Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.

1. Slimmer en anders !
werken, organiseren!
& positioneren!
Kansen door Het Nieuwe Werken? !
Ervaringen uit de praktijk!
@RosanGompers @DeKunstvanHNW | juni 2012!

2. Visie op De Nieuwe Realiteit!
DUURZAAMHEID OPEN INNOVATIE
IDENTITEIT CROWD SOURCING
INTEGRATIE INSPIREREND
WAARDEGEDREVEN HET NIEUWE WERKEN
GROENE ORGANISATIES SOCIAL MEDIA
CONNECTED
EERLIJK
ORGANISATIE 3.0
TWITTER
TALENTBRANDING
LEIDERSCHAP
ONEBIZZ COMPANIES
BUSINESS SPIRITUALITEIT
GENERATIE Y
COMMUNITIES NETWERKORGANISATIES
BRANDING A-CONTROLE
VERTROUWEN SOCIAL BUSINESS

3. ⌗ veranderende werkcontext!
⌗ Veranderende businessmodellen!
A New World of Work!

4. INTERACTIE!
BINDEN WORDT #VERBINDEN!
ZENDEN WORDT #LUISTEREN!
KLANTEN & PROFESSIONALS !
PRATEN TERUG !
& OVER JOU(W ORGANISATIE)!

5. KLANT! PROFESSIONAL!
Very
Important
Person!

6. connected!
Verbinding maken met klanten & professionals blijft
doorslaggevend voor het succes van organisaties!
Wat willen klanten & professionals?!
Klanten! Professionals!
Leverbetrouwbaarheid Flexibilisering workforce/ZP
Snelheid & Flexibiliteit Anywhere AnyFme Anyplace
TransparanFe Volwassen benadering
CreaFviteit Business of Baan
Maatwerk ‘Homebase’
Maatschappelijk betrokken InspiraFe & Betekenisgeving
Fair Price Fair Income
........ …..

7. Kansen!
De Nieuwe Organisatie: nieuw werken, organiseren &
positioneren!
 Lean organiseren: hoeveel ‘organisaFe’ is nodig om het werk
te (laten) doen?
 Imago: het (virtuele) duurzame kantoor als verlengstuk van
een aantrekkelijk merk
 InnovaFe: anders kennis en kansen delen (via Social Media)
 Eigenaarschap: mede‐ondernemende professionals/ZP’ers
 Merk‐kracht: De kracht van dual‐branding
 Social Business: nieuwe businessmodellen/
marktbenadering
 Een inspirerend bedrijf: verbinden op gedeelde waarden en
visie

8. Valkuilen!
Het Nieuwe Werken > dan een IT & Huisvestingsproject!
Valkuilen!
 Nieuwe manieren van werken, oude manieren van denken
 ‘HNW vraagt vooral een grote verandering van de
medewerkers’
 ‘We stappen over op ‘Office Communicator’’
 Het Nieuwe Werken = thuiswerken
 Het Nieuwe Werken: ‘we richten een nieuw kantoor in’
 Stafdiensten gaan er enthousiast mee aan de slag
(bedenken hoe anderen het beste kunnen werken)
 One size fits all
 ‘Het heee niet zoveel met onze klanten te maken’

9. De Opbrengsten!
To Stay in business!
 ‘Onze collega's zijn vitaler. Ze hebben meer controle over
hun werkdruk, halen méér uit zichzelf, en werken op de
manier die het beste bij ze past’. Eigenaarschap work-
life balans & medewerkertevredenheid!
 ‘Onze collega's doen meer in minder Fjd. Ze kunnen flexibel
werken, pas ná de file naar kantoor, of videovergaderen met
klanten of collega's’. Productiviteit!
 ‘We sturen op resultaten, niet op aanwezigheid. Een
cultuuromslag naar meer openheid, betrokkenheid en
vertrouwen’. Zelfstandigheid!
 ‘We zijn een betere werkgever voor nieuw talent. Omdat we
ze de ruimte geven, en de technologie bieden die ze graag
gebruiken’. Imago & werkgeverschap!
 ‘Onze organisaFe is groener en (kosten)efficiënter. Minder
reisFjd, minder kantoorruimte, en digitale processen in
plaats van papieren’. Kosten & Duurzaamheid

10. #HNW & Anders organiseren!
Uitdagingen!
 Minder vanzelfsprekende zichtbaarheid (team/
medewerkers)
 Outputsturing, hoe doe je dat (goed)?
 ZelforganisaFe (skills)
 In contact blijven, wat hebben mensen nodig?
 Ruimte geven voor maatwerk & diversiteit
 Sociale verbinding & ‘team’ organiseren
 Mensen willen juist meer ‘persoonlijk’ en minder ’systemen’
 Rol manager: 1) richFng geven 2) begeleiden/coachen
 Hiërarchie biedt nog minder houvast en status
 De blauwdruk van de organisaFe ter discussie durven stellen
 Afscheid nemen van zaken die niet langer funcFoneel zijn

11. #HNW Visie!
8 Elementen van Vernieuwing die elkaar versterken!
Aandacht voor!
 Sturing & Management
 Verantwoordelijkheid &
kwaliteiten professionals
 OrganisaFe & Middelen
(IT, Social Media,
HuisvesFng, HR‐&
kennismanagement
systemen)
!"#$%&
 Branding & InteracFe met
'()*#+,-$.*"(-/#$01& klanten & stakeholders

12. Onze aanpak!
Vernieuwend & praktisch resultaat!
1. Waarom: Business Case met visie, beoogde effecten &
betrokkenheid juiste stakeholders/ professionals
2. Wat: Programma met concrete doelen & resultaten
3. Hoe: InrichFngskeuzes, besluitvorming, realisaFe
4. Wie: Met mensen uit uw organisaFe aan de slag
5. Wanneer: Sturen op concrete milestones
6. Waarom2: CommunicaFe x1000
7. Wat2: Successen zichtbaar maken
Integrale benadering!
Inhoud x Acceptatie!

13. Competenties & Toegevoede waarde!
NewCompanyCreations™ is een netwerk waarin
competenties over nieuw organiseren & nieuw
werken verzameld zijn. Wij werken met
specialisten op de volgende gebieden:!
 Strategie & Marktbenadering
 Management & Leiderschap
 Cultuurverandering
 Zelfmanagement & Ondernemerschap Advies #
 ProcesinrichFng Workshops #
 Branding RealisaFe & Programmamanagement #
 HR Coaching #
 HuisvesFng & interieur CommunicaFe #
 ICT & CommunicaFe

14. 10 Inspirerende workshops!
De elementen Praktisch ervaren – Delen - Doen
1. De kracht van de context, een nieuwe werkplek
2. Personal Branding, een helder profiel
3. Netwerken in organisaFes, elkaar vinden
4. KenniscreaFe & vakmanschap, kern van professionaliteit
5. Cultuur als verbinder in nieuwe organisaFes
6. De Nieuwe Manager; sturen op resultaat
7. MT make‐over in 1 dag, over zelsewustzijn
8. GenY schaduw MT, leren van jongen honden
9. Social Business, verbinding maken met je markt
10. Co‐creaFedag met klanten, wat een goed idee!

15.  Wij delen onze
praktijkervaringen &
cases gebundeld in dit
boek over ‘De Kunst
van het Nieuwe
Werken’!

16. creativiteit | eigenaarschap | nieuwsgierigheid | vakmanschap | resultaat!
info: www.newcompanycreaFons.nl
Klaar voor de nieuwe organisatie!