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
 

Último

Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.keislayyovera123
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalJacqueline Cerqueira
 
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdf
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdfProva uniasselvi tecnologias da Informação.pdf
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdfArthurRomanof1
 
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxPedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxleandropereira983288
 
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxQUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxIsabellaGomes58
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Mary Alvarenga
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfManuais Formação
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasRosalina Simão Nunes
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBAline Santana
 
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfBRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfHenrique Pontes
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxkarinedarozabatista
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfaulasgege
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?Rosalina Simão Nunes
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniCassio Meira Jr.
 

Último (20)

Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
 
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdf
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdfProva uniasselvi tecnologias da Informação.pdf
Prova uniasselvi tecnologias da Informação.pdf
 
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxPedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
 
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptxQUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
QUARTA - 1EM SOCIOLOGIA - Aprender a pesquisar.pptx
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
 
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfBRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
 

Sbgc palestra rede petrorio - rede de melhoria de gestão

  • 1. Apresentação para o Comitê Gestor da RedePetroRio em 16/02/2011 RMG - Rede de Apoio à Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras Fernando Jefferson SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do Comitê de Relações Institucionais RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras TechBusiness – Diretor Geral Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br> RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 2. BOA NOTÍCIA ! RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 3. BOA NOTÍCIA ! Petrobras investirá US$ 224 bilhões (*) em cinco anos. Uma boa parte deste investimento irá para as médias, pequenas e micro empresas (MPMEs), através da cadeia produtiva. (*) US$ 400 bilhões, contando com outros big players RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 4. O que é uma MPME ? (Média, Pequena e Micro Empresa) RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 5. O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ? Vários critérios: BNDES: • microempresas (empresas com até 19 empregados e faturamento bruto anual de até US$400.000) • pequenas e médias empresas formais (firmas que têm de 20 a 499 empregados e faturamento bruto anual de até US$20 milhões) SEBRAE: • empresas que empregam, na indústria e construção, de 20 a 500 pessoas e, no comércio e serviços, entre 10 e 100 pessoas • com faturamento entre R$ 500 mil e R$ 80 milhões/ano. RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 6. O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ? (versão mais informal...) É aquela em que o dono tem que matar um leão por dia e apagar um incêndio por semana ... E, muitas vezes, como no conhecido filme, tem que decidir que filho vai abandonar na estação de trem ... RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 7. RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 8. RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 9. A MÁ NOTÍCIA ... RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 10. A MÁ NOTÍCIA RIO - As empresas estrangeiras devem ficar com US$ 240 bilhões das encomendas de US$ 400 bilhões que o setor de petróleo vai realizar no pré-sal nos próximos dez anos, o que representa 60% dos investimentos previstos no período. A conclusão é de um estudo encomendado pela Organização Nacional da Indústria do Petróleo (Onip). Bens e serviços para plataformas e sondas, por exemplo, serão fornecidos basicamente por empresas de países como EUA, Noruega e China. RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 11. PARA ATUAR NESTE MERCADO AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO ! RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 12. UMA OUTRA QUESTÃO MUITO IMPORTANTE Entrevista com Fernando Jefferson, Diretor da SBGC –Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento “A concorrência não se dará apenas pelos contratos de fornecimento, mas principalmente na guerra por talentos. “Haverá uma competição cada vez maior pelo capital intelectual e pelo conhecimento, necessários para a condução dos negócios em todas as suas fases: proposta, negociação, planejamento, execução, cobrança e documentação final” “O mesmo acontecerá em relação à inteligência empresarial/competitiva (Business Intelligence), que envolve o suporte a negócios, acompanhamento de mercados e concorrência, administração da vantagem competitiva, marketing, relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros”
