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EL MONITOR
HORMIGA
Resolución de problemas y trabajo
en equipo
La analogía con las hormigas
LA FILOSOFIA DE LAS HORMIGAS:
1. Las hormigas nunca se rinden.
2. Piensan en el invierno durante todo el verano.
3. Piensan en el verano durante todo el invierno.
4. “hasta-todo-lo-que-puedan”
• Las hormigas son trabajadoras, cooperadoras,
pacientes y perseverantes.
• Una hormiga es capaz de llevar una hoja durante
kilómetros para ayudar a su comunidad si fuera
necesario.
• Las hormigas nunca ante-ponen su propio
beneficio al de la comunidad.
MISIÓN, VALORES, OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS.
• LA MISIÓN: Es la razón de ser. ¿Qué hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?,
¿Cómo lo hacemos?, ¿Para quién?, ¿En que creemos?.
• VALORES: Son motivos profundos / Dirigen mi conducta / Son aprendidos.
V A L O R E S
VALORES
NOBLES
VALORES
DE
COMPORTAMIENTO
Compromiso
Honestidad Justicia Habilidades
Responsabilidad Templanza Virtudes
Respeto Prudencia Actitudes
Generosidad Fortaleza
Integridad
MI HOJA DE RUTA:
Objetivos y estrategias
Liderazgo
Ambición
Método
Trabajo en
equipo /
Innovación
Poder
de
actuación
Actitud
PROFESIONALIDAD
LIDERAZGO
 “Liderar es inspirar, mover en nosotros mismos y en los demás lo
más valioso que todos tenemos; es, dicho de otro modo, ayudar a
otros a alcanzar una altura superior a la que ellos esperaban…,
dar raíces para crecer y alas para volar.” Mario Alonso Puig.
 Lo que hace a un líder capaz de influir en los demás no es su
poder, sino su autoridad. La autoridad no la da el cargo, la dan las
personas.
 “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo
aprendo”
 Mejora tú, para mejorar a los demás.
Ambición: deseo de mejora.
 “Seguid hambrientos, seguid alocados”. Steve Jobs.
 Lucha contigo mismo para ser mejor cada día.
 Marca tus metas personales.
 No te estanques, crece y mejora.
 Busca nuevos retos, nuevas metas.
…el drama de muchas personas
insatisfechas con su existencia es que
tampoco se plantean cuál es la vida que
desearían vivir. Y la primera condición
para dejar de estar perdido es saber, al
menos, adónde se quiere llegar…
Método: eficiencia Vs eficacia
 Eficacia: Hacer las cosas que debo de hacer.
 Eficiencia: Hacer las cosas debidamente.
 Recuerda que hay una historia, unos predecesores, un camino
andado, una experiencia, un método que funciona: APRENDELO Y
MEJORALO.
• Se un experto del método.
• Si conoces a alguien que tenga un
sistema mejor que el tuyo: COPIALO!!!
• Escucha las indicaciones de tu
coordinador/a que son para sumar!!
Trabajo en equipo / Innovación
 “La innovación es lo que distingue a un
líder de un seguidor.” Steve Jobs
 Piensa
 Involucra a tu equipo en la mejora del
método
 No necesitas sacar un conejo de la
chistera, solo encontrar pequeñas
mejoras.
• Genera entusiasmo, compañerismo, idea de
pertenencia a un grupo.
• Comparte la responsabilidad y favorece
distintos puntos de vista dentro del equipo.
• En un equipo se dispone de mas información.
• Un equipo permite alcanzar fácilmente
objetivos que individualmente serian poco
probables.
El poder de la actuación:
solución de problemas
 Hay dos tipos de personas: los que actúan / los que esperan, ¿tú, de
cual eres?.
 El poder del ahora: estás aquí y ahora. Tú no lo puedes hacer todo, pero
seguro que puedes hacer algo; HAZLO!
 RESPONSABILIZATE: Deja de buscar excusas, echar la culpa a otros,
postergar, escudarte, y… ACTUA.
 Centra la atención únicamente en lo que tienes que hacer, y hazlo
debidamente.
 Si tienes un problema y no aportas una solución, el problema eres tú!.
 Busca soluciones, no esperes que vengan solo de los demás (coordinador/a).
La suerte es una actitud:
Lo voy a intentar, ¿por que no?.
Verbaliza lo que quieras que pase.
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  • 1. EL MONITOR HORMIGA Resolución de problemas y trabajo en equipo
  • 2. La analogía con las hormigas LA FILOSOFIA DE LAS HORMIGAS: 1. Las hormigas nunca se rinden. 2. Piensan en el invierno durante todo el verano. 3. Piensan en el verano durante todo el invierno. 4. “hasta-todo-lo-que-puedan” • Las hormigas son trabajadoras, cooperadoras, pacientes y perseverantes. • Una hormiga es capaz de llevar una hoja durante kilómetros para ayudar a su comunidad si fuera necesario. • Las hormigas nunca ante-ponen su propio beneficio al de la comunidad.
  • 3. MISIÓN, VALORES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. • LA MISIÓN: Es la razón de ser. ¿Qué hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?, ¿Cómo lo hacemos?, ¿Para quién?, ¿En que creemos?. • VALORES: Son motivos profundos / Dirigen mi conducta / Son aprendidos. V A L O R E S VALORES NOBLES VALORES DE COMPORTAMIENTO Compromiso Honestidad Justicia Habilidades Responsabilidad Templanza Virtudes Respeto Prudencia Actitudes Generosidad Fortaleza Integridad
  • 4. MI HOJA DE RUTA: Objetivos y estrategias Liderazgo Ambición Método Trabajo en equipo / Innovación Poder de actuación Actitud PROFESIONALIDAD
  • 5. LIDERAZGO  “Liderar es inspirar, mover en nosotros mismos y en los demás lo más valioso que todos tenemos; es, dicho de otro modo, ayudar a otros a alcanzar una altura superior a la que ellos esperaban…, dar raíces para crecer y alas para volar.” Mario Alonso Puig.  Lo que hace a un líder capaz de influir en los demás no es su poder, sino su autoridad. La autoridad no la da el cargo, la dan las personas.  “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”  Mejora tú, para mejorar a los demás.
  • 6. Ambición: deseo de mejora.  “Seguid hambrientos, seguid alocados”. Steve Jobs.  Lucha contigo mismo para ser mejor cada día.  Marca tus metas personales.  No te estanques, crece y mejora.  Busca nuevos retos, nuevas metas. …el drama de muchas personas insatisfechas con su existencia es que tampoco se plantean cuál es la vida que desearían vivir. Y la primera condición para dejar de estar perdido es saber, al menos, adónde se quiere llegar…
  • 7. Método: eficiencia Vs eficacia  Eficacia: Hacer las cosas que debo de hacer.  Eficiencia: Hacer las cosas debidamente.  Recuerda que hay una historia, unos predecesores, un camino andado, una experiencia, un método que funciona: APRENDELO Y MEJORALO. • Se un experto del método. • Si conoces a alguien que tenga un sistema mejor que el tuyo: COPIALO!!! • Escucha las indicaciones de tu coordinador/a que son para sumar!!
  • 8. Trabajo en equipo / Innovación  “La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor.” Steve Jobs  Piensa  Involucra a tu equipo en la mejora del método  No necesitas sacar un conejo de la chistera, solo encontrar pequeñas mejoras. • Genera entusiasmo, compañerismo, idea de pertenencia a un grupo. • Comparte la responsabilidad y favorece distintos puntos de vista dentro del equipo. • En un equipo se dispone de mas información. • Un equipo permite alcanzar fácilmente objetivos que individualmente serian poco probables.
  • 9. El poder de la actuación: solución de problemas  Hay dos tipos de personas: los que actúan / los que esperan, ¿tú, de cual eres?.  El poder del ahora: estás aquí y ahora. Tú no lo puedes hacer todo, pero seguro que puedes hacer algo; HAZLO!  RESPONSABILIZATE: Deja de buscar excusas, echar la culpa a otros, postergar, escudarte, y… ACTUA.  Centra la atención únicamente en lo que tienes que hacer, y hazlo debidamente.  Si tienes un problema y no aportas una solución, el problema eres tú!.  Busca soluciones, no esperes que vengan solo de los demás (coordinador/a).
  • 10. La suerte es una actitud: Lo voy a intentar, ¿por que no?. Verbaliza lo que quieras que pase.  Hazlo.  Busca oportunidades.