  • 13. AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO ! Fernando Jefferson e Lúcio Chaves, professores do MBA da FGV - Fundação Getúlio Vargas, estão desenvolvendo desde o início de 2010 um estudo sobre a questão da gestão nas médias, pequenas e micro empresas (MPMEs) da cadeia do petróleo RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 14. BOA NOTÍCIA ! A Petrobras, BNDES, FNQ e outras entidades, entre elas a SBGC, estão trabalhando para apoiar a indústria nacional. Em especial as MPMEs – Médias, Pequenas e Micro Empresas RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 15. A Rede de Melhoria da Gestão para o Desenvolvimento da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços • Petrobras - investimentos para 2010-2014: US$ 220 bilhões • A empresa fomentou a criação de uma rede de gestão, inédita no mundo, com o objetivo de tornar competitiva a cadeia de fornecedores de bens e serviços, nacional e internacionalmente • A rede reúne os setores público e privado: PETROBRAS, BNDES, PROMINP, FNQ, SEBRAE, MBC, ABDI, MIN. PLANEJAMENTO, MIN. DEFESA, SAE, ANPROTEC, CGEE, IEL, CNI, IOS, CEBDS, ABINEE, ABIMAQ, SBGC, entre Sérgio Gabrielli – Presidente da Petrobras outras • Objetivo: busca de soluções que aumentem a competitividade da cadeia de fornecedores do setor de petróleo e gás, maximizando o conteúdo local de bens e serviços • Será uma das mais importantes iniciativas brasileiras para promover o crescimento sustentável da economia, gerando empregos e riqueza para o país e para a população e evitando a “Maldição do Petróleo”
  • 16. POR QUE A SBGC FOI CONVIDADA ?
  • 17. Road-Show de capacitação para MPMEs Projeto Piloto
  • 20. A PARTICIPACÁO DA SBGC NA REDE •Entrevista inicial (2009) •Participação na Primeira Oficina (São Paulo – 16/12/2009) •Reunião do GT1 - Coordenação e Integração – Preparação para a 2ª Oficina - (Rio de Janeiro – 14/04/2010) •Envio de proposta de projetos ligados à GC para a Rede – 16/04 •Participação na 2ª Oficina (Rio de Janeiro – 26 e 27/04) •Reunião do GT1 - Consolidação e Avaliação da 2a.oficina, Cronograma de trabalho para a implementação da rede e da carteira de projetos estratégicos (Brasília– 12/05) •Definição da SBGC como entidade coordenadora de um dos programas da Rede (juntamente com a ANPROTEC e CGEE) e participação direta em outros seis programas (21/05/2010) • Finalização dos projetos e programas em que a SBGC esteve envolvida, em especial no programa “Inovação em Gestão, Processos, Bens e Serviços”
  • 21. Projetos propostos pela SBGC para a Rede Após ampla negociação com os grupos dos programas de interesse da SBGC, fizemos a proposta dos seguintes projetos: Projeto Gestão do Conhecimento Aplicada à Rede de Fornecedores Projeto Sensibilização MPMEs Projeto Capacitação MPMEs Projeto Mapeamento de competências da Rede (Entidades) Projeto Mapeamento de competências da Rede (Pessoas) Projeto Gestão do Conhecimento nos projetos da Rede Projeto Portal
  • 22. OS PROGRAMAS DA RMG (*) A rede será operacionalizada através de 12 programas, coordenados por diversas instituições parceiras, e com financiamento multi- institucional. O orçamento estimativo para o período 2011-2014 prevê um montante de R$ 441,87 milhões para a execução dos 12 Programas, que envolverão, de início, 67 projetos estratégicos e 278 ações (*) Informações detalhadas sobre a RMG podem ser encontradas no documento “Plano Estratégico 2011-2020”, tornado público em dezembro de 2010
  • 24. RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
  • 26. RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
  • 27. RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
  • 28. RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
  • 30. TEMAS PARA REFLEXÃO  O público alvo das iniciativas e atividades da Rede de Apoio à Melhoria da Gestão são as Médias, Pequenas ou Micro Empresas (MPMEs) da cadeia do petróleo  As RedePetro são o melhor canal para que as empresas tenham acesso aos benefícios da RMG  Conhecendo os planos para a melhoria da cadeia produtiva, a RedePetroRio poderá se preparar para melhor receber estes benefícios RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
  • 31. Apresentação para o Comitê Gestor da RedePetroRio em 16/02/2011 RMG - Rede de Apoio à Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras Fernando Jefferson SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do Comitê de Relações Institucionais RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras TechBusiness – Diretor Geral Email: <fernandojefferson@techbusiness.com.br> RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